【金融】みずほ、システム最後の移行　13〜16日朝ATM停止 ->画像>1枚

みずほフィナンシャルグループ（FG）は新システム移行のため、13日午前0時から16日午前8時までATMやインターネットバンキングのサービスを停止する。作業は1年がかりで進めてきており、今回が最後となる見通しだ。過去に2度の障害を起こした「鬼門」のシステムは廃棄する。新システムは障害を回避しやすく、事務作業のない新型店舗の展開などの下地となる。

2002年4月に日本興業、第一勧業、富士の3行が合併…
https://www.nikkei.com/article/DGXMZO47256180R10C19A7EE9000/

銀行界のサグラダ・ファミリア

オワコンのjavaに移行するんだっけw

「現代の女子高生と同じ姿」と話題の1932年の少女たち、どの程度のレアケースだったのか？
http://ywkdxhktop.ddo.jp/Qiwcqiakc/1075.html

銀行会のもんじゅw

「今回が最後となる見通しだ」

日経はいつも大甘

さてどうなるかね

韓国の損失隠しに成功するかな？

計画停止でも止まりすぎ

二重振込み、組戻し

システム障害はなぜ起きた
にっけい出版

旧銀行同士の縄張り争いさえしなければ一発解決なのにね。

フラグたてるなよw

最後にシステム破壊して終了するのかしら

でも今回の一連のリプレース作業では表立ったトラブルはさほど無いよね？

みずほ銀行。。。
やっと新システムになるんか
長い道程だったな（笑）

地方なんて、元々
日本興業銀行なんて無いし
富士銀行、第一勧業銀行が、県庁所在地に有ればいい方で、合併して支店統廃合

地方の一般人は地銀、ゆうちょ
若い人はネットバンクも
みずほ銀行なんて関係ない
東京とかから来てる人で、みずほ銀行に口座があってカード持ってる人とかは関係あるかな

前、テレビCMで
「One MIZUHO」
お客様の1番になる！

とか言ってたよね（笑）
オレには何時まで経っても
興銀、富士、第一がバラバラで勢力争いしてる自分達に言ってる様にしか聞こえなかったわ（笑）

>>16
客を1番無視した銀行だからCMが浮いてたｗ

また、手作業で送金かね…

10年後かくらいにこの次あるとして次の切り替えは難しいだろうな
今回は旧銀行の店舗単位で切り替えれば良かったけど今回で完全に統合されたから
次回の切り替えじゃ移行を一気にやらんといかんようになる
ヘタしたら平日とめないといけなくなるかも

>>16
同じく、お前ら社内を一つにしろよと思ってる

>>1

おめでとうございます！　楽しみです！！！

横浜駅よりは早い

ドイツ銀行と合併しないの？

あげ

第二第三のみずほが現れるだろう・・・

みずほ「じゃあね！ちゃっちゃっと移行してくるからw」

そのシステム何人が作ってるのかな

>>22
日本のサグラダファミリア横浜駅を無視しないで下さい！

銀行、企業の統廃合、
意外と指摘してる人がいないけど、
これが大きな原因なんじゃないだろうか。

ﾋﾞﾙ･ｸﾘﾝﾄﾝのときに橋本龍太郎がはじめたのが
この金融ﾋﾞｯｸﾊﾞﾝというやつだったね。

連休明けにシステムダウンまで想定内

(1) 多くの産業で、
国際寡占化と国内市場構造の寡占化・集中化が
主に合併を通して並行して起こっている。

その意味で、今日の寡占は新たな意味をもつと言ってよい。

(2) 違法な国際カルテルが頻繁に摘発されているが、
これも国際寡占への注目を喚起している。
その該当する産業はほとんど国際寡占であり、
そしてまた海外生産（FDI）を行っているからである。

国際市場での競争メカニズム、企業の海外事業パターンなどを
あらためて解明することが必要である。

(3) 売手寡占は買手寡占を誘引し、
そしてまた後者は前者を誘引する可能性がある。

こうしたメカニズムが国際市場でも作用するかもしれない。

例えば、鉄鉱石業と鉄鋼業はそれに該当するものと考えられる。

https://www.kwansei.ac.jp/i_industrial/attached/0000076958.pdf

>>27
日立系だけで3000人規模関わってるはずだし1万人とかじゃない？

世界の鉄鋼企業の合併は、
鉄鉱石（上位 2 社で世界生産量の 31％、2006 年）などでの
国際合併・国際集中およびそれらの市場支配力に対応している可能性もある。

例えば、
鉄鉱石の世界市場で上位を占める資源企業の
BHP ビリトン（英国・豪州）と
リオ・テント（英国・豪州）の合併は
競争政策上注目を受けた。

なお、この 2 社で
わが国鉄鉱石輸入の 6 割を占めている。

(4) 合併が、1990 年代後半以降
米国では「第 5 次合併波」として注目されるように、
1997 年頃より急増しており、
そのなかでも上位企業間の水平合併が多く、
また国際合併も多数見られる。

欧州でも、並行して合併活動が積極的に行われた。

その結果として、国際的な寡占化が進行している。

(5) 国際的買収は、
同業の企業（水平的買収）、
あるいは現行の事業に関連する、
ないし近い市場の企業（関連型買収）を対象としている。

これも国際的寡占化に密接に関連している。

https://www.kwansei.ac.jp/i_industrial/attached/0000076958.pdf

こんだけ大掛かりなシステム改変して、他の銀行よりメリット無かったら頭取の首飛ばせよｗｗｗ

>>19
難しくなるとしても、分散移行すれば良いじゃん

次はどんなトラブルなのか期待しています！

>>28
横浜駅って何時から工事続いてるの？

なんだかんだ言ってちゃんと新システムは完成したのか？それならそれでいいけと

決して終わらない移行だと思ったけど
ここまで行ったら、移行は成功したも同然だな！！

明日はATM混むんだろうな
他のATMで手数料なんて払いたくないし

>>37
現在の2代目横浜駅が1915年に開業してから現在に至るまで一度も完成したことはない
現時点での工事の完成予定は2030年
らしい

反日のみずぽ

ここまで来たらもう成功したようなもんだろw

ゆっくりゆっくりじわじわやってきたしなｗ

学級崩壊した後の学級担任
https://schoolbad.ddo.jp/Uwsmmgwyy/1065.html

>>2
ついに完成すると思うと感慨にふけるな

初回トラブルの時が、千と千尋の神隠し
のコピペだったからなぁ

>>32
ごめんナンニンじゃなくてナニジンのつもりだったw

>>1
あと少し、がんばれ。
みずほのシステム開発を
アンチパターンで一冊の本にすれば、
売れるんじゃないの。

みずほのシステム以上にヤバいのが
イオン金融事業のシステム開発難航、トラブル続出で出口見えず
この有様
https://www.aeonbank.co.jp/sp/news/2017/1130_01.html
イオン銀行ホームページ

ちなみにイオンフィナンシャルサービスの社長はみずほ
ちなみにイオンフィナンシャルサービスの会長は財務省ノーパンしゃぶしゃぶ

イオン金融事業のシステム開発難航、トラブル続出で出口見えず
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/15896
https://www.sentaku.co.jp/articles/view/15819

イオン金融事業のシステム開発難航、トラブル続出で出口見えず
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/050900103/051100002/
https://tech.nikkeibp.co.jp/it/atcl/column/16/050900103/052400003/

ちなみにイオン金融事業の社長はみずほ
ちなみにイオン金融事業の会長は財務省ノーパンしゃぶしゃぶ

「俺達の戦いはこれからだ！」
みずほ先生の次回作にご期待下さい

信じないぞ

システムのお引越し、サーバ変えたりするんだろうが、
今時３日もシステムを止める、なんて石器時代かよ

間違いなく１週間は止まる

彼らに事前にきちんと検証できるとはとても思えません

戦略物資横流しのパトロン

フラグっぽいことを言うスレか

水曜に断末魔の悲鳴が聞けるのか

ようやく終わるのか、初っ端ミスってから段階的な移行を義務付けられて利用者として迷惑だったが

同じ結果を出すのにもっと効率の良い別のやり方があったはずなのに
無駄な努力をして、努力したこと自体に自己陶酔
生産性の低い日本企業の典型な気がするなあ

何やってもみずほはMIZUHO
ミズトン

出来上がった頃には陳腐化。

韓国がらみ？

> 13日午前0時から16日午前8時までATMやインターネットバンキングのサービスを停止

長すぎないですか？トラブルで延長するよりは良いか。

全データ消失フラグ？

システム再構築に20年かかってる無能

>>64
一応金融庁からの指導に基づいてだから文句があるならみずほでなく国へ
(もう覚えてないだろうけど三菱UFJのシステム統合の時もみずほと同じプロセスでやってたんだし)

これって
メインフレームは
完全になくなるって感じなの？
金融系は何かしら残してる感はあるけれど

サムスン銀行

タンス預金があれば高みの見物

韓国経済の壊滅にみずほ銀行は共連れですから1000万以上の預金は危ないよね。

連休にはＡＴＭ使えないと
休みの前に下ろす「習慣」が付いてしまうのですね。

>>2
サクラダさんはITにアンファミリアなの(･я･`)

期待してますよ

みずほさん

何人の殉職者が出たの？

資本金1兆4,040億円のところ、サムスンに１３兆円融資していている　みずほ
今回の件でサムスンが傾けばアウトですね

また止めるのか、ふざけんな
バカヤロウ、辞めちまえ糞銀行

>>77
取引先とか三金会系列にお勤めあるある。。。

中国を「世界の工場」にしたのは、
日本からの政府開発援助（ODA）と、民間投資です。

田中・大平、中曽根、竹下、村山（＆竹下）
あたりが最盛期で、特に有名なのが竹下さんです。


日本興業銀行（現みずほ銀行）と
内田茂とを結ぶ接点といえば、
経世会（竹下派）なんですね。↓

竹下登と興銀の中国人脈
http://pastport.jp/user/sheltem/timeline/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E4%BA%BA%E6%B0%91%E5%85%B1%E5%92%8C%E5%9B%BD%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8/event/e9Vbj3CNg1B

そのせいなのか、みずほ情報総研は、中国の合弁会社とｼｽﾃﾑ開発をしてるみたいですね。


他にもこんな人たちがいますね。↓

・鳩山威一郎（鳩山兄弟が経世会）と、そのｶﾊﾞﾝ持ちだった内田茂。
・山田慶一と、その後ろ盾だった田中角栄の元秘書。

だから内田さんは、当然にしてこの、
小沢一郎や、創価と仲がいいんですよ。

http://56285.blog.jp/archives/48259079.html


中国への投資と、ﾊﾞﾌﾞﾙによる巨額損失、
この2つをやった結果、何が起きたのかというと、今の不況、ﾛｽﾄ・ｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝなんですね。

そういうわけで、絶対にこの人たちの応援はしてはいけません。
あなたが正常な頭の方なら、わかると思いますけどね。

One Mizuho

と言いつつも、内幸町と大手町に拠点が…

システム移行が終わったらどうなる？
システム移行が始まる

昔の記事のタイトルを張ろうとしたらＮＧワードだってｗ
このあたりは張れるかな？

>【悲報】みずほ銀行の次期システム、デスマプロジェクトが破綻か。完成のメドなく4000億円がパー
>みずほ「システム更新」が絶望的に
>みずほ銀行のシステム統合、いつの間にか消えた“本当の”期限

>>72
まあ昔は祝日とか下ろせなかったから

>>82
さすが賽の河原の如しデスマプロジェクト。過去記事からは地獄の香りがするぜ。

終わりの始まり

スレのびないのはだれにも注目なし

ゆうちょみたいにUFJの買えばよかったのに

高速道路工事でいえば全線止めてリニューアル工事だな　普通は夜間工事で流しながらやるもんだけど

昔新幹線でそれやったな

2019-07-11
週刊文春デジタル
THIS WEEK【経済】最後のシステム統合　みずほの夏、緊張の夏
https://ch.nicovideo.jp/shukanbunshun/blomaga/ar1785136

三菱はIBM、三井住友はNECで一本化したが、
みずほはIBM富士通日立NTTデータの4社体制を維持したままで開発
かかったコストは4000億円、要した工程数はピラミッド建設に匹敵
新システムにより、飛躍的に競争力が向上する
新商品の開発販売に要する期間とコストは3割に低下する

>>90
戦艦大和の建造費、現在の貨幣価値に換算すると1千億円くらいだそうだ

>>32
多分七割以上が派遣か請負企業で終わったら
大半が解散
日本のシステム会社大半がそうだから
システムが稼働した後のことはどうでもいい、
納品だけすればいい、状態
だから頑張って仕事する人なんて一握り
上の企業はボーナスたっぷりなのに実際の開発者は安い給料、ボーナスはあればマシ状態だから
余計にやる気ないから適当に仕事して終わったらさよなら、あとは知らん
よくシステム持ってると思うわ

>>23
糞の山かわできそうだな

休みの間に余計な金、使わないように
逆に預け入れしといた

>>86
今回は目立ったトラブルないしね

口座残ってるけど、残金０だから、無問題

最後の移行〜第一章〜

♪ちょうど一年前に〜

使えない銀行ｗｗｗ

俺様が予言しよう

　火曜日になっても、みずほのATMは動かない

ギャー3連休2000円で過ごすことに。。。。

楽天カードと楽天銀行があれば、すぐに一時金を用意できる。

ソフトウェアで駄目駄目になった日本
ビデオの頃までは
DVDレコーダでソフトウェアが入った辺りから
ハードウェアとは違うやり方があるんだろう
ジョブズの逸話、すれ違い様に「お前今日で首な」
それはトップが個々のこいつはダメと掌握してる

火曜日が給料日なのにふざけんなよ。いつもなら早朝には入金してる。

>>68
勘定系はzメインフレーム

長期間に分けて確実に移行している間に7payに持っていかれたな

火曜日の朝が祭の本番、、じゃないと良いけどね
有事にそなえて待機はしてるのだろうな

この1年で何日サービス停止したんだ
ホントにこれで最後になるんかね

移行が終わったら、システム子会社へ丸投げする仕事を大幅に減らしチャイナ。

移行が成功しても保守が大変だぞ
いちいち四つのベンダーが関わるんだからな
三井住友は住友のNEC
三菱UFJは三菱のIBMで
ベンダーを統一してデータ移行したから全然問題はなかった

　現在、他メガやみずほが使っておるのは、80年代以降の「第3次オンライン」と呼ばれるシステム。次世代システムを一から作り直すのは業界初だったため、設計やテストの想定などで計画は遅れ、
総投資額は約4500億円に膨らんだ。
作業量は日本のシステム史で過去最大規模とされる。
　従来のシステムは「預金」「外為」といった機能ごとのプログラムの集合体。
データの行き来には専用の「回路」が必要で、新機能が加わるたびに回路をつくるため、全体が複雑になる。
　簡素化を目指した新システムは障害に強い設計にした。新機能の開発コストも3割削減でき、不要になった機能の削除も手間が減る。
　従来型のシステムは店番と口座番号を起点に顧客を管理していたが、
新システムは「マイナンバー」のような顧客番号を最初から備えている。
顧客がどの店を訪れても預金やローン、資産の把握ができるので、総合的なサービスが展開できる。
　新システムが本格稼働すれば、店舗で顧客がタブレットで入力した情報などがダイレクトにシステムに反映でき、帳票の印刷・入力などの事務作業は大幅に簡素化できる。...　>>1

> 現在、他メガやみずほが使っているのは

通帳の半角カタカナ表記は解消されるか？

みずほの通帳印字、西暦表示になったんだよね

こんどは金融庁におこられないようにしたんだね

>>109
4つの旧システムから移行するためにそれぞれのベンダー残したんじゃないのかな？
移行が終わったらどこかに一本化しないのかな？

チマチマと手数料で稼いだ金で無駄な巨額のシステム投資

世界の常識は手数料が無料。
しかし、一定額以上の預金が無いと口座維持手数料が必要な
銀行の業態に沿った解りやすいルール

>>1
反社会勢力ヨイショのクソ銀行イラネ

動かないコンピュータ 2019

住銀と合併したら
またシステム改修するの

アマゾンクラウドでいいや
AWS

日経コンピュータの記事
雑誌が売れない

で、みずほダイレクトはいつまともなサービスになるわけ？
20年くらい前の水準で止まってるけど

まあ大きなトラブルも起こらず無事に移行完了できそうでよかったな

韓国に貸した金焦げ付いて大変だけどwww

中国を「世界の工場」にしたのは、 
日本からの政府開発援助（ODA）と、民間投資です。 

田中・大平、中曽根、竹下、村山（＆竹下） 
あたりが最盛期で、特に有名なのが竹下さんです。 


日本興業銀行（現みずほ銀行）と 
内田茂とを結ぶ接点といえば、 
経世会（竹下派）なんですね。↓ 

竹下登と興銀の中国人脈 
http://pastport.jp/user/sheltem/timeline/%E4%B8%AD%E8%8F%AF%E4%BA%BA%E6%B0%91%E5%85%B1%E5%92%8C%E5%9B%BD%E3%81%AE%E5%B9%B4%E8%A1%A8/event/e9Vbj3CNg1B

そのせいなのか、みずほ情報総研は、中国の合弁会社とｼｽﾃﾑ開発をしてるみたいですね。 

他にもこんな人たちがいますね。↓ 

・鳩山威一郎（鳩山兄弟が経世会）と、そのｶﾊﾞﾝ持ちだった内田茂。 
・山田慶一と、その後ろ盾だった田中角栄の元秘書。 

だから内田さんは、当然にしてこの、 
小沢一郎や、創価と仲がいいんですよ。 

http://56285.blog.jp/archives/48259079.html&;#160;

中国への投資と、ﾊﾞﾌﾞﾙによる巨額損失、 
この2つをやった結果、何が起きたのかというと、今の不況、ﾛｽﾄ・ｼﾞｪﾈﾚｰｼｮﾝなんですね。 

そういうわけで、絶対にこの人たちの応援はしてはいけません。 　
あなたが正常な頭の方なら、わかると思いますけどね。

>>19
通常年末年始にやる

潰れてしね
楽になれや

貸自転車屋に移行したんじゃないのか？

今日記帳してきたがおれの預金は大丈夫だったようだ
1億くらい増えてればよかったのに

7/18
みずほ銀行のシステム統合が完了！　
http://2chb.net/r/news/1563403926/1-2

7/16
【金融】みずほが20年越しで悲願達成、新システムがついに全面稼働
http://2chb.net/r/bizplus/1563263428/
【勘定系】みずほ銀行、システム更改がついに完了　IT界のサグラダファミリア完成
http://2chb.net/r/bizplus/1563274772/

2019/7/17
みずほ新システム、苦悩の1年　18年越しの悲願
https:
//www.nikkei.com/article/DGXMZO47419920X10C19A7EE9000/

7/18付
みずほ、辛苦の新システム 18年越し、大規模障害も2度
https://www.nikkei.com/article/DGKKZO47457650X10C19A7EE9000/
　…
　度重なる障害を起こした過去と決別し、強固な新システムにするためのプロジェクトは巨大だった。
約4500億円。社内で「東京スカイツリー10本分」といわれた投資額は、計画の遅れなどで当初見込んだ3000億円から膨らんだ。
ピーク時いは約8千人が動員され、作業にかかった人手（工数）は数十万人月（1人月は1人の1カ月の作業量）に及ぶ。
　システム業界も1社では引き受けられず、富士通、日立製作所、日本IBM、NTTデータの4社が請け負った。
「日本中のシステムエンジニア（SE）が拘束されシステムが改修できない」。他行からは悲鳴が出た。
　移行作業は18年6月から計9回に分けて実施した。…

　初回の移行作業までに50回を超えるリハーサルをした。各作業日には幹部をはじめ、社員やシステム会社の担当者ら
最大1千人以上が参加した。万が一の事態が起きてもすぐ駆けつけられるよう、当初の数回は都内の支店を中心に選定。
トラブルが起きても、旧システムにデータを戻して営業を続けられる「フォールバック」も取り入れた。…

　みずほの旧システムや他行のシステムは「第3次オンラインと」と呼ばれる80年代以降のシステム。次世代の新システムを新規に
開発するのはみずほが初めてだ。…

　ただ、銀行を取り巻く環境は大きく変わった。個人顧客は対面からネットに移り、みずほの来店客数は10年で3割減った。
小売りや通信、スタートアップなどが次々に決済分野に参入し、お金を巡る顧客との接点は銀行が独占できなくなった。
　みずほの新システムはスマートフォンなど新たな手段とも直結しやすい仕組みで、これを生かす新たなサービス作りがこれからの課題だ。…

もう入れてない

一日で終わらんの？