【国内】「35個のソニー製品に35個の充電器。それがすべてを物語っている」ソニー凋落の理由を幹部が語る [無断転載禁止]©2ch.net->画像>11枚

http://diamond.jp/articles/-/90079
ベトナムを訪れるようになったのは2000年代のはじめだが、当時でも外国人旅行者が泊まる高級ホテルには液晶テレビが据えつけられていた。
メーカーはLGかサムスンで、日本製のテレビはホーチミンでもハノイでもいちども見たことがなかった
　携帯電話はベトナムではまだ貴重品で、知り合いの日本人は、ホーチミン市内を携帯片手に歩いていたらいきなりひったくられたといっていた（いまでは考えられない）。
だが空港や街なかではサムスンの大きな広告があちこちで展開されており、その一方で日本の携帯メーカーの広告はどこにもなかった。
　帰国後、たまたま大手家電メーカーのひとと会う機会があったので、この話をした。
　液晶テレビの話を聞いたメーカーの幹部は、「LGとサムスンですか」と興味なさそうにいった。携帯の話をした別のメーカーの課長は、「ベトナムですか」と見下したように笑った。
　その後、「ベトナムですか」のメーカーは解体されて、事業の一部は中国の家電大手に売却された。
「LGとサムスンですか」の会社は、つい最近台湾の電子機器メーカーに買収されることになった

（中略）
　98年には8つのカンパニーが10に再編され、99年にはさらに3つの主カンパニーの傘下に25のサブカンパニーが再編され、2001年と03年にも事業の再編が行なわれた。
　こうした「改革」は当時、事業の効率化を進めるものとして投資家から歓迎されたが、内部は深刻な病に蝕まれていた。その象徴的な出来事としてテットは、
1999年11月に出井が世界最大のコンピュータ見本市「コムデックス」で行なったプレゼンテーションをあげる。
　このとき出井は満員の観客に向けて、「われわれは今も、そして将来もブロードバンド・エンターテインメント・カンパニーです」と宣言し、
コンシューマー・エレクトロニクス部門が開発したまったく新しいデジタル音楽プレイヤー「メモリースティック・ウォークマン」を紹介した。
会場にいた誰もが、ソニーが満を持して送り出す「インターネット時代に適したデジタル版ウォークマン」の成功を疑わなかった。
　ところがここで奇妙なことが起こる。出井は熱狂する観客に向けて2つめの新製品を披露したのだ。
それはVAIOコンピューティング・グループが開発したボールペンほどの大きさのデジタル・オーディオ・プレイヤー
「VAIOミュージック・クリップ」で、音楽端末としての機能は「メモリースティック・ウォークマン」とほとんど変わらなかった。
　さらにソニーは、3つめのデジタル音楽プレイヤー「ネットワーク・ウォークマン」を発表することになる。
じつはソニーでは、タコツボ（サイロ）と化したカンパニーが、アイデアを交換することも、共通の戦略を見出すこともなく、互換性のないデジタル音楽プレイヤーを開発していたのだ。
　さらに問題なのは、膨大な音楽コンテンツを保有するソニー・ミュージックエンタテインメント（SME）が、
デジタル音楽の台頭を恐れるあまり他の事業部門との協力を拒絶していたことだ。こうしてソニーは、デジタル音楽コンテンツの分野において
スティーブ・ジョブス率いるアップルに決定的な敗北を喫することになる。
　ソニーの株価は2000年に1万6300円の最高値をつけたものの、2001年にインターネットバブルがはじけると5000円近くまで落ち込んだ。その間、アップルの株価は5倍になり、さらに屈辱的なことにサムスンの株価は50％上昇した。04年、出井が退任を決めると新たなCEOに選ばれたのは、
社内の誰もが予想しなかったハワード・ストリンガーだった。ストリンガーはイギリス、ウェールズで空軍パイロットの息子として生まれ、アメリカに渡ってCBSラジオで脚本家としてキャリアをスタートするが、
アメリカ国籍を取得したため徴兵されてベトナムで兵役につき、ふたたびCBSに戻ったあとはテレビプロデューサー兼ジャーナリストとして働いた。下っ端から20年かけてCBSグループのトップの座についたストリンガーは、1997年からソニー・アメリカのメディア事業を率いていた。
　ソニーの取締役会がストリンガーに白羽の矢を立てたのは、旧態依然とした日本型組織の典型だった日産をよみがえらせたカルロス・ゴーンを見て、
「日本人には日本の組織は改革できない」と考えたからだ。日本語を話せず、在職期間も短く、製造業のことはなにひとつ知らないストリンガーを選んだのは、日本人の誰がトップになっても他のカンパニーが納得しなかったからでもある。

　テットの本の最大の特徴は、これまで沈黙を守ってきたストリンガーにソニー時代の経験を語らせたことだろう。
　社長に就任すると、ストリンガーは「サイロ（タコツボ）」を壊すために、18万人の社員のほぼ1割を減らすと同時に、ビジネスモデルの20％削減を発表した。
目指すのは、「2つか3つの製品だけで強靭な財務力を持つアップルのような会社」だというから、
10年もたたないうちに、出井が理想とした「独立採算制の個別事業の集合体」からまったく逆の組織につくり変えようとしたのだ。
　この改革も、当初はうまくいっているように見えた。だが2007年には早くも赤字に転落し、翌年の世界金融危機と11年の
東日本大震災で大きな打撃を受け、巨額の損失を計上することになる。だがこれは、たんなる不運ではなかった。
　ストリンガーは次のように述懐する。
　「私が何か言えば、みな『わかりました』と答えるが、実際には何も起きない。クリントン元大統領のジョークみたいなものだ。
リーダーとして1000人以上の上に立ってはいるが、みな死んだように静かで、誰も口ごたえしない」
　指示を出しても、あとになってそれがまったく無視されていたことが発覚するという状況が幾度もくり返された。ストリンガーの挫折の象徴が
プレイステーション部門の統合で、本社に移ってほしいという要望が完全に無視されたあと、取締役会の決議によって強引に東京品川の本社に移転させたものの、
そのとたんに「機密を守るのに必要」との理由で周囲がガラスの壁で囲われたという。
このようにして、「うちには35個のソニー製品があるが、充電器も35個ある。それがすべてを物語っている」と幹部が自嘲する状況に陥った。
　ストリンガーはCEOに就任してまもなく、読書用の電子端末が起爆剤になると考えた。だがストリンガーが電子端末の開発を促すほど、
各部門のマネージャーは他分門や出版社との協力に後ろ向きになった。
　「アマゾンが独自の電子書籍端末を発売する2年以上前に、私も同じアイデアを持っていた。社員にやってくれと指示したが、
遅れに遅れてなにも起こらなかった。それをアマゾンにやられてしまったんだ」とストリンガーは悔しがる。
　ストリンガーの時代、ソニーの株式時価総額は123位から477位に転落し、それに対して「ライバル」のサムスンは62位から12位に上昇して背中すら見えなくなった。
ストリンガーはことあるごとに「サイロを崩せ！」と叫んでいたが、いまでは「あれはうまくいかなかったな」と冗談交じりに回顧している。

「タコツボ化」した日本企業は他にもある
　ソニーの設立趣意書で井深大は「自由闊達にして愉快なる理想工場の建設」を目指すと述べたが、成功と巨大化がもたらしたのは
専門性の高いサイロ（タコツボ）の増殖で、各カンパニーは他の部門と斬新なアイデアを共有しなくなり、優秀な社員の他部門への異動を避け、
実験的なブレーンストーミングや、すぐに利益を生まない長期投資を手控え、誰もがリスクを取ることに後ろ向きになったとテットは評する。
　もちろん「タコツボ化」するのは日本企業だけではない。「僕らは非ソニー、非マイクロソフト的でありたい。彼らを見て、自分たちはこうはなりたくないというのを確認するんだ」
というフェイスブック幹部の言葉をテットは引いているが、創業者がトップにいる会社と歴史のある企業の比較はあまり意味がないだろう。
日本でもソフトバンクやユニクロ（ファーストリテイリング）のような創業経営者の会社はタコツボ化せずに事業を拡大させているし、
創業期のソニーはいまのグーグルやフェイスブックよりも活気にあふれていたかもしれない。

　しかしそれでも、日本のイノベイティヴなものづくり企業の代表であるソニーの「タコツボ」を見せつけられると、かつての輝きを取り戻すことができるのか
一抹の不安を感じるのもたしかだ。「ベトナムですか」や「LGとサムスンですか」のメーカーも同じタコツボのハビトゥスによってあっというまに沈んでいったのだ。
　ソニーのニューヨーク拠点の幹部（明示されていないがおそらくは外国人）はこう語っている。
　「ソニーの文化は徹底した階層主義で、誰もが分をわきまえ、言われたことに従うように教育される。こうした文化では社員は特定の役割を任され、その役になりきる。
そうして本当に薄っぺらになるんだ」
　ソニーがこれでは、他の日本企業は推して知るべしだと思うのは杞憂だろうか。大手電機メーカーの会計不祥事につづいて、
大手自動車メーカーが燃費を実際よりよく見せる不正を行なっていたことが発覚した。

VAIO修理してたころ、ACアダプターの種類の多さには参った。
置く場所がない。

低能の文章は長い

本社が品川　

「ベトナムですか」→ 東芝
「LGとサムスンですか」→ シャープ
ですか

>>6
ベトナムは三洋だろ

10年後、appleの凋落に学べ
どっちも有ればなwww

今でも好きだけど
毎日使わないなら、乾電池製品の良さはそれなのよ

やってくれじゃねーよw
お前の指導力が皆無なんだよw

日産はどうしてゴーンで蘇ったんだろう。
ソニーはどうしてストリンガーでだめだったんだろう。


そういうことだ

ストリンガー色々言ってるが早い話ストリンガーが無能だったって事でＯＫ？

>>6
東芝じゃなくって三洋だろ。

マキタの電動工具は掃除機から電動ドライバーまで殆んど同じ充電池で動く

最近のWeb記事はPVを稼ぐ為に無駄に長い。
起承転結の考え方を無視した書き方をしていて、ろくなことが書いていない上に最後まで読まないと主張が分からず、主張や結論を最後に書いている。本当に鬱陶しい。

>>1
日本語でおｋ

それからストリンガーの言い訳とかどうでもいいからｗ

ウォークマンからmp3プレイヤーがでるのを、世界中が待ってたんだぞ。

やっとでたと思ったら、「著作権保護機能付き」とかユーザを犯罪者扱いして、ぜんんぶアップルに持ってかれた。

あの時点で、枯れ木になったんだよ。ソニーって。

リンク先みたが恐ろしく無駄に長い
最低でも1/3に抑えろ
馬鹿記者が馬鹿ソニーを批判するとかアホか

まずテレビから完全に撤退しろ。

ユニクロが好調
いつの記事だこれ

まぁ、日本は数うちゃ当たると考える無能なトップが多かったんでそ

メモリースティック(笑

高くても日本製部品使って壊れない製品作ってればよかったのに

海江田死ねよ。

ストリンガーの主張を要約すると「おれはぜんぶわかっていたのに、ジャップが
無能だからこうなった。あいつら、返事だけで仕事しねーんだよ、ファッキン」

程度が低い、読んでいて長いだけと感じさせる、、、

>>17
まあ先進国相手に売るなら順法から仕方ない対応なんだけど
世界の大半はそうではないことを理解してなかったのは確かだな

出井は酷かったが、ストリンガーだって似たようなもんだ

電池NP55とNP77とかガム電池の頃は他社も採用して一人勝ちになりそうな勢いだったのに
ちょっとした市場分析で気づきそうなものなのにな

このダイヤモンド社ってのはずーっとソニーを叩き続けてるけどソニーとなんかあったの？

言ってることは８割正しいが、ストリンガーの自己正当化の部分は嘘だな。
「私は２年前から予言していた」なんて後からなら、いくらでもいえる。
にせ予言者の常とう手段だよ。それ検証してないこれはいかん。

>>1
> 35個のソニー製品に35個の充電器。

日本軍の弾の規格みたいだな

>>25
ぜひダイヤモンドに入社してくれ

充電器→ACアダプタの間違いだな

ソニーは事務屋をトップにしてからおかしくなった

実際ソニーは駄目だったな
ウォークマンで新しい規格作って迷走してる裏で、
同じソニーの商品で動画もmp3も制限無しで入るポータブルプレーヤー売ってたのよ
全く宣伝してない、どこぞの部門で作った商品なんだけど、他社のどの製品より良かったし安かったし

カメラもデジタルマビカ大ヒットしたけど、あれサイバーショット部門じゃなかったんだよ

>>12
ストリンガーとしては同じ無能の評価でも出井の子飼いではなかった、その評価だけは勘弁してくれと言いたいんじゃないかな？

洗濯機で言うなら、今まで日本製の安い洗濯機を使っていたが一度も洗剤が洗った服に残っていた事は無い。とある事情から暫くレオパに居たが、最初は洗った服が何でこんなにぬるぬるするのか分からなかった
洗剤がちゃんと服から洗い流されていなかった訳だ。比較して初めて分かる事が有る

日産は社員に危機感があった
ソニーには無かった
そういう事だ

タコツボ化しているからこそ、
浮き上がっている問題児たちには優秀な人材が隠れており、
トラブル・メーカーだけを集めて
開発させたのがウォークマンだったんだよね。

>>4
そうでもない。
人の失敗談は、長いほうが読むほうも幸せなんだよ。
ソニーが新製品で大成功なんて記事は、誰も読みたくないんだ。

ストリンガーだけが出てくるが、出井とかほかの幹部とのやりとりなんかきっと面白いはず。
だからこれでも短すぎるという意見もあるのでは？

人は記憶型と思考型に大別できる

形骸化だな
出来上がったものを動かすシステム
現状維持、保守
記憶型の組織体よ
記憶型は何が正しいかを考えない
現状が正しいと認識するだけ
仕事は黙々と同じことの繰り返し

>>1の論が正しく権限ある社長であるストリンガーが失敗したとするなら
その原因はの１つは罪と罰
記憶型の世界は韓非子なんだわ
社長権限で罪と罰を適切に設定してれば記憶型は動いたはず

更にもう１つ
有機的な働きをするのは思考型
思考型の人材が皆無だったらどうしようもない
大手企業になると思考型比率が下がるからな〜

過去はいくらでも批判できる罠

>>11
リーダーシップの差。ジョブス程ではないけどゴーンの方がこのおっさんより
はるかに上。

ソニーは保険屋になってしまった

>>44
えっ、ゴーンのどこが？

ソニーのダメさ加減は付属のプログラムが全くユーザーに使いやすくなく
囲い込みしか考えていないので下らん制限ぱっかりで実用性もないところに表れている

「下が言うことを聞かないから失敗した」で済むなら
オレでもCEOできるわ

pspとsony tablet pの充電器は同じでしょ
そんなもん

>>15
最後まで読んでも主張や結論を書いてない記事も多いぞｗ
タイトルだけでPV釣って5ページ目まで広告リロードしても結局何も書いてなかったりな

>>42の続き

ちなみに韓非子の世界で動くのは記憶型だけ
思考型は韓非子に背を向ける
記憶型と思考型の両立は、けっこう難しいんだ

せこいってこと

部下に信用されず見放されていた裸の王様だったってことだな。

やれるのにやらなかった子
それがソニー
相当に上が腐ってたんだろうなぁ

独自規格の押売りソニー製品なんて1つも持ってない、さっさと潰れますように

ソニーは生き返りそうだけどな
PS4の成功で、PSNだけで任天堂の売り上げを上回ってるレベル

「機密を守るのに必要」との理由で周囲がガラスの壁で囲われた
日本人はよく分からないテリトリー意識あるからな
海外だと部門閉鎖や分離とかよくある話だけど日本企業は何故か採算度外視しても
維持させてる企業が多過ぎ
それが足を引っ張って新規事業に投資できないし高額な人件費は維持される

で、ソニーはどうすりゃいいのさ
っていうか、ソニーってなに作ってる会社だっけ？

これはソニーに限らずだが、
プロジェクタのランプももうちょっと汎用性あるのにして欲しい。
下位機種に上位機種のランプ入れたら明るさアップするとかできれば良いんだけど。

基地外長文＞＞１＞＞２

>>31
ソニーのReaderでしょ
あれ以前にも25年くらい前だったかCDやミニディスクの電子辞書もやってたが長続きしなかったから企画担当も開発担当の社員としても乗り気になれなかったんだろう

独自規格で小金を稼ぐようなセコい真似は本当にやめてほしい

韓国経済、パナソニックが逆襲、韓国バッテリーメーカーは窮地に
http://kankokukeizai.kill.jp/wordpress/2016/04/%E9%9F%93%E5%9B%BD%E7%B5%8C%E6%B8%88%E3%80%81%E3%83%91%E3%83%8A%E3%82%BD%E3%83%8B%E3%83%83%E3%82%AF%E3%81%8C%E9%80%86%E8%A5%B2%E3%80%81%E9%9F%93%E5%9B%BD%E3%83%90%E3%83%83%E3%83%86%E3%83%AA%E3%83%BC/
技術を韓国に盗まれた日本企業には十分反省する必要はあるとおもうが、
既に盗まれたものは仕方がない。なら、これから盗まれないようにして、
日本に追いつけないようにすればいいのだ。彼らは基礎研究などできはしないので，
これ以上のバッテリーはどうせできない。テスラがパナソニックと手を組んだのは当たり前の話であって、
まともな企業が韓国のバッテリーなんて選ぶはずもない。

>>55
頭悪すぎ

ソニー製品には関心がないし、どうでも良い企業だけど
凋落していく失敗伝は興味深い
いろいろ教訓が引き出せそうだ

出井とストリンガーと無能が２代続いたからだろ

ドクジキカクガー
ゲーム機のメディアにケチをつけるキムチｗｗｗ

>>56
ＰＳ４の成功ってのは兎に角、シンプルな物ほど売れるってのを証明した訳だと思うが
それがソニー全体に広がってるとは思わんなあ、、、

記事のアダプターの下りは面白かったな、もう、ある程度の機器は全部ＵＳＢ充電で統一しようぜ
とかそういう発想、本当に無いものな

また牛による日本死ね記事ね。

>>58
保険とプレステ4の会社

使う人のことを考えれば
なるべく流用できるようにすればメーカーもコストカットできるし、客も喜ぶ。

デジカメのバッテリーの互換性のなさに嘆く。
最近じゃバッテリーの互換性で製品を選ぶほどwww

>>68
デジカメのRX100はUSBケーブルが電源ケーブル兼ねてるよ

最近は持ち直してきてるけど前２代の社長が痛すぎた

社内の人望を集められなかっただけだろ　トップダウンで誰でもうまくいくなら誰でも
社長になれるよ　やっぱこれがストリンガーの実力でしょ

>>68
バーカ
対抗他社が自滅しただけだ

　　ソニー、消え去ったよなー。

　　　　　

今、ソニーからでてる商品はいい
シンプル

新製品出る度にバッテリーは違うし周辺機器も全交換を強要されるんじゃなあ

>>4
無駄に長いなら批判されても仕方ないだろうが
知らない人に背景まで説明しないといけないと考えれば長くなるのは致し方ない

カメラ機能のコンタクトレンズ開発したんじゃね。
評価、ウナギのぼりのはずだけど。

>>73
今は殆どの機器がUSB充電に対応してないかなあ？と思って周り見回したらACアダプター
なくなってたわ、これはソニーというより時代の流れやね

>>80
>>1がそれがわかるような良文だというなら、悪く言われないんだけどね。

出井が理想とした「独立採算制の個別事業の集合体」

PC部門の各シリーズごとに勝手な開発を許したことが凋落の表れ
シリーズごとにACアダプターの電圧もコネクターも差し込み口の向きもすべてバラバラ
社員同士の気持ちがバラバラなのが、こういうところに現れる
必然的にサポートも無いし、取り掛かったソフトも途中撤退
誰かこんな製品欲しがるんだ？

今でもソニーの開発ってこんな感じだよ
部署間の意思疎通なんか全く無い　悲しいね

>>82
PCからUSBケーブルで充電するんじゃなくて
USBケーブルの先にコンセントがつけられるんよ

どうでもいいから、ATRAC資産をスマホに移させろ！

>>11>>44
日産は甦ってなんかいねえよｗ
削るところを削っただけだよ。
まともな車なんか造ってねえよ。

>>17
俺もそれ思う。

なんでこんな林檎使わなあかんのや。
しかも使ってみたら、音悪いし。
音楽聞かなくなったわ。

>>84
松下がマネシタって言われてたようにソニーもヤリ逃げソニーって呼ばれてたからね
独自規格でどんどん出すんだけど互換性がないから家に小型家電というか、アダプターみたいなのが無駄に増える

VAIOのファンがうるさくて、ネット検索したら同じ機種で同じ症状が出てる
修理に出すとウン万も取るらしい
いや、ソニーの部品の選定ミスだよな？
なんでユーザーにそれをおっかぶせるの？？

ソニー て CDRWのメーカーでしたっけ？

>>4
そんなことはまったくない。
ただ、2ちゃんねるでは「長い」「3行で書け」などと長いことやられてきたため、ちょっと文が長いだけで「そんなの、だれも読まん」と同様にそうなった。
いい文は書く方も何回も読み直し、書き直している。
それがわからない人間というのは文をきちんと綴ったことも、(長かろうが、内容が退屈だろうが、常時)さいごまで読み通さないひとである。

>>92
長い

我々には35個の製品に35個の充電器があり
そして誰にも負けない高音質なmicro SDがある

www.amazon.co.jp/dp/B00TXWKC7W/ref=wl_it_dp_o_pd_S_ttl?_encoding=UTF8&colid=3CYJIUEY8TO45&coliid=IFX6CS65WWQL7

出井の「デジタルドリームキッズ」路線、好きだったのにな。
ソニーがソニーっぽかったのってあの時まで。

ストリンガーにリーダーシップがなかったことはよくわかった。

ソニーはICレコーダーの売り方がアホすぎるｗｗ
業界トップのオリンパスが乾電池式で大成功してるのにいまだに薄型にこだわって内蔵バッテリー式の新商品出してるｗｗ
内蔵式は交換できないから2〜3年で使い捨てとなる
不況の日本でそんなもの売れるわけないだろｗｗｗ

ソニーは高級路線で復活しそうだけどな
デジカメとか利益出てるだろ
技術が独走してるセンサーの見込みが外れて赤字だったのが笑ったけど

>>87
>削るところを削っただけだよ。
その削るところを削れないのが日本の企業。
東芝なんか未だTVに拘っている。

>>51
お前は韓非子の名だけ知って、説難は解ってなさそうだな

企業経営は子会社を併合、統合して大きくしても必ずダメになる。これ常識。こ

>>93
短い。
ここでは句読点をつけないひとも多いが、個人的には句読点は使ったほうがいいと考える。

SonicStageとATRAC3さえなければ今頃は世界のトップ企業だったのにね！

>>98
VRに期待が掛かってて、電気では1社だけあまり株価が落ちてないね

ベータビデオ、メモリースティック、ＡＴＲＡＣ
天下取る技術力はあっても
何度でもやらかす大馬鹿者

長過ぎw

アップルがすでに同じ道を辿りはじめているだろ
企業なんてそんなもの

経営者のしくじりだけは遡及して子々孫々まで罰するべきだよな

(´・ω・｀)フリーダムウォーズと真空管ドールズやるとソニーのクソさが分かる
(´・ω・｀)クソ運営

製造業ってもう日本で製品作ってないから、日本製なんてものは存在しない

過去２０年製造業は必死になってアジアに工場を作り続けた

日本国内は空洞化

結果が日本メーカーの没落

外国は、誰も日本製なんて買わないよ



日本製は品質が高いという神話はもう情弱日本人にしか通用しない

だってみんな中国で生産してるのにハードの品質が変わるわけないでしょｗ

アップル

独自企画多くて成功したの少ないけど、LDACは普及して欲しいから頼むでソニーよ

ソニーは充電器だけではなく、メモリーの種類も無駄に多い

ストリンガーw

文字数稼ぎの悪文　しかも文章ではなく会話文

誰も読まないだろこれ

大賀とか出井って　ただの馬鹿じゃん

アダプターの種類の多さは、アダプターが壊れた時痛感した事がある
独自規格で、取り寄せ必須
しかも壊れやすい、在庫も少なく、物が来るのに時間もかかる・・・
しかも高いし、なぜか、外国製品を日本国仕様にしたような、アダプターの偽物もある始末・・・
調べたところ、中国の廃品業者が、アダプター類を勝手に改造して、横流ししている始末。現地で事件化してたけど、いまだに、物が横行してる・・・
例えると、偽物ブランド品が、横行している始末・・・
確かに、電圧・電流合えば使えるかもしれないけど、精密機械のタブレットに使うには恐いから、純正品を取り寄せてひたすら待ってる日々が続いた

アダプター類を、東アジアで広くつくるのはいいけど
アダプターを回収して、アダプターを直して売る人が、新古品として扱っているのが、精密機械には、恐すぎる
どうにかして欲しいと思ったよ(´･ω･｀)

分かってるのに直せないのが幹部じゃなぁ

今は中国企業の製品が面白いね。

ユニクロは完全にタコツボだろｗ

服が透けて見えるカメラとか、コンタクトレンズと区別がつかないデジカメとか（まだ特許段階だけど）、
画期的な商品をよくまれに出すから侮りがたい。

>>27
>まあ先進国相手に売るなら順法から仕方ない対応なんだけど

むかしは家庭用VTRでアメリカの著作権利者を相手に裁判
してたのになあ。
テレビ番組を録画するのは権利侵害だ、という
時代にあって果敢に切り込んでいったのが日本企業
だったわけで。

いつしか取って代わられたなあ

Hey yo こいつがFOMA
ブランニューギア
Music Porter II
まさに音楽好き向きフレイバー
チョー本格的
ミュージックプレイヤー
とにかく半端じゃないぜ
約20時間 長時間再生
約5時間半の録音
これが出りゃ
ここんちは完全独走!?
しかも2GBまで拡張
好きなアーティスト全曲も楽勝
最大約1400曲
騒がれんのもこれで納得
MP3からAAC
ATRAC3Plus, ATRAC3
幅広いフォーマットに対応
最高に快調
FMラジオだって内蔵
音楽 メールにiモード
マルチタスク 同時に大丈夫
こいつはマジだぜ
Don't ever doubt me
ハイテクノロジー 確かな裏打ち
まさにKiller-Shit,
Killer-Gear, Killer-Phone
メモリースティック
Pro Duoとイヤフォン
それのすべてがオールインワン
一度見りゃ絶対Fall in love

Yeah これがFOMA
ブランニューギア
Music Porter II
警備員が来たみてえだちょうど
これで終わらすぜ 俺のレポート

コングロマリットでも、日立と異なり事業の範囲に重なりがアルから、
うまくコントロールすれば相乗効果ある会社だよね

ストリンガーやめてから復調してきたことについての説明はあるのかな

>>46
議論の余地なく、ゴーンのほうがはるかに上
ゴーンは酷い状況だった日産の借金2兆円をあっという間に完済した
一方、ストリンガーはちんたらちんたら経営し、まったく借金を減らせなかったばかりか製品も退化させただけ
ゴーンが上と判断できないおまえも相当無能だな

俺にとってソニーらしさを感じた最後の製品はXビデオステーションなんだけど、
もうそんな製品を作る体力も残ってないんだろうな。
一生ローリー作ってろよ。

パナソニックは事業部制復活して今は好調だろ

最近は充電器別売りの製品多いが、あれは素晴らしい発送だな
マイクロUSBの充電器など各々が最新最強のヤツを1つ買えばいいだけなんだもんな

>>56
それはない。ゲーム部門だけで会社を養えるほど、図体は小さくない

>>4
要約することも出来ず全文パクる海江田三郎も能なし

いつの間にかローリーみたいな商品が復活していてワロタ

独創性のある製品はネットで拡散して簡単に分かる。
ソニーの社員しか出来ないものが絶対でない限り、
世界の誰かが代わりにやる時代では、
企業としての存在価値を失うのは必然か。

>>127
それまじ？
事業部制はジャップにあってたのか

斜陽企業の中心には大体慶應閥が居る

こういう奴って充電器別売りにしたらしたでまた叩くんだろｗ

>>17
当時はP2Pソフトの隆盛期でソニーが対応を誤ると
音楽業界から非難轟々になる恐れがあったので、
メディア界のトップランナー（当時）として著作権保護機能に拘る気持ちもわかる。
ソニーしろパナにしろ、自社のPCソフトからでないとプレーヤーに音楽を入れれない
仕様になってた。そのソフトが糞なこと糞なことｗ
裸のMP3を出し入れできるプレーヤーはアジアの怪しいメーカーぐらいにしときたかったんだろう。
You Tubeはダークホースで、誰も動画サイトで無料で音楽を聞く世の中になるとは想像できなかった。

老人ネット監視機能付きAIBOが欲しい

>>133
3年くらい前からやってる。中村社長が大赤字だして退任した次の社長の改革でちょっと仕組みを変えて事業部制が復活した。

バッテリーの規格やらメモカードの規格やら。全部ダメやな。

2000年前半ののソニーのデザイン好きなんだけどな。
中身はまあね。うん。

>>47
そりゃ言えてる。囲い込みに必死過ぎて使い物にならん者が多くなるとダメになるわな。

>>138
経営史の教科書はゴミになりそうですな

ソニーよりオンキョーの方がAV技術の勘所をわきまえている
ソニーのは薄っぺらいしいろいろ変な制限をかけていて使いにくい
メーカーが大きすぎるとロクなことないな

ソニーが世界の規格を創る。
壮大なプロジェクトだったが
町工場のひとりよがりだった。

日本以外でps3の人気あったやつを4に移植するとかやる会社だしな。

>>1
>サイロは日本ではあまりなじみがないが、家畜の飼料などを保管しておく円塔のことだ。

この記者の無能さがよくわかる記事。北海道民にぶん殴られろ

>>4
今回は許す

今は業績回復して来てるけど、将来が見えない
いろいろやってて何の会社かよくわからない感じで地道に生きて行くのかね

アメリカみたいに、必要のない労働者からクビを切るのではなく、
他の会社に移ったらもっと稼げる優秀な人からクビを切ったからね。
そういう人だけを、サムスンやらLGだかが雇ったと。

周りに合わせて何もできない無能な人だけ残った会社に、未来はないね。

アホなド素人ライターの文章って読みづらいね

充電器の数より、この駄文、長すぎねーか？

読まないでコメント書いてる。

外資ITにいるが、日本のたった100人程度の小さな事業部門内ですら、タコツボ化されて、同じ内容の仕事をそれぞれが個別に対応してるわ。。

打破しようとすると、顧客情報保護だとかセキュリティ規則とかで、にっちもさっちもいかず、もう数年もこの状態。

売り上げも芳しくないし、終わってる会社ってこんなもんなんだろうな。。

要はカンパニー制が大失敗したということだろ

何時の話してんだよ

>>17
ほんとこれだわな
いつでるかないつでるかな
思ってる間にAppleがいいのを出してきて
ミュージシャン連中にまず広まってしまった

>>136
ATRACもクソ
MDもクソ

今更ストリンガーの話してどうなる
平井の構造改革が上手く行って持ち直してんのに

　
他社製品との汎用性のなさはどうしようもなかった。

ただソニーと同じようにした会社も同じ道を辿ったね。
　

>>146
道民の書いた漫画読んでるから知ってるわ
百姓貴族な

>>136
海外向け商品を先に開発してから、国内向けにローカライズするなりガードかけるなりでもういいな
どうせ全米で大人気って言っときゃ売れるんだし

もう最初から世界全体相手の商売でいかないと
規格とか・・・

さすが3科目大学早稲田で、説明されても何もわかってないのが笑える

35も製品ない

>>6
ベトナムですかは三洋ですよ

>>6
三洋電機じゃね？

数年前のことを図書館で借りてきた本を元に読書感想文をアップするだけの記事って
外部委託の記者のこずかい稼ぎなのかね

>>4
低能は長い文章を理解できない

ハイレゾ関連は良い線いってると思うのだけどな。
問題は市場規模がソニー本体を支えられるほど大きくはないこと。

映画事業とブルーレイ普及に成功したのはストリンガーのおかげじゃないのか？

ソニーって金融・保険の会社でしょ？

セクショナリズムと官僚化は日本人の宿命かね。
もう駄目だなこりゃ。

ストリンガーだけじゃなく高学歴だけの実績のない人たちが経営陣に加わるにしたがって
企業が傾いて行くのは常
ソニーだけに限ったことじゃない
学歴偏重社会を正す所から始めないと駄目だな

小手先で負けたわけじゃない

スマホ
液晶テレビ

企業も人間同様に年老いて死ぬ。ソニーが死ぬのは必然。
それはいいんだが、
日本は企業も少子高齢化が深刻なんだよなあ。

若くて勢いのある企業が全然出てこない。
国内ガラパゴス市場に安住して外で戦えない企業ばかり。

>>171
日本人と言うより明治維新で官僚制度と言う欠陥制度を導入したのが運の尽きだった
学歴で能力関係なくその後の出世が決まるから当然腐敗してしまう
日本がアホな全面戦争に突っ走って焼け野原になったのも当然の帰結だったのに
まだ官僚制度が残った悲運

>>174
そりゃあ大企業優遇政治ばかりやってるのだからしょうがない

日産が蘇ったってｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
頭デッカチはこれだからなｗｗｗｗｗ
謹んであぢゃぱぁーｗｗｗｗｗｗｗｗ

タイやらベトナム行くと日本の家電の没落を痛感するね。

>>17
ほんまにコレに尽きる。
隣の蛸壺同士で協力しないうえに、著作権云々でしっかり足だけは引っ張るという体たらく。

>>150
同意
こんな記事は、解説でも論文でも小説でもないただの感想文なんだから、
400字でまとめろ。

だらだら引き伸ばして90分にまとめた
抜きどころのないエロビデオのようなもん。

大企業の凋落の原因とかさーそりゃ新興国がでてくりゃ必然的にそうなるじゃん
こういう記事を糞の役にも立たない文系が上から目線でエラソーに語るんだよな
お前が舵取りしてたらもっと悲惨になってたと思うわ

>>175
明治政府関係あるか？
江戸幕府なんてもっと官僚化してたろ。
いうなれば律令制に遡るんじゃないの。

ユニクロ　笑

口だけ達者なのがどんどん上に上がる。周囲はイエスマンのみ。
現場はやる気がなくなりできる奴は辞めていく。

>>17
著作権保護機能が無かったら日本じゃ発売すら出来なかったと思うけどな

>>174
デフレ不況で経済成長していないからね

>>176
共産党や民進党なんてそもそも経済成長を目指してすらいないんだからさ
経済成長なきベンチャー企業の成長などない

終身雇用の会社じゃな。
変革担当外人社長が来ても、みんなシラーと見て時間が経つのを待っているだけ。
待ってりゃ、また自分たちの過ごしやすい蛸壺に戻れる。

日本の村社会てほんとこういう感じ。
和は乱さない、ってフリしながら面従腹背。
ストリンガーが思い通りやりたければ、終身雇用ぶっ壊して、全員単年度契約にすればよかった。

>>185
法的拘束力がなかったから無理矢理出せばよかっただけ
当時そこまで危機感がなかったんだろうけど

日本人の堕落というより周りがおいついてきただけ
人間の能力が右肩上がりに永久にあがりつづけるわけがない

>>129
規模がでかくなると、組織を維持する事が最大の目的になっちゃうんだよな

>>1
なげーわ　出井は無能　たった5文字ですむ話やがな

>>4
本当に。途中どころか最初の数行で読む気を無くす

安全性と小型化を考えるとある程度電源周りが個別製品になるのは仕方がない

ニュースタイトルとしてはキャッチーかもしれないが、
ソニーの問題は別々の部署で車輪の再発明をしてたことで少しニュアンスが違う

>>187
成果主義にすると覚醒しちゃってイノベーション製品作りまくれちゃうの？ｗ
どんな幻想だよ、それ
ほんと文系は馬鹿だわ

日本は根が閉鎖的な農業国で、工業は大したことなかった。
ただ太平洋戦争で負けて焼け野原にされたので必死に頑張ったら先端工業国になれた。
明治維新後の明治時代も同じで必死に頑張ったらなんとか先進国の仲間入りができた。

で、豊かになったらまたぬるま湯につかるだけ。その間に2000年頃から市場はグローバル化しインターネットが普及し、世の中がらりと変わってついていけなくなったというわけだな。

もう一回リセットされないと復活は無理だろう。

>>194
いうこと聞かない奴なんか、１年で契約切れでサヨナラでいいじゃん。
どこにも成果とは言ってない。何か嫌なことがあったか。

インターネットＴＶをソニーから買ったが入力がＴＶリモコンからで複雑な操作が必要だった
頭にきたから本社に文句をいったら「そうですかそうですよね」とつれない返事
本当にソニーなのか？と疑った
ソニーって馬鹿集団なのかといって電話を切った

繁盛してたときからそうだろ

>>195
それどこをどう比べてだよ
非正規ピンハネ率、タックスヘイブン世界第二位
これを是正して国内に還流させるだけでGDPめちゃくちゃあがるぞ
日本は内需の国だからな

>>1
アップルにやられたアップルにやられた、
サムソンにやられたLGにやられた、
って、言ってみたり記事にしたりするけどさぁ、
俺は知ってるよ。

例えばタイムマシンがあったとしてだよ、
ソニーやシャープに、凋落の原因となる分岐点まで遡って未来を変えれたとしてもだよ、

コイツラ結局なんんんんもできずに惨敗だと思うよ？w

タイムマシンをもってしてもなんも変わらん日本の産業だよ？w

それだけ日本て国は、実は閉じた国。
mp3の時にモタモタしてたけど、それがタイムマシンがあったところでもなんも変わらんと思うよw

つまり日本て国は実は、「なるようにしかならん国」なのよ。繁栄の時代もあったけど、今あるこの現状がかなりリアルな本当の日本ってわけ。
俺はこの国の純粋な日本人の間に生まれた本物の日本人だからこそ知ってるんだけどね。
海外の連中にはビジネスでモタモタとか全く理解できん話なんだろうけど、そもそも「和の精神」とか「武士道」とかが遺伝として体に染み着いてる時代錯誤の国にビジネスとかムリなのよw

日産自動車は3月30日、警視庁に「フェアレディZ NISMO」を
3台納入したと公式twitterで伝えた
パトカー仕様となった「フェアレディZ NISMO」は、実際に
交通機動隊や高速隊に配属されるという

十数年前は少しでもソニーのネガティブな発言があると工作員がワラワラ沸いてきてたのに
ほんと時代が変わったなぁ・・・シミジミするわぁ

インターネット普及が先進国でおくれたのはN○Tのせい
でもこういうやつがインフラただのりでデータ送るだけの商売で大儲け
日本は苦労してないやつが大儲けできる土壌
改革をするならこういったやつらを是正するだけでいい

著者「ソニーは社内で意思の疎通が取れなくてバラバラの企画を全部採用した。だからだめになった」
俺「この記事の著者は脳内で整理できなくて本筋と関係ない文も全部記事にした。だから駄文になった」

>>200
その通りよ
こうなるべくしてこうなった

>>199
内需なんて減少してるからデフレ経済なんだろ。
経済は成長しないと、やがて動脈硬化を起こす。
経済成長のポンプはずーと、内需じゃなくて外需が担ってる。

死にたい

日本は商社、銀行、通信、電力しか設けられない国
右から左に流す簡単なお仕事で責任もあまりお咎め無しのやつらしか成功しない国

思い出棒

>>84
おかげで、ミツミとかのアダプター屋の仕事が増えました。

「３５個の製品に３５個のソニータイマー」かと思ったのにｗ

>>206
消費増税してたり内需をこわして外需依存にしようとしたツケだろカス

無能で高給のストリンガーの言い訳

>>208
インフラは強すぎだよな・・・
新規が太刀打ちできないところまで行ってしまった。
あとは外資が来るかどうかだが、電力は政治家子息をがっぽり抱え込んでるから無理だな。

世界規模で仕事してるところは真っ当な儲けじゃね？　リスクを取って頑張っている。

長いんで>>1とか続きを読んでいないが、
充電器とかバッテリーが共通とか、互換性ありで進化してたら
消費者の自社ブランドへの囲い込みが捗ったろうにね。

>　「私が何か言えば、みな『わかりました』と答えるが、実際には何も起きない。

社長舐められてるな。
ジョブズみたいに恐怖政治を敷くべきだったんじゃないか。

サンヨーもシャープも15年位前はエクセレントカンパニーだったんだよな

35個に35個、じゃなく35種類にそれぞれ別の充電器、てなんで書けないの？
わざとわかりにくくして興味引く技術にたけた有能ライター（）かな

>>212
どう考えても少子高齢化のせいだろ。増税も少子高齢化による社会保障費のせいだし。
で、高度成長期以降、日本はずっと少子化してる。
経済成長以外の要因のせいで、少子化してる。
これを正さない限り、日本は内需では成長しない。

アップルなんてセキュリティーに関しては、囲い込い処じゃないからな
会社から紙切れ一枚さえ持ち出せない

>>219
でたー少子化のせいｗ
いまからのやつらは金稼ぎなんかできないのに全部今の世代のせいかｗ
老害が金しこたまもってるんだからこいつらに無理やりでも使わせる政策転換しろよ
10年は相続税１００％でいいわ

>>217
だいたい国外の製品やシステムが流通すると死んでいくな・・・
携帯、本屋、レコードショップ、もちろん家電も・・・

かとと言って、実際に困っているのは実は国民じゃなく日本の大企業だけ。

>>14
充電器やバッテリーが共通って画期的だよなあ
それに比べて日立やパナソニックはいまだに各機種で別々の充電器とバッテリー

日産は系列解体とリストラで一時的に良くなったが技術力と組織力が死んだ上に、それらが新興メーカーに流れて敵に塩を送った

凋落凋落といいながら
今の国内家電メーカーの勝ち組はソニーなんだし
なんで復活したのか
記事に書くべきでは
独自規格とか言ってもなんか10年前くらいのネタを出してもしょうがないだし

2001年、iPodが産まれ、ソニーが死んだ。

>>221
８０年代からこっち、ずっと少子化してるんだぞ。
バブル経済の時もだ。
経済成長と少子化は関係ない。
経済と関係ない日本の社会の中に、少子化の原因がある。
逆に言えば、それを解決できれば、デフレ経済下だろうが子供は増え、内需が増える。

高度成長だって人口増に乗っかって成長したんだから。
日本が内需メインだってなら、人口増やさないと、どうしようもない。
ソニーだろうがどんな日本企業だろうが、日本の内需が増えれば復活するだろうよ。

結局家電無い中堅電機が一番儲けてる
経常5%くらいでコツコツやってるところ

別にソニーだけの話ではなく大企業も一寸先は闇ってことだよな

会社が大きくなると従業員も増えて仕事が細分化される
だから責任が曖昧になってだれも決定できなくなる
ソニーと仕事したことあるけどホント大企業病で物事が全然進まなかった

>>177
日産は実質的には倒産した企業だったんだが？
本来なら解体されてルノーの完全子会社として
北米市場用のブランド名と工場だけ残れば御の字状態
それを開発拠点も研究部門も国内工場も残してもらって黒字を続けている

これを復活と言わず何て言うの？

アグネスは世界の子供のために募金しています

アグネス募金　宜しく

しかし、不思議だよね。

こうまでボロボロになっても縄張り意識。

>>225
保険金融じゃん
家電が凋落してあたりまえだよ
90年台まで家電製品で購入してたものが次々いらなくなったんだから
でも、洗濯機、エアコン、冷蔵庫くらいは怖いから日本製だろ
日本製だめだとかいいながら、そういうとこは日本製つかってるんだよなｗ

ソニー
売上高　8兆1,057億円（前年同期比1.3%減）
営業利益　2,942億円（同329.2%増）
税引前利益　3,045億円（同666.5%増）
純損益　1,478億円(前年はマイナス1,260億円)で黒字化
16年度見通しは5月24日発表予定

ソニー'15年度通期決算は大幅増益。エレキ5年ぶり黒字化テレビは2年連続黒字。熊本テックは一部復旧へ
http://av.watch.impress.co.jp/docs/news/20160428_755673.html

メモリースティックｗｗ
ベータマックスｗｗ
Xperia wwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwwww

>>219
少子高齢化って、世界相手の商売できてないからだろ。

映画で散財
AIBO主演で短編でも作ればよかった
監督公募で

>>232
もうそれは諦めるしかないんじゃ。
縄張り、セクション主義はなんつーかもう日本人の宿命だよ。

タックスヘイブンへ行った金額と日本の経済の関係には相関があると思う。

>>225
復活してるか？
他が潰れていく中、最後まで立っているだけにしか見えないが。

「国内では勝ち組」
世界のソニーが何と空しいことよ

>>194
成果主義じゃない
リーダーの意向に従わない→価値観が合わないのね。→違うところで力を発揮してください
→ハイさよなら
ということ。

>>112レーザーディスクAC？

>>238
だから競争淘汰しまくりでなにがのこるんだよ
競争すれば道はひらけるとかもうなんつうか宗教だよな
俺は競争なんかしたくわねーな、。安定を求めたいわ
かりに競争原理改革をもちだすなら公務員から改革してくれ
優秀な人材は公務員なんかにはいらんからな、民間への流動が必要

35個の充電器　ホンコレ！

でもソニー社員の家畜っぷり愚痴ってどうする
トップについたストリンガーの手腕の見せ所だったろう(´･ω･`)

いくらなんでもシェア的に有り得ない話。

>>244
競争原理とセクション主義ってなんも関係ないでしょ。
要するに内に閉じこもるか、開放的かの違い。

>>232
村社会だからね
ほとんどは3代4代前をたどれば貧乏農民

元ソニー社員だけど
当時からストリンガーの地団駄は笑えるほどよくわかる
ある日の大きな会議で彼のあの泣きそうな顔の演説が今も忘れられない
「お願いだ！一生のお願いだ！頼むから〜〜をやってくれ！失敗してもいい！絶対に責めない！
むしろチャレンジ賞とかで表彰したい！だからお願いだ！〜〜をやってくれ！このとおりだ！」

あれだけ彼が吠えても結局誰もやらないんだから
日本の企業文化ってかリーマン脳ってほんと筋金入りだよね

このスレ、>>1を書いた素人ライターが降臨して逆ギレしてるのかｗ
こんな駄文を不自然な擁護してるのがいる

>>247
外貨稼ぐなら世界一貯蓄残高を誇る銀行が外にでてかせいでくればいい
日本は一番力もってるやつにかぎって閉じこもる
楽○なんかも公用語は英語とのたまっておきながら外にはでず日本で偉そうにしてるしな
偉そうにしてる奴こそ外にいって外貨稼いでこい

>>244
本屋、CD屋「アマゾンと競争？　ダルいからこのままでいいよ。」w
最近はビデオも出てきて、TSUTAYAの尻にも火がつくな・・・
まあ、社員としては、アマゾンに就職しなおせばいいんじゃね？　それができる日本人にはまだ職はある。

>>249
やらないのを更迭するとか手段はなかったのかよｗ

>>249
トップが指示すればその通りに事業が進められる国から見たら
日本のカイシャはわけわからんだろうなw

>>252
> まあ、社員としては、アマゾンに就職しなおせばいいんじゃね？
終身雇用制の日本じゃ無理w

>>251
誰誰のせい、っていうのがセクション主義を表してていいね。
やっぱり宿命だね。

規格がバラバラなのは帝国陸海軍以来のこと
同じ20�_機銃でも陸軍と海軍では弾薬の互換性が違ったり
同じゼロ戦でも三菱製と中島製では機器の取付場所が
微妙にちがったりしていた。昔から規格を統一化するという発想は無い

瀕死してる家電業界を棒で叩く記事ばかりだよな
日本であぐらかいてる通信業界のやつらが外貨稼げよ
余裕あるんだからよ、余裕あるやつに限って救いのない馬鹿しかいない

>>249
えーEMCS社員はソニー社員じゃないよ？

>>256
ちがうちがう
一番余裕のあるやつらが外にでて外貨かせいで日本丸の舵取りをすればいいだけ
家電業界は90年台までがんばったよ、日本のためにがんばった評価に値するわ

最近はようやく持ち直した感がある
Vaioの放逐、Music unlimitedの早期撤退このあたりは昔ならだらだらやっていただろう

有機ELテレビまでは好きだったよ。ソニーちゃん

クリエのデザイン(筐体もUIも)は好きだったな

勉強できる奴が優秀って事はないんだね。
官僚も一流電気会社も失敗ばかりしている。
黒田なんか冒険するだけ勇気あるけど
やっぱりしくじったな。
こういう不透明な時代は
居酒屋革命とか俺のシリーズみたいに小ざかしくない馬鹿が成り上がれるんだろうな。

>>130
いつにんげんだとおもった？

長すぎて読んでないんだが
つまり個々それぞれのバッテリーが必要で統一性がなく汎用性に欠けるっていいたいのかな
確かに主体となる製品はともかくとして付属となる製品まで個々を求める必要はないわな
付属品壊れたらそれだけで痛いもんな
テレビデオとかそういう類思い出すわ

>>249
いやチャレンジとかバカのすることだろｗほら東芝見てみろよｗ
とソニー社員が勝ち誇ってるんですね

体力あるうちに戦わないで、体力なくなってからはすぐに降伏する日本大企業。
さすがは安定を求めて就職した受験エリートたちは、大企業を解体して吸い尽くす術をご存知だw

日本の技術中小企業のおかげで世界最高レベル
だが、日本の経営力は金にしか目の無い能無し経営陣のおかげで世界最低レベル

>>4
それな
こいつは要約のスキルは持ってないから無駄に冗長

誰がトップになろうがもはや発展性のない家電なんか売れるわけないだろ
中韓に追い付かれて性能が横並びになりゃ安い方が売れるに決まってる
自動車はまだ低燃費やAI技術でのびしろがあるから
技術が優れた日本製が売れてるけど
進化が限界に達したらそのうち中韓に追い付かれて売れなくなる

日本の教育で求められてきた優秀さとは
明治以来一貫して決められた事を決められた通りにすること
成功パターンが上手くいってる時は日本人の優秀さ異様な強さを発揮する

しかし、その優秀さは新しいことを始めたりする優秀さとは異なる
だから今まで通りが通用しなくなると強さが弱さに転化してしまう
今まで通りに固執するようになるから

家電業界はそれがモロに出てしまったということだ
日本の官僚機構もそう。明治維新〜日露戦争期、終戦直後〜オイルショックくらいまでは
日本の官僚機構無しに発展はあり得なかった。逆に大正期〜戦中、オイルショック〜現在迄は
逆に日本の官僚機構の弱点がモロに出てしまっている

それは求める優秀さが常に決められた通りのことを決められた通りにすることだから

西原理恵子の漫画に出てたソニー製イカ釣り専用乾電池はまだ売ってるのかな？
表面にイカの絵が描いてる以外ごく普通の単3ぽいやつ

>>4
平安貴族は５・７・５で女性を口説き落としたからな。

効率無視だったからな途中から
完全に殿様商売だった

>>268
それが受験エリートでもないんだな。
1990年代後半くらいから、AO入試推薦入試が増え、そういう世代が40前後になってるから。
国立上位校はかろうじて大丈夫だけど、私立大学出身者は、気分だけ有名校の馬鹿ばかりになった。

結局みんなお山の大将になりたいというか
日本独自の村社会というか
そういうものが悪いほうにでた典型みたいなもんだな

ソニーにいてわかったことは
自分は最終的に起業するつもりだったからけっこうムチャやってたけど
ほとんどの人が定年まで居座りたいって人だから絶対に無理しない
リスクを負う選択や発言や態度すらみせない
過去に上のいうことに従って果敢にチャンジしていった人もいたけど
それで失敗したり上手くいってない時に社長交代や役員の方針がかわると
そういう人の多くが下げ評価になったりリストラリストのトップ目に載ってる

サラリーマンの基本は「クビになりたくない」「楽して定年までいたい」
なんだからリーマン社会で余計なチャレンジは＝自殺と同じだよ

>>274
麿の魔羅
不二の高嶺か
聳え立つ

>>278
やはり、さっさと終身雇用なんてやめるべきだな

>>278
まあ、心の中では楽したい、クビになりたくないと思っていても良いが、
社長の命令シカトできる会社ってもう会社じゃないよ。異常さを感じる。

ゴーンは買収先のルノーの後ろ盾があったからな、最初から支配者として派遣されてきたから命令が実行された。
ストリンガーは役員の首をはねたりできへんやろ？

ソニーが有名大企業になった後で、安定している、自慢できる、で入ってきただけの丸暗記高偏差値、凡庸ぼんくらだけの大集団だから

新しいこと面白いことやれ、といわれても資質として不能　

大企業の常套で、新しいもの作らねばならないハイテク企業の場合の凋落は早い
グーグルやアップルが早くもそうしているようにベンチャー買い上げまくるしかないのだが、それすらする才覚も脳もない

>>17
正直なところあの時期のitunesの機能は、自分のところで著作権ビジネスやってるところが間違っても
出来ることじゃないし、全うな神経の大手の企業が出来るようなことでもない。
ありゃ他人の財産なんて糞ほども尊重しないアップルだからこそ出来たと断言してもいい。

当時野良MP3をそのまま使えた国産シリコンプレイヤーは三洋とシャープだけだったよ。

長い文章を要約すると
久夛良木はストリンガーの言うことを聞かなかった

ニューアカ援用の能書き解説はいらね
以上

いってることが良くわからんが、３５種類の充電器(ACアダプタ？)が有るって事？

なら、コストカットに家電製品の電源ケーブルも全部本体差し込みにして別売にしちゃえばいいじゃん

>>278
リスクをとってチャレンジすれば第二のジョブズになれるとかそれ
馬鹿な文系が信じてる宗教でしかないからまにうけるなよｗ
コスト勝負に新工場たててどこぞみたいに失敗するよりかはなにもしないのが妥当

>>286
それはシンボルであって、話の本質じゃない。

>>281
自部門出身の役員が社長より上なんだろ

NHKもソニーも同和の巣窟じゃん、そら普通じゃないよ

>>223
電池ですら互換性ないから充電器変えないといけないんだぞ
エネループとエボルタ

パナソニックの凋落も甚だしいね

>>286
そこ自体はポイントではないんだが、象徴的ではあるな。
誰も挑戦せず、かといって協力もせず、同じようなものを別派閥で作っていたんだろう。
社長の言うことも無視して・・・

そして、客からすりゃ、３５種類もの充電器いらんわw
自分が欲しいと思わないものは客も買わんというのがジョブスだったな。

日本の家電は昔から、マネシタ電器を含め １社が作って出せば どの会社でも作れ 後は販売力と価格の消耗戦になってた。
産業用エレクトロニクスの世界でも 少しその傾向が生まれつつあったが、そこで SONYなどが踏み出した戦略が
「ソフトや規格をガッチリ押さえれば、自動的に押さえた会社のハードが売れ 大きなシェアが取れる」だった。
でもSONYの「ソフトや規格を押さえる」方向が少しズレてたんだな。
最初で最大の失敗が VTR ベータマックスの規格争いの敗退。
CDなどでは何とか勝てたけど。

そしてSONY MUSIC SONYピクチャーズ とM＆Aも含め 推進路線を進めた。
そうすると著作権保護を訴える既得権者サイドに立つことになった。
当然、ハードの創作力は落ちる。
既得権者としてのSONYは、ハードでも。
iPhoneみたいな製品を出すと
（デジタル）ウォークマンもサイバーショットもハンディカムも 下手するとＰＳもVAIOも売れなくなる恐れがあったから。

金融と不動産がメインの会社だから、そっちはもう趣味でやってる会社だろ？

また過去の話してる…

日本企業のボトムアップ型の経営じゃ多数派の意見が尊重されて
少数派の意見は無視されてしまう
でも少数派の意見こそ天才的なアイデアがある
多数派の凡人の意見なんてなんの価値もない

>>294
過去の名声で金集めてるから、電機があまりにもダメだと社名も変えなきゃいけなくなるな。

> 　その後、「ベトナムですか」のメーカーは解体されて、事業の一部は中国の家電大手に売却された。
> 「LGとサムスンですか」の会社は、つい最近台湾の電子機器メーカーに買収されることになった

サンヨーとシャープかよww

> このようにして、「うちには35個のソニー製品があるが、充電器も35個ある。それがすべてを物語っている」と幹部が自嘲する状況に陥った。

結局ソニーは技術部門が強い会社だったんだな…
しかも社内政治に強いという悪い意味で

> 専門性の高いサイロ（タコツボ）の増殖で、各カンパニーは他の部門と斬新なアイデアを共有しなくなり、優秀な社員の他部門への異動を避け、
> 実験的なブレーンストーミングや、すぐに利益を生まない長期投資を手控え、誰もがリスクを取ることに後ろ向きになったとテットは評する。

ジャップらしい村社会的分断の上での安定だな

シャープといいサンヨーといい、つくづく日本の衰退は大企業の上級国民化にあるのだなぁ

> 　「ソニーの文化は徹底した階層主義で、誰もが分をわきまえ、言われたことに従うように教育される。こうした文化では社員は特定の役割を任され、その役になりきる。
> そうして本当に薄っぺらになるんだ」

ふー日本人好みの階級主義の会社はやはり競争力がないのだなぁ

まー独自規格大好き会社だからな
何にもメジャーにならず市場を荒らして去っていく。それだけｗ
PSVITAも独自メモカで相当叩かれたけどそろそろVITAも終わりだろ

>>297
なんで社名かえるんだよ
馬鹿だろ

>>299
ゲームは安泰だよ

出井→ストリンガーのコンボは強力だったよな。
さすがのソニーもKO負け寸前だったわ。

>>299
それでも良い理想があればトップに立てるんやで・・・　林檎。

>>300
シャープ銀行とか、サンヨー銀行に預金したいか？

俺、四国なんだけど、おおむかしのタコツボが漁師の網にかかることがあって
そのタコツボの変異を研究してる人を知ってるけど

まあ、ようわからんわ、日本人でも
日本人もタコも化かし合いしてんだろけどさ

>>278
ふー残念なことに失敗すれば人生が破綻する日本でリスクを取るやつがいるかよ
自分が思うにリスクが取れるのはアメリカのようにチャンスに溢れてて、敗者を救済する社会だ

日本のような敗者に冷酷な社会では誰も挑戦しないし
誰も挑戦しないからイノベーションも起きずに衰退していく

やはり「日本人の劣等な気質が日本を衰退させている」という確信が深まる一方だ

シャアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアアップｗｗｗ

>>304
したいかもなにもなんで社名かえるのか意味わからない
ソニー銀行で普通に通ってるし
つかサンヨーなんてもうないだろ

アダプターがどこに出てくるんかw

>>308
今のソニー銀行の資金が、ソニーの看板なくして集められたのか？　そこが問題だな。
仮にソニーの電機が凋落した時に、銀行の信用がどうなるか。
別にソニー銀行の手腕を信じられるなら預ければ良い。

「タコツボ化」の元祖は別々の事業部がそれぞれMZシリーズとXシリーズを発売したシャープだな

>>270
「無駄に冗長」は無駄な繰り返し言葉

>>286
それができなかったのは、組織の問題を抱えていたってことだよ。

>>284
アップルは、レコード会社と交渉してitunesを実現した。
ソニーはレコード会社を持ってて、アップルよりやりやすかったはずなのにしなかった。

日本人は、もう気の遠くなるむかしからタコツボでタコ採ってたらしいわ、なんせ

>>313
逆に持ってるからできなかったんだよ。

経営者の理想に下が共感できないから蛸壺化するわけで。
そうなったら会社の寿命ってことなんだろうね。

たこつぼ連呼しかも意味不明ワロタ

ヲークマンとヴィータのケーブルが似ているのに合わないとかクソ過ぎる仕様だもんなーw

>>171
しょうがないな
日本人は階級社会に生きてきたので階級が定まらないと不安になる
流動性の低い社会を自ら好む

また日本人は個人主義なので必要で仕方なく群れるとしても必要最小限にしようとする

この結果、上下関係があり、同じ身分でも分断される社会を好む

>>175
でもそれでもそれ以前の家柄で出世が決まる制度に比べたら革新的だったんだぜ

しかし学歴を獲得するのが結局、富裕層有利なこと、
富裕層・貧困層問わず学歴を得た後は、旧来の身分制度のような安定を要求することなどから
そんなに流動性が高まることはなかったな

>>317
意味不明にしたのソニーってはなしだろ

>>316
創業者の狙いが当たる。安定する。
スケールメリットで中小の参入や謀反を抑えこみ、永久に支配が続くように見える。
入りたい受験エリート増える。しかし目的は平穏な終身雇用。

しかし、国外企業の参入で一気にパワーバランスが崩壊。
打開策を求めるも、社員が求めているのは失敗しない終身雇用。
会社の金を使い切って寿命が尽きる、ないしは粉飾決済でアボン。

これが日本的大企業の末路という気はする・・・

上級国民の安定化が社会を停滞させている…という確信は深まる一方だ

上級国民達の身分を安定させないこと、足を引っ張ること
これが日本社会の発展につながる…と確信が深まってきた

>>249
ソニーも凄えなあ。大したもんだよ。

>>321
つまり大企業も中小企業も不幸になるだけってことか
つくづく日本人の劣等な気質で日本は衰退するのだと思い知らされるわ

>>1
＞＞ソニーの文化は徹底した階層主義で、誰もが分をわきまえ、言われたことに従うように教育される

何か昔、財閥系の会社に言われてたような言葉だね・・あまりに大きくなりすぎて金融グローバルの官僚会社化したんだよね
誰の目にもソニー製品を見るまでもなく魅力を失った・・・世界を変える若い技術の会社ではなく老人会社になったという事かな？

>>325
お受験して、面接受かったら、残りの４０年以上ひっそりと会社に寄生する方法ばっかり考え、
社長の命令にも従わない連中の作った家電が欲しいか？

>>322
結局共産主義？それを見越して俺は自分を殺しても
リア充とかにする馬鹿ソニーではどうしようもなかったと

>>321
皆、終身雇用目的で働くからな。たまに違うのもいるがそういうのは社内の評価は高くないからそのうち辞める。
残った人らは安定が欲しいからリスクは取らず、やがて時代に取り残されて会社は消えていく。
新しい会社が出てくれば別にそれでいいと思う。

今までアホみたいに法外な値段で家電売って暴利をむさぼってたからな
外国企業の参入で適正価格に押さえざる得なくなっただけ
シャープのテレビなんか同じサイズで半額以下になってるし

>>1
間違いなく言えることはソニーには世界を変えるような狂気のオタクとそれを認めるカリスマ経営者がいなくなった

ソニーがトヨタの子会社やったらパンパンやぞ！！

>>55
SuicaやEdyの類も一切持ってないのか
電車乗るたび毎回切符買ってるんすか？w

>>306
そもそも日本の学生にとっての問題は就職活動や卒業だぞ
北米では卒業前に起業する奴が優秀で、卒業や就職自体無能の証明みたいなもんだ

>>328
安定を求めるお受験エリート社員は、看板使った中小の締め付けとか、国内シェア稼ぎには強いんだろうな。
しかし、あのソニーでも、看板なしのガチ勝負はしたくないというヘタレばっかりだったというのは残念だな。

>>17
だな。ってか、著作権ウルサイなら日本で出さなきゃ良かったのに。ウォークマンだって最初に評価受けたのはアメリカだったろ？
日本に閉じ籠る発想がそもそも問題だったろうな。

日産のゴーン改革はそれまでの日産社内の労使対決があまりにも酷かったからこいつらを全員処分して残りの
まともな従業員の意識改革がやりやすくなり再起出来た。
SONYは日産のように特定の欠点があったわけじゃないから改革が的外れになる。またそれ以上に
SONYは世界でも超一流だと自負していたから危機感が共有できなかった。
でも三洋電機やシャープのようにまだなっていないのは流石とも言える。

欧米企業は成果を出さない社員の首を切るというが
なんでソニーはそうしなかったのか理解に苦しむな
社員たちがリスクを取るのを恐れていたというなら
そんなやつはリストラすればいいだろ

>>331
いや、あかんやろ、ソニーの馬鹿やったら銃弾を大塩佳織の件でかえってよろこんでる馬鹿やし

>>328
馬鹿だよねえ
創業者一族は自分が死ぬ前に会社の金をぜんぶ使い切って死のうとするのにｗ
社員なんて創業者一族の財産に寄生するだけの召使い程度にしか考えてないんだから、自分が死んだあとの面倒まで見る気はないんだけどな

優勝した頃の阪神が今の阪神と違うのと同じ

>>159
動物のお医者さん

>>337
成果が出ない責任をノルマをたてた責任者ではなく、ノルマを実行できなかった部下に負わせて腹を切らせてるからに決まってるだろ

>>329
適正な価格で半額になってもテレビを2台買うわけじゃないからな
その時点で利益は吹き飛ぶわ

なんだこの下手くそな記事は

>>337
オレは逆だと思うネ
成果主義なんてまさに金融賭博屋の下請サムスンみたいな企業はやがて根無し草になるよ
財閥系の三菱電機なんて旧来の日本的慣行だけれど安定して伸びてるでしょうに・・

メモリースティックって消えたの？
Vitaのは本体と一体化したような仕様みたいだがな

日本人は遅くまで残業して働きすぎと言われてるけど
社長の命令も聞かずに会社で長いこと何やってんだよ？
ゲームでもしてんのか？

>>336
本来のソニーはこんなダメ猫企業じゃないという神話は残ってるからネ
トランジスタやトリニトロンやテープデッキ・・・そしてウォークマンで世界の若者の音楽の聞き方に革命的な変化を与えた
やっぱ、無類のオタクがソニーから減ってしまったのが最大の原因だと思えるよ

>>319
昔は家督を次ぐのは原則一族の中で一番有能な人間だった。
この有能さは受験とは別次元の評価。

せっかく排除してた科挙制度を入れたせいで日本がおかしくなった。

AV機器の持ち込み修理に故障事由に関係なく一律７０００円
というルールを作ったのが驕りの始まり

いまから十数年前だがその時に見限った
多くのメーカーも同じだがね

>>345
だったらシリコンバレーがIT業界をリードできるわけがない。
というか社会主義が崩壊した時点でもう勝負がついてる。

三洋電気もシャープもソニーも歴史の１ページになっちゃったんだなーという記事

ソニーは金融似非グローバル化の金融賭博屋下請けの典型企業になってしまった・・・未来は根無し草で消える
やはり、日本オタク企業NO1に復帰して世界を驚かすものを開発してほしいね

>>350
そういえばサンヨーは終わる前に部品の在庫を処分してたな。
今後もう修理できないと言われたから何一つ買わなくなった。
初めから会社をたたむつもりだったのかな。

時代を築いたフジテレビも没落したみたいに
ソニーもとっくに終わってる
アップルすらジョブスが死んで終わりに向かい始めた

無能だろ。強権発動が可能なのにロクに使わなかった訳だからな。

セントロニクスプリンタI/Fと同様、
「ウォークマンを発明したソニー」と言う文言だけが語り継がれるだけになる。

>>351
金融賭博屋下請けと移民のシリコンバレーのＩＴ業界だけじゃ食ってけないから今やトランプが超人気なんだよな
そんなバカまね日本がする必要もないよ

最近のソニーの製品は尖ってて良いのが多いぞ

親父の携帯故障したから、ソニーの手にいれて機種変更したとたんに貞子だしなあ
俺が仕事はじめたとたんにプリンター事業うっぱらって禿げにしようとするし、相変わらずだわ

>>359
どのへんが尖ってるのかおしえて

>>349
そりゃ江戸時代以前の話だろ
江戸時代くらいには跡取り=長男なのが普通な時代だったぞ

>>4
低脳は長文を読めない

キヤノンも全部カメラのバッテリーが違い、充電器も違うぞ。

いずれ崩れるか？

>>313
ちゃうよ、ジョブズは強引にitunesにリッピング機能乗せて対立したレコード会社と交渉した
ジョブズは近い将来にＣＤは売れなくり、コピーばかりが出まわる用になる、だったらitunesの
リッピング機能を叩くよりうちがitunesで直接音楽をネットで売る機能をつけるからそれに参加
した方が儲かると口説いて落とした

NIKON
のカメラの充電器もたいがいだよな。
いくつあるんだかｗ。

>>357
今は開発オタクになるよりもウォール街の金融賭博屋になったほうが遥かに儲かる金融似非グローバル化の時代だからネ
しかし、これも米基軸通貨ドル（ウォール街）と世界展開の米軍事力（産軍ネオコン）と国境なき移民自由平等の綺麗事（似非リベラルサヨ）にソ連崩壊後のシナ紅衛兵（金融下請けシナ韓）
のコラボである似非金融グローバル化の新自由主義は蜃気楼に過ぎなくて普遍性なんてないよ
反グローバルのトランプの出現が象徴してるように間違いなく根無し草では今後消えるよ・・・日本の地に強い根っこが生えてるようなソニーに変えるべきだよ

でも、技術では勝ってるんですよ！！(｀・ω・´)

>>358
アメリカ人は切れるけど
日本人は大人しいから大丈夫

音の良くなるSDカードで勝つる

単独で買う人だって沢山いるんだから、個々の製品に充電器が付属するのは当然だろ
アホか

保証期間内なのに有償修理になった時にソニーとさんざん揉めたが上に行くほど電話に出る相手が悉くダメだったな
今時こんな昔のマンガみたいな連中が実社会にいるのか！？って呆然とした

「ボクは新庄選手と友人なんですけどあなたはボクと話せるだけの人間なんですか？」
とかリアルでいわれたぞｗ

他も凄いキャラクターばっかりだったな・・・

>>362
それは、武家や農家の話。

商家だと、長男が使い物にならないとわかったら
娘を有能な番頭と入り婿で結婚させて
実質的な経営を番頭にやらせていた。

これ、創業家のDNAは残しつつ、有能な人材をプールするかなり合理的手法

>>373
それやるとブスの家系になってしまうんだよね
で放蕩息子が遊女に入れ込むパターン

>>371
充電器もそうだけれど家庭のリモコンの数が大杉・・・下手したら操作ごとに説明書がいる・・・昔より不便になっただよ

>>374
放蕩息子が出来たら、名目上は勘当。と言うことにして家から追放した。
どこかしらを経由して金銭的援助はしたけどね。
だから規模の大きい商家ほど子供は女子が喜ばれた。

>>371
頭わるいなｗ。
充電器を共通化してないって話なのにｗ。

>>376
どれもこれもソニーが軍事もやれば済むはなし
まあ無理なのわかってるけどね

三洋もシャープもソ連崩壊後に金融似非グローバル化のウオール街金融賭博屋を新しいご主人に選んだシナ紅衛兵企業の下請けにされたことは悲しむべきことだネ

>>371
問題はそうじゃない
互換性がないから旅行先等で全部持ち歩かないといけないしお気に入りの機器の充電器死んでも使い回せない

>>362
世襲って悪く言われがちだけど正統性て観点では意味があるんだよな
いわゆるお家騒動や分裂起こさせないための世襲なんだよね

やっぱ、単３電池で動くのが一番だな

https://www.facebook.com/TimelineNews.tv/videos/2036705033221560/

こんなのも出てるし、充電はまだイロエロあるやろね

ソニーは、もう日本の会社じゃないだろう。いちいちソニー出すたびに日本を出すのは止めろ。

>>63
この手の盗まれないようにさえすれば大丈夫とかヌカすカキコは
韓国企業の工作員がやってるんだと本気で思ってる

まさにその通り
本当にゴミだらけだわ

>>371
お前みたいなのがいるからダメなんだよ。

製品に魅力があったから、メモリスティックには殺意が沸いた

>>291
充電池はエネループ
乾電池はエボルタ

これで何も問題無かったのに
アホすぎる

ストリンガーと出井って「日本のソニーなんかに入ってしまって安いギャラで社長
やらされてる」っていいあってたんだろ

>>6
東芝は中国仕様の天板のない冷蔵庫を、中国の大手電気店に卸そうとして、
中国人社長に大目玉を食らってるのをテレビで見たわ
文句を言われていもなぜなのか理解できていなかった感じ

>>185
家庭用ビデオデッキを発売して
米国司法で「タイムシフト」を
視聴者の権利として認めさせた
ソニーらしからぬ凋落っぷりだね(´・ω・`)

どうでもいいけど家電業界は電気カミソリとゲーム機のアダプターをどうにかしろよ。多すぎなんだよ。
どれがどれだかわかんねーよ。

PowerBookだって機種ごとにアダプターが違い、何度も別に買ったし
それも電線が細くて特にアダプターとの接続がだめで、千切れやすく
電圧が不安定で何台か壊したし、日本製品だったら全く有り得ないものばかり
ソニーと違うのはニュートンなんてどうしようもない端末を捨てずに頑張って
ついには電話型携帯パソコンにまで発展させたことと、デザインを尊重したこと
だけど次があるかわからない

出井があまりに最悪過ぎて後の人がかわいそうというのは正直ある

キングジムのバカでかいACDCアダプタが嫌で他社の小さい0.5V少ないのを使っているけど普通に動いているわ。

僕は、電圧を変化できるアダプタを買ったよ。

バイオはソニーを離れてからすごくよくなったように思う

使えない経済誌ナンバーワン

>>4
長いな

うるせえメモリースティックとATRAC3ぶつけんぞ

>>15
これで文学部減らしたら、どうなるんだろうな？

>>315
SME持ってるからできなかったとよく言われるけど、それが蛸壺だってこと。
SMEが、ソニー全体の利益よりSMEの利益を優先したってことだから。

>>365
本来は、ソニーグループ内でそれができなきゃいけなかった。
SMEの利益は減るとしても、グループでの利益は維持できるんだから、他社と交渉するジョブスより楽だったはず。

電子ブックの失敗は、大塩佳織の件と本田茂の件、日立に警察
はては小泉純一郎まで、ヤクザ利権

根深いなあ、けっきょく「しがらみ」で日本で新規開発できなかったんじゃん

サイロじゃ日本人はわかんねーよ

日本人に「組織の改革能力」なんてものは無い
というより　それを実際にやろうとすれば
かなりの確率で「血を見る」事態となるだろう

イヤホン端子、充電コネクタなどに独自規格のを採用して、他社の互換品を
受け付けないなど、汎用性を無視してるとこがあったからね。

ソニーは業務向けだけに特化して民生用は縮小して良いよ。（ラジオは除く）

でもストリンガーのおっちゃんがいう、日本のタコツボ漁は、結構日本の伝統だぜ
調べるとイミフだけどな

だって、数揃えてないからどこ行ったか忘れてるとか、適当だもんよ

>>405
今どきのサイレージはスタックサイレージかロールサイレージだもんな。

>>407
しかしながら、ソニーのデジカメの充電器はスマホの充電器がそのまま使えるという・・・

アップルはジョブスが製品に精通しててトップダウンで経営判断できたからな
ソニーの場合カリスマのある社長は大賀で終わった

そろそろウォークマン専用コネクタは廃止してほしいわ

コネクターも毎回独自規格でよ
でケーブルがすげぇ高いの
ヘッドフォンのイヤーパッドなんていまだに方耳数千円とかで売っとるし
他社なんて千円しないのに

>>1
また日本企業のネガキャンか？

あの頃、外資の格付会社がソニーにつけた評価が「鈍重な巨人」だった
独自仕様、独自ネーミングで世界を囲い込める立場ではすでになかった

世界のサムスンあれば日本企業なんかいらんだろ
身の程をわきまえろジャップめ

サムソンとか言いだしたらトヨタのほうが大きいしなw

寒の替わりなどいくらでもいる
寒じゃなきゃ困るものはゼロ

長い文章って大抵無駄な文章が多いんだよね。
ソニーの事を書いているはずなのに本文にソニーの文字がないとか
典型的な馬鹿が書いた記事だよね。

>>321
非常にわかりやすいね。

要するに会社は一世代だけとし、創業者が引退したら会社も解散すればいい。
自分の後に何か残そうするからダメになるんだろ。

サムスンじゃ無きゃダメな製品って一つも無いよね　まあ日本市場は撤退してるけど

最近俺と俺の周りは性能が尖ったSONY製品増えてきたが
決算もいいみたいだし、ブランドも少し持ち直してきたんじゃないか？

日本人には　お隣の朝鮮人と同じで
ルールに従って行動するという文化が無い
価値基準も適当で曖昧
ゲームでは勝利　ビジネスでは利益
これが世界の基準だが日本では少々違う

やっぱ日本メーカーがおちぶれ始めたのは、MP３プレイヤーからだよな
MDにこだわったり、データの互換性にこだわっていて、完全にアップルに
シェアを奪われた

「2つか3つの製品だけで強靭な財務力を持つアップルのような会社」ってのはジョブズのようなリーターシップと先見性を兼ね備えた天才があって可能なこと
凡庸な経営者がやったらどうなるかって、液晶にに特化したシャープの末路見たらわかるだろ
むしろ、ソニーの良さは、充電アダプターですら統一されてないように、各部門が勝手に自由に製品を作ってたところのほうでしょ
問題はその中で、ちょっとでも光った製品を伸ばせなかったことじゃないの？

だいたいさ、デジタル音楽プレーヤーも電子ブックリーダーも、これから売れていく製品ってのは、素人でもわかってたことね
たんに大企業だから無難に売れそうなもんを作っただけ
もはや、ソニーである必要もなかった
そして、ソニーを普通の会社にしたかったストリンガーが、普通の会社としてもうまく統率できず失敗しただけだろ

ストリンガー「部下がやらないんだ」

それをやらせるのが上司の仕事だろ
しかもその会社の最高権力者が言っちゃあ駄目でしょ

>>425
MDのデータをPCで扱えないのもどうかと思う。

MDにこだわってない。そもそもMDは日本以外売れてない
こだわったのは違法コピー問題で、これに関しては音楽部門もってるのが仇になったな

デジタルの波には上手く乗れなかったけど良く生き残ってるよね。
キヤノンの様に数字への貪欲さが無いのと分社化でますます各事業がバラバラの方向に行きそう
に見える。
日本人は売上が大きな会社の経営はヘタだね。

>>238
日本人の民族的欠陥が今の社会だととてもネガティブに働くよね。
それを直そうともしないからどんどん事態が悪化する。

張本人が言うかね

ネトウヨが企業改革に反対するように２ｃｈですら煽っていたもんな。
ソニーにネトウヨが多かったんだろう。
亀山モデルとかでネトウヨにネ申あつかいされてたシャープはソニーより悲惨な状態だ。

kenkoのエネルグはマジおすすめ。
エネループ単３−４から、たいていのデジカメ充電池は
充電できる。

ソニーのミラーレス一眼α7持ってるけど充電端子がスマホと同じで便利だ

キャノン、ニコンは独自端子だが…

最近のソニーはそのへん改善してきてるんじゃね？

同じ会社の35個の製品だったら、
充電器は全て共通にするのが常識だよな。1個で済むところを、35個揃えなければいけないなんてアホかって思うわ。
消費者の目線が欠如してりゃ、消費者にそっぽ向かれるのも当たり前。

>>39
>日産は社員に危機感があった
>ソニーには無かった
>そういう事だ

ようするにネトウヨのせい。

韓国勢に敗北。ソニーが有機ＥＬテレビから撤退。敵を侮れば負けて当然。ネトウヨは売国奴。
http://hayabusa2.2ch.net/test/read.cgi/news/1325952456/
ネトウヨ反日認定の法則が発動　ソニー営業益97％増　フジテレビ夏イベント事業収入前年比77.7％増
http://fox.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1406855692/

ネトウヨが応援すると会社が潰れる→エルピーダ・シャープ　叩くと伸びる→サムスン・ソフトバンク
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1350304626/
【韓国】ネトウヨの賞賛を一身に浴びていたシャープ、たった３ヶ月で１４００億円の超赤字、倒産目前か
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/poverty/1343892807/
サムスンの軍門に降ったとたんにシャープが黒字決算。これにはネトウヨ歓喜のプラズマクラスター不買ｗ
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1399879876/
【電機】シャープがつかんだ“命綱”、サムスン向け液晶--「サムスンからの受注がなければ、とんでもないことになる」 [10/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1349742911/
ネトウヨ｢シャープのIGZOは世界いちぃ〜っ！｣　Apple｢シャープ技術力ないからパネル製造から外すわｗ｣
http://hayabusa3.2ch.net/test/read.cgi/news/1400579668/


　　　　　　　　　　　　　,,,,,,,,,
　　／諭 ／ ／吉／|　i::鵜::l
　　|≡≡|__|≡≡|彡|　|::匠:::|
　　|≡≡|__|≡≡|／| （ ´･ω･)
　　|≡≡|__|≡≡|／|　つ　　つ＼　　∧_,,∧
　　|≡≡|__|≡≡|／|　し―-J　　＼<ヽ｀д´> 　　∧_,,∧　　＜経済絶好調ﾆﾀﾞｰ！
　　　＼￣￣￣￣￣￣￣￣￣ﾉ ∈ミ;;;ﾉ,ﾉ彡　＼<ヽ｀д´>
''''"""~~"""'''''"""~~ "''''"""~~ "''''"""~~""　　∈ミ;;;ﾉ,ﾉ彡　ﾊﾞｼｬﾊﾞｼｬ
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　ﾊﾞｼｬﾊﾞｼｬ　""

　　　　　　　　　, - 、
.　　　　　 　 　,'　 ﾟ,＝-- 、 チョッパリ、今日はどうして紐をつけないﾆｶ？
　　 　 　 　 　l::::r'''""￣""　　　 ,,,,,,,,,
.　　　　　　　ﾉ三i｀　　　　　　　　i::鵜::l　　　ネトウヨが邪魔をしてくるんだ。
　　　　　 ／:::::::::）　　　　　　　　 |::匠:::|　　今日から君は自由なんだ。
　　　　 <* ｀∀´>　　　　 　　　（ω・｀ ；)　　どこでも好きなところに行っていいんだよ。
　　　　　/:::ヽ　)つ　　　　　　 (,,i　`y´/)　 今まで本当にありがとう。
　　　　 ,ゝ,､ﾂ/　　　　　　　　 人iiiiiiiiiiiﾉ　　　そして、さようなら…
　　　　(;;;ﾌ;;;:_ﾌ　　　　　　　　 し （＿,,）

>>378
訳が分からないな
結局、家の権限を持つのは長男だろう
入り婿は下働きのリーダー以上のものではないだろう

さすがにソニイは変わり始めた感があるが
他はどうだろ
シャープはダメだな
東芝は家電からいなくなり
パナはまだわからん
参与ーとかいうコソ泥社員のいた馬鹿会社と同じかな

おれはアンテナ性能がいいので、おとんとおかんにソニーのガラケー持ってきて使わせてるが
いまは後悔している

性能よすぎて、おかしな電波まで拾ってるだろ、これ

ソニー製品の一番の問題は、たぶん充電器やACアダプタではなく製品ごとに違う充電電池。
おかげで、機種乗り換え時に他社製品が候補に挙がってしまう。
周辺機器が高価で金かけているんだから、本体だけ乗り換えられればどれだけ購入コストが下げられるやら。
もしかしたら本体も1ランク上の物が狙えるし。
マーケティングが、機能していない結果だよねあれ。

ＳＯＮＹ製品はあまり買ったことはないが、
ＳＯＮＹのいいところは原発関連に手を出してないところ。
じゃなかったっけ
ということはＳＯＮＹは純正な民間企業！？
世も末なのか

>>4
有能は短いよな

ほんこれ

ストリンガー叩いてるのって経営を知らない阿呆だけだろ

エレキの老害の残党とテレビ至上主義の神輿たる中鉢良治が大戦犯な
ストリンガーのサービス業化への転換を邪魔した輩達な

ストリンガーがリストラしてなけりゃ今の好調なソニーは無いよ

SONYの電子機器買って後悔しなかった事は無いわ
カタログスペックだけ高くてクッソ使えねー
あのロゴ付いたモノは先ず除外

最近の話ソニースマホXperiaZ
独自規格のマグネット端子廃止(笑)
防水仕様がマシになったから良いか…

仕事になってない仕事さきで、俺だけ0円でかった糞ぼろiphone

年下の連中みんなXperiaつかってやがんの、みんな金持ち

メイドインジャパンは車ではそれなりのステータスを築いてきた
が家電は二流どまりだったな

>　その後、「ベトナムですか」のメーカーは解体されて、事業の一部は中国の家電大手に売却された。
>「LGとサムスンですか」の会社は、つい最近台湾の電子機器メーカーに買収されることになった

ベトナムとLGとサムスンが一切関係ない事について。
バカにせず勤勉にやってたって、事業の買収はそれとは関係なく存在する。
ものすごく上手くいっているからこそ、買収される会社だってあるわけで。

>>36
VAIOの周辺機器じゃね？

>>44
ゴーンが成功したってより
自動車会社は新規参入がほとんどないから
三菱みたいなヘマをしない限り成功する。


逆に電気業界は新規参入たくさんあるので
大成功しない限りジリ貧。

ソニーってビルを転売する会社でしょ？

ああ、クリントンまで売り買いしてるんじゃね

>>449
昭和50年代は世界一流だったような。

良いものを作る気はあるが最高を作る気がない

>>1
CEOが部下に責任丸投げか
こいつ責任回避したくて必死こいてるな

充電器は仕方がないんじゃないの？
なんか色々認証が必要だろうし

要するにストリンガー氏は、笛吹けど踊らずの状態だったって話か。

ゴーン氏は日産GT-Rでは成功したがDatsunはなんか微妙な感じで、
そこまでは手が回らないのかとｗ
例の軽四の件で、クルマを商材程度に考えることの怖さが明確になったのは追い風か。
ゴーン・水野体制だからこそあのクルマが出来たのであり、
その点に神話的思考が入り込む余地は無い。
しかし、SkylineやZやGT-Rのイメージはそれなりに顕著だが、
Datsun Bluebird SSS とか Datsun Sunny とかは、
まだまだ日本人でなきゃ分からない侘び寂びの境地に包まれてるのかね…ｗ
鮎川義介や片山豊のような日本人に現れてほしい。

日本人を殲滅戦から救ったのは、確かに硫黄島や神風特攻隊も寄与しただろうけど、
最も直接的な理由は、対独戦に投入され奮戦した日系人部隊だと思う。
テキサス部隊の救出、これでアメリカは日本人を滅ぼせなくなったと思う。
これが無きゃアメリカのアカ基地外が大喜びで日本を滅ぼし、
ソ連・中国が完全に手を付けられなくなり、世界は滅亡していたことだろうｗ
だから日産も頑張れ！！ｗ

話が大きく逸れたけど、まあソニーにも何とか頑張ってほしいねｗ

ゴーンはルノーとかで実績あるし、車業界の叩き上げ
やってる事業は自動車だけ

ストリンガーみたいなのを登用した制度自体がオカシイだろ
単なる素人じゃないか

たまにしか使わないなら乾電池がいい
ほっとくと過放電してて使えない

ポストモルテムで好きなように解釈してるだけだな、先のことの予測してみせろや
９０年代半ばにソニーの下請け仕事したが、もうその時に内部は腐臭が漂ってたぜ
その頃の表向きの宣伝だけ見ても本気で良い物を作る気が失せてるのは感じられただろう

正直ソニーは大賀時代までだよな
それ以降はそれまでの遺産で食いつないでるだけ
大賀時代の後、何も新しい製品を生み出してない

昔は革新的な機械が出たけど今は日本が弱いソフトと組み合わせが増えたせいもあるのかまったく出そうにない

サム糞とソニーが絶対違うのは、くソニーがエレキだけじゃなくて
CDやら映画やらやってることであって
ゲームはその中途半端でも当たってることだろ

そらエレキに目が行くけど、興行のはなしだってストリンガーがやっても当たりが少ないのはなあ
白人との人種差別も逆差別もあると思うわ、このはなし、嘘であっても

ノートPCはACアダプタもそうだが、バッテリーパックも種類大杉。3種類もあれば十分だろが。
ことごとく互換性を無くして、買わせようって魂胆。実際、純正オプションてかなり割高。利益率半端ない。
そんな目先の利益を追わず、メーカーとして囲い込む戦略とれよと。それこそまさにアップルだが。

ほんとプレステなければ今頃無くなってたかもしれんな

>>456
最高を目指して挫折したPS3
廉価な妥協品で成功したPS4

猫も杓子もイノベーション賛美
青い海目指してあえて耐久性で勝負するのが正解

そもそも日本がＩＴソフトで世界をリードしたことは
一度もないわけで、ソニーにIPhoneのシステムなんて
作れるわけがない。思いつきもしないだろう。

一人一人は職人だが、横の繋がりが全くなく
それぞれが勝手にオナニーして、個々の仕事が
有機的に絡み合ったシステムが作れないのは
ソニーだけじゃなく、日本社会全体の問題、
というか民族性。

>>257
余計な仕事を増やして、予算をなるべく多く分捕るという官僚的思考としては正解なんだろうな。
それが全体として足を引っ張るのが分かっていても。ソニーと同じで各省庁、各組織で対立してる構造。

>>17
先見の明が無かったというか力の入れ所を見誤ったというかATRACとかSonic Stageとか完成度の低いモノしか出来なかったからというか
しかも勝ち目が無いのが明白だったのに意地になって続けた挙句の方針転換は時すでに遅く…

>>470
日本人は集団主義とか言われるが、実際は逆でチームワークは下手だよな。
アメリカ人の方が遥かにチームワークは上手い。日本人は個人プレー。

できるだけ無駄なものを売りつける魂胆だしな
買ったほうはどのアダプターかわかんなくてパニック

>>463
何かそれ最近よく言われるアップルとジョブズの遺産の関係と似ているな

>>473
少し違うね。あくまで空気を読むから、同じ空間内にいる仲間とのチームワークはいい。
同じ組織内ではないのがミソ。

こういう話はいかにも説得力ある話のように聞こえるけど
30年くらい前、シャープはMZシリーズとかX1シリーズといったパソコンを
専門部署でないところが作ってヒットした。

要するに、事業が複雑化して商品が重複しても
そこからヒットが出りゃ、それでいいんだよ。

問題なのは、日本はもう普及品を作るフェーズを脱すべき時期で
シャープもサンヨーも東芝も、ファブレスつまり工場を売却して
企画研究開発に特化すべき時期に来てるんだよ。

マイクロソフトがキーボード作ってるだろ、あれはOEM
アップルの製品、ぜんぶ外注、OEM

ものづくり日本、ってのはアップルの社員がビデオカメラを回し続けたら
数ヶ月で中国人にパクられるような技術ではないはず。

たとえば1個50万円くらいする時計か何かの研磨をする職人ならわかる。
3〜4年で買い換えるiPhoneの裏を鏡面研磨って、そんなにすごいか？
そんなに名誉か？じゃあ、なんで簡単にパクられるの？

野口悠紀雄が製造業の農業化っていってたけど
工業製品の、ものづくりは農業化してるよね。

ものづくり日本というのは精神論の呪文だよ

ものづくり日本＝一億総玉砕

>>476
>>同じ空間内にいる仲間とのチームワークはいい
ダウト。そんなコミュニケーション能力のあるやつはいない。
日本人が空気を読んでるとか、言わなくてもわかる、とか言うのは幻想。
本当は分かってない。
日本人はチームの中でビジョンや理念を共有して行動できない。

日本人の村社会的な社会性って、どうすれば解決するんだろうね。
小学校中学校とかが、クラス制なのがいかんのか？
もっとマトリックス組織的な環境で教育すれば、改善しそうだが。

でも今だに個別会社のニュースでこれだけ食いつかれるのってソニーくらいなんだよな
それを考えると過去のソニーってほんとにすごかったんだよなぁ
今じゃ凋落、落ち目のゴミーだけどw

>>479
お互いが足を引っ張り合うんだから救いようがないな
芥川龍之介の蜘蛛の糸だっけ？あの亡者と大差ない

明治の西洋に追いつけ追い越せは従来型の教育でよかったんだろうけど、それが信仰みたいになっちゃって変われないんだよね
日本人が変化するのはとんでもないきっかけでもないとムリだよ
イルカが攻めてくるみたいな

日本企業衰退の原因は無能社員をあっさり首切れないこと
無能社員が組織を腐敗させている
手厚すぎる雇用制度が無能社員を生み出している
いま国会で審議してる社員を辞めさせやすくなる通称「首切り法案」
これが可決されれば日本企業は大きな改革が進められる
やっと世界で戦える準備が整う

>>473
日本人は実は個人主義で、アメリカ人に比べて
会社への忠誠心もないし、仕事も愛してないってのは、
昔から一部で指摘されてる。

日本人の「和」だの「絆」だの「おもてなし」だのは
嘘ばっかり。日本社会の本質は村八分と虐め。
その恐怖が群れる原動になってる。

業界共通規格どころか社内共通企画さえない公務員ばりの縦割り社会だってね
はぁ弊社もそうでございます

>>482
日本の経営者・経営陣で世界と戦えるなんて本気で思ってるなら夢見すぎじゃね？

たぶん、ストリンガーは製造一辺倒からサービス業への、てんかん、を狙って俺に女まで喰わせた
んだけど、それだけでは転換がすすまずに苛立ってた

それはソニーの製造現場が性増が好きでやめなかったってだけでブーたれてんだろ、ちんぽ

>>1
SONY凋落って
あれだけ叩かれていた平井が立て直し気味なんだから
火中の栗を拾いまくって火傷しながら当たりを剥いて育てたその行為をまず褒めてやれよ

>>485
絶対忠誠以外のやり方なんて日本の経営者は出来ないからな。
というより社員もできない。ｗ

ああ、俺んちなんでハンディカムを３つも買ってしまったんだ、ちんぽ

>>487
立て直したのは平井じゃなくて吉田だと思われ

はっきり言って
>>1の一言一句そのとおり

>>4
こんなのを長いとか、よっぽど知能に問題があるんじゃないの？
大学いってないでしょ？

大きな会社が様々な製品作ってたら事業部ごとの縦割りになるわな
その組織を運営する力がストリンガーに無かっただけ
でかくて鈍そうな日立でさえあれだけ変われたのに

MD出た当初からデジタルコピー可能だったならまだ時代を引っ張れたな
顧客が望む物と自分達が売りたい物のマッチングに失敗した典型例だと思う
ソニックステージとかいう糞ソフトが全てを物語っていた
そしてやっとその機能付けたのが各社からMP3プレーヤーが出まくって
MDがオワコンになった後とか本気で馬鹿かと思った

>>490
立て直したのはストリンガー

ストリンガーが大鉈を振るってなければ今のソニーは無い
平井がストリンガー後の経営資源と組織を上手くチョイスして吉田が財務規律で〆上げて完成したのが改革後の現ソニー

>>493
日立は居たからってわけでもないけど、全部ヒューレット・パッカードのを真似しただけだぞ

こんなアホな会社でも未だに生涯報酬は日本でもトップクラスなんだぞ

>>495

今のソニーって、研究開発なんてするより、他社の成功を
パクって永遠の二番手でいたほうが楽だよねって企業だぞ。
どこが改革だよ。ｗ

30万近いBDレコーダーが１年経たずに壊れた時点で
もう二度とSONY製品は買わないと誓った。昔は
信者だったんだけどな。いくらなんでも限度があるだろ。

マイクロソフトやアップルも同じじゃん

>>498
そういうモノづくりファンタジーに溺れて死にかけてたのが旧ソニーだろ

メモリースティックｗ

大体、ソニーのエレキの守旧派は頭がオカシイ

テレビもカメラも台数売れば良いと思ってるアホばっかだった
足元の固定費の増加が見えてないから大赤字
昔のソニーの失敗は技術屋に経営やらせたことだと確信してるわ

ともかく、ストリンガーのおっちゃん

性増がいかん言うても、俺はまんこ、ちんぽいってないと、みんないかへんねん、ほんまかんべんしてクリ

現代って、自分一人で全てをやるのではなく、
他人をいかにうまく乗らせて、才能を有効活用
するかって時代だからな。
それって日本人が最も苦手な仕事なのは
周り見てれば分かるわ。
ひたすら上にはイエスマンで、下を虐めてる
だけだもの。

>>499
1年経たずに壊れたならメーカー保証でも何でも直るだろｗ

頭いい奴ばっか集めたら皆個人プレー
上は少数でいいのだww

落ち目の日本企業を叩いて笑ってりゃページビューが増えると思ってる糞マスゴミを
あっさり信用するアホの多いことｗ
三流経済誌は、恥ずかしげも無く他社批判する前に自社の業績を世界一にしてからデカい口叩いてねｗ

この人やめた途端上向いてきたような

日本人のコミュニケーション能力っていうのは
嫌なことは他人に押し付け
人の成果を上手く横取りし勝ち馬に乗る能力
こんな能力を企業は最重視している
地道に能力を極めようとするコミュ症は排除される

日本は滅ぶ、仕方ない

震災が起きるたびに日本人の規律が世界から賞賛されるが
日本人は決して他人を思いやってるわけじゃないんだよな。
仲間外れになって、自分が攻撃されるのが怖いだけ。
だから結果として群れる。

敬語だって相手に敬意を払ってるわけじゃない。
他人に攻撃されるのがイヤだから距離置いてるだけなんだよ。
心の底じゃ「このクソ野郎」とか「キモ」とか思ってる奴多数。

ところが世界は、日本人は思いやりがあって
他人に深い敬意を払う礼儀正しい民族だと勘違いしてる。
笑えるよな。

>>509
ストリンガーが改革した成果が平井の初期に出てきただけの話

平井の改革の成果が出てきたのが吉田がCFOに就任してきた時

経営意思決定と経営成果の時間差なんてのは経営学の常識だけど

昔はソニータイマー
今はサムソニータイマー
よく暴発しますよw

チョニーとMSって、AppleやGoogleに「対抗」してパクリ製品やサービスを出すけど二年後に「好評につき終了」するのが共通点だな

>>511
震災は、明らかに日本円の価値を棄損させるために兵器で誘導して発生させてるでしょ
それを隠すために褒めている

俺もいま相当あぶない状況だよ、だってソニーの電池に焼かれながらあんたら喰わしてるだけだろ

デジカメもバッテリーもアダプターも全部違ってる。ほんのちょっと形状変えてる。
常に各種充電用アダプターがコンセントにさしっぱなし。
USB以上に一発でうまく刺さらない。
これじゃない。これでもない。ああこいつか　　の繰り返し

こういうのソニだけじゃないよ
湯沸かしポットの電源もなんでいちいち接触部分の幅かえてんの？
電源コード規格統一してほしい

Surfaceは専用アダプターが1万円以上する
コネクタ形状が特殊だから会社自宅で充電したい場合
ボッタくられる
アダプターいくつ作ろうが構わないんだが儲け狙いでもなく誰も得しないならただの無駄

>>511
日本語以外に敬語に相当する表現て有るんだろうか

良くも悪くも敬語なんて文化が諸悪の根元だと思ってる

sonyはStandard Oil of New Yorkの略でロックフェラーによって作られた会社

>>473
第二次世界大戦が終わった時に当時の日本の皇太子=現天皇が全く同じ事を言っている

ジョン・ダワー「敗北を抱きしめて　下」より

>日本の敗北には二つの根本的な要因があると、
>明仁はきまじめな筆致で書きつけている。
>それは、物質的な後進性、とくに科学の遅れと、
>人々の手前勝手である。
>まじめで年若いこの世継ぎによると、個人どうしで比べれば、
>どんな点でも日本人はアメリカ人よりも優れているが、
>ただ団体になると日本人が劣る。

残念なことに日本人の劣等さゆえに昔は戦争に負けたし、
今は経済競争に負けている
どうしようもない

「個人では優れている」とか言っちゃうからダメなんだよ
何も反省してない
個人が優れているなら手前勝手にならんだろうが

>>435
α７のバッテリーは、５年以上前のα５５と互換性がある
キャノニコはバラバラ

僕が何度も繰り返していることだが
「エリートを寄生虫にさせるな」という事に尽きるだろう

日本のエリートは上級官僚になって国家予算の寄生虫になったり、
医療産業に入って、政府の金の寄生虫になったり、
そしてこのソニーのように大企業に入って寄生虫になる

エリートが人々が稼いだ金を受け取れる立場になるだけでは
日本の国富的にはマイナスな存在だろう

なぜか日本ではエリートが「高待遇を受けるだけの人」で
「大きな貢献をする人」になっていない
それが間違いだと思う

>>522
能力的に優れている人間が道徳面で優れていない事はよくあることだろうう

福沢諭吉「文明論之概略」でも似たような事を言っている

>西洋諸国の人民必ずしも智者のみに非ず、然るに其仲間を結て事を行ひ
>世間の実跡に顕はるゝ所を見れば、智者の所為に似たるもの多し。

>亜細亜諸国に於ては則ち然らず、印度の「カステイ」の如く、人の格式を定めて偏重の勢を成し、
>其利害を別にし其得失を殊にし、自から互に薄情なるのみならず、
>暴政府の風にて故さらに徒党を禁ずるの法を設て人の集議を妨げ、
>人民も又只管無事を欲するの心よりして徒党と集議との区別を弁論する気力もなく、
>唯政府に依頼して国事に関らず、百万の人は百万の心を抱て各一家の内に閉居し、
>戸外は恰も外国の如く

>>519
>日本語以外に敬語に相当する表現て有るんだろうか

逆にない言語、文化圏の方が珍しいんじゃないかな
そこまで未開の原始的な言語に出会うことはない
基本的にどの言語、どの文化圏でもそういう表現はあるよ

外国語とは今時3つ、4つ使いこなせて当たり前の時代だよ
外国語の一つも知らんの？

マイナーな言語学者でない限り、世に知られたメジャーな言語では
そこまで原始的な段階のままのものってないんじゃないか

高校の英語教師ならあんたみたいなこというかもしれんな
あいつら複数どころか、英語すら満足に扱えないレベルだからｗ

破戒神ストリンガー

>>94
カスタマーQ and Aが面白過ぎる。

>>4
読むのが嫌なら、NHKラジオの今朝の経済展望がポットで聞けるからそれで聞けばいい。

経営って難しいのな

AIBO、VAIOのノータリン連中を切って正解だったな。

>>527
トップカスタマーレビュー/コメントも良い

部門別に勝手に似たようなもん作ってたとかは
最終的にはトップのせいじゃねーかな

上から横断的に把握して舵取りすんのが上の仕事でしょ

>>521
戦前とか戦中のアメリカが、こと戦闘機で成果をあげたのは
このソニーのように、もうごったがえした飛行機メーカーが
空軍や海軍に戦闘機を作りまくれ！でつくりすぎて

んで、しまいに刑務所の囚人乗せて大和をリンチしたんだよ


この原因をとも引いていくと、当時のルーズベルト大統領が
日本人に非難の集中化して悪魔にしたてたことが大きいそうだ

もっともルーズベルト大統領、日系か中華系の女の上で腹上死してしかえしされたらしいが

なに、俺が悪魔でもう発生してる？みんなソープの営業か、ああくソニー

死にたい

３５個の製品に、３５個の充電器、という話は参考になるね。

某カメラメーカーのカメラも、新製品が出るたびにバッテリーの形状やUSBケーブルのプラグの
形状が変わって、本体の数だけ充電器やケーブルの数が増えていく。
撮影旅行で複数のカメラボディーを持ち歩くときとか、充電器やケーブルもそれぞれセットで持ち
歩かないと行けないので、本当にめんどい。
レンズマウントが共通でも、その手の小物が不統一なので、メリットが薄れるんだな。

たぶんあのカメラ屋も凋落するんだろうな、と予想する。
あえてどことは言わんけど。

デカい会社←→小さい会社
絞る・特化する会社←→トップダウン／ボトムアップで結局幾つも出す会社
ファブレス←→ファブ多い会社
独裁？社長←→各社の会長

>>17
これについてはソニーを責めるのは酷だろう
iPodは黒船みたいなもんで、アップルが日本企業だったら絶対出せない製品だよ
アップルがディズニーを傘下に持ち映像を自由にコピー、再生できる危機を出せるかと考えれば分かりやすい

ゲームに関してはSONYの一人勝ちなんだよな
任天堂もMSも撤退ありえるし

ソニーのヘッドフォンはフォンカバーがボロボロに
ソニーのデスクトップの筐体プラスチックカバーも留め金状部分はパッキンと折れ
ソニーのCDステレオは塗装がベトベトに溶けだし
ソニーのイヤフォンジャック延長ケーブルも表面が油状にヌルヌルしだす

機能もあれだが素材の耐用耐久性のなさには呆れるよ

連戦連勝の日本軍が油断して暗号やらトップのバラバラな作戦戦略で米国に完敗した
同じミスをまたやっちまったな

CCCDなんてクソな代物作ってたしな
客の都合より手前の都合を優先するようになったら企業は終わりだ

>>540
うちにある20年前のSONY製CDデッキは未だに使えるぞ
しかしCDという媒体を使わなくなったので今となっては出番は無いが
PCでMP4に変換して終わりだからなあ…
あとPCのスピーカーとマイクも持ってるけど2年ぐらい普通に使ってて不満はないな

結論：お前の使い方が悪い

横の繋がりがないよな

同じようなアプリが複数あったりもするし

こんなの関係ないよ
ITで負けたのがすべて
USB給電で統一されてもどうってことないし

>>364
キヤノンのカメラは、キヤノンのプリンターとしか繋がらんってのもある。
使ってるセンサーは一部高級品を除いてソニー製なのに。

ストリンガーってステルスマーケティングの成功で出世したらしいね

ドイツ　ブラウンの洗浄機用カードリッジは、全機種対応だから機種変更しても使える。

慶応閥だからｗ

わりとマジで。

>>1
東大早慶ばかり雇ったらこうなるという良い見本ですわ。

ニコンの充電の非汎用性も負けてないぞ
長期外出では結局予備バッテリーの多い古い機種を基準に充電器持ってく
ニコワンはマイクロSDになってから買ってないし

うちには35個のソニー製品があるが、充電器も35個ある。それがすべて企画外だ。
と言えば、もう少しうけたのに。

ソニーが良かった時期に集まった学歴トップクラスのゴミクズ達が潰してる構図が見える
一部上場に２０年以上いるけど情熱の無い奴はマイナスは作らないけどプラスもない
プラスが無いと今はダメな時代

佐藤藍子「シャープはダメだってことを2000年頃から知ってた」
2016年吉日

>>551
ニコンの充電器は挙動がおかしくね？
MH-26aだけど、毎回違ったランプ点灯とかして悩むわ

>>15
同意。
結論は先に書けと思う。
学術論文なんかと同じだ。

MH-26a裏側に中国語表記がびっしりでがっかり、、

プレステ以外は過去の栄光で10年20年存続できてるのはすごいね
金融と映画と音楽のおかげかな

>>2
年功序列であまやかされた昭和世代の見っともない事なかれ主義が日本を三流国家にしてしまった。

一人当たりの賃金では韓国と同レベルだからな。

>>540
湿度の高い日本にあの塗装は失敗だよな。ロジクールのマウスも

長い文章だがｗ(^o^)
俺がやれと言ったらみんな頷くけど何もやってくれないということだろｗｗｗ
統率力、統帥力がないということだな、、、

>>1
お前が長くやり過ぎたからだろ

>>538
しかしそれも考え方だと思うんだよ。
自分が中学生だとして、自分好みの曲を買っている友人がいてコピー出来るか？って考えると、CDの時と大して変わらないと思うんだ。

コピーの範囲は限定される。無論劣化は無いようなものだから、CDの時のように自分の為に買い直すってことは起きないけど。

いや、高速インターネットが普及した時のことを考えていたのかな？それでもウイルスに引っかかる恐れのあるアンダーグラウンドサイトを覗くのは多くは無いだろう。と信じたい。

一時期ソニーの人と一緒に仕事してたことがあったがまるで公務員かよというような
事なかれ主義でビックリしたことがある。

その時はたまたまそういう人と出会ってしまっただろうと思ってたけど
今思えばあれが平均的社員だったんだろう。

>>548
カートリッジは良いとして、洗浄機本体の方は最近はどうなの？。以前ブラウンの洗浄機付きシェーバーを買って実際に使った時に『すぐ壊れそうな構造だなあ』って思ってたんだけど、案の定一年ちょっとで壊れたんだよ。

シェーバー自体は充電池交換をしたりして13年使ってるが。

本体価格は抑えて、専用の別売ケーブルやら充電器を高く売って稼ぐ商法はもう限界なのでは？

本体以外の出費で万単位とかザラ
買う気なくすわ

二回債務超過したゲーム事業を続けているソニーは気が狂っているしか考えられない

ようは事業部を分けたところで考えてることは同じようなことしか考えてないってことでしょｗ

クリップオン
スゴ録
PSX

バカ会社w

プレステが売れた話
レンズのプラレール製で耐久性が無い
レンズ読み取り不良で買い替え続出w
まさしくソニータイマー
ユーザー馬鹿にしすぎ

高音質のUSBメモリーって
けっきょく冗談だったってことでいいんだよな。

未だにPSNとmoraとソニーストアで別々のアカウントでやってるからな…

電池は規格統一できたのにスマホとかガラケーの
充電池は結局機種ごとにバラバラなのなｗ

>>573
実は乾電池の規格に会わせると小型・軽量・薄型化するのが難しいんだよ。

例えば陸軍四式戦闘機「疾風」は日本軍最高の戦闘機と評価されたけど、
プラグやオイルなど基礎工業力的な影響の大きい部分を補完してあげて、
設計者としての力量を純粋に評価してるんだよね。
いわば日本人個人の力量自体はきちんと高く評価するというフェアな考え方。
朝鮮戦争特需でアメちゃんの監督の下でやっと成し遂げられた、
きっちりネジ一本から規格化してきちんと作るという考え方を、
自前で全部やってたかのような神話的思考がいつの間にか蔓延させられ、
第一次大戦特需でいい加減なことをやって戦後総スカン、結局全部フイにして
やけっぱちな戦争へと突進するというパターンを若干再現しつつあるのではないか？

>>564
チャレンジな会社と目のつけどころな会社の人と仕事をしたことがあるが同じような感じだった
意思決定プロセスも今どき役所でもありえないように判子をずらずらと押してたわ

>>572
それは問題ない
そんなもん統一しなくていい

>>452
新規参入がないから余裕とかw
馬鹿丸出しww

>>575
ええ、ようするに整備性を無視した設計というか運用も含めて戦前戦中の日本はできて無かった
それでいくらアメリカのを撃ち落としても、すぐむこうは復帰してきて意味無しという

おなじような間違いがアダプターに象徴されてると

>>542
ほんとそれ

ほんの２，３年前でさえ、製品ごとにＡＣアダプターが違っていて、心底馬鹿かと思ったことがある

アップルでACアダプタ攻撃してんのもあるけどね、なんのノイズやら

日本式経営は間違ってなかったと思うんだけどなあ
今は経営陣からして会社に忠誠なんて皆無だし
中途半端な成果主義取り入れて凋落が始まったとしか思えん

凋落ねえ　失われた１０年　あるいは２０年か
ジャパンアズナンバーワンと持ち上げられて
沈むまでは早かったな　それを海の彼方から
ニヤニヤしながら眺めてた連中は大勢いるだろうよ

ソニーサポセン
悪名高いからな
高級ノートでさえ
winアップグレードさじ投げ
ドライバー更新出来ませんw

>>585
ちゃんと調べてから書けばいいのに。

アップルも客の囲い込みでソニー化してるじゃん

タコツボというより茹で蛙状態じゃねーの？
本当に切羽詰るまでまだ大丈夫と井戸の中に居て、気づいたときには手遅れ

>>4
本を読んだことの無い低脳には、長く見えます。

>>218
ほんこれ。

俺も同じ違和感を感じた。

>>4
長いことは必ずしも悪いことではない
ただ文章の最初に要約と結論が無いことは悪い(スレタイが要約だが結論が無く短すぎる)
いきなり背景を書いても誰も読まん

>>87
日産は蘇ってないことに気がついていない人が多い。

病気だらけの体の人の、手を切り、足を切り、胴体だけになった人間をして
「病気はなくなりました」と言われてもそれは違う。

悪いところを直すのが良い経営者。良い所だけを取り出してもそれは良い経営とはいえない。
人を切るなんて言語道断。

>>592
三菱自動車の益子と相川に言ってやれ。

>>592
アップルでさえiMac・iPod以前の低迷期にはリストラしてるんだぞ
アップルはゾンビなのか？ｗ

ハンディカムのバッテリーすら互換性ないとかすごいわな
同じ型なのに、発売日時期が違うと使えないおに仕様

ソニーはダメなままだね

>>17
これな
mp3プレイヤー隆盛期に今のWALKMANみたいな商品を出せていればApple一強は防げていたと思う
今ならipod買うのもWALKMAN買うのも「どちらが好きか」の趣味で選んで問題なくなってるけど、そうでなかった
時期にipodを選んだユーザは既にAppleに取り込まれてるからな
今更乗り換えようってのはそりゃ少数派になるよ

>>1
長すぎ

>>598
日本語も読めないバカ

>>599
ヘタクソな文を頑張って読んだところで
Wikipediaで言うなら「要出典」が至る所に付く状態だぜ？
マジで駄文
時間の無駄

>>597
レコード会社をやってた弊害だな
自社のゲームを売る気が無かったPSPは、それでうまくやった

思い出すなソニーミュージックから買ったたった１曲の俺の音楽ｗ
返してくれよ

ストリンガーは優秀だったけど他が無能ばかりでソニーが没落したって記事かね
aiboなどを潰した無能の言い訳に聞こえる

>>4

>>4
Line脳w

他の板とは違ってビジネスnews+は「長文」に理解があるな。
ま、こんなの長文でもなんでも無いんだけどさ。

>>17
これに尽きる。
同時期にソニーのカーオーディオは
普通にmp3対応してたんだから。

ホントに当時から意味不明だったし、
「日本終わってる」感があった。

モノは良かったんだけどなあ。

>>607
SONYブランドでMP3プレーヤー SONY VAIO MC-P10 作ってアメリカで販売してた
日本のVAIOブランドで試験的に発売したらJASRACが怒鳴り込んで来た。
64MBでATRACとMP3対応※1だったしドラッグ＆ドロップで転送もできた。

表向きは VAIO専用 グッズだったがPC/AT互換機でもOKで人気が出始めたがJASRACの一件後消えた。
WALKMANのとして別の機種が発売された時にはMP3非対応になってATRACのみに変更になった。

SONY VAIO MC-P10


※1 http://s.kakaku.com/item/01307210211/?lid=sp_bbs_list_bottom_to_hikaku
＋対応フォーマット
○ MP3
○ ATRAC

>>391
よくわかんない
どういうこと

PS4が売れてソニー復活してきてんだから良いんじゃないの
革新的なクラウドTVサービスのPSビューはアップルがやりたかったことをソニーはすでに始めてると米国で話題になってるし

>>413
そうなん？
20年くらい前にソニーのヘッドホンのパッドだけ買ったけど
1つ300円だった記憶

俺のソニーの携帯ラジオは
乾電池式で充電器はない。
これはいいぞ。

>>612
イヤーパッド交換とその費用、保管方法
http://bbs.kakaku.com/bbs/J0000013654/SortID=18391552/

もう
ゲームしか無い感じだね

アップルも本業PCとはあんまり関連のない音楽事業のiPodから大復活したわけだしPS4がソニーにとってのiPodになるんじゃないかな

宇宙航空研究開発機構（JAXA）の技術者らが、12日以降あいついで謎の怪死を遂げていることがわかった。

http://bogusne.ws/article/121534134.html

>>184
できるやつは辞めていくって言うけど
辞めた出来るやつはどこに行ったの？

起業して大成功してるよな？
できるやつなんだからｗ


そんな話は聞いた事がない。


サムスンやLGに行った？
そりゃできるやつじゃなく
産業スパイの売国奴だよ。

>>578
どこが新規参入したの？


当然知ってるよな？ｗ

>>477
シャープのパソコンなんか全然ヒットしてねえよｗ


ビジネス板も本当にレベルが落ちたな。

>>583
ほんまそれ。

今まで上手くいってたのに
なぜかバブル崩壊の原因にされ
成果主義導入。

今考えればマスゴミ(朝鮮人)による日本破壊工作。

ソニー　ナイトスクエアー、ブラビア廃止、トリニトロン液晶テレビがいいなぁ〜♪

>>621
成果主義を導入すると、労働者同士での争い（共食い）になるからね。
いいことはないよ。

経営者と労働者が争うならわかるけど、労働者同士で争ってどうするねん。

>>4
この程度で長文なのか
流石低能

>>623
典型的な無能社員だな。
ただ目の前の仕事すればいい、と思ってるタイプの。

自分で仕事をして成果を上げるよりライバルの同僚を潰すのが目的になるからね

ほんま

あの頃からギスギスしだした。


見事な日本破壊工作。

>>625
自己紹介かな。

まっ共産主義に染まったお花畑な連中が足をひっぱってたらサムスンやLGに負けるわな

ＡＩＢＯの開発を継続していればなぁ。

魅力的な技術が育っていたかもしれん。

>>620
初期mzは御三家だったけどな
mz-80ｃ今でも持っているわ

それなりにずっとモノを作って来たのは
本当に評価に値するよ、ただね
買うには何かが少しね
ソニーはクリエ以来買ってないかなぁ

VAIO(笑)

いまのソニーは第2次以降の安倍内閣みたいなもの。
高支持率(PS4の大ヒット)だけど組織の劣化は直っていないというか。

音良くなるSDカード(笑)なんか作ってるようじゃ
まだ立ち直り程遠い

>>635
先週金曜日ヨドバシで買ってる人を2人見た

>>636
音飛びする不良品出荷してたのにw

>>625
そうなんだよ。成果主義を導入するとそういう無能社員になってしまう。

>>635
たしかに、ああいうジョークアイテムは中国企業がやるものだよね。

>>630
AIBOもVAIOもリストラして正解だった。現VAIOの醜態を見れば一目瞭然。

ソニーに切られる前の、最後の1年程は目も当てられなかったよ。

Appleで固めるとマジで捗るもんなぁ
ソニー同士で捗ることって何かある？

日本型企業で典型的なのは、生産性向上を掲げて改善提案と時間管理を末端に要求し、どちらもノルマを決めて、出来なければ教育というなの懲罰を下すこと。
また昇進や給料が上がらなくなった現代では、改善提案の発表会や、標語作りを公募（ポジティブな会社川柳みたいなもんだ）することで、連体感と士気昂揚を計る。

崩壊前のソ連みたいなもんだよ、こんな共産主義的なやり方で企業実績が上がる訳もないが、そもそもが官僚組織から会社に至るまで、日本そのものが共産主義的だしね。
かくして日本企業では、あいも変わらず空虚なスローガンだの、自己批判じみた目標管理制度だのがまかり通り、会社はマイクロ・マネジメントならぬハラスメントを続けるのさw

いまさらこんなこと書いてもしょうがない。
大企業の経営なんて簡単じゃないだろ。ものすごく難しいと思うぞ。

この記事で面白いのは>>1に引用されてない部分じゃないかな。

何で互換性持たせないの？ソニーって

ソニー伝統のう互換です

>>579
まあ、職人の国ですから。

>>630
あんなダラダラ趣味でやっているからダメ
今はソフバンみたいにとりあえずつくって適当なところで市販する時代

ソニー？あぁ、ゲーム会社のことね

いつまでもローテクものづくりから脱却できないのがいけないのであって
ある意味そういうところから脱却したソニーが悪いとは思わない。
ローテクものづくりに固執している連中が国を悪くしていると思う。

>>624
内容に比べて
って言うことが理解できないアホ乙

MDとPS初期ソフトを切り捨てたソニーを俺は許さない

責任者だったから何を言っても言い訳なのはそのとおりなんだけど、
実際ストリンガー時代の彼の無視っぷりはすさまじかったらしいな。
何か指示しても無視され、取締役会に挙げる資料も誰も書いてくれない。自分で書いても作法が違うと突っぱねられる。
平井体制になってからもそうで、改善したのはここ2年らしい。

今から２５年前、娘がまだヨチヨチ歩きの頃、家のなかにはSONY 製のTV、SONY 製のVideo SONY
製のCD-Player が溢れていた。俺は音楽を満員電車のなかで聴きながら通勤していたのでWALKMAN も
カセットからMD へと変わってたが、基本はSONY 製だった。

今では何と！！家の中にSONY 製品はひとつも無い！俺自身もSONY を選択しなくなって
もう20年以上経っている。

残念ながら今のSONY 製品に買っても良いかな？と思える製品がただの一つも無い、、、

別にSONY に何の感慨も愛着も無いが、実に魅力の無い製品ばっかりのダサい３流メーカに
成り下がったしまった。俺の中では、ドンキで２−３シーズン前の売れ残り特売品のやまの
なかに埋もれている格好悪いアジアのメーカー、ってイメージ。

互換性無視って
要するに継続的受け皿を自ら放棄してるのと同じ
馬鹿だわ

>>655
お前みたいな奴をバッサリ切り捨てたPS4が世界でダントツのシェアなんだよな

世界ダントツなのに
わざわざ必死にレスするピットクルー

>>645
家電メーカー全体の問題だろう。
シェーバーごとにアダプターが違っててクソ面倒でもそれを是正しようなんて思いもしないからな。

PS4が売れたってより
他が自爆しただけ。

サムスンなんかが本気で参入したらアット言う間にSONYは消えるよ。

>>658
まあデジカメなんかは
バッテリーは乾電池みたいに業界標準にしてもらいたいね。
日の丸連合で。

この電源アダプターって車の部品でいうとどのレベル？給油口のフタくらにならAクラスとSが共通でも許されそうだけどドアノブやハンドルが同じだとダメだよな

>>661
ガソリンタンク

>>452
>自動車会社は新規参入がほとんどないから
>三菱みたいなヘマをしない限り成功する。

じゃぁなんで、そんなぬるま湯な環境で、日産はゴーンに託さなけりゃならないほど逼迫したんだよ。

>>661
電源アダプターが理解できないって、お前どんな人生なんだよｗ

>>663
ヘマしたからだろ。

>>661
上位に合わせればよいだけ

「ウリナラは半年でiPodを追い抜くﾆﾀﾞ！」ｗｗｗｗ

>>618
能力を評価してくれて高い年俸で雇ってくれるんだぞ
日本企業では不当に安い賃金でなのに

俺なら喜んで韓国に行くわ　
売国奴？知らん国なんかより金の方が大切だ

>>668
能力を評価？


違うね。

日本企業が何億円も掛けて研究開発をした成果を
数千万円で買い取ってるだけ。

そいつに価値がある訳じゃない。


まあお前の子供や孫がどうなってもいいってならそれでいいんじゃね？
貧しくなった日本人の女の子は
食っていくために朝鮮人に体を売る事になるかもなｗ

>>669
それだと、結局、価値があるってことじゃん。

>>670
本人に価値が無いって事。

>>669
金もらえるならそんなんどうだっていいいじゃん
金をくれない日本企業が悪いんだよ
叩くならケチな日本企業を叩け
そんな日本なんて滅べばいい

>>672
じゃお前に金をやるから

明日新宿駅前で


私は乞食でーす

お金をくださいませって叫んでみろｗ

出井氏が「トリニトロンもまだいけるじゃないか！」とコメントした時に
ソニーの凋落が始まった事を感じた
既にあの旧態依然とした　大きな箱に入ったテレビジョンなる異物は、時代錯誤
の存在となって、３LDKクラスのマンション暮らしでは、邪魔な存在になっている事を
悟れなかったアメリカ型重役の暮らしをしていたソニー経営陣に　庶民の生活を
理解する事が出来なかったという事だ
大崎の居酒屋から生まれる様な中流感覚を失った事が、薄型テレビの時代が目前に
迫っていたという切迫感を抱く事が出来なくなっていたのであろう
通産の忠告を無視し韓国サムスンと提携した時が、戦後から築いて来た、先人の
遺産を失った原点だ

>>674
液晶テレビが普及したのって21世紀だろ？

90年代にはSONYはダメになってたよ。

>>668
どうぞどうぞ
買ってもらえるならなw

>>675
んだな。
俺的に感じるソニーのピークは70年代末〜80年代中頃かなぁ。
この頃が最も勢いがあって、製品に個性もあったなぁ

家電はSONY
クルマはHONDA
パソコンはMac
これを揃えるのが時代の最先端と思われていた時代がありました

電源アダプターが儲かるのであれば100個でも正解

昔から言われてる大企業病ってだけだろ。
3000年前からあるよ。

>>49
w-zero3もだな

>>681
SONY ポータブルナビ nav-u シリーズ
SANYO モバイルバッテリー

今じゃ日本製の俺の中のイメージは
デザインがださくて、ごちゃごちゃいらない機能ついててわかりにくい
に変わってしまった

デザインがださく、UIなどの操作性も最悪な理由は、センスゼロのおっさん連中が決めてるからなのかねえ

>>683
でもこれを店頭で見た時は身体が震えたけどね。


http://www.kenwood.com/jp/products/amateur/hf_allmode/ts_990/

30年前の日本製品はこんなにカッコ良かったんだよ。

>>684
ボタン多すぎ…PCでセッティングさせてくれ

>>685
間違いなくPCの方がめんどくさいに一票

>>684
スイッチとかやたらついてりゃカッコいいのかよ

まあ俺もそう思うけど w

冨田勲を偲んで

広島長崎に原爆投下されて敗戦、降伏したのと似た形で、PCとスマートフォンの新型爆弾を投下されて日本の製造業は敗北、降伏したんだよ。ソニーは満州ってとこか。今は戦後なんだし、頭切り替えないと。

ACアダプターの内容見ると一緒なのに
端子の形がすげーいっぱいとかもるからなぁ
ゲーム機とか揃えてくれよ

>>671, >>673
意味不明だぞ

>>679
んなこといってるから他社製とでも充電器共用できるスマホタブレットの波に乗り遅れる

>>592
Z武さんに誤れ！

αの電池は3種類しかないぞ
Eマウント機は全機種同じだ

ストリンガーよりゴーンに任せた方が良かったんじゃないのw

>>694
一時期社外取締役だったけどすぐに呆れて逃げてった

もともとはトランジスタラジオのメーカーだったが、今は何屋なのかわからない

驕る平家は久しからずってばっちゃが言ってた

>>696
チップ屋、金融屋
家電屋以外は好調だよね

>>653
やっぱり見せしめにVAIOを売り飛ばしたのが効いたのかね