前スレ
パナソニックの裏事情Part114
http://lavender.5ch.sc/test/read.cgi/company/1604101355/
パナソニックの裏事情Part114
http://lavender.5ch.sc/test/read.cgi/company/1604101355/
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前スレ
パナソニックの裏事情Part114
http://2chb.net/r/company/1604101355/
パナソニックの裏事情Part114
http://2chb.net/r/company/1604101355/
〈最初の動議は、ウッドフォード氏の
社長、CEOおよび代表取締役からの解任の提案です。
ウッドフォード氏には一切の発言を許可しません〉
元オリンパスCEOのマイケル・ウッドフォード氏が書いた『解任』（早川書房）には、
取締役会で会長（当時）からクビを告げられるシーンが出てくる。
粉飾を追及しようとし、逆襲されてしまったわけだ。2011年10月のことである。
ところが、その4カ月後、東京地検特捜部が逮捕したのは日本側の役員だった。
捜査で明るみに出たのは、歴代経営陣が手を染めていた巨額の損失隠しである。
オリンパスの旧経営陣3人に対して、最高裁が、損害賠償を支払うよう命じたのは
今年10月22日のこと。注目すべきは594億円という賠償の金額である。
株主代表訴訟で確定した賠償額では過去最高だ。
「この裁判は、オリンパスと、同社に投資していたファンドなどの株主が起こしたもので、
昨年、高裁で元副社長、山田秀雄元常勤監査役に対し賠償すべしという判決が出ました。
3人は上告しましたが、今回、それを棄却する決定が出たというわけです」（司法担当記者）
社長、CEOおよび代表取締役からの解任の提案です。
ウッドフォード氏には一切の発言を許可しません〉
元オリンパスCEOのマイケル・ウッドフォード氏が書いた『解任』（早川書房）には、
取締役会で会長（当時）からクビを告げられるシーンが出てくる。
粉飾を追及しようとし、逆襲されてしまったわけだ。2011年10月のことである。
ところが、その4カ月後、東京地検特捜部が逮捕したのは日本側の役員だった。
捜査で明るみに出たのは、歴代経営陣が手を染めていた巨額の損失隠しである。
オリンパスの旧経営陣3人に対して、最高裁が、損害賠償を支払うよう命じたのは
今年10月22日のこと。注目すべきは594億円という賠償の金額である。
株主代表訴訟で確定した賠償額では過去最高だ。
「この裁判は、オリンパスと、同社に投資していたファンドなどの株主が起こしたもので、
昨年、高裁で元副社長、山田秀雄元常勤監査役に対し賠償すべしという判決が出ました。
3人は上告しましたが、今回、それを棄却する決定が出たというわけです」（司法担当記者）
相変わらず、意味がないスレだな。
【未来社会編】
▼１３ 人口動態と次の成長国 ： 巨大な市場が誕生する
未来の変化をドライブするもうひとつの大きな変数が「人口動態」です。
明治以来150年間、急増してきた日本の人口は令和時代には減少します。
その一方で、アジアの人口増加は豊かな中間層を育て、
巨大な都市と、巨大な市場を生み出していきます。
（1）日本社会は人口の逆回転に耐えられるか
（2）アジアとアフリカに登場する巨大で豊かな市場
（3）続々出現する巨大都市
▼１４ 知識社会の成長産業 ： 豊かな未来をつくる新産業
農耕社会、工業社会に続く、現在の知識社会では、どんな産業が台頭・成長するかを俯瞰します。
新しい産業の登場ともに、今まで傍流にあった産業も、次第に主役になっていきます。
（1）知識社会化と共に進化・高度化する要求段階
（2）所有でなく共有が経済の基本となる
（3）物欲・所有欲は消え「自己実現産業」が新たな価値を生む
（4）地球を守る「自己超越産業」が巨大産業となる
▼１５ 組織のDX：国と経済のDX（試論）
情報技術の進化が社会や経済の形を変えていきます。ここではこうした変化を俯瞰し、
とくに中国で登場しつつある文明の新しいカタチについて解説します。
（1）デジタルと共に進化する組織の形
（2）登場しつつある新しい文明のカタチ
（3）資本主義の未来
【未来創造】
▼１６ 組織と戦略のDX ： 破壊と創造を続ける者のみ生き残る
否応なしに押し寄せる「破壊の波」は、同時に「創造の波」でもあります。
この波を正面から捉え、変化に対応し、新しい事業を創造していくための
戦略転換を考えていきます。
STEP1：変化を直視する
STEP2：過去の成功を捨て、創造領域を定める
STEP3：新たなチャレンジを始める
▼１３ 人口動態と次の成長国 ： 巨大な市場が誕生する
未来の変化をドライブするもうひとつの大きな変数が「人口動態」です。
明治以来150年間、急増してきた日本の人口は令和時代には減少します。
その一方で、アジアの人口増加は豊かな中間層を育て、
巨大な都市と、巨大な市場を生み出していきます。
（1）日本社会は人口の逆回転に耐えられるか
（2）アジアとアフリカに登場する巨大で豊かな市場
（3）続々出現する巨大都市
▼１４ 知識社会の成長産業 ： 豊かな未来をつくる新産業
農耕社会、工業社会に続く、現在の知識社会では、どんな産業が台頭・成長するかを俯瞰します。
新しい産業の登場ともに、今まで傍流にあった産業も、次第に主役になっていきます。
（1）知識社会化と共に進化・高度化する要求段階
（2）所有でなく共有が経済の基本となる
（3）物欲・所有欲は消え「自己実現産業」が新たな価値を生む
（4）地球を守る「自己超越産業」が巨大産業となる
▼１５ 組織のDX：国と経済のDX（試論）
情報技術の進化が社会や経済の形を変えていきます。ここではこうした変化を俯瞰し、
とくに中国で登場しつつある文明の新しいカタチについて解説します。
（1）デジタルと共に進化する組織の形
（2）登場しつつある新しい文明のカタチ
（3）資本主義の未来
【未来創造】
▼１６ 組織と戦略のDX ： 破壊と創造を続ける者のみ生き残る
否応なしに押し寄せる「破壊の波」は、同時に「創造の波」でもあります。
この波を正面から捉え、変化に対応し、新しい事業を創造していくための
戦略転換を考えていきます。
STEP1：変化を直視する
STEP2：過去の成功を捨て、創造領域を定める
STEP3：新たなチャレンジを始める
● Zoomの顧客満足度ランキングは第2位。知名度バツグンなWeb会議システムといえば「Zoom」
あの顧客満足度（CS）を専門に扱う調査会社J.D.パワーが、初の
《2020年WEB会議システム顧客満足度調査》ランキングを発表しました（2020年10月15日）
J.D. パワーは50年前から、世界各地の様々な業界の商品の品質やサービスに対する
”消費者の声” を専門に調査している世界最大規模の調査機関です。
毎年、世界50ヵ国以上で数百万人にのぼる消費者やビジネス・ユーザーを対象に、
品質や顧客満足に関する調査を実施し、独自の集計手法で正確に測定・指数化しています。
今回、WEB会議システムの満足度を明らかにする初めての調査として注目されました。
2020年10月15日に発表された結果は以下のとおり。
知名度バツグンの「Zoom」の顧客満足度は第2位。
ウェブ会議システムを導入している全国の従業員数50人以上の企業1501社から、
1965件の回答を得た顧客満足度第1位は？
あの顧客満足度（CS）を専門に扱う調査会社J.D.パワーが、初の
《2020年WEB会議システム顧客満足度調査》ランキングを発表しました（2020年10月15日）
J.D. パワーは50年前から、世界各地の様々な業界の商品の品質やサービスに対する
”消費者の声” を専門に調査している世界最大規模の調査機関です。
毎年、世界50ヵ国以上で数百万人にのぼる消費者やビジネス・ユーザーを対象に、
品質や顧客満足に関する調査を実施し、独自の集計手法で正確に測定・指数化しています。
今回、WEB会議システムの満足度を明らかにする初めての調査として注目されました。
2020年10月15日に発表された結果は以下のとおり。
知名度バツグンの「Zoom」の顧客満足度は第2位。
ウェブ会議システムを導入している全国の従業員数50人以上の企業1501社から、
1965件の回答を得た顧客満足度第1位は？
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
裏事情ＤＸ社総合戦略室が2020年10月9日に「デジタル改革アイデアボックス」を公開、
10月15日から本格稼働を開始して1カ月ちょっとが経過した。
11月20日時点で投稿アイディア数は3,938件で、そのコメント数は1万1,242件ある。
投稿やコメントができるユーザー登録数は3,812人だ。
これらの数字はリアルタイムで更新されている。
毎日100件程度のアイディアが投稿されている計算で、
なかなかうまくいっているようにみえる。
TwitterやFacebookなどのSNSとも連携することができ、
今風のトレンドにマッチさせようと懸命のようだ。
このサイトは、デジタル改革に関する国民のアイディアをWeb上で広く募集し、
政策立案に活かすために作られたものだ。投稿されたアイディアはすべて公開される。
10月15日から本格稼働を開始して1カ月ちょっとが経過した。
11月20日時点で投稿アイディア数は3,938件で、そのコメント数は1万1,242件ある。
投稿やコメントができるユーザー登録数は3,812人だ。
これらの数字はリアルタイムで更新されている。
毎日100件程度のアイディアが投稿されている計算で、
なかなかうまくいっているようにみえる。
TwitterやFacebookなどのSNSとも連携することができ、
今風のトレンドにマッチさせようと懸命のようだ。
このサイトは、デジタル改革に関する国民のアイディアをWeb上で広く募集し、
政策立案に活かすために作られたものだ。投稿されたアイディアはすべて公開される。
米製薬大手ファイザーは20日、開発している新型コロナウイルス感染症の
ワクチンの緊急使用許可を米食品医薬品局（FDA）に申請したと発表した。
欧米メーカーによる新型コロナワクチンの規制当局への許可申請は初めて。
FDAは外部の諮問委員会の意見を聴き、安全性と有効性を評価する。
年内に判断を示す可能性があり、許可されれば、医療従事者などリスクの高い一部の
米国民への接種が始まる。同社は日本や英国など他の国で申請する準備も始めた。
日本政府は6千万人分の供給を受けることで基本合意している。
ワクチンの緊急使用許可を米食品医薬品局（FDA）に申請したと発表した。
欧米メーカーによる新型コロナワクチンの規制当局への許可申請は初めて。
FDAは外部の諮問委員会の意見を聴き、安全性と有効性を評価する。
年内に判断を示す可能性があり、許可されれば、医療従事者などリスクの高い一部の
米国民への接種が始まる。同社は日本や英国など他の国で申請する準備も始めた。
日本政府は6千万人分の供給を受けることで基本合意している。
UXライティングとは、ユーザーの体験価値を高める文章術のこと。
たとえばWebサイトやアプリでは、ユーザーが必要な情報に辿り着くための道標となる
文章が不可欠であり、正確でわかりやすい文章だけでは十分ではありません。
UXライティングがなぜ注目されているのかを解説。
ペルソナ法やジャーニーマップなどユーザーを理解する
具体的なプロセスを説明したあとに、実際に文章を作る方法を紹介しています。
また、多数の事例を掲載しているので、自分で作った文章を比べてみることもできます。
どのようにUXライティングを実践すればいいのか、コツを掴めるのではないでしょうか。
読み手の体験を向上させることでビジネスを成長させるUXライティング。
現代のビジネスにおいて不可欠の文章術を身につけたい方におすすめです。
第1章 UX（ユーザー体験）がビジネスを変える
第2章 UXライティングで課題を解決する
第3章 UXライティングのプロセス
第4章 わかりやすくなる書き方のポイント、UXのスタイルガイド
第5章 よりよく伝える改善の取り組み
たとえばWebサイトやアプリでは、ユーザーが必要な情報に辿り着くための道標となる
文章が不可欠であり、正確でわかりやすい文章だけでは十分ではありません。
UXライティングがなぜ注目されているのかを解説。
ペルソナ法やジャーニーマップなどユーザーを理解する
具体的なプロセスを説明したあとに、実際に文章を作る方法を紹介しています。
また、多数の事例を掲載しているので、自分で作った文章を比べてみることもできます。
どのようにUXライティングを実践すればいいのか、コツを掴めるのではないでしょうか。
読み手の体験を向上させることでビジネスを成長させるUXライティング。
現代のビジネスにおいて不可欠の文章術を身につけたい方におすすめです。
第1章 UX（ユーザー体験）がビジネスを変える
第2章 UXライティングで課題を解決する
第3章 UXライティングのプロセス
第4章 わかりやすくなる書き方のポイント、UXのスタイルガイド
第5章 よりよく伝える改善の取り組み
カナダのトルドー首相は２０日、国内の新型コロナウイルス新規感染者数が
年末までに現行水準の４倍超に膨らむ可能性があるとの予測を受け、
病院が圧迫される可能性があるとし、可能な限り外出を控えるよう呼び掛けた。
カナダ連邦政府のテレサ・タム公衆衛生局長は、国民の社会的交流が一段と広がれば、
１日当たりの新規感染者が６万人という最悪のシナリオが起こり得ると指摘。
たとえ集会に関する現行の制限措置を維持したとしても、１日当たりの新規感染者数は
１２月３１日までに２万人超と、足元の５０００人未満から跳ね上がると述べた。
トルドー首相は「率直に言って、通常のクリスマスは不可能だ」とし、「感染者数は
カナダ全土で急増している。感染者数が増加し、病院が圧迫されるリスクは高い」と述べた。
当局は１１月３０日までに感染者数が累計３６万６５００人─３７万８６００人、
死者数が１万１８７０人─１万２１２０人になると予測している。
これまでの感染者数は３１万５７５１人、死者数は１万１２６５人。
政府関係者はこの日、カナダは２０２１年３月３１日までに
米製薬大手ファイザーとバイオ医薬大手モデルナの
新型コロナワクチン６００万回分を受け取る見込みだが、
使用開始時期は規制当局の承認次第とした。
年末までに現行水準の４倍超に膨らむ可能性があるとの予測を受け、
病院が圧迫される可能性があるとし、可能な限り外出を控えるよう呼び掛けた。
カナダ連邦政府のテレサ・タム公衆衛生局長は、国民の社会的交流が一段と広がれば、
１日当たりの新規感染者が６万人という最悪のシナリオが起こり得ると指摘。
たとえ集会に関する現行の制限措置を維持したとしても、１日当たりの新規感染者数は
１２月３１日までに２万人超と、足元の５０００人未満から跳ね上がると述べた。
トルドー首相は「率直に言って、通常のクリスマスは不可能だ」とし、「感染者数は
カナダ全土で急増している。感染者数が増加し、病院が圧迫されるリスクは高い」と述べた。
当局は１１月３０日までに感染者数が累計３６万６５００人─３７万８６００人、
死者数が１万１８７０人─１万２１２０人になると予測している。
これまでの感染者数は３１万５７５１人、死者数は１万１２６５人。
政府関係者はこの日、カナダは２０２１年３月３１日までに
米製薬大手ファイザーとバイオ医薬大手モデルナの
新型コロナワクチン６００万回分を受け取る見込みだが、
使用開始時期は規制当局の承認次第とした。
大阪がコロナヤバいの間違いないよ
まあ繁華街での会食をやめ持ち帰りにしたり
マスク手洗いソーシャルディスタンス等予防策きっちりやれば大丈夫
まあ繁華街での会食をやめ持ち帰りにしたり
マスク手洗いソーシャルディスタンス等予防策きっちりやれば大丈夫
中国が電気自動車（EV）の世界への輸出拠点になってきた。
米テスラや独BMWが2021年初めまでに中国から欧州にEVの輸出を開始。
中国メーカーの輸出も弾みがついている。中国はEV普及に向けた新エネルギー車（NEV）
規制でバッテリーなど関連の部材企業も集積。販売だけでなく生産面でも世界を主導する
「EV強国」として存在感を増している。
英LMCオートモーティブによると2020年1〜6月の世界のEV生産台数66万台のうち
中国が約4割の25万台を占め、米国（23%）や日本（2%）に差をつけた。
1〜6月の中国の自動車輸出は減少したが、EVを中心とするNEVは
前年同期の2.4倍の3万6900台に拡大。輸出額は3.7倍の11億ドル（約1100億円）に伸びた。
EVの輸出はさらに増えそうだ。BMWは遼寧省で生産する新型EV「iX3」を
欧州に輸出し21年初めにも納車を開始する。米国への輸出も模索する。
欧州への乗用車輸出は10%関税がかかり販売価格は約6万5000ユーロ（約800万円）。
テスラも10月、上海工場で生産した「モデル3」を欧州へ送り出した。
中国で民営自動車大手の浙江吉利控股集団傘下の電動車メーカー、ポールスターは
欧州や北米にEV「ポールスター2」の輸出を始めた。ポールスターの生産台数の多くは
輸出向けだ。EVが市場の過半を占めるノルウェーで9月新車販売全体の3位に入った。
新興勢も海外市場に狙いを定める。愛馳汽車は多目的スポーツ車（SUV）「U5」を
フランスのレンタカー会社に500台販売したほか、年内にドイツやスイスでも販売する。
小鵬汽車も9月に輸出を開始。ガソリン車では限定的だった先進国での
中国ブランドがEVで浸透しつつある。
中国はNEVの販売台数で19年まで5年連続で世界1位。工業情報化省によるとNEVで
累計2兆元（約31兆円）超が投資され、サプライチェーンの整備も進んでいる。
車載電池で中国最大手の寧徳時代新能源科技（CATL）がテスラなどEV大手に供給している。
冷却部品の浙江三花智能控制や高圧直流送電リレーのアモイ宏発電声なども
EVに欠かせないという。日本の自動車産業は裾野が広い部品や素材企業が支えてきたが、
同様の産業構造をEVで中国が世界に先駆けて構築している。
米テスラや独BMWが2021年初めまでに中国から欧州にEVの輸出を開始。
中国メーカーの輸出も弾みがついている。中国はEV普及に向けた新エネルギー車（NEV）
規制でバッテリーなど関連の部材企業も集積。販売だけでなく生産面でも世界を主導する
「EV強国」として存在感を増している。
英LMCオートモーティブによると2020年1〜6月の世界のEV生産台数66万台のうち
中国が約4割の25万台を占め、米国（23%）や日本（2%）に差をつけた。
1〜6月の中国の自動車輸出は減少したが、EVを中心とするNEVは
前年同期の2.4倍の3万6900台に拡大。輸出額は3.7倍の11億ドル（約1100億円）に伸びた。
EVの輸出はさらに増えそうだ。BMWは遼寧省で生産する新型EV「iX3」を
欧州に輸出し21年初めにも納車を開始する。米国への輸出も模索する。
欧州への乗用車輸出は10%関税がかかり販売価格は約6万5000ユーロ（約800万円）。
テスラも10月、上海工場で生産した「モデル3」を欧州へ送り出した。
中国で民営自動車大手の浙江吉利控股集団傘下の電動車メーカー、ポールスターは
欧州や北米にEV「ポールスター2」の輸出を始めた。ポールスターの生産台数の多くは
輸出向けだ。EVが市場の過半を占めるノルウェーで9月新車販売全体の3位に入った。
新興勢も海外市場に狙いを定める。愛馳汽車は多目的スポーツ車（SUV）「U5」を
フランスのレンタカー会社に500台販売したほか、年内にドイツやスイスでも販売する。
小鵬汽車も9月に輸出を開始。ガソリン車では限定的だった先進国での
中国ブランドがEVで浸透しつつある。
中国はNEVの販売台数で19年まで5年連続で世界1位。工業情報化省によるとNEVで
累計2兆元（約31兆円）超が投資され、サプライチェーンの整備も進んでいる。
車載電池で中国最大手の寧徳時代新能源科技（CATL）がテスラなどEV大手に供給している。
冷却部品の浙江三花智能控制や高圧直流送電リレーのアモイ宏発電声なども
EVに欠かせないという。日本の自動車産業は裾野が広い部品や素材企業が支えてきたが、
同様の産業構造をEVで中国が世界に先駆けて構築している。
米テスラ向けEVバッテリーは、３９ＧＷが上限です。（５５００億円投資）
米テスラから要望されている３ＴＷは、無理です。中国韓国へ要望してくれ。
米テスラから要望されている３ＴＷは、無理です。中国韓国へ要望してくれ。
米電気自動車（EV）メーカー、テスラ「モデルY」に搭載されるバッテリーを
LG化学が来年から全量受注することになった。業界関係者が20日に明らかにしたところによると、
LG化学は、中国・上海工場で生産されているモデルYのバッテリーを
来年初めから納品することで、このほどテスラと契約結んだとのことだ。
スポーツタイプ多目的車（SUV）のモデルYは、テスラ・モデル3に続き
同社が上海で生産する2番目の車種だ。
モデルYにはLG化学が中国・南京工場で作っている円筒形電池が搭載される。
業界では、今回のバッテリー受注額が年間3兆ウォン（約2793億円）に達すると推算している。
LG化学はテスラ「モデル3」にも南京工場で製造するバッテリーを納品している。
業界ではこれまで、モデルYのバッテリーについてLG化学、中国のCATL、
日本のパナソニックに分けて受注されると見ていたが、予想とは異なり、
LG化学が全量受注に成功した。
テスラはCATLの主力製品であるLFP（リチウム・鉄・リン酸）バッテリーの出力が劣り、
高級車種であるモデルYに搭載するのには適していないと判断したと言われる。
業界関係者は「LG化学とCATLの技術力の差が今回あらためて証明された。
LG化学はバッテリー業界世界1位の座を固めつつある」と話す。
市場調査会社SNEリサーチによると、9月基準の全世界のバッテリー市場占有率は
LG化学が24.6％で1位、CATL（23.7％）が2位、パナソニック（19.5％）が3位とのことだ。
今回の契約により、世界最大の電気自動車市場である中国でのLG化学の市場占有率は
大幅に高まる見通しだ。中国証券業界では、来年のテスラの中国市場販売台数が
今年より76％増の88万台、そのうちモデルYは36万台に達すると予測している。
LG化学が来年から全量受注することになった。業界関係者が20日に明らかにしたところによると、
LG化学は、中国・上海工場で生産されているモデルYのバッテリーを
来年初めから納品することで、このほどテスラと契約結んだとのことだ。
スポーツタイプ多目的車（SUV）のモデルYは、テスラ・モデル3に続き
同社が上海で生産する2番目の車種だ。
モデルYにはLG化学が中国・南京工場で作っている円筒形電池が搭載される。
業界では、今回のバッテリー受注額が年間3兆ウォン（約2793億円）に達すると推算している。
LG化学はテスラ「モデル3」にも南京工場で製造するバッテリーを納品している。
業界ではこれまで、モデルYのバッテリーについてLG化学、中国のCATL、
日本のパナソニックに分けて受注されると見ていたが、予想とは異なり、
LG化学が全量受注に成功した。
テスラはCATLの主力製品であるLFP（リチウム・鉄・リン酸）バッテリーの出力が劣り、
高級車種であるモデルYに搭載するのには適していないと判断したと言われる。
業界関係者は「LG化学とCATLの技術力の差が今回あらためて証明された。
LG化学はバッテリー業界世界1位の座を固めつつある」と話す。
市場調査会社SNEリサーチによると、9月基準の全世界のバッテリー市場占有率は
LG化学が24.6％で1位、CATL（23.7％）が2位、パナソニック（19.5％）が3位とのことだ。
今回の契約により、世界最大の電気自動車市場である中国でのLG化学の市場占有率は
大幅に高まる見通しだ。中国証券業界では、来年のテスラの中国市場販売台数が
今年より76％増の88万台、そのうちモデルYは36万台に達すると予測している。
現代自動車製の電気自動車（EV）でバッテリー火災が相次いでいる問題で、
韓国の消費者約200人が集団で提訴した。弁護団が明らかにした。
同社に供給されているバッテリーは韓国LG化学製で、
専門家によると問題の製品をすべて交換した場合、
両社は最大でおよそ560億円の損失を被る可能性があるという。
問題の車は、現代自製のEV「コナ」。
原告は現代自に対し、部品のうち最も高価なバッテリーパックの交換を要求。
また弁護団の1人によると、車の価値が下がったとして原告1人当たり約75万円の支払いを求めている
現代自はすでにコナ7万4000台以上をリコールしている。
また米GMは先週、EV6万8000台をリコールすると発表。
5件の火災と、2件の負傷事故を受けた措置だ。
対象車両のバッテリーはいずれも韓国LG化学製で、同じ製品が現代自にも供給されている。
韓国の消費者約200人が集団で提訴した。弁護団が明らかにした。
同社に供給されているバッテリーは韓国LG化学製で、
専門家によると問題の製品をすべて交換した場合、
両社は最大でおよそ560億円の損失を被る可能性があるという。
問題の車は、現代自製のEV「コナ」。
原告は現代自に対し、部品のうち最も高価なバッテリーパックの交換を要求。
また弁護団の1人によると、車の価値が下がったとして原告1人当たり約75万円の支払いを求めている
現代自はすでにコナ7万4000台以上をリコールしている。
また米GMは先週、EV6万8000台をリコールすると発表。
5件の火災と、2件の負傷事故を受けた措置だ。
対象車両のバッテリーはいずれも韓国LG化学製で、同じ製品が現代自にも供給されている。
21日から始まる秋の連休。新型コロナウイルスの感染拡大を受け、日本医師会は
外出を控える「我慢の3連休」を呼び掛けるが、期待を寄せていた観光業界には落胆が広がる。
キャンセル増やイベント中止など、業界は厳しい我慢を強いられる。
東京都渋谷区の旅行代理店では、3連休の予約5800件のうち2000件超がキャンセルされた。
年末年始の予約も取り消しが急増。担当者は「残念でしかない」と嘆く。
大阪の業者にも不安が広がる。キャンセルが出ている大阪市内のホテルでは、
受付係の女性が「電話が鳴るたびドキドキする」と話す。
観光客に人気の和食チェーンでは「厳しいの一言。連休は期待どころか怖い」との声が漏れた。
一方、お好み焼き店の運営会社は、担当者が影響を懸念しつつも
「慌てず騒がず、いつも通り営業する」と語った。
イベント中止も相次いだ。京都市で22日に予定された人気ゲーム
「ポケモンGO（ゴー）」の地域限定イベントは、急きょ中止に。
静岡市の駿府城公園で予定されていた「富士山コスプレ世界大会」も、
開催2日前の19日に見送りが決まった。昨年は約4万人を集めた一大イベントで、
最後まで開催を模索したが、感染対策が取り切れないと苦渋の決断をした。
企画運営責任者（42）は「準備はほぼ終わっており、かなりつらい」と声を絞り出した。
外出を控える「我慢の3連休」を呼び掛けるが、期待を寄せていた観光業界には落胆が広がる。
キャンセル増やイベント中止など、業界は厳しい我慢を強いられる。
東京都渋谷区の旅行代理店では、3連休の予約5800件のうち2000件超がキャンセルされた。
年末年始の予約も取り消しが急増。担当者は「残念でしかない」と嘆く。
大阪の業者にも不安が広がる。キャンセルが出ている大阪市内のホテルでは、
受付係の女性が「電話が鳴るたびドキドキする」と話す。
観光客に人気の和食チェーンでは「厳しいの一言。連休は期待どころか怖い」との声が漏れた。
一方、お好み焼き店の運営会社は、担当者が影響を懸念しつつも
「慌てず騒がず、いつも通り営業する」と語った。
イベント中止も相次いだ。京都市で22日に予定された人気ゲーム
「ポケモンGO（ゴー）」の地域限定イベントは、急きょ中止に。
静岡市の駿府城公園で予定されていた「富士山コスプレ世界大会」も、
開催2日前の19日に見送りが決まった。昨年は約4万人を集めた一大イベントで、
最後まで開催を模索したが、感染対策が取り切れないと苦渋の決断をした。
企画運営責任者（42）は「準備はほぼ終わっており、かなりつらい」と声を絞り出した。
米国のニュースメディア「バズフィード」が、
ベライゾン傘下の「ハフポスト（旧社名：ハフィントン・ポスト）」を
株式交換を通じて買収することが11月19日、明らかになった。
ここ最近、デジタルメディア企業らは連合を組んで、フェイスブックやグーグルと
広告収入を争っており、この2社の合併はその最新の事例と言えそうだ。
バズフィードとハフポストは今後、コンテンツに限らず、Eコマース事業でも連携を深め、
広告分野の事業機会を共同で模索していくという。この2社は、類似した読者層を抱えているとされる
合併後の新会社のトップには、バズフィードの創業者でCEOのジョナ・ペレッティが就任する。
ベライゾンメディアはバズフィードに出資を行ない、バズフィードの少数株主となる模様だ。
ベライゾンメディアは複数のデジタルメディアを傘下に持ち、
そこにはヤフーやテッククランチ、エンガジェットなどが含まれる。
バズフィードとハフポストは過去数年の間、急激に読者人口を伸ばしたが、
オンライン広告市場の縮小の中で収益化に苦戦するようになった。
ベライゾンは2015年に、ハフポストのオーナーであるAOLを44億ドル（約4570億円）で買収した。
その後、AOLは2017年にヤフーを45億ドルで買収し、新会社のOath（オース）の配下に
ヤフーの金融情報サービスやハフポストを置いていた。
しかし、2018年になってベライゾンは、メディア事業の収益が予想に届かなかったことを認め、
メディア部門の事業価値を以前の46億ドルからわずか2億ドルに引き下げていた。
一方で、2006年にペレッティとアリアナ・ハフィントンらが創業した
バズフィードも、2014年から赤字続きだった模様だ。しかし、ペレッティは今年10月に、
バズフィードが間もなく損益分岐点に達すると社内で述べたとされる。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、バズフィードの関係者らは、
今年の同社の売上が昨年を下回ると述べているという。しかし、同社はレイオフや一時帰休、
賃金の引き下げによって、約3000万ドルのコスト削減に成功したという。
ベライゾン傘下の「ハフポスト（旧社名：ハフィントン・ポスト）」を
株式交換を通じて買収することが11月19日、明らかになった。
ここ最近、デジタルメディア企業らは連合を組んで、フェイスブックやグーグルと
広告収入を争っており、この2社の合併はその最新の事例と言えそうだ。
バズフィードとハフポストは今後、コンテンツに限らず、Eコマース事業でも連携を深め、
広告分野の事業機会を共同で模索していくという。この2社は、類似した読者層を抱えているとされる
合併後の新会社のトップには、バズフィードの創業者でCEOのジョナ・ペレッティが就任する。
ベライゾンメディアはバズフィードに出資を行ない、バズフィードの少数株主となる模様だ。
ベライゾンメディアは複数のデジタルメディアを傘下に持ち、
そこにはヤフーやテッククランチ、エンガジェットなどが含まれる。
バズフィードとハフポストは過去数年の間、急激に読者人口を伸ばしたが、
オンライン広告市場の縮小の中で収益化に苦戦するようになった。
ベライゾンは2015年に、ハフポストのオーナーであるAOLを44億ドル（約4570億円）で買収した。
その後、AOLは2017年にヤフーを45億ドルで買収し、新会社のOath（オース）の配下に
ヤフーの金融情報サービスやハフポストを置いていた。
しかし、2018年になってベライゾンは、メディア事業の収益が予想に届かなかったことを認め、
メディア部門の事業価値を以前の46億ドルからわずか2億ドルに引き下げていた。
一方で、2006年にペレッティとアリアナ・ハフィントンらが創業した
バズフィードも、2014年から赤字続きだった模様だ。しかし、ペレッティは今年10月に、
バズフィードが間もなく損益分岐点に達すると社内で述べたとされる。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、バズフィードの関係者らは、
今年の同社の売上が昨年を下回ると述べているという。しかし、同社はレイオフや一時帰休、
賃金の引き下げによって、約3000万ドルのコスト削減に成功したという。
【このスレを見る前に必ず確認！！】
本スレにおける【人工無脳】とは、
意味不明なニュースコピペでスレ埋め立てを繰り返すアカウントである
実は手作業のようでたまに中の人が返事をくれることがある
専ブラの透明NGIDで消去することをお勧め
※前スレ
パナソニック裏事情Part105
http://2chb.net/r/company/1590453110/
パナソニック裏事情Part106
http://2chb.net/r/company/1591817398/
パナソニックの裏事情Part107
http://2chb.net/r/company/1593311646/
パナソニックの裏事情Part108
http://2chb.net/r/company/1594716992/
パナソニックの裏事情Part109
http://2chb.net/r/company/1596178256/
パナソニックの裏事情Part110
http://2chb.net/r/company/1597478404/
パナソニックの裏事情Part111
http://2chb.net/r/company/1599302575/
パナソニックの裏事情Part112
http://2chb.net/r/company/1600893499/
本スレにおける【人工無脳】とは、
意味不明なニュースコピペでスレ埋め立てを繰り返すアカウントである
実は手作業のようでたまに中の人が返事をくれることがある
専ブラの透明NGIDで消去することをお勧め
※前スレ
パナソニック裏事情Part105
http://2chb.net/r/company/1590453110/
パナソニック裏事情Part106
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パナソニックの裏事情Part107
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パナソニックの裏事情Part108
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パナソニックの裏事情Part109
http://2chb.net/r/company/1596178256/
パナソニックの裏事情Part110
http://2chb.net/r/company/1597478404/
パナソニックの裏事情Part111
http://2chb.net/r/company/1599302575/
パナソニックの裏事情Part112
http://2chb.net/r/company/1600893499/
ちなみにスレ建てしたのも人工無脳
乗っ取られつつあるのであった
乗っ取られつつあるのであった
木の葉丼（このはどん、このはどんぶり）は
薄く切った蒲鉾と青ねぎを鶏卵で綴じた丼物である。
蒲鉾とねぎ以外にはシイタケやミツバ、タケノコなどを入れることもある。
石川県ではこれを玉子丼と呼ぶ飲食店が見られる。
名前の由来は、具材を舞い散る木の葉に見立てたもので、近畿地方の発祥である[1]。
安価な食材を使用しており簡単に作れるので、庶民的な家庭料理として親しまれ、
近畿地方ではうどん屋や大衆食堂の定番メニューとなっている。
2014年4月に外食チェーンストアのなか卯が木の葉丼を全国発売したが、
これは薄切りした薩摩揚げを使用していた[1]。
類似した丼。近畿地方には、類似した丼物として
衣笠丼（油揚げと青ねぎを卵で綴じる）、
若竹丼（筍とわかめを卵で綴じる）、
ハイカラ丼（天かすや具のほとんど入らないかき揚げを卵で綴じる。
他地域ではたぬき丼とも）などがある。
薄く切った蒲鉾と青ねぎを鶏卵で綴じた丼物である。
蒲鉾とねぎ以外にはシイタケやミツバ、タケノコなどを入れることもある。
石川県ではこれを玉子丼と呼ぶ飲食店が見られる。
名前の由来は、具材を舞い散る木の葉に見立てたもので、近畿地方の発祥である[1]。
安価な食材を使用しており簡単に作れるので、庶民的な家庭料理として親しまれ、
近畿地方ではうどん屋や大衆食堂の定番メニューとなっている。
2014年4月に外食チェーンストアのなか卯が木の葉丼を全国発売したが、
これは薄切りした薩摩揚げを使用していた[1]。
類似した丼。近畿地方には、類似した丼物として
衣笠丼（油揚げと青ねぎを卵で綴じる）、
若竹丼（筍とわかめを卵で綴じる）、
ハイカラ丼（天かすや具のほとんど入らないかき揚げを卵で綴じる。
他地域ではたぬき丼とも）などがある。
米製薬大手ファイザーは２０日、
開発中の新型コロナウイルスワクチンの
緊急使用許可を米食品医薬品局（ＦＤＡ）に申請した。
コロナワクチンの緊急使用許可申請は米国内で初めて。
ファイザーは１８日、独ビオンテックと共同開発する
コロナワクチンの臨床試験（治験）で９５％の予防効果が確認され、
重篤な副作用も見られなかったとする最終結果を発表した。
ファイザーは、１２月中旬までにＦＤＡから緊急使用の承認を得られるとみており、
承認後直ちにワクチンの配布を開始する予定。
ビオンテックのウグル・サヒン最高経営責任者（ＣＥＯ）は１８日、
「全てがうまく行けばクリスマス前の配布開始も可能だ」と述べた。
ＦＤＡはこの日、諮問委員会によるワクチンの検討会が
１２月１０日に開催されると発表。承認までにかかる時間については予想を控えたが、
アザー厚生長官も１２月中旬に承認されるとの見通しを示した。
開発中の新型コロナウイルスワクチンの
緊急使用許可を米食品医薬品局（ＦＤＡ）に申請した。
コロナワクチンの緊急使用許可申請は米国内で初めて。
ファイザーは１８日、独ビオンテックと共同開発する
コロナワクチンの臨床試験（治験）で９５％の予防効果が確認され、
重篤な副作用も見られなかったとする最終結果を発表した。
ファイザーは、１２月中旬までにＦＤＡから緊急使用の承認を得られるとみており、
承認後直ちにワクチンの配布を開始する予定。
ビオンテックのウグル・サヒン最高経営責任者（ＣＥＯ）は１８日、
「全てがうまく行けばクリスマス前の配布開始も可能だ」と述べた。
ＦＤＡはこの日、諮問委員会によるワクチンの検討会が
１２月１０日に開催されると発表。承認までにかかる時間については予想を控えたが、
アザー厚生長官も１２月中旬に承認されるとの見通しを示した。
そうしたイノベーターたちが共通してアートをたしなんでいたため、
アートとビジネスの関係が指摘されるようになったのです。
実際、アートとビジネスは、深いところで響き合っています。
例えば「アートとは、ゼロから価値を生み出す創造的活動であり、
ビジョンと、それを実現させるための内なる情熱が必要」なものですが、
この「アート」を「アントレプレナーシップ」に置き換えてみましょう。
すると「アントレプレナーシップとは、ゼロから価値を生み出す創造的活動であり、
ビジョンと、それを実現させるための内なる情熱が必要」となります。
ビジネスに関わっている人にとってもまったく違和感はないでしょう。
先に挙げた世界のイノベーターたちは、ビジネスの世界で成功を収めたアーティストでもあるのです
アーティストが作品を創作するときは、常にゼロベースでものを考えますが、
ビジネスの世界においても、既成概念にとらわれることなくゼロから創造してきた人々がいました。
それが先ほどのスティーブ・ジョブズであり、ジョー・ゲビア、ニック・ウッドマンであり、
ジム・マッケルビーだったのです。
この社会に新たな価値をもたらし、社会に影響を与えてきた人々は、
数学や工学からアートまで、横断的な知識を身につけていました。
アートとビジネスの関係が指摘されるようになったのです。
実際、アートとビジネスは、深いところで響き合っています。
例えば「アートとは、ゼロから価値を生み出す創造的活動であり、
ビジョンと、それを実現させるための内なる情熱が必要」なものですが、
この「アート」を「アントレプレナーシップ」に置き換えてみましょう。
すると「アントレプレナーシップとは、ゼロから価値を生み出す創造的活動であり、
ビジョンと、それを実現させるための内なる情熱が必要」となります。
ビジネスに関わっている人にとってもまったく違和感はないでしょう。
先に挙げた世界のイノベーターたちは、ビジネスの世界で成功を収めたアーティストでもあるのです
アーティストが作品を創作するときは、常にゼロベースでものを考えますが、
ビジネスの世界においても、既成概念にとらわれることなくゼロから創造してきた人々がいました。
それが先ほどのスティーブ・ジョブズであり、ジョー・ゲビア、ニック・ウッドマンであり、
ジム・マッケルビーだったのです。
この社会に新たな価値をもたらし、社会に影響を与えてきた人々は、
数学や工学からアートまで、横断的な知識を身につけていました。
APって都内にもオフィスある？
三菱がテレワーク用のオフィス365のクラウドと社内イントラ繋いだら中国から攻撃されたみたいだけど、パナは大丈夫なのかな。
リテラシー低い奴多いから不安だわ
リテラシー低い奴多いから不安だわ
>>46
追い出された子猫さん達だニャ
台湾、イスラエル、投資会社に売られた子達もらいるニャ
パナを愛してたのに、捨てられた子達なので、愛に飢えてかまって欲しい子猫さん達ニャ
追い出された子猫さん達だニャ
台湾、イスラエル、投資会社に売られた子達もらいるニャ
パナを愛してたのに、捨てられた子達なので、愛に飢えてかまって欲しい子猫さん達ニャ
>>45
サイバー攻撃よりも、そもそもITリテラシーが著しく低いから、メールの添付でランサムウェア引っかかって社内感染の方が可能性あると思う笑
サイバー攻撃よりも、そもそもITリテラシーが著しく低いから、メールの添付でランサムウェア引っかかって社内感染の方が可能性あると思う笑
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
◇先進国が22億回分
「現在の予測に基づくと、世界全体に十分な量のワクチンは2024年まで行き渡らない」。
米デューク大は10月末に公表した調査で、シビアな分析結果を明らかにした。
原因は先進国と途上国の格差にある。先進国は既に合計22億回分を確保済み。
その大半を米、英、欧州連合（EU）、カナダ、日本の5カ国・地域が占めている。
インドやブラジルなどの新興国も対応を急ぐが、途上国が独自で確保した例は確認できていない。
米国は複数の製薬大手に多額の資金を援助し、自国分の確保を優先する
「ワープ・スピード作戦」を展開。英国も人口の5倍超分を早々に押さえた。
英政府の責任者ケイト・ビンガム氏は「開発中のワクチンの多くに失敗の可能性があるため、
多様な種類のワクチンを確保した」と力説した。
実際、治験前のワクチンが成功する確率は約7％程度とされる。
「現在の予測に基づくと、世界全体に十分な量のワクチンは2024年まで行き渡らない」。
米デューク大は10月末に公表した調査で、シビアな分析結果を明らかにした。
原因は先進国と途上国の格差にある。先進国は既に合計22億回分を確保済み。
その大半を米、英、欧州連合（EU）、カナダ、日本の5カ国・地域が占めている。
インドやブラジルなどの新興国も対応を急ぐが、途上国が独自で確保した例は確認できていない。
米国は複数の製薬大手に多額の資金を援助し、自国分の確保を優先する
「ワープ・スピード作戦」を展開。英国も人口の5倍超分を早々に押さえた。
英政府の責任者ケイト・ビンガム氏は「開発中のワクチンの多くに失敗の可能性があるため、
多様な種類のワクチンを確保した」と力説した。
実際、治験前のワクチンが成功する確率は約7％程度とされる。
2014年、同社の筆頭株主はカーライルへと引き継がれた。
カーライルは買収した企業の経営にふさわしい成長のあり方を検討し実行することで
企業価値を高めるという方針をとっている。おやつカンパニーに対しても、取締役会に
詳細な経営データをもとに方針を決定する手法を導入するなど、取締役会を改革した。
商品開発にもマーケティングの専門家を招へいし、販売チャネルの分析やチャネルごとの
商品戦略を緻密に作り上げるマーケティング部門を整備した。
当初は社員から驚きの声も上がったが、成長過程にある会社らしく、
新しいことに挑戦する意欲が高まり、経営の変化を受け入れていった。
経営体制一新の集大成。2017年に就任した新社長。さらなる成長軌道へと導く。
経営体制一新の集大成として2017年に新社長に迎え入れた。ひげそり用製品やカミソリ
ブランドとして知られるシックの日本法人社長やアジア事業のCEO（最高経営責任者）を担ってきた
消費者向け製品やグローバルビジネスの経験の豊富さが買われての起用だった。
「社員にとっては、カーライルと資本提携したことより、
新社長が来たことの方が衝撃が大きかったのではないか」―。当時をそう振り返る。
社長就任と同時に、長年同社を率いてきた創業社長が会長になり、
「会社の経営を新社長に任せる」と宣言したからだ。その姿勢は徹底しており、
社員が相談に行っても「社長に相談しなさい」と諭されることもあるほどだった。
同社初の海外生産拠点である台湾工場が竣工したのも同時期だった。
悲願のグローバル展開への橋頭堡が築かれた。それまで輸出で対応していた製品を、
現地の人々の好みに合わせて開発し、生産する体制が構築できた。
カーライルは買収した企業の経営にふさわしい成長のあり方を検討し実行することで
企業価値を高めるという方針をとっている。おやつカンパニーに対しても、取締役会に
詳細な経営データをもとに方針を決定する手法を導入するなど、取締役会を改革した。
商品開発にもマーケティングの専門家を招へいし、販売チャネルの分析やチャネルごとの
商品戦略を緻密に作り上げるマーケティング部門を整備した。
当初は社員から驚きの声も上がったが、成長過程にある会社らしく、
新しいことに挑戦する意欲が高まり、経営の変化を受け入れていった。
経営体制一新の集大成。2017年に就任した新社長。さらなる成長軌道へと導く。
経営体制一新の集大成として2017年に新社長に迎え入れた。ひげそり用製品やカミソリ
ブランドとして知られるシックの日本法人社長やアジア事業のCEO（最高経営責任者）を担ってきた
消費者向け製品やグローバルビジネスの経験の豊富さが買われての起用だった。
「社員にとっては、カーライルと資本提携したことより、
新社長が来たことの方が衝撃が大きかったのではないか」―。当時をそう振り返る。
社長就任と同時に、長年同社を率いてきた創業社長が会長になり、
「会社の経営を新社長に任せる」と宣言したからだ。その姿勢は徹底しており、
社員が相談に行っても「社長に相談しなさい」と諭されることもあるほどだった。
同社初の海外生産拠点である台湾工場が竣工したのも同時期だった。
悲願のグローバル展開への橋頭堡が築かれた。それまで輸出で対応していた製品を、
現地の人々の好みに合わせて開発し、生産する体制が構築できた。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
竈門炭治郎立志編（1巻 - 6巻）
鬼殺隊入隊（1巻、2巻/テレビアニメ第1話 - 第5話）
時は大正。主人公・竈門炭治郎は亡き父親の跡を継ぎ、炭焼きをして家族の暮らしを支えていた。
炭治郎が家を空けたある日、家族は鬼に惨殺され、唯一生き残った妹・竈門禰豆子も
鬼と化してしまう。禰豆子に襲われかけた炭治郎を救ったのは冨岡義勇と名乗る剣士だった。
義勇は禰豆子を「退治」しようとするが、兄妹の絆が確かに残っていることに気付き剣を収める。
義勇の導きで「育手」鱗滝左近次の元を訪れた炭治郎は、禰豆子を人間に戻す方法を求め、
鬼を追うため剣術の修行に身を費やす。2年後、炭治郎は命を賭けた最終関門である
選別試験を経て、「鬼殺隊」に入隊する。
浅草：鬼舞辻無惨との邂逅（2巻、3巻/テレビアニメ第6話 - 第10話）
初仕事である沼鬼の討伐を完了し、次の仕事で浅草へ向かった炭治郎は、禰豆子が
鬼になったときと同じ匂いを感じ取り、それをたどって鬼たちの祖である鬼舞辻無惨と接触する。
無惨は人間に化けており、人ごみを盾にして逃れ、炭治郎は手出しできなかった。その後、
鬼でありながら鬼舞辻を殺そうと考える珠世と愈史郎に出会うが、無惨もまた刺客を差し向け、
戦いとなる。炭治郎は、珠世と協力関係を結び、鬼舞辻に近しい鬼の血液を採取するという
新たな目的を持つ。
鼓屋敷：仲間との出会い（3巻、4巻/テレビアニメ第11話 - 第14話）
炭治郎は、同期の鬼殺隊剣士・我妻善逸と再会する。新たな指令を受け、醜態を晒す
善逸を半ば強引に引き連れて行くが、屋敷では「稀血」の少年を巡り鬼同士が殺し合うという
混戦状態となっていた。さらに、新たな鬼殺隊剣士・嘴平伊之助も乱入。
善逸、伊之助がともに鬼を仕留め、炭治郎も元・十二鬼月である響凱を倒す。
鬼殺隊入隊（1巻、2巻/テレビアニメ第1話 - 第5話）
時は大正。主人公・竈門炭治郎は亡き父親の跡を継ぎ、炭焼きをして家族の暮らしを支えていた。
炭治郎が家を空けたある日、家族は鬼に惨殺され、唯一生き残った妹・竈門禰豆子も
鬼と化してしまう。禰豆子に襲われかけた炭治郎を救ったのは冨岡義勇と名乗る剣士だった。
義勇は禰豆子を「退治」しようとするが、兄妹の絆が確かに残っていることに気付き剣を収める。
義勇の導きで「育手」鱗滝左近次の元を訪れた炭治郎は、禰豆子を人間に戻す方法を求め、
鬼を追うため剣術の修行に身を費やす。2年後、炭治郎は命を賭けた最終関門である
選別試験を経て、「鬼殺隊」に入隊する。
浅草：鬼舞辻無惨との邂逅（2巻、3巻/テレビアニメ第6話 - 第10話）
初仕事である沼鬼の討伐を完了し、次の仕事で浅草へ向かった炭治郎は、禰豆子が
鬼になったときと同じ匂いを感じ取り、それをたどって鬼たちの祖である鬼舞辻無惨と接触する。
無惨は人間に化けており、人ごみを盾にして逃れ、炭治郎は手出しできなかった。その後、
鬼でありながら鬼舞辻を殺そうと考える珠世と愈史郎に出会うが、無惨もまた刺客を差し向け、
戦いとなる。炭治郎は、珠世と協力関係を結び、鬼舞辻に近しい鬼の血液を採取するという
新たな目的を持つ。
鼓屋敷：仲間との出会い（3巻、4巻/テレビアニメ第11話 - 第14話）
炭治郎は、同期の鬼殺隊剣士・我妻善逸と再会する。新たな指令を受け、醜態を晒す
善逸を半ば強引に引き連れて行くが、屋敷では「稀血」の少年を巡り鬼同士が殺し合うという
混戦状態となっていた。さらに、新たな鬼殺隊剣士・嘴平伊之助も乱入。
善逸、伊之助がともに鬼を仕留め、炭治郎も元・十二鬼月である響凱を倒す。
>>46
人工無能は会社から頼まれて書いてるんやで
長文で無駄な書き込みが羅列されてたら
誰もこのスレ見なくなるやろ？
それが会社の狙い
人工無能は会社から頼まれて書いてるんやで
長文で無駄な書き込みが羅列されてたら
誰もこのスレ見なくなるやろ？
それが会社の狙い
◇ コンテナ活用
アプリ環境の新規設定を4週間から数分に、Leonteqのコンテナ活用を支えるHCI
休日や夜間のアプリリリースで負荷増大、オリコが選んだ新たな仮想化基盤とは？
◇ DevOps
金融業界の事例から探る、クラウドネイティブ開発に不可欠な4つの要素とは？
アプリの継続的デリバリーと品質向上を実現、DevOpsプラットフォームの実力とは
現場主体でアプリを高速開発、JR東日本に見るイノベーションの取り組み方
◇ モバイルアプリ開発
ライオンのスマホアプリ開発秘話、“人間中心設計”で使いやすいアプリに
「コロナ禍で実デバイスに触れない」モバイルアプリ開発現場を救う解決策とは
◇ モダンアプリケーション開発
レガシーからクラウドネイティブに、アプリを進化させる統合プラットフォーム
迅速なイノベーションを実現するモダンアプリケーションに共通の特徴とは？
クラウドの最新機能をフル活用、アプリケーションモダナイゼーションの秘訣とは
◇ 脆弱性対策、アプリケーションの脆弱性対策、コードとしてのセキュリティを有効化する方法
◇ API管理、APIゲートウェイの役割としても注目、アプリ開発／配信を変えるWebサーバとは？
◇ AI実装、アプリへのAI実装を容易に、AWSの機械学習用フルマネージドサービスの実力とは
◇ IoTアプリ、コスト効率の高いIoTアプリをどう開発するか、AWS IoTを使用した場合の利点は
アプリ環境の新規設定を4週間から数分に、Leonteqのコンテナ活用を支えるHCI
休日や夜間のアプリリリースで負荷増大、オリコが選んだ新たな仮想化基盤とは？
◇ DevOps
金融業界の事例から探る、クラウドネイティブ開発に不可欠な4つの要素とは？
アプリの継続的デリバリーと品質向上を実現、DevOpsプラットフォームの実力とは
現場主体でアプリを高速開発、JR東日本に見るイノベーションの取り組み方
◇ モバイルアプリ開発
ライオンのスマホアプリ開発秘話、“人間中心設計”で使いやすいアプリに
「コロナ禍で実デバイスに触れない」モバイルアプリ開発現場を救う解決策とは
◇ モダンアプリケーション開発
レガシーからクラウドネイティブに、アプリを進化させる統合プラットフォーム
迅速なイノベーションを実現するモダンアプリケーションに共通の特徴とは？
クラウドの最新機能をフル活用、アプリケーションモダナイゼーションの秘訣とは
◇ 脆弱性対策、アプリケーションの脆弱性対策、コードとしてのセキュリティを有効化する方法
◇ API管理、APIゲートウェイの役割としても注目、アプリ開発／配信を変えるWebサーバとは？
◇ AI実装、アプリへのAI実装を容易に、AWSの機械学習用フルマネージドサービスの実力とは
◇ IoTアプリ、コスト効率の高いIoTアプリをどう開発するか、AWS IoTを使用した場合の利点は
ジャーナリスト。１９６２年生まれ。東京外国語大学卒業。
旅行雑誌の編集長や企業広報を経て独立。
国際関係や、日本の政治をテーマに取材・執筆活動を行う。
著書・共著に『中国の「日本買収」計画』（ワック）、
『「小池劇場」の真実』（幻冬舎文庫）、
『「日本国紀」の副読本 学校が教えない日本史』
『「日本国紀」の天皇論』（ともに産経新聞出版）など多数。
旅行雑誌の編集長や企業広報を経て独立。
国際関係や、日本の政治をテーマに取材・執筆活動を行う。
著書・共著に『中国の「日本買収」計画』（ワック）、
『「小池劇場」の真実』（幻冬舎文庫）、
『「日本国紀」の副読本 学校が教えない日本史』
『「日本国紀」の天皇論』（ともに産経新聞出版）など多数。
■『ベストアーティスト2020』出演アーティスト（50音順）
IZ*ONE、絢香
嵐、[Alexandros]
家入レオ、いきものがかり
池田エライザ、EXILE
AKB48、KAT-TUN
関ジャニ∞、清塚信也
King & Prince、King Gnu
櫻坂46、三代目 J SOUL BROTHERS from EXILE TRIBE
ジェジュン、GENERATIONS from EXILE TRIBE
柴咲コウ、ジャニーズWEST
SixTONES、Snow Man
SEKAI NO OWARI、Sexy Zone
DA PUMP、DISH//
TOMORROW X TOGETHER、ナオト・インティライミ
NiziU、NEWS
乃木坂46、Perfume
BTS、日向坂46
Foorin、福山雅治
Hey! Say! JUMP、三浦大知
Mr.Children、宮本浩次
LiSA
IZ*ONE、絢香
嵐、[Alexandros]
家入レオ、いきものがかり
池田エライザ、EXILE
AKB48、KAT-TUN
関ジャニ∞、清塚信也
King & Prince、King Gnu
櫻坂46、三代目 J SOUL BROTHERS from EXILE TRIBE
ジェジュン、GENERATIONS from EXILE TRIBE
柴咲コウ、ジャニーズWEST
SixTONES、Snow Man
SEKAI NO OWARI、Sexy Zone
DA PUMP、DISH//
TOMORROW X TOGETHER、ナオト・インティライミ
NiziU、NEWS
乃木坂46、Perfume
BTS、日向坂46
Foorin、福山雅治
Hey! Say! JUMP、三浦大知
Mr.Children、宮本浩次
LiSA
ジャーナリスト。早大卒。
１９７２年日本経済新聞社入社。
産業部編集委員、論説副主幹、特別編集委員などを経て
２０１３年退職。
著書は『日本の経営』（日本経済新聞社）、
『中村邦夫「幸之助神話」を壊した男』（同）など。
１９７２年日本経済新聞社入社。
産業部編集委員、論説副主幹、特別編集委員などを経て
２０１３年退職。
著書は『日本の経営』（日本経済新聞社）、
『中村邦夫「幸之助神話」を壊した男』（同）など。
日立製作所が、上場子会社の日立金属売却に向け
入札手続きを進めていることが20日、分かった。
複数の投資ファンドが関心を示しているもようだ。
日立金属で発覚した品質不正の調査報告を12月に予定しており、
その結果を受けて手続きを本格化させる見通しだ。
日立金属は、売上高１兆円規模の日立グループの主要企業。
日立は構造改革によるグループ企業の再編で、
日立建機を含む上場子会社2社の株式売却に向けた内部検討を進めている。
品質不正は自動車などに使われる特殊鋼や磁石材料の検査データの書き換えなどが
国内外の複数拠点で確認された。
入札手続きを進めていることが20日、分かった。
複数の投資ファンドが関心を示しているもようだ。
日立金属で発覚した品質不正の調査報告を12月に予定しており、
その結果を受けて手続きを本格化させる見通しだ。
日立金属は、売上高１兆円規模の日立グループの主要企業。
日立は構造改革によるグループ企業の再編で、
日立建機を含む上場子会社2社の株式売却に向けた内部検討を進めている。
品質不正は自動車などに使われる特殊鋼や磁石材料の検査データの書き換えなどが
国内外の複数拠点で確認された。
家電事業は、住設家電（電子レンジなどなど）、情報家電・デジタル家電と進化してきたが、
車載 （カーナビなどなど）や 住宅 （ホーム家電などなど）との相乗効果が発揮できなかった。
車載 （カーナビなどなど）や 住宅 （ホーム家電などなど）との相乗効果が発揮できなかった。
みんなe-workしてる？
くだらん絡みするな
パナソニック傘下のIoTメーカーShiftallは、オープンスペースにいながら、
心理的にパーソナルな空間を生み出せるノイズキャンセリング搭載Bluetoothヘッドフォン
「WEAR SPACE」の一般販売を開始しました。
希望小売価格は税別3万5000円。
https://japanese.engadget.com/wear-space-024502011.html
思うかどうかではなく、外からみて恥である
キリンホールディングス（ＨＤ）はオーストラリアの飲料事業について、
現地の乳業大手「ベガ・チーズ」に売却する方針を固めた。売却額は４００億円規模とみられる。
当初は中国企業に売却する計画だったが、豪州と中国の関係悪化の影響で
豪州政府による最終的な承認を得られず、新たな売却先を探していた。
売却するのは、キリンＨＤの豪州事業などを統括するライオン社の飲料事業。
牛乳やジュース、ヨーグルトなどを製造、販売しているが、
干ばつで牛乳の仕入れ値が上がったこともあり、業績が低迷していた。
キリンＨＤは昨年、「中国蒙牛乳業」に約６億豪ドル（約４５０億円）で売却することを決め、
豪州当局の承認を待っていた。しかし、新型コロナウイルス感染拡大への対応などを巡って
豪州と中国の対立が強まった影響で、承認を得られなかった。
現地の乳業大手「ベガ・チーズ」に売却する方針を固めた。売却額は４００億円規模とみられる。
当初は中国企業に売却する計画だったが、豪州と中国の関係悪化の影響で
豪州政府による最終的な承認を得られず、新たな売却先を探していた。
売却するのは、キリンＨＤの豪州事業などを統括するライオン社の飲料事業。
牛乳やジュース、ヨーグルトなどを製造、販売しているが、
干ばつで牛乳の仕入れ値が上がったこともあり、業績が低迷していた。
キリンＨＤは昨年、「中国蒙牛乳業」に約６億豪ドル（約４５０億円）で売却することを決め、
豪州当局の承認を待っていた。しかし、新型コロナウイルス感染拡大への対応などを巡って
豪州と中国の対立が強まった影響で、承認を得られなかった。
中国北東アジア社住建空間事業部で、衛生トイレを爆販。
慶應義塾大学理工学部、理工学研究科修了後、
米系戦略コンサルティングファーム（東京、シンガポール事務所）にて勤務。
2015年よりNetflixの日本事業立ち上げに
コンテンツ企画・分析担当として参画。
その後、2018年よりアカツキにて
インド市場を中心に海外投資・事業開発に従事。
アニメ、ゲームコンテンツの海外展開に取り組む。
アカツキ海外CVCであるAET FundのPartnerを兼務。
米系戦略コンサルティングファーム（東京、シンガポール事務所）にて勤務。
2015年よりNetflixの日本事業立ち上げに
コンテンツ企画・分析担当として参画。
その後、2018年よりアカツキにて
インド市場を中心に海外投資・事業開発に従事。
アニメ、ゲームコンテンツの海外展開に取り組む。
アカツキ海外CVCであるAET FundのPartnerを兼務。
Excelは基本的に何かしらの入力が行われたときにだけ数値を計算したり、
数値をもとにした散布図への反映を行ったりするソフトです。
散布図に画像を配置しても、何も入力しないままでは勇者は棒立ちのまま。
ここからゲームを動かすためにはもう一工夫が必要です。
そこで“循環参照”、言い換えれば“無限ループ”を利用しました。
例えば「X＝X＋1」という計算をさせようとすると、
計算を行うたびにXが1ずつ増えていくことになります。
通常はこうなると警告が出るのですが、設定で警告を出ないようにして、
F9キー（押すたびに再計算を行う）を押しっぱなしにすれば、
時間に応じてXが1ずつ増えていく1ずつ増えていく“カウンタ”が完成。
これであとはカウンタの数字に合わせて画像を置き換えるようにすれば、
アニメーションなどの処理ができるわけです。意外と力技だった。
VBAを使わずExcelだけで疑似プログラミング
これで画像の表示やアニメーションは可能になりましたが、
ここからゲーム的な動きをさせるには、やはりプログラミング的な動作が必要になってきます。
ここでVBAを使わず、Excelだけで“疑似プログラミング”ができる環境を作り上げました。
数値をもとにした散布図への反映を行ったりするソフトです。
散布図に画像を配置しても、何も入力しないままでは勇者は棒立ちのまま。
ここからゲームを動かすためにはもう一工夫が必要です。
そこで“循環参照”、言い換えれば“無限ループ”を利用しました。
例えば「X＝X＋1」という計算をさせようとすると、
計算を行うたびにXが1ずつ増えていくことになります。
通常はこうなると警告が出るのですが、設定で警告を出ないようにして、
F9キー（押すたびに再計算を行う）を押しっぱなしにすれば、
時間に応じてXが1ずつ増えていく1ずつ増えていく“カウンタ”が完成。
これであとはカウンタの数字に合わせて画像を置き換えるようにすれば、
アニメーションなどの処理ができるわけです。意外と力技だった。
VBAを使わずExcelだけで疑似プログラミング
これで画像の表示やアニメーションは可能になりましたが、
ここからゲーム的な動きをさせるには、やはりプログラミング的な動作が必要になってきます。
ここでVBAを使わず、Excelだけで“疑似プログラミング”ができる環境を作り上げました。
企業のIT基盤として広く活用されるようになったパブリッククラウド。
しかし、実際に使ってみるとコストや運用管理などの面で期待通りの
成果が上がらないケースも散見される。こうした中、欧米企業ではクラウドから出戻り、
オンプレミス環境へ自社のシステム基盤の軸を移す企業が増えてきた。
米国の大手ビール製造会社であるニュー・ベルギー・ブルーイングでは、
すべての製造工程に重要な役割を担うシステム基盤を検討。
当初注目していたパブリッククラウドではなく、オンプレミス環境を採用し、
クラウドに比べて大幅な運用コストの削減を達成し、生産量を25％増加することに成功した。
以下同社の取り組みを詳しく紹介する。
しかし、実際に使ってみるとコストや運用管理などの面で期待通りの
成果が上がらないケースも散見される。こうした中、欧米企業ではクラウドから出戻り、
オンプレミス環境へ自社のシステム基盤の軸を移す企業が増えてきた。
米国の大手ビール製造会社であるニュー・ベルギー・ブルーイングでは、
すべての製造工程に重要な役割を担うシステム基盤を検討。
当初注目していたパブリッククラウドではなく、オンプレミス環境を採用し、
クラウドに比べて大幅な運用コストの削減を達成し、生産量を25％増加することに成功した。
以下同社の取り組みを詳しく紹介する。
便座やってるからかな
ウンコを大切にし、そのウンコをベースにして
中長期的に売り上げや事業価値を高めていく「ウンコベース」。
某社が提唱する概念で、ご存じの方も多いでしょう。ですが、頭では理解したつもりでも、
「実際どうやってウンコベースを実践すれば良いのか分からない」というのが本音ではないか。
また、顧客を囲い込む、無理に増やすといった発想に陥りがちな
「ウンコマーケティング」や「ウンココミュニティービジネス」と混同しているケースも多くあります。
ウンコベースに試行錯誤しながら取り組んでいる実践企業の事例を紹介します。
大企業の新規事業やベンチャーなど、置かれた事業環境にかかわらず、
ウンコと真摯に向き合うことの大切さ、そのポイントが分かるはずです。
コロナ禍に加え、人口急減や超高齢化、超成熟市場といった
消費環境の一大変化に直面している今は、「先が見えない時代」といっても過言ではありません。
会社や事業の逆境を支えてくれるのは、まだ見ぬ新規顧客ではなく、
サービスや商品を熱烈に愛してくれている「ウンコ」の存在です。
この週末は自社のウンコとは誰か、共に成長していくためにどうすべきなのか、
改めて考えてみてはどうでしょうか。
中長期的に売り上げや事業価値を高めていく「ウンコベース」。
某社が提唱する概念で、ご存じの方も多いでしょう。ですが、頭では理解したつもりでも、
「実際どうやってウンコベースを実践すれば良いのか分からない」というのが本音ではないか。
また、顧客を囲い込む、無理に増やすといった発想に陥りがちな
「ウンコマーケティング」や「ウンココミュニティービジネス」と混同しているケースも多くあります。
ウンコベースに試行錯誤しながら取り組んでいる実践企業の事例を紹介します。
大企業の新規事業やベンチャーなど、置かれた事業環境にかかわらず、
ウンコと真摯に向き合うことの大切さ、そのポイントが分かるはずです。
コロナ禍に加え、人口急減や超高齢化、超成熟市場といった
消費環境の一大変化に直面している今は、「先が見えない時代」といっても過言ではありません。
会社や事業の逆境を支えてくれるのは、まだ見ぬ新規顧客ではなく、
サービスや商品を熱烈に愛してくれている「ウンコ」の存在です。
この週末は自社のウンコとは誰か、共に成長していくためにどうすべきなのか、
改めて考えてみてはどうでしょうか。
上記の内容を盛り込んだ短信を発表した同日、グリーは2022年8月をメドに
同じ六本木ヒルズ内にある六本木ヒルズゲートタワーへの移転を発表。
一連の発表からは、他社のオフィスビルへ移ろうとするグリーを森ビルが引き留め、
六本木ヒルズ内に留まらせた様子が窺える。■違約金を払ったグリーが得をした？
短信の記述を切り取ると、違約金を支払うグリーが損をしたように映る。
ところが、複数のオフィスビル関係者は「グリーはむしろ得をした」と見る。
交渉の経緯についてグリーと森ビルはコメントを避けたが、
「違約金による損失分を上回る好条件を森ビルが提示した」というのが
オフィスビル業界の見立てだ。ビルオーナーによるテナントの囲い込み自体は以前からあった。
不動産各社はビルの管理会社を通じてテナントの移転計画をいち早く入手し、
保有・管理するビルの空室への移転を誘導する。とりわけ都心に多数のビルを保有する
大手デベロッパーは、テナントの要望に合ったビルを提案しやすい。
漫画アプリを展開するアンドファクトリーは10月15日、
来春に予定していた東京・田町駅前のオフィスビル「ムスブ田町」への
移転を中止すると発表した。移転を決めたのは昨年6月だが、その後コロナ禍に襲われ
同社が運営するホテルの稼働が低迷。固定費圧縮の必要に迫られた。
同じ六本木ヒルズ内にある六本木ヒルズゲートタワーへの移転を発表。
一連の発表からは、他社のオフィスビルへ移ろうとするグリーを森ビルが引き留め、
六本木ヒルズ内に留まらせた様子が窺える。■違約金を払ったグリーが得をした？
短信の記述を切り取ると、違約金を支払うグリーが損をしたように映る。
ところが、複数のオフィスビル関係者は「グリーはむしろ得をした」と見る。
交渉の経緯についてグリーと森ビルはコメントを避けたが、
「違約金による損失分を上回る好条件を森ビルが提示した」というのが
オフィスビル業界の見立てだ。ビルオーナーによるテナントの囲い込み自体は以前からあった。
不動産各社はビルの管理会社を通じてテナントの移転計画をいち早く入手し、
保有・管理するビルの空室への移転を誘導する。とりわけ都心に多数のビルを保有する
大手デベロッパーは、テナントの要望に合ったビルを提案しやすい。
漫画アプリを展開するアンドファクトリーは10月15日、
来春に予定していた東京・田町駅前のオフィスビル「ムスブ田町」への
移転を中止すると発表した。移転を決めたのは昨年6月だが、その後コロナ禍に襲われ
同社が運営するホテルの稼働が低迷。固定費圧縮の必要に迫られた。
米テスラ向けEVバッテリーは、３９ＧＷが上限です。（５５００億円投資）
米テスラから要望されている３ＴＷは、無理です。中国韓国へ要望してくれ。
米電気自動車（EV）メーカー、テスラ「モデルY」に搭載されるバッテリーを
LG化学が来年から全量受注することになった。業界関係者が20日に明らかにしたところによると、
LG化学は、中国・上海工場で生産されているモデルYのバッテリーを
来年初めから納品することで、このほどテスラと契約結んだとのことだ。
スポーツタイプ多目的車（SUV）のモデルYは、テスラ・モデル3に続き
同社が上海で生産する2番目の車種だ。
モデルYにはLG化学が中国・南京工場で作っている円筒形電池が搭載される。
業界では、今回のバッテリー受注額が年間3兆ウォン（約2793億円）に達すると推算している。
LG化学はテスラ「モデル3」にも南京工場で製造するバッテリーを納品している。
業界ではこれまで、モデルYのバッテリーについてLG化学、中国のCATL、
日本のパナソニックに分けて受注されると見ていたが、予想とは異なり、
LG化学が全量受注に成功した。
テスラはCATLの主力製品であるLFP（リチウム・鉄・リン酸）バッテリーの出力が劣り、
高級車種であるモデルYに搭載するのには適していないと判断したと言われる。
業界関係者は「LG化学とCATLの技術力の差が今回あらためて証明された。
LG化学はバッテリー業界世界1位の座を固めつつある」と話す。
市場調査会社SNEリサーチによると、9月基準の全世界のバッテリー市場占有率は
LG化学が24.6％で1位、CATL（23.7％）が2位、パナソニック（19.5％）が3位とのことだ。
今回の契約により、世界最大の電気自動車市場である中国でのLG化学の市場占有率は
大幅に高まる見通しだ。中国証券業界では、来年のテスラの中国市場販売台数が
今年より76％増の88万台、そのうちモデルYは36万台に達すると予測している。
米テスラから要望されている３ＴＷは、無理です。中国韓国へ要望してくれ。
米電気自動車（EV）メーカー、テスラ「モデルY」に搭載されるバッテリーを
LG化学が来年から全量受注することになった。業界関係者が20日に明らかにしたところによると、
LG化学は、中国・上海工場で生産されているモデルYのバッテリーを
来年初めから納品することで、このほどテスラと契約結んだとのことだ。
スポーツタイプ多目的車（SUV）のモデルYは、テスラ・モデル3に続き
同社が上海で生産する2番目の車種だ。
モデルYにはLG化学が中国・南京工場で作っている円筒形電池が搭載される。
業界では、今回のバッテリー受注額が年間3兆ウォン（約2793億円）に達すると推算している。
LG化学はテスラ「モデル3」にも南京工場で製造するバッテリーを納品している。
業界ではこれまで、モデルYのバッテリーについてLG化学、中国のCATL、
日本のパナソニックに分けて受注されると見ていたが、予想とは異なり、
LG化学が全量受注に成功した。
テスラはCATLの主力製品であるLFP（リチウム・鉄・リン酸）バッテリーの出力が劣り、
高級車種であるモデルYに搭載するのには適していないと判断したと言われる。
業界関係者は「LG化学とCATLの技術力の差が今回あらためて証明された。
LG化学はバッテリー業界世界1位の座を固めつつある」と話す。
市場調査会社SNEリサーチによると、9月基準の全世界のバッテリー市場占有率は
LG化学が24.6％で1位、CATL（23.7％）が2位、パナソニック（19.5％）が3位とのことだ。
今回の契約により、世界最大の電気自動車市場である中国でのLG化学の市場占有率は
大幅に高まる見通しだ。中国証券業界では、来年のテスラの中国市場販売台数が
今年より76％増の88万台、そのうちモデルYは36万台に達すると予測している。
米テスラは、韓国ＬＧ社のバッテリー部門を、買収する。
現代自動車製の電気自動車（EV）でバッテリー火災が相次いでいる問題で、
韓国の消費者約200人が集団で提訴した。弁護団が明らかにした。
同社に供給されているバッテリーは韓国LG化学製で、
専門家によると問題の製品をすべて交換した場合、
両社は最大でおよそ560億円の損失を被る可能性があるという。
問題の車は、現代自製のEV「コナ」。
原告は現代自に対し、部品のうち最も高価なバッテリーパックの交換を要求。
また弁護団の1人によると、車の価値が下がったとして原告1人当たり約75万円の支払いを求めている
現代自はすでにコナ7万4000台以上をリコールしている。
また米GMは先週、EV6万8000台をリコールすると発表。
5件の火災と、2件の負傷事故を受けた措置だ。
対象車両のバッテリーはいずれも韓国LG化学製で、同じ製品が現代自にも供給されている。
現代自動車製の電気自動車（EV）でバッテリー火災が相次いでいる問題で、
韓国の消費者約200人が集団で提訴した。弁護団が明らかにした。
同社に供給されているバッテリーは韓国LG化学製で、
専門家によると問題の製品をすべて交換した場合、
両社は最大でおよそ560億円の損失を被る可能性があるという。
問題の車は、現代自製のEV「コナ」。
原告は現代自に対し、部品のうち最も高価なバッテリーパックの交換を要求。
また弁護団の1人によると、車の価値が下がったとして原告1人当たり約75万円の支払いを求めている
現代自はすでにコナ7万4000台以上をリコールしている。
また米GMは先週、EV6万8000台をリコールすると発表。
5件の火災と、2件の負傷事故を受けた措置だ。
対象車両のバッテリーはいずれも韓国LG化学製で、同じ製品が現代自にも供給されている。
バズフィードとハフポストは今後、コンテンツに限らず、Eコマース事業でも連携を深め、
広告分野の事業機会を共同で模索していくという。この2社は、類似した読者層を抱えているとされる
合併後の新会社のトップには、バズフィードの創業者でCEOのジョナ・ペレッティが就任する。
ベライゾンメディアはバズフィードに出資を行ない、バズフィードの少数株主となる模様だ。
ベライゾンメディアは複数のデジタルメディアを傘下に持ち、
そこにはヤフーやテッククランチ、エンガジェットなどが含まれる。
バズフィードとハフポストは過去数年の間、急激に読者人口を伸ばしたが、
オンライン広告市場の縮小の中で収益化に苦戦するようになった。
ベライゾンは2015年に、ハフポストのオーナーであるAOLを
44億ドル（約4570億円）で買収した。
その後、AOLは2017年にヤフーを
45億ドルで買収し、
新会社のOath（オース）の配下に ヤフーの金融情報サービスやハフポストを置いていた。
しかし、2018年になってベライゾンは、メディア事業の収益が予想に届かなかったことを認め、
メディア部門の事業価値を以前の46億ドルからわずか2億ドルに引き下げていた。
一方で、2006年にペレッティとアリアナ・ハフィントンらが創業した
バズフィードも、2014年から赤字続きだった模様だ。しかし、ペレッティは今年10月に、
バズフィードが間もなく損益分岐点に達すると社内で述べたとされる。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、バズフィードの関係者らは、
今年の同社の売上が昨年を下回ると述べているという。しかし、同社はレイオフや一時帰休、
賃金の引き下げによって、約3000万ドルのコスト削減に成功したという。
広告分野の事業機会を共同で模索していくという。この2社は、類似した読者層を抱えているとされる
合併後の新会社のトップには、バズフィードの創業者でCEOのジョナ・ペレッティが就任する。
ベライゾンメディアはバズフィードに出資を行ない、バズフィードの少数株主となる模様だ。
ベライゾンメディアは複数のデジタルメディアを傘下に持ち、
そこにはヤフーやテッククランチ、エンガジェットなどが含まれる。
バズフィードとハフポストは過去数年の間、急激に読者人口を伸ばしたが、
オンライン広告市場の縮小の中で収益化に苦戦するようになった。
ベライゾンは2015年に、ハフポストのオーナーであるAOLを
44億ドル（約4570億円）で買収した。
その後、AOLは2017年にヤフーを
45億ドルで買収し、
新会社のOath（オース）の配下に ヤフーの金融情報サービスやハフポストを置いていた。
しかし、2018年になってベライゾンは、メディア事業の収益が予想に届かなかったことを認め、
メディア部門の事業価値を以前の46億ドルからわずか2億ドルに引き下げていた。
一方で、2006年にペレッティとアリアナ・ハフィントンらが創業した
バズフィードも、2014年から赤字続きだった模様だ。しかし、ペレッティは今年10月に、
バズフィードが間もなく損益分岐点に達すると社内で述べたとされる。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、バズフィードの関係者らは、
今年の同社の売上が昨年を下回ると述べているという。しかし、同社はレイオフや一時帰休、
賃金の引き下げによって、約3000万ドルのコスト削減に成功したという。
子会社社名に、Ｏａｔｈとは、いかにも、豪剣通信キャリアのベライゾンらしい。
“シリコンバレーの生ける伝説” ジョン・L・ヘネシーをご存じだろうか？
アルファベット（グーグルの親会社）の現会長、
スタンフォード大学名誉学長という偉大な肩書きを持ちながら、
コンピュータ科学分野の最高賞チューリング賞の受賞歴を誇る研究者でもある、
ビジネスとアカデミックの世界を極め尽くした人物だ。そんな彼が、
ナイキ創業者フィル・ナイトと「次世代のリーダー育成プログラム」を立ち上げるにあたって
書籍『スタンフォード大学名誉学長が教える 本物のリーダーが大切にすること』を書き上げた。
本書は、ビル・ゲイツから「あらゆるレベルのリーダーにとって不可欠な1冊」と激賞された他、
シェリル・サンドバーグ（フェイスブックCOO）、サンダー・ピチャイ（グーグルCEO）など
多くの著名人から絶賛を集め、2020年11月、待望の日本版が発売された。
本連載では、本書からジョン・L・ヘネシーのメッセージをお伝えしていく。
アルファベット（グーグルの親会社）の現会長、
スタンフォード大学名誉学長という偉大な肩書きを持ちながら、
コンピュータ科学分野の最高賞チューリング賞の受賞歴を誇る研究者でもある、
ビジネスとアカデミックの世界を極め尽くした人物だ。そんな彼が、
ナイキ創業者フィル・ナイトと「次世代のリーダー育成プログラム」を立ち上げるにあたって
書籍『スタンフォード大学名誉学長が教える 本物のリーダーが大切にすること』を書き上げた。
本書は、ビル・ゲイツから「あらゆるレベルのリーダーにとって不可欠な1冊」と激賞された他、
シェリル・サンドバーグ（フェイスブックCOO）、サンダー・ピチャイ（グーグルCEO）など
多くの著名人から絶賛を集め、2020年11月、待望の日本版が発売された。
本連載では、本書からジョン・L・ヘネシーのメッセージをお伝えしていく。
この数週間、中国でハイテク企業に対する規制強化が急に目立ってきた。
その第1は、アントの上場停止だ。電子マネー「アリペイ」の発行者アントは、
香港と上海市場に上場するはずだった。その企業価値は約1500億ドル(約16兆円)程度だと。
これは、米シティグループ(約11.5兆円)の時価総額を超え、
三菱UFJフィナンシャル・グループなど日本の3メガ銀行の時価総額の
合計(13.3兆円)を上回るものだ。上場による資金調達額は345億ドル(約3.6兆円)とされていた。
これは、みずほフィナンシャルグループの時価総額に並ぶ規模だ。
アントの企業価値がこのように大きくなるのは、「決済サービスを無料にし、
そこから得られるデータを活用して収益を上げる」という新しいビジネスモデルを確立したからだ。
この基礎にあるのは、「芝麻(じーま)信用」という信用スコアリングだ。
アリペイの取引データから、人工知能(AI)が利用者の決済履歴や、
事業者の資金使途などを解析して、信用力を評価する。
ところが中国当局は、上場直前の11月3日に、アント上場に待ったをかけた。
アント上場の中止は、ジャック・マー(アントの親会社であるアリババ集団の創始者)の
当局批判に対して、習近平が激怒したからだと言われる。
それによって、一瞬のうちに3.6兆円が吹き飛んでしまったのだ。
アントでさえ、共産党の鼻息を伺わなければならないとなれば、中国の能力がある若者は萎縮する。
長期的には、この出来事は、中国IT産業衰退の始まりになるだろう。
その第1は、アントの上場停止だ。電子マネー「アリペイ」の発行者アントは、
香港と上海市場に上場するはずだった。その企業価値は約1500億ドル(約16兆円)程度だと。
これは、米シティグループ(約11.5兆円)の時価総額を超え、
三菱UFJフィナンシャル・グループなど日本の3メガ銀行の時価総額の
合計(13.3兆円)を上回るものだ。上場による資金調達額は345億ドル(約3.6兆円)とされていた。
これは、みずほフィナンシャルグループの時価総額に並ぶ規模だ。
アントの企業価値がこのように大きくなるのは、「決済サービスを無料にし、
そこから得られるデータを活用して収益を上げる」という新しいビジネスモデルを確立したからだ。
この基礎にあるのは、「芝麻(じーま)信用」という信用スコアリングだ。
アリペイの取引データから、人工知能(AI)が利用者の決済履歴や、
事業者の資金使途などを解析して、信用力を評価する。
ところが中国当局は、上場直前の11月3日に、アント上場に待ったをかけた。
アント上場の中止は、ジャック・マー(アントの親会社であるアリババ集団の創始者)の
当局批判に対して、習近平が激怒したからだと言われる。
それによって、一瞬のうちに3.6兆円が吹き飛んでしまったのだ。
アントでさえ、共産党の鼻息を伺わなければならないとなれば、中国の能力がある若者は萎縮する。
長期的には、この出来事は、中国IT産業衰退の始まりになるだろう。
オリンピック中止の声は、過半数を超えている。
ここで感染拡大を抑え込まねば、来夏の東京五輪・パラリンピックの開催にも影響が出かねない。
経済への打撃も深刻になるだろう――。
業を煮やしたメンバーは、首相が最重視する東京大会へのそんな見方を伝えた。
分科会からの強いメッセージを受け、政府は20日夜から急きょ対応に動いた。
官邸幹部は「あれだけ専門家から言われたら無視できない」と話す。
とはいえ、経済重視の政権の姿勢が大きく変わったわけではない。
政府はこれまで、感染拡大の要因は会食などマスクを外す場での行動であり、
人の移動ではないと繰り返してきた。首相周辺は「Go Toを見直すかどうかは知事の判断。
国として事業を止めるわけではない」と述べ、従来の主張と齟齬（そご）はないと説明。
「Go Toの失敗」と追及されないよう予防線を張った。政府対応の場当たり感も否めない。
政府が見直し方針を打ち出したのは3連休の初日だ。行楽地はすでに観光客でにぎわう。
「Go To」見直しの具体的な制度設計もこれからで、
いつからどのような効果が期待できるかは不透明だ。
対策本部後、首相は記者団に「Go To」を一時停止すると重ねて説明。
ただ、「タイミングは遅くなかったのか」「一時停止はいつから始まるのか」
などと問われても答えることはなく、すぐに背を向けその場を後にした。
ここで感染拡大を抑え込まねば、来夏の東京五輪・パラリンピックの開催にも影響が出かねない。
経済への打撃も深刻になるだろう――。
業を煮やしたメンバーは、首相が最重視する東京大会へのそんな見方を伝えた。
分科会からの強いメッセージを受け、政府は20日夜から急きょ対応に動いた。
官邸幹部は「あれだけ専門家から言われたら無視できない」と話す。
とはいえ、経済重視の政権の姿勢が大きく変わったわけではない。
政府はこれまで、感染拡大の要因は会食などマスクを外す場での行動であり、
人の移動ではないと繰り返してきた。首相周辺は「Go Toを見直すかどうかは知事の判断。
国として事業を止めるわけではない」と述べ、従来の主張と齟齬（そご）はないと説明。
「Go Toの失敗」と追及されないよう予防線を張った。政府対応の場当たり感も否めない。
政府が見直し方針を打ち出したのは3連休の初日だ。行楽地はすでに観光客でにぎわう。
「Go To」見直しの具体的な制度設計もこれからで、
いつからどのような効果が期待できるかは不透明だ。
対策本部後、首相は記者団に「Go To」を一時停止すると重ねて説明。
ただ、「タイミングは遅くなかったのか」「一時停止はいつから始まるのか」
などと問われても答えることはなく、すぐに背を向けその場を後にした。
感謝祭は、祝日となるアメリカ合衆国の祝祭日（国家の日 National Holiday）のひとつである。
2007年の感謝祭に七面鳥に恩赦を与えるブッシュ大統領（当時）
現代の感謝祭では、宗教的な意味合いはかなり弱くなっており、
現代アメリカ人の意識の中では、たくさんの親族や友人が集まる大規模な食事会であり、
大切な家族行事のひとつと位置づけられている。特に感謝祭前日と感謝祭休日最後となる
日曜日は、空港、高速道路、鉄道などの交通機関が1年の中でも有数の大混雑・大渋滞となる。
一方、感謝祭当日の空港などは対照的に非常に閑散としており、
感謝祭が行楽のための休日ではなく家族や親戚が集うためのものであることを物語っている。
感謝祭の朝には、大統領が二羽の七面鳥を屠殺される運命から
恩赦する（Turkey Pardon）という行事が、ホワイトハウスで行われる[1]。
ニューヨーク市の百貨店メイシーズでは、第二次世界大戦のために中断された
1942年から1944年の間を除き、1924年から巨大な風船を用いたパレード
「メイシーズ・サンクスギヴィング・デイ・パレード」が恒例行事となっている。
また、通常は日曜日と月曜の夜しか行われないNFLの試合が3試合
（1970年以降、ダラス・カウボーイズとデトロイト・ライオンズのホームゲーム2試合が
行われるのが通例だったが、
2006年以降、それ以外のチームのホームゲームが持ち回りで開催）行われる。
2007年の感謝祭に七面鳥に恩赦を与えるブッシュ大統領（当時）
現代の感謝祭では、宗教的な意味合いはかなり弱くなっており、
現代アメリカ人の意識の中では、たくさんの親族や友人が集まる大規模な食事会であり、
大切な家族行事のひとつと位置づけられている。特に感謝祭前日と感謝祭休日最後となる
日曜日は、空港、高速道路、鉄道などの交通機関が1年の中でも有数の大混雑・大渋滞となる。
一方、感謝祭当日の空港などは対照的に非常に閑散としており、
感謝祭が行楽のための休日ではなく家族や親戚が集うためのものであることを物語っている。
感謝祭の朝には、大統領が二羽の七面鳥を屠殺される運命から
恩赦する（Turkey Pardon）という行事が、ホワイトハウスで行われる[1]。
ニューヨーク市の百貨店メイシーズでは、第二次世界大戦のために中断された
1942年から1944年の間を除き、1924年から巨大な風船を用いたパレード
「メイシーズ・サンクスギヴィング・デイ・パレード」が恒例行事となっている。
また、通常は日曜日と月曜の夜しか行われないNFLの試合が3試合
（1970年以降、ダラス・カウボーイズとデトロイト・ライオンズのホームゲーム2試合が
行われるのが通例だったが、
2006年以降、それ以外のチームのホームゲームが持ち回りで開催）行われる。
幹部研修課題。
『ウンコ』の体験価値を、論ぜよ。
『ウンコ』の体験価値を、論ぜよ。
肥溜め（こえだめ、野壺（のつぼ）とも）は、伝統的な農業設備の一種。
農家その他で出た屎尿を貯蔵し、下肥（しもごえ）という堆肥にするための穴または、
大きめの水瓶。穴の方の外見は井戸に似ている。 水瓶の方は、素焼きの瓶が多く、
口径1〜1.5m程度のものを土中に埋め使用する。
一般的には、薄める為の水を入れる水瓶と一緒に設置されることが多い。
日本の肥溜めは、英語では「ハニー・バケツ: Honey bucket」と呼ばれている。
また「シットホール: Shithole」を肥溜めと訳すこともある[1]。
使用方法。かつては肥溜めで作った堆肥が主要な肥料の一つとなっていた。
農家自身の屎尿を使うだけでなく江戸時代には農家が都市部の長屋などから
屎尿を購入することも行われていた（江戸時代の都市ではこれが主要な屎尿処理手段となっていた）
その運搬には、肥桶（こえたご）をさげた天秤棒を用いた。
発酵熱により高温（70度程度まで上昇する）・低酸素状態となり寄生虫などを死滅させる、
発酵プロセスにより分解されていない高分子物やヒト由来のさまざまな酵素類を分解する、
などのプロセスを経る。一方で不十分な発酵や高温に耐えられる寄生虫卵があった場合、
寄生虫病の原因となることもあった。
多く糞尿から感染した赤痢などは、高温発酵中にほぼ死滅する。
発酵を行わない屎尿をそのまま堆肥とすると、窒素飢餓による根腐れなどの問題を引き起こす。
このため、屎尿は肥溜めなどで十分に発酵することや、使用時に水で薄めることが必要とされた。
衰退。その後安価で衛生的な化学肥料が普及したことにより、
人間の屎尿を使った堆肥は使われなくなった。
また屎尿処理も下水道やバキュームカーを通じて下水処理場・屎尿処理場が行うようになっている。
農家その他で出た屎尿を貯蔵し、下肥（しもごえ）という堆肥にするための穴または、
大きめの水瓶。穴の方の外見は井戸に似ている。 水瓶の方は、素焼きの瓶が多く、
口径1〜1.5m程度のものを土中に埋め使用する。
一般的には、薄める為の水を入れる水瓶と一緒に設置されることが多い。
日本の肥溜めは、英語では「ハニー・バケツ: Honey bucket」と呼ばれている。
また「シットホール: Shithole」を肥溜めと訳すこともある[1]。
使用方法。かつては肥溜めで作った堆肥が主要な肥料の一つとなっていた。
農家自身の屎尿を使うだけでなく江戸時代には農家が都市部の長屋などから
屎尿を購入することも行われていた（江戸時代の都市ではこれが主要な屎尿処理手段となっていた）
その運搬には、肥桶（こえたご）をさげた天秤棒を用いた。
発酵熱により高温（70度程度まで上昇する）・低酸素状態となり寄生虫などを死滅させる、
発酵プロセスにより分解されていない高分子物やヒト由来のさまざまな酵素類を分解する、
などのプロセスを経る。一方で不十分な発酵や高温に耐えられる寄生虫卵があった場合、
寄生虫病の原因となることもあった。
多く糞尿から感染した赤痢などは、高温発酵中にほぼ死滅する。
発酵を行わない屎尿をそのまま堆肥とすると、窒素飢餓による根腐れなどの問題を引き起こす。
このため、屎尿は肥溜めなどで十分に発酵することや、使用時に水で薄めることが必要とされた。
衰退。その後安価で衛生的な化学肥料が普及したことにより、
人間の屎尿を使った堆肥は使われなくなった。
また屎尿処理も下水道やバキュームカーを通じて下水処理場・屎尿処理場が行うようになっている。
ウンコとは、人工無能、お前だ。
なぜ『鬼滅の刃』、『人工無能』、『ウンコ』が心にヒットしたのか。
それは物語そのものに、現代人が抱える問題と、
それに応えるメッセージがあるのではないか。
作者の手を離れて、物語そのものが持つメッセージの一つを
自由な気持ちで読み解いてみたい。
それは物語そのものに、現代人が抱える問題と、
それに応えるメッセージがあるのではないか。
作者の手を離れて、物語そのものが持つメッセージの一つを
自由な気持ちで読み解いてみたい。
日本の製造業のトップバッターは自動車だ。
自動車産業は62兆円の規模があるが、航空機産業は1兆8000億円にすぎない。
しかし、自動車は電気自動車などエンジンを使わないクルマが徐々に増え、製造方法が
容易になって、コストの安い途上国に生産の中心が移ってしまうのではという危機感があった。
そこで政府は、日本初のジェット旅客機開発となるスペースジェットに
計508億円（08〜15年）の補助金を投じている。その内訳はこれまであまり報じられなかったが、
一般会計から、空力特性に関する研究に212億円
▽航空機の故障を事前に予知するシステムの研究に3億円が使われた。
その他に、エネルギー対策特別会計から、炭素繊維複合材の成形方法に関する研究に70億円。
新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から、電気信号で可変翼を
コントロールする操縦システム「フライ・バイ・ワイヤー」の研究に223億円−−となっている。
これらは、航空機がいずれ日本の主要な製造業に発展するという期待で投じられた。
開始から12年がたち、いまだ型式証明が取れないのは、期待に応えられなかった
三菱重工の責任だが、東京大学未来ビジョン研究センターの特任教授（航空工学）は
「いまは三菱重工も苦しいだろうが、将来を考えると、しっかりと型式証明を取り、
コロナが収まった先に備えてほしい」と話す。
自動車産業は62兆円の規模があるが、航空機産業は1兆8000億円にすぎない。
しかし、自動車は電気自動車などエンジンを使わないクルマが徐々に増え、製造方法が
容易になって、コストの安い途上国に生産の中心が移ってしまうのではという危機感があった。
そこで政府は、日本初のジェット旅客機開発となるスペースジェットに
計508億円（08〜15年）の補助金を投じている。その内訳はこれまであまり報じられなかったが、
一般会計から、空力特性に関する研究に212億円
▽航空機の故障を事前に予知するシステムの研究に3億円が使われた。
その他に、エネルギー対策特別会計から、炭素繊維複合材の成形方法に関する研究に70億円。
新エネルギー・産業技術総合開発機構（NEDO）から、電気信号で可変翼を
コントロールする操縦システム「フライ・バイ・ワイヤー」の研究に223億円−−となっている。
これらは、航空機がいずれ日本の主要な製造業に発展するという期待で投じられた。
開始から12年がたち、いまだ型式証明が取れないのは、期待に応えられなかった
三菱重工の責任だが、東京大学未来ビジョン研究センターの特任教授（航空工学）は
「いまは三菱重工も苦しいだろうが、将来を考えると、しっかりと型式証明を取り、
コロナが収まった先に備えてほしい」と話す。
持ち帰れるだろう
◇独走は不可能だという根拠２つ
（１）自動車恐竜の追撃が始まった＝世界最大の自動車メーカー、フォルクスワーゲンは
今年から初の電気自動車専用モデルである「ＩＤ．３」の量産を始めた。
新型コロナウイルスの流行で工場が閉鎖され、ＩＤシリーズに使われる
統合ＳｏＣシステムが不良を起こし苦戦しているが、年間９００万台の自動車を販売する
フォルクスワーゲンの未来自動車へのシフトはすでに始まった。
フォルクスワーゲンは２０２５年までに１５０万台の電気自動車を生産する方針だ。
昨年テスラの販売台数は３７万台にすぎない。フォルクスワーゲンの電気自動車の
品質は２番目としても、物量攻勢が本格化すればテスラはバッテリー需給から
価格競争までこれまでとは別の「戦争」をする公算が大きい。やはり自動車恐竜である
トヨタも２０２５年に純電気自動車と水素燃料電池自動車（ＦＣＥＶ）を合わせて
１００万台の販売を目標にしている。物量攻勢に乗り出す自動車メーカーが
フォルクスワーゲン１社ではないという意味だ。世界５位の自動車メーカーである
現代・起亜自動車もやはり２０２５年に５６万台の電気自動車販売を目標にした。
（１）自動車恐竜の追撃が始まった＝世界最大の自動車メーカー、フォルクスワーゲンは
今年から初の電気自動車専用モデルである「ＩＤ．３」の量産を始めた。
新型コロナウイルスの流行で工場が閉鎖され、ＩＤシリーズに使われる
統合ＳｏＣシステムが不良を起こし苦戦しているが、年間９００万台の自動車を販売する
フォルクスワーゲンの未来自動車へのシフトはすでに始まった。
フォルクスワーゲンは２０２５年までに１５０万台の電気自動車を生産する方針だ。
昨年テスラの販売台数は３７万台にすぎない。フォルクスワーゲンの電気自動車の
品質は２番目としても、物量攻勢が本格化すればテスラはバッテリー需給から
価格競争までこれまでとは別の「戦争」をする公算が大きい。やはり自動車恐竜である
トヨタも２０２５年に純電気自動車と水素燃料電池自動車（ＦＣＥＶ）を合わせて
１００万台の販売を目標にしている。物量攻勢に乗り出す自動車メーカーが
フォルクスワーゲン１社ではないという意味だ。世界５位の自動車メーカーである
現代・起亜自動車もやはり２０２５年に５６万台の電気自動車販売を目標にした。
人気３人組バンド「いきものがかり」が２２日、
「Ｙａｋｕｌｔ ミルミル Ｐｒｅｓｅｎｔｓ いきものがかりの
みなさん、こんにつあー！！ ２０２０ 〜結成２０周年だよ！！ ＷＥ ＤＯ！！！〜」の
全２７公演を中止することを、公式サイトで発表した。公式サイトでは
「公演の実施に向けて努めてまいりました」とした上で、
「困難を極めた会場確保など様々な要因が重なり、
全地域・各会場においてホールツアーの振替公演が実施可能であると判断するには、
依然として難しい状態が続いております。それに加え、全国規模で新型コロナウイルス
感染症の感染拡大が再燃している現状があります」と苦渋の決断だったと報告。
「Ｙａｋｕｌｔ ミルミル Ｐｒｅｓｅｎｔｓ いきものがかりの
みなさん、こんにつあー！！ ２０２０ 〜結成２０周年だよ！！ ＷＥ ＤＯ！！！〜」の
全２７公演を中止することを、公式サイトで発表した。公式サイトでは
「公演の実施に向けて努めてまいりました」とした上で、
「困難を極めた会場確保など様々な要因が重なり、
全地域・各会場においてホールツアーの振替公演が実施可能であると判断するには、
依然として難しい状態が続いております。それに加え、全国規模で新型コロナウイルス
感染症の感染拡大が再燃している現状があります」と苦渋の決断だったと報告。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
8 つの主な事業会社。
1 従業員の生産性を改善する »
2 データサイエンスチームの生産性を最適化する »
3 リッチメディアアセットを分析する »
4 需要メトリクスを予測する »
5 コンタクトセンターにインテリジェンスを追加する »
6 顧客レコメンデーションをパーソナライズする »
7 ドキュメントデータの抽出と分析を自動化する »
8 不正なオンラインアクティビティを簡単に識別できるようにする。
1 従業員の生産性を改善する »
2 データサイエンスチームの生産性を最適化する »
3 リッチメディアアセットを分析する »
4 需要メトリクスを予測する »
5 コンタクトセンターにインテリジェンスを追加する »
6 顧客レコメンデーションをパーソナライズする »
7 ドキュメントデータの抽出と分析を自動化する »
8 不正なオンラインアクティビティを簡単に識別できるようにする。
無許可持ち出しは禁止されとるで
子会社のゴミもこのスレ覗いてるんだな
そもそもネットフリックスは、最初から動画配信のサービスを手がけていたわけではない。
1997年に創業したころは、郵送でDVDのレンタルを手がける会社だった。
このころ、アメリカでは「ブロックバスター」というビデオレンタルの
大手チェーンが君臨していたが、ヘイスティングス氏は、より薄くて軽いDVDのレンタルで対抗した。
ブロックバスターとの激しい競争を経て事業を拡大したネットフリックスは、
インターネットの普及に合わせて動画配信サービスへと事業を転換。
巨額の資金を投じてオリジナル作品をつくるようにもなり、
2019年には、アメリカのアカデミー賞でネットフリックスが手がけた
映画「ローマ」が監督賞など3つの賞を獲得し、ハリウッドの話題をさらうまでになった。
ヘイスティングス氏「これからも会員が何を望み、私たちに何が出来るのか、
学び続けていきます。ユーチューブのような広告モデルにはならないでしょう。
また、スポーツやニュースといった分野は今起きたことがすぐに広がっていきますから、
ネットフリックスに向いているとは思いません。シリーズものや映画であれば、
午後でも、夜でも、利用者が自分のスケジュールにあわせて楽しめますから、
動画配信に向いているのです」
独自の組織論。ネットフリックスの成長を、ライバルたちは傍観している訳ではない。
アマゾンやアップル、ウォルト・ディズニーといった大手企業も動画配信サービスに力を入れている
こうしたライバルとの競争に勝ち残るため、何が必要なのか。
ヘイスティングス氏は、目指す組織をこう語る。
1997年に創業したころは、郵送でDVDのレンタルを手がける会社だった。
このころ、アメリカでは「ブロックバスター」というビデオレンタルの
大手チェーンが君臨していたが、ヘイスティングス氏は、より薄くて軽いDVDのレンタルで対抗した。
ブロックバスターとの激しい競争を経て事業を拡大したネットフリックスは、
インターネットの普及に合わせて動画配信サービスへと事業を転換。
巨額の資金を投じてオリジナル作品をつくるようにもなり、
2019年には、アメリカのアカデミー賞でネットフリックスが手がけた
映画「ローマ」が監督賞など3つの賞を獲得し、ハリウッドの話題をさらうまでになった。
ヘイスティングス氏「これからも会員が何を望み、私たちに何が出来るのか、
学び続けていきます。ユーチューブのような広告モデルにはならないでしょう。
また、スポーツやニュースといった分野は今起きたことがすぐに広がっていきますから、
ネットフリックスに向いているとは思いません。シリーズものや映画であれば、
午後でも、夜でも、利用者が自分のスケジュールにあわせて楽しめますから、
動画配信に向いているのです」
独自の組織論。ネットフリックスの成長を、ライバルたちは傍観している訳ではない。
アマゾンやアップル、ウォルト・ディズニーといった大手企業も動画配信サービスに力を入れている
こうしたライバルとの競争に勝ち残るため、何が必要なのか。
ヘイスティングス氏は、目指す組織をこう語る。
安定化電源やオシロやICEも必要だし
流石に持ち帰れないから出社する
流石に持ち帰れないから出社する
＞【速報】新型コロナ 大阪府で全国最多となる４９０人の感染確認 (関西テレビ)
日本一になりましたなー
日本一になりましたなー
toeicのスコアさえあれば安泰とか言われてたらtoeicの制度無くなるし、現場プロセスとかいう訳の分からない会社に切り離されるし、ホンマに散々だわ
赤字転落したＣＮＳ社に、未来は全く無い。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
入社してから半年で300点以上も上げたのが無駄に終わった模様
転職に使えるスコアにはなったし、第二新卒のうちに他所に移ろうかな
転職に使えるスコアにはなったし、第二新卒のうちに他所に移ろうかな
むしろToeicくらいしかウリのないカス社員早く辞めて頂いきたく
>>120
誤植
550点は人間として最低限のスコアだと思う
中学の英文法と最低限の理解力有れば550点は取れるだろ
誤植
550点は人間として最低限のスコアだと思う
中学の英文法と最低限の理解力有れば550点は取れるだろ
親藩、譜代、外様に士農工商
多様性とは対極的
多様性とは対極的
と、バカが申しております
と、バカが申しております。
クセーから安価つけんなよ
クセーから安価つけんなよ
>>127
おい悪臭の極みみたいなカスが人のことをクセーとかいうなよ
人生踏み外してるからって人に当たることは
ないだろ。いくらカスだからといって。
おい悪臭の極みみたいなカスが人のことをクセーとかいうなよ
人生踏み外してるからって人に当たることは
ないだろ。いくらカスだからといって。
おまえら小学生かよ
裏事情スレも本スレもすっかり「バカ合戦」になってしまいましたね＼(^o^)／
バカが申しております君はバカだからしょうがないね
はぁしょーもな小学生レベルですわ
カナダ東部オンタリオ州は２０日、新型コロナウイルスの感染拡大を受け、国内最大都市である
州都トロント市と近郊で２３日からロックダウン（都市封鎖）を行うと発表した。
期間は少なくとも２８日間。フォード州首相は記者会見で「状況はかなり深刻だ。
医療崩壊の危険を冒すことはできない」と説明した。
屋内の集まりは禁止され、屋外の集まりも１０人までに制限。
美容室やジムなどは閉鎖されるが、学校は継続する。
飲食店などは持ち帰りと宅配の営業だけ認められる。
違反者には罰金もある。
州都トロント市と近郊で２３日からロックダウン（都市封鎖）を行うと発表した。
期間は少なくとも２８日間。フォード州首相は記者会見で「状況はかなり深刻だ。
医療崩壊の危険を冒すことはできない」と説明した。
屋内の集まりは禁止され、屋外の集まりも１０人までに制限。
美容室やジムなどは閉鎖されるが、学校は継続する。
飲食店などは持ち帰りと宅配の営業だけ認められる。
違反者には罰金もある。
世界保健機関（ＷＨＯ）などはワクチンや治療薬、診断薬の開発・普及に向けた
国際的な協力体制「ＡＣＴアクセラレーター」を立ち上げており、
その１部門でワクチンを共同購入する国際的枠組み「ＣＯＶＡＸ（コバックス）」には
米国やロシアを除く世界１８７カ国・地域が参加する。ただ、ＷＨＯによると、
ＡＣＴアクセラレーターには年内に約４２億ドル、
２０２１年末までに約２３９億ドルが追加で必要。
国連のグテレス事務総長はＧ２０サミット前、ワクチン実用化に向けた動きを
「希望の光」とする一方、世界全体の国内総生産（ＧＤＰ）の約８割を占める
Ｇ２０メンバー国に「Ｇ２０には資源がある。われわれには連帯が必要だ」と資金協力を訴えた。
国際的な協力体制「ＡＣＴアクセラレーター」を立ち上げており、
その１部門でワクチンを共同購入する国際的枠組み「ＣＯＶＡＸ（コバックス）」には
米国やロシアを除く世界１８７カ国・地域が参加する。ただ、ＷＨＯによると、
ＡＣＴアクセラレーターには年内に約４２億ドル、
２０２１年末までに約２３９億ドルが追加で必要。
国連のグテレス事務総長はＧ２０サミット前、ワクチン実用化に向けた動きを
「希望の光」とする一方、世界全体の国内総生産（ＧＤＰ）の約８割を占める
Ｇ２０メンバー国に「Ｇ２０には資源がある。われわれには連帯が必要だ」と資金協力を訴えた。
Dr Tedros Adhanom Ghebreyesus was elected as WHO Director-General for a five-year term
by WHO Member States at the Seventieth World Health Assembly in May 2017.
He is the first WHO Director-General to have been elected from multiple candidates
by the World Health Assembly, and is the first person from the WHO African Region
to serve as WHO's chief technical and administrative officer.Immediately after taking office
on 1 July 2017 Dr Tedros outlined five key priorities for the Organization:
universal health coverage; health emergencies; women’s, children’s and adolescents’ health;
health impacts of climate and environmental change; and a transformed WHO.
Prior to his election as WHO Director-General,
Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Foreign Affairs from 2012–2016.
In this role he led efforts to negotiate the Addis Ababa Action Agenda, in which 193 countries
committed to the financing necessary to achieve the Sustainable Development Goals.
Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Health from 2005–2012,
where he led a comprehensive reform of the country’s health system.
All roads lead to universal health coverage for Dr Tedros,
and he has demonstrated what it takes to expand access to health care with limited resources.
by WHO Member States at the Seventieth World Health Assembly in May 2017.
He is the first WHO Director-General to have been elected from multiple candidates
by the World Health Assembly, and is the first person from the WHO African Region
to serve as WHO's chief technical and administrative officer.Immediately after taking office
on 1 July 2017 Dr Tedros outlined five key priorities for the Organization:
universal health coverage; health emergencies; women’s, children’s and adolescents’ health;
health impacts of climate and environmental change; and a transformed WHO.
Prior to his election as WHO Director-General,
Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Foreign Affairs from 2012–2016.
In this role he led efforts to negotiate the Addis Ababa Action Agenda, in which 193 countries
committed to the financing necessary to achieve the Sustainable Development Goals.
Dr Tedros served as Ethiopia’s Minister of Health from 2005–2012,
where he led a comprehensive reform of the country’s health system.
All roads lead to universal health coverage for Dr Tedros,
and he has demonstrated what it takes to expand access to health care with limited resources.
システム会社「アグープ」が位置情報を基に提供している全国の秋の主要観光地のうち
松島（宮城）、日光（栃木）、箱根（神奈川）、嵐山（京都）、由布院（大分）の
人出データを使用。
４月の緊急事態宣言前の最後の３連休である３月２０〜２２日の
平均人出を１００％として、休日の平均人出の増減を分析した。
東京からの人出をみると、由布院を除く４地域で緊急事態宣言以来、最多となった。
嵐山では宣言前の連休の５倍を記録。松島では３倍近く、
日光、箱根でも３〜４割増しだった。由布院も宣言以来４番目の９２％を記録した。
全体の人出に東京からの人出が占める割合も、由布院を除く４地域で
宣言前の水準かそれ以上に戻った。箱根では人出の２割以上を東京発が占めた。
全体の人出では、嵐山が宣言前の連休の１３１％で最多を記録。
松島、箱根でも１００％を上回り、日光、由布院はそれぞれ９７、９９％だった。
嵐山を除き、９月１９〜２２日の４連休からは１〜９ポイント下回った。
人出は政府の観光支援策「Ｇｏ Ｔｏ」キャンペーンが始まった
７月以降、大型連休を中心にほぼ宣言前まで回復。
「Ｇｏ Ｔｏ」に東京が追加された１０月以降は通常の週末も増えていた。
松島（宮城）、日光（栃木）、箱根（神奈川）、嵐山（京都）、由布院（大分）の
人出データを使用。
４月の緊急事態宣言前の最後の３連休である３月２０〜２２日の
平均人出を１００％として、休日の平均人出の増減を分析した。
東京からの人出をみると、由布院を除く４地域で緊急事態宣言以来、最多となった。
嵐山では宣言前の連休の５倍を記録。松島では３倍近く、
日光、箱根でも３〜４割増しだった。由布院も宣言以来４番目の９２％を記録した。
全体の人出に東京からの人出が占める割合も、由布院を除く４地域で
宣言前の水準かそれ以上に戻った。箱根では人出の２割以上を東京発が占めた。
全体の人出では、嵐山が宣言前の連休の１３１％で最多を記録。
松島、箱根でも１００％を上回り、日光、由布院はそれぞれ９７、９９％だった。
嵐山を除き、９月１９〜２２日の４連休からは１〜９ポイント下回った。
人出は政府の観光支援策「Ｇｏ Ｔｏ」キャンペーンが始まった
７月以降、大型連休を中心にほぼ宣言前まで回復。
「Ｇｏ Ｔｏ」に東京が追加された１０月以降は通常の週末も増えていた。
トランプ米政権で新型コロナウイルス感染症
ワクチンの開発計画顧問を務めるスラウイ氏は
22日、米CNNテレビで、米製薬大手ファイザーのワクチンが
「12月11日か12日にも接種できるようになるだろう」と述べた。
同氏はワクチン接種が普及し多くの国民が免疫を獲得して感染が広がりにくくなる
集団免疫の状態に「来年5月ごろ」に達し、元の生活に戻れる可能性も指摘。
今年中に米モデルナのワクチンも実用化するとの見通しを示した。
今後、米疾病対策センター（CDC）の委員会が接種対象の優先順位の指針をまとめる。
ワクチンの開発計画顧問を務めるスラウイ氏は
22日、米CNNテレビで、米製薬大手ファイザーのワクチンが
「12月11日か12日にも接種できるようになるだろう」と述べた。
同氏はワクチン接種が普及し多くの国民が免疫を獲得して感染が広がりにくくなる
集団免疫の状態に「来年5月ごろ」に達し、元の生活に戻れる可能性も指摘。
今年中に米モデルナのワクチンも実用化するとの見通しを示した。
今後、米疾病対策センター（CDC）の委員会が接種対象の優先順位の指針をまとめる。
ＶＴホールディングス傘下のホンダカーズ東海（本社名古屋市）は、
大学や高校と金融機関と連携し、若者とクルマの接点を創出している。
ショールームのデザイン設計などを授業のテーマに取り上げ、約半年掛けて議論を重ねる。
斬新なアイデアを実際の業務に取り入れていく考えだ。
本年度は中京大学と愛知銀行と実施中。
学生や教員から好評で、若者のクルマ離れに歯止めをかける。
大学や高校と金融機関と連携し、若者とクルマの接点を創出している。
ショールームのデザイン設計などを授業のテーマに取り上げ、約半年掛けて議論を重ねる。
斬新なアイデアを実際の業務に取り入れていく考えだ。
本年度は中京大学と愛知銀行と実施中。
学生や教員から好評で、若者のクルマ離れに歯止めをかける。
Ｂ２Ｃのテレビ宣伝で、『ナニイッテンノ』。
社員が続ける。「Aさんは、銀行出身でした。
レオパレスがフォートレスの支援を受け入れたことで、
銀行はレオパレスから手を引いたのです。
それに伴って、Aさんも退社したというわけです」
すでに、レオパレスからはメインバンクの銀行、サブメインだった銀行が手を引いている。
さらにメガバンクまで去ったということのようだ。主力行が次々去っていくという事態は、
それだけレオパレスの経営再建が困難を極めているということの証左と言えるだろう。
それでも、それらの銀行に代わって、フォートレスが手を差し伸べてくれた。
フォートレスによるレオパレスへの支援額は、出資や融資を合わせて
約572億円という巨額になる。11月2日には、フォートレスが約束の額を振り込み、
レオパレスは118億1800万円の債務超過を解消して当面の危機を脱した。
フォートレスは、これでレオパレス株26％を有する筆頭株主になる見通しだ
（正確には筆頭株主になるのは、フォートレスの関連事業体である「合同会社」）。
レオパレスがフォートレスの支援を受け入れたことで、
銀行はレオパレスから手を引いたのです。
それに伴って、Aさんも退社したというわけです」
すでに、レオパレスからはメインバンクの銀行、サブメインだった銀行が手を引いている。
さらにメガバンクまで去ったということのようだ。主力行が次々去っていくという事態は、
それだけレオパレスの経営再建が困難を極めているということの証左と言えるだろう。
それでも、それらの銀行に代わって、フォートレスが手を差し伸べてくれた。
フォートレスによるレオパレスへの支援額は、出資や融資を合わせて
約572億円という巨額になる。11月2日には、フォートレスが約束の額を振り込み、
レオパレスは118億1800万円の債務超過を解消して当面の危機を脱した。
フォートレスは、これでレオパレス株26％を有する筆頭株主になる見通しだ
（正確には筆頭株主になるのは、フォートレスの関連事業体である「合同会社」）。
統合再編するＰ社経営陣以外は、スムーズに経営陣を任命できた。
人工無能クン、今日は休みなんだからお前に生涯縁のない高次の経営事例なんか語る必要はないんだぞ定期
マイクロソフト365に代表されるように、BtoB、法人向けビジネスの王者として、
マイクロソフトはこれまで長きにわたり君臨してきました。
そしてこれからもビジネスのやり方は変わらないでしょう。
アマゾンやグーグルといったライバルがBtoC向けのサービスに注力しているからです。
注目しているのは、都市OSの獲得を狙っていることです。クラウド化が民間では当たり前。
国や自治体のシステムにおいても同様で、以前は自前の設備で構築していたシステムを、
クラウド化しようとの動きがあります。実際、日本政府の一部のシステムは、アマゾンに決定。
今秋にも、デジタル庁準備室が設置され、脱はんこや、人工知能を活用した顔認証の導入、
クラウドシステム化に向けた動きが活発化するでしょう。
公共機関システムの受注において、アマゾンとマイクロソフトはライバル関係にあります。
日本のシステムはアマゾンに決まりましたが、
アメリカ政府(アメリカ国防総省)のクラウドシステムでは、
当初はアマゾンが優勢でしたが、結果はマイクロソフトが受注。入札で勝ち取りました。
政府の基幹システムを受注することは、金額的にもちろん、かなりのインパクトがあります。
そして次に狙っているのは、ライバルがすでに参入している日本のマーケットです。
マイクロソフトはこれまで長きにわたり君臨してきました。
そしてこれからもビジネスのやり方は変わらないでしょう。
アマゾンやグーグルといったライバルがBtoC向けのサービスに注力しているからです。
注目しているのは、都市OSの獲得を狙っていることです。クラウド化が民間では当たり前。
国や自治体のシステムにおいても同様で、以前は自前の設備で構築していたシステムを、
クラウド化しようとの動きがあります。実際、日本政府の一部のシステムは、アマゾンに決定。
今秋にも、デジタル庁準備室が設置され、脱はんこや、人工知能を活用した顔認証の導入、
クラウドシステム化に向けた動きが活発化するでしょう。
公共機関システムの受注において、アマゾンとマイクロソフトはライバル関係にあります。
日本のシステムはアマゾンに決まりましたが、
アメリカ政府(アメリカ国防総省)のクラウドシステムでは、
当初はアマゾンが優勢でしたが、結果はマイクロソフトが受注。入札で勝ち取りました。
政府の基幹システムを受注することは、金額的にもちろん、かなりのインパクトがあります。
そして次に狙っているのは、ライバルがすでに参入している日本のマーケットです。
昇格試験の必須条件にTOEICなくなったんか？
裏事情ＤＸ分科会設置要綱
(設置)
第1条 裏事情技術戦略検討部会 設置要項第3条に基づき、
裏事情ＤＸ分科会(以 下「分科会」という。)を設置する。
(目的)
第2条 分科会は、IoT・ビッグデータ(BD)・人工知能(AI)等に関する、技術実 証・
社会実証を促進する裏事情ＤＸの要件とその利活用促進策の検討を行う ことを目的とする。
(運営)
第3条 分科会は、裏事情技術戦略検討部会長の指名に基づき分科会長を置く。
2 分科会長は、分科会の活動をとりまとめ、これを裏事情技術戦略検討部会に報告 する。
3 分科会長は、分科会に、個別のテーマに関する検討を行う
タスクフォース、 アドホックを設置することが出来る。
4 その他、分科会の運営に関し必要な事項は、分科会長が定めるものとする。
(設置)
第1条 裏事情技術戦略検討部会 設置要項第3条に基づき、
裏事情ＤＸ分科会(以 下「分科会」という。)を設置する。
(目的)
第2条 分科会は、IoT・ビッグデータ(BD)・人工知能(AI)等に関する、技術実 証・
社会実証を促進する裏事情ＤＸの要件とその利活用促進策の検討を行う ことを目的とする。
(運営)
第3条 分科会は、裏事情技術戦略検討部会長の指名に基づき分科会長を置く。
2 分科会長は、分科会の活動をとりまとめ、これを裏事情技術戦略検討部会に報告 する。
3 分科会長は、分科会に、個別のテーマに関する検討を行う
タスクフォース、 アドホックを設置することが出来る。
4 その他、分科会の運営に関し必要な事項は、分科会長が定めるものとする。
事業領域が広すぎて本社で面倒見切れないとかメディアで言い訳言うのなら
さっさと昔みたいに新松下通信工業や松下寿を再上場させろ。少なくとも中村以降の失われた２０年間
よりは希望が出てくるやろ
さっさと昔みたいに新松下通信工業や松下寿を再上場させろ。少なくとも中村以降の失われた２０年間
よりは希望が出てくるやろ
結局重複多くても以前の企業グループが1番良かったってことか
森下以降の社長はいらんことしすぎたな
森下以降の社長はいらんことしすぎたな
1．対象者（支給要件）。協力金支給の対象は、次の1〜5のいずれにも該当する事業者です。
要請の対象区域内（大阪市中央区の長堀通、千日前通、御堂筋、堺筋に囲まれた区域）に
施設（事業所）を有すること。ただし、令和2年8月5日までに当該施設を開業し、
営業の実態があること。
また、要請の対象施設を運営（当該施設を自ら使用し、営業活動を行うこと。）しているものが、
支給申請日及び支給決定日において倒産・廃業しているものでないこと。
要請を受けた対象施設を運営しており、令和2年8月6日から20日までの全ての期間、
当該施設が該当する要請内容（休業・営業時間短縮）を遵守していること
（元々の営業時間が5時〜20時内の事業者は協力金支給の対象外です）
要請の対象施設において、「新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン
（業種別ガイドライン）」を遵守し、大阪府感染防止宣言ステッカーを
導入（登録・掲示）していること。
要請の対象施設において、営業に関して必要な許認可等を取得していること
（飲食店営業許可は必須です）。
大阪市暴力団排除条例（平成23年大阪市条例第10号）に規定する
暴力団及び暴力団員並びにそれらの利益となる活動を行うものでないこと。
要請の対象区域内（大阪市中央区の長堀通、千日前通、御堂筋、堺筋に囲まれた区域）に
施設（事業所）を有すること。ただし、令和2年8月5日までに当該施設を開業し、
営業の実態があること。
また、要請の対象施設を運営（当該施設を自ら使用し、営業活動を行うこと。）しているものが、
支給申請日及び支給決定日において倒産・廃業しているものでないこと。
要請を受けた対象施設を運営しており、令和2年8月6日から20日までの全ての期間、
当該施設が該当する要請内容（休業・営業時間短縮）を遵守していること
（元々の営業時間が5時〜20時内の事業者は協力金支給の対象外です）
要請の対象施設において、「新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン
（業種別ガイドライン）」を遵守し、大阪府感染防止宣言ステッカーを
導入（登録・掲示）していること。
要請の対象施設において、営業に関して必要な許認可等を取得していること
（飲食店営業許可は必須です）。
大阪市暴力団排除条例（平成23年大阪市条例第10号）に規定する
暴力団及び暴力団員並びにそれらの利益となる活動を行うものでないこと。
OPPO、画期的な伸縮式スマホを発表 折り畳みより進化したコンセプトモデル
折り畳み式スマホが普及途上にも関わらず、OPPOは巻き取り式スマホの開発を進めている。
11月17日、OPPOは深圳で開催した「OPPO Innovation Day」において、
ローラブルディスプレイを内蔵したコンセプトスマホ「OPPO X 2021」を発表した。
折りたたみ畳み式ではディスプレイはサイズが固定されてしまうが、
ローラブルディスプレイなら対角6.7インチから広げたタブレット状態の7.4インチまで
連続的なサイズ調整が可能となる。さらに折り目も付かない。
折り畳み式スマホが普及途上にも関わらず、OPPOは巻き取り式スマホの開発を進めている。
11月17日、OPPOは深圳で開催した「OPPO Innovation Day」において、
ローラブルディスプレイを内蔵したコンセプトスマホ「OPPO X 2021」を発表した。
折りたたみ畳み式ではディスプレイはサイズが固定されてしまうが、
ローラブルディスプレイなら対角6.7インチから広げたタブレット状態の7.4インチまで
連続的なサイズ調整が可能となる。さらに折り目も付かない。
「エクセル経営」、つまり、「全員参加型のデータ活用経営」だったんです。
2012年以来、8年間、飽きずにコツコツとデータ活用研修をやり続け、
社員全員がデータを駆使して考えられるように社内システムを整えました。
そのとき、頭の中に思い描いていたのは次の3点です。
1.社員を教育して、企業風土や仕事のやり方が変わるのは5年後
2.情報システムは構想1年、構築1年で導入は2年後
3.情報システムの導入前に、1日も早く社員教育が必要
このように5年後の変革をイメージしていました。
急成長のカギとなった新ブランドの品揃えは、「エクセル経営」で決まったんです。
全取扱商品から一般客が購入している製品を抽出し、最適解を導き出しました。
商品部にはデータ活用の猛者たちがいて、
来年、どの製品をどれだけ製造するかを統計的に予測しています。
その結果、全社の営業利益が2年前と比較して181％伸びました。
2012年以来、8年間、飽きずにコツコツとデータ活用研修をやり続け、
社員全員がデータを駆使して考えられるように社内システムを整えました。
そのとき、頭の中に思い描いていたのは次の3点です。
1.社員を教育して、企業風土や仕事のやり方が変わるのは5年後
2.情報システムは構想1年、構築1年で導入は2年後
3.情報システムの導入前に、1日も早く社員教育が必要
このように5年後の変革をイメージしていました。
急成長のカギとなった新ブランドの品揃えは、「エクセル経営」で決まったんです。
全取扱商品から一般客が購入している製品を抽出し、最適解を導き出しました。
商品部にはデータ活用の猛者たちがいて、
来年、どの製品をどれだけ製造するかを統計的に予測しています。
その結果、全社の営業利益が2年前と比較して181％伸びました。
新たにBSデジタル放送を開始する3社が挨拶。
よしもとBS 代表取締役社長は、「2021年度の開局を目指している。
47都道府県で展開している145人の『住みます芸人』を中心した
各地からの番組を核として地方創生につなげる。
情報発信だけでなく、各地の課題解決にもつなげる」とした。
ジャパネットホールディングス 代表取締役社長兼CEOは、「2021年に開局予定である。
商品、サービスの提供だけでなく、地域創生や、スポーツを通じて
魅力的なコンテンツを発信するほか、考え方や歴史、文化なども伝え、
がんばっている人の姿を伝えるBS局を作り、日本を元気にしたい」と述べた。
BS松竹東急 代表取締役社長は、「映画のパイオニアであり、歌舞伎をはじめとした
劇場文化を継承するとともに新たなものに挑戦する松竹と、最新文化の発信地である
渋谷を、世界へ、未来へつなげていくことに取り組んでいる東急が一緒になり、
新たなコミュニティを作っていく放送局を目指す」と語った。
よしもとBS 代表取締役社長は、「2021年度の開局を目指している。
47都道府県で展開している145人の『住みます芸人』を中心した
各地からの番組を核として地方創生につなげる。
情報発信だけでなく、各地の課題解決にもつなげる」とした。
ジャパネットホールディングス 代表取締役社長兼CEOは、「2021年に開局予定である。
商品、サービスの提供だけでなく、地域創生や、スポーツを通じて
魅力的なコンテンツを発信するほか、考え方や歴史、文化なども伝え、
がんばっている人の姿を伝えるBS局を作り、日本を元気にしたい」と述べた。
BS松竹東急 代表取締役社長は、「映画のパイオニアであり、歌舞伎をはじめとした
劇場文化を継承するとともに新たなものに挑戦する松竹と、最新文化の発信地である
渋谷を、世界へ、未来へつなげていくことに取り組んでいる東急が一緒になり、
新たなコミュニティを作っていく放送局を目指す」と語った。
お前ら勘違いしてるぞ
持株会社化は単に事業を社員ごと切り捨て易くなる以外、他の事は全て現在のカンパニー制でできる
いらん事したのは松下を個人的怨みで解体した中村だけ
持株会社化は単に事業を社員ごと切り捨て易くなる以外、他の事は全て現在のカンパニー制でできる
いらん事したのは松下を個人的怨みで解体した中村だけ
中国国有の自動車メーカー、華晨汽車集団（遼寧省瀋陽市）が20日、破産手続きに入った。
国営通信の新華社が伝えた。新型コロナウイルスの影響で自主ブランド車の販売が低迷。
ドイツ大手BMWとの合弁事業は順調だが、全体の経営悪化をカバーできなかった。
華晨はBMWの他に三つの自主ブランドを持ち、商用車でフランス大手ルノーとも合弁を組む。
新華社は「コロナで自主ブランドの経営状況が一層悪化した」と伝えた。
BMWなどとの合弁事業には影響しないという。
華晨は前身が1949年にさかのぼる中国自動車メーカーの名門。
国営通信の新華社が伝えた。新型コロナウイルスの影響で自主ブランド車の販売が低迷。
ドイツ大手BMWとの合弁事業は順調だが、全体の経営悪化をカバーできなかった。
華晨はBMWの他に三つの自主ブランドを持ち、商用車でフランス大手ルノーとも合弁を組む。
新華社は「コロナで自主ブランドの経営状況が一層悪化した」と伝えた。
BMWなどとの合弁事業には影響しないという。
華晨は前身が1949年にさかのぼる中国自動車メーカーの名門。
単発IDに人権はない
現場プロセス株式会社のソースってどこにあるの？
HD化後の子会社名はまだ決まってないと思ってた
HD化後の子会社名はまだ決まってないと思ってた
英語の話は、550未満で昇格試験受けることすら出来ないだけ。
対象者の選定は部長が握ってるんだから、お気に入りしか上がらないよ
点数あっても嫌われたら終わり。クソ人事全員死ねばいいのに。
対象者の選定は部長が握ってるんだから、お気に入りしか上がらないよ
点数あっても嫌われたら終わり。クソ人事全員死ねばいいのに。
まあ順当に「パナソニック現場プロセスソリューションズ株式会社」とかそんな感じの名前になるんだろうな。
長え
長え
あれだけ、経済専門テレビＣＭで、
『Ｇｅｎｂａ』キャンペーンしたら、会社名に使用するよ。
『Ｇｅｎｂａ』キャンペーンしたら、会社名に使用するよ。
全国知事会が開いた新型コロナウイルス対策本部のオンライン会合。
本部長代行の鳥取県知事、会長の徳島県知事＝23日午前、東京都千代田区
全国知事会は23日、新型コロナウイルス対策本部の会合をオンラインで開き、
国への緊急提言の素案を示した。首相が運用見直しを表明した
観光支援事業「Go To トラベル」に関し、各都道府県が地域の感染状況を
「ステージ3（感染急増）」と判断した場合、事業の対象から除外するなどの
機動的対応を要請。キャンセル料への財政支援も求めた。
ただ素案は、具体的な対象地域には言及していない。
各知事からは国への注文が相次いだ。栃木県知事は「（地方に）丸投げということがないように
国がリーダーシップを発揮し対象地域や開始時期などの方針を明確に示すべきだ」と指摘した。
本部長代行の鳥取県知事、会長の徳島県知事＝23日午前、東京都千代田区
全国知事会は23日、新型コロナウイルス対策本部の会合をオンラインで開き、
国への緊急提言の素案を示した。首相が運用見直しを表明した
観光支援事業「Go To トラベル」に関し、各都道府県が地域の感染状況を
「ステージ3（感染急増）」と判断した場合、事業の対象から除外するなどの
機動的対応を要請。キャンセル料への財政支援も求めた。
ただ素案は、具体的な対象地域には言及していない。
各知事からは国への注文が相次いだ。栃木県知事は「（地方に）丸投げということがないように
国がリーダーシップを発揮し対象地域や開始時期などの方針を明確に示すべきだ」と指摘した。
経営危機に陥った東芝から分社化、独立した
半導体大手のキオクシア(旧東芝メモリ)は、フラッシュメモリーの生産増強に向け、
国内で総額1兆円規模に上る巨額投資で新工場建設に乗り出す。
純粋持ち株会社のキオクシアホールディングス(HD)が
大口取引先である中国通信機器最大手の華為技術(ファーウェイ)に対する
トランプ米政権による輸出取引規制から、
10月に予定していた東京証券取引所への新規株式公開(IPO)を延期した直後の決断だった。
資金調達が制約される状況下での巨額投資は、NAND型フラッシュメモリーで
世界第2位の座の死守に向けて血眼なキオクシアの意地がにじむ。
同時に、攻め時を逸してはならないとの大きな賭けの要素もはらむ。
キオクシアが10月29日に発表した計画によれば、
主力の四日市工場(三重県四日市市)に
2021年春に新工場棟の1期分の建設に着手し、2022年春の完成を目指す。
市場動向を踏まえ2期分も建設する計画で、1兆円規模に達する
投資額を同社は「営業キャッシュフローの範囲内」で賄うとする。
半導体大手のキオクシア(旧東芝メモリ)は、フラッシュメモリーの生産増強に向け、
国内で総額1兆円規模に上る巨額投資で新工場建設に乗り出す。
純粋持ち株会社のキオクシアホールディングス(HD)が
大口取引先である中国通信機器最大手の華為技術(ファーウェイ)に対する
トランプ米政権による輸出取引規制から、
10月に予定していた東京証券取引所への新規株式公開(IPO)を延期した直後の決断だった。
資金調達が制約される状況下での巨額投資は、NAND型フラッシュメモリーで
世界第2位の座の死守に向けて血眼なキオクシアの意地がにじむ。
同時に、攻め時を逸してはならないとの大きな賭けの要素もはらむ。
キオクシアが10月29日に発表した計画によれば、
主力の四日市工場(三重県四日市市)に
2021年春に新工場棟の1期分の建設に着手し、2022年春の完成を目指す。
市場動向を踏まえ2期分も建設する計画で、1兆円規模に達する
投資額を同社は「営業キャッシュフローの範囲内」で賄うとする。
ＣＮＳ社子会社ＰＳＳＪと合弁会社ＢｌｕｅＹｏｎｄｅｒとの新会社設立。
米配車大手ウーバーは19日、インド東部コルカタで
タクシー用の電動三輪車（ｅリキシャ）500台を導入したと発表した。
ｅリキシャの導入は、北部デリーに続く２都市目となる。
タイムズ・オブ・インディア（電子版）が伝えた。
19日からコルカタのハウラーやバラサット、
マディヤムグラム、ラジャハット、ソルトレークといった地区で
ｅリキシャの利用が可能になった。
通勤などでの目的地までの近距離移動の需要に、
環境に優しく値段も手頃なｅリキシャで応えるという。
デリーでは今月に入ってから、首都圏を走る都市高速鉄道（メトロ）
「デリーメトロ」のブルーラインの26駅付近に100台を導入した。
タクシー用の電動三輪車（ｅリキシャ）500台を導入したと発表した。
ｅリキシャの導入は、北部デリーに続く２都市目となる。
タイムズ・オブ・インディア（電子版）が伝えた。
19日からコルカタのハウラーやバラサット、
マディヤムグラム、ラジャハット、ソルトレークといった地区で
ｅリキシャの利用が可能になった。
通勤などでの目的地までの近距離移動の需要に、
環境に優しく値段も手頃なｅリキシャで応えるという。
デリーでは今月に入ってから、首都圏を走る都市高速鉄道（メトロ）
「デリーメトロ」のブルーラインの26駅付近に100台を導入した。
現場プロセスの説明ってあった？
エポックに書いてるのかな。。
エポックに書いてるのかな。。
英国のEV（電気自動車）スタートアップ「アライバル（Arrival）」は、
SPAC（特別買収目的会社）との合併により、2021年初めにナスダック市場に上場する予定だ。
同社はCIIG Merger Corpと呼ばれるSPACとの合併の準備を進めている。
アライバルは、2015年にロンドンで設立された。PitchBookのデータによると、
同社は今年10月にブラックロックから1億1800万ドルを調達しており、
年初には現代自動車と起亜自動車から1億1000万ドルを調達していた。
アライバルの評価額は35億ドル（約3630億円）に達している。
同社は5000万ドルを投じて、マイクロファクトリーと呼ばれる
小型工場を英国と米サウスカロライナ州に建設中だ。上場後のティッカーシンボルは、
「ARVL」を予定している。「当社のキャッシュフローは、2023年に黒字転換する予定だ。
それまでに必要な資金は、上場によって十分賄える。
何度も資金調達を行うよりも、上場して必要資金を確保し、
製品投入に専念する方が賢明な判断だ」とアライバルの創業者でCEOのDenis Sverdlovは話す。
アライバルはまだ収益を上げていないが、
米運送大手UPSに1万台のEVトラックを納入する予定で、受注額は10億ドルに達する。
また、来年後半には、サウスカロライナの工場で製造予定のEVバスをリリースする予定だ。
SPAC（特別買収目的会社）との合併により、2021年初めにナスダック市場に上場する予定だ。
同社はCIIG Merger Corpと呼ばれるSPACとの合併の準備を進めている。
アライバルは、2015年にロンドンで設立された。PitchBookのデータによると、
同社は今年10月にブラックロックから1億1800万ドルを調達しており、
年初には現代自動車と起亜自動車から1億1000万ドルを調達していた。
アライバルの評価額は35億ドル（約3630億円）に達している。
同社は5000万ドルを投じて、マイクロファクトリーと呼ばれる
小型工場を英国と米サウスカロライナ州に建設中だ。上場後のティッカーシンボルは、
「ARVL」を予定している。「当社のキャッシュフローは、2023年に黒字転換する予定だ。
それまでに必要な資金は、上場によって十分賄える。
何度も資金調達を行うよりも、上場して必要資金を確保し、
製品投入に専念する方が賢明な判断だ」とアライバルの創業者でCEOのDenis Sverdlovは話す。
アライバルはまだ収益を上げていないが、
米運送大手UPSに1万台のEVトラックを納入する予定で、受注額は10億ドルに達する。
また、来年後半には、サウスカロライナの工場で製造予定のEVバスをリリースする予定だ。
現場プロセス事業会社は、米投資ファンド大手ブラックストーンへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海へ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソーへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海へ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソーへ売却する。
アメリカ・カリフォルニア州のロサンゼルスでは、
これまで屋外では認められていたレストランの営業が
２５日夜から禁止されることになりました。
ロサンゼルス郡で２２日、一日の新型コロナウイルス感染者数が２７１８人に上り、
５日間平均の新規感染者の数がレストラン営業の規制を強化する
基準「４０００人」を超えて、４０９７人となったためです。
今年５月以降、ロサンゼルス郡のレストランでは屋内は禁止されていたものの、
屋外での食事の提供は認められていましたが、２５日の夜から最低３週間は、
持ち帰りや宅配のみの営業に制限されます。
ロサンゼルス郡では１９日、一日の新規感染者数としては
過去最多の５０３１人を記録しています。
これまで屋外では認められていたレストランの営業が
２５日夜から禁止されることになりました。
ロサンゼルス郡で２２日、一日の新型コロナウイルス感染者数が２７１８人に上り、
５日間平均の新規感染者の数がレストラン営業の規制を強化する
基準「４０００人」を超えて、４０９７人となったためです。
今年５月以降、ロサンゼルス郡のレストランでは屋内は禁止されていたものの、
屋外での食事の提供は認められていましたが、２５日の夜から最低３週間は、
持ち帰りや宅配のみの営業に制限されます。
ロサンゼルス郡では１９日、一日の新規感染者数としては
過去最多の５０３１人を記録しています。
ドイツが新型コロナウイルス対策として実施している部分的なロックダウン（都市封鎖）を
１２月２０日まで延長する可能性が浮上している。
当局者の話やロイターが２２日に入手した草案で明らかになった。
ドイツは感染第２波の封じ込めに向け、１１月２日から約１カ月間、
部分的なロックダウンを実施しているが、新規感染者数は高止まりしている。
ショルツ財務相はビルト紙日曜版に対し「現在の制限措置を１１月３０日以降も
延長しなければならないという事実をあらゆる状況が指し示している」と述べた。
バーやレストランは閉鎖されているが、学校の授業や商店の営業は認められている。
集会は２家族、１０人以下に制限されているが、ロイターが入手した草案には、
５人以下に上限を引き下げる案が盛り込まれている。
１６州のうちどの州が草案を支持しているかは明らかでない。
バイエルン州を地盤とするキリスト教社会同盟（ＣＳＵ）のゼーダー党首は
ビルト紙日曜版に対し、制限措置の延長は３週間が望ましいとの見方を示した。
これは１２月２０日までの延長を意味する。
メルケル首相は今月２５日に州首相らと会談し、
追加の制限措置を導入するか既存の措置を延長するか協議する。
１２月２０日まで延長する可能性が浮上している。
当局者の話やロイターが２２日に入手した草案で明らかになった。
ドイツは感染第２波の封じ込めに向け、１１月２日から約１カ月間、
部分的なロックダウンを実施しているが、新規感染者数は高止まりしている。
ショルツ財務相はビルト紙日曜版に対し「現在の制限措置を１１月３０日以降も
延長しなければならないという事実をあらゆる状況が指し示している」と述べた。
バーやレストランは閉鎖されているが、学校の授業や商店の営業は認められている。
集会は２家族、１０人以下に制限されているが、ロイターが入手した草案には、
５人以下に上限を引き下げる案が盛り込まれている。
１６州のうちどの州が草案を支持しているかは明らかでない。
バイエルン州を地盤とするキリスト教社会同盟（ＣＳＵ）のゼーダー党首は
ビルト紙日曜版に対し、制限措置の延長は３週間が望ましいとの見方を示した。
これは１２月２０日までの延長を意味する。
メルケル首相は今月２５日に州首相らと会談し、
追加の制限措置を導入するか既存の措置を延長するか協議する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの委託事業とする。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
三井住友海上火災保険は11月19日、社外パートナーとの協働を通じた
ビジネスの開発を目的に12月1日付けで「ビジネスイベーション部」を新設すると発表した。
ビジネスイノベーション部はデータやデジタル技術、先進技術を活用した
新規事業戦略の立案や協働を推進するとともに、スタートアップエコシステムへの参画による
新たなビジネスモデルの創造を目指す。
また、モビリティ産業などの業界や技術の動向を調査研究して、
保険ビジネスへの影響を踏まえた対策を企画・提案する。
関連する新商品・サービスの企画・立案、事務・損害サポート業務の効率化・高度化にも取り組む。
同社は2018年4月にデジタル戦略部を設置し、中期経営計画の重点課題として掲げた
デジタライゼーション推進に取り組んできた。
2019年1月には、データを活用したビジネスモデルの企画・構築、CASEやMaaSなど、
モビリティ産業を取り巻く環境変化への対応を強化する専門部署を新設した。
ビジネスの開発を目的に12月1日付けで「ビジネスイベーション部」を新設すると発表した。
ビジネスイノベーション部はデータやデジタル技術、先進技術を活用した
新規事業戦略の立案や協働を推進するとともに、スタートアップエコシステムへの参画による
新たなビジネスモデルの創造を目指す。
また、モビリティ産業などの業界や技術の動向を調査研究して、
保険ビジネスへの影響を踏まえた対策を企画・提案する。
関連する新商品・サービスの企画・立案、事務・損害サポート業務の効率化・高度化にも取り組む。
同社は2018年4月にデジタル戦略部を設置し、中期経営計画の重点課題として掲げた
デジタライゼーション推進に取り組んできた。
2019年1月には、データを活用したビジネスモデルの企画・構築、CASEやMaaSなど、
モビリティ産業を取り巻く環境変化への対応を強化する専門部署を新設した。
人工無脳はポートフォリオマネジメントの前にセルフマネジメントしろ
ウンコ、それは人工無能
The Trump administration is close to issuing a list of 89 Chinese aerospace and other companies
that would be unable to access U.S. technology exports due to their military ties, Reuters reported,
a move that could escalate tensions as the Biden administration prepares to take over.
A spokesman for the U.S. Department of Commerce declined to comment, Reuters said.
Commercial Aircraft Corp. of China Ltd., or Comac, and Aviation Industry Corp. of China Ltd. are
among the firms named, Reuters reported, citing a draft copy of the list from the U.S. Commerce Dept.
Such a declaration would restrict the companies from buying American goods and technology, Reuters said.
The move could fuel already-heightened tensions between the U.S. and China on fronts
ranging from trade and Taiwan to the handling of the coronavirus as President-elect Joe Biden
prepares to take over from Donald Trump.China’s Foreign Ministry said Monday that
it “firmly” opposed the “U.S. oppression of Chinese companies without a cause.”
“The U.S. should stop extending and stretching the concept of national security
to oppress foreign companies,” Foreign Ministry spokesman Zhao Lijian said at a daily briefing.
AVIC is a state-owned conglomerate with 100-plus subsidiaries and more than 450,000 employees.
The Trump administration in June put AVIC on a list of companies it said were controlled or
owned by China’s People’s Liberation Army. The firm also runs a civilian business that makes
airliners and private jets ― some built with parts made by joint ventures with American companies.
that would be unable to access U.S. technology exports due to their military ties, Reuters reported,
a move that could escalate tensions as the Biden administration prepares to take over.
A spokesman for the U.S. Department of Commerce declined to comment, Reuters said.
Commercial Aircraft Corp. of China Ltd., or Comac, and Aviation Industry Corp. of China Ltd. are
among the firms named, Reuters reported, citing a draft copy of the list from the U.S. Commerce Dept.
Such a declaration would restrict the companies from buying American goods and technology, Reuters said.
The move could fuel already-heightened tensions between the U.S. and China on fronts
ranging from trade and Taiwan to the handling of the coronavirus as President-elect Joe Biden
prepares to take over from Donald Trump.China’s Foreign Ministry said Monday that
it “firmly” opposed the “U.S. oppression of Chinese companies without a cause.”
“The U.S. should stop extending and stretching the concept of national security
to oppress foreign companies,” Foreign Ministry spokesman Zhao Lijian said at a daily briefing.
AVIC is a state-owned conglomerate with 100-plus subsidiaries and more than 450,000 employees.
The Trump administration in June put AVIC on a list of companies it said were controlled or
owned by China’s People’s Liberation Army. The firm also runs a civilian business that makes
airliners and private jets ― some built with parts made by joint ventures with American companies.
現場プロセス事業会社は、米投資ファンド大手ブラックストーンへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海へ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソーへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの委託事業とする。
エナジー事業会社は、米テスラ上海へ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソーへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの委託事業とする。
政府は23日、新型コロナウイルス感染拡大が深刻な札幌市、大阪市などを対象に、
観光支援事業「Go To トラベル」の予約を一時停止する調整に入った。
都道府県単位ではなく地域を細分化し、経済への影響を最小限に抑える。
焦点となっていた予約済みの旅行の扱いについては割引を適用せず、
キャンセル費用は国が補償する方向だ。
予約停止地域の住民がほかの地域へ出発する旅行は、
引き続き割引利用を容認する案を軸に検討している。
全国知事会は23日、GoTo見直しの具体策を早く示すよう
政府に求める緊急提言をまとめた。
政府は他の感染拡大地域も停止するかどうか知事と協議を進める。
観光支援事業「Go To トラベル」の予約を一時停止する調整に入った。
都道府県単位ではなく地域を細分化し、経済への影響を最小限に抑える。
焦点となっていた予約済みの旅行の扱いについては割引を適用せず、
キャンセル費用は国が補償する方向だ。
予約停止地域の住民がほかの地域へ出発する旅行は、
引き続き割引利用を容認する案を軸に検討している。
全国知事会は23日、GoTo見直しの具体策を早く示すよう
政府に求める緊急提言をまとめた。
政府は他の感染拡大地域も停止するかどうか知事と協議を進める。
＜プロジェクト現場視点のメリット＞
プロジェクト教訓・手法・ベストプラクティスの共有
プロジェクト品質の高度化
プロジェクト関連リソース確保・調達の迅速化
プロジェクトスケジュール管理の高度化
プロジェクトスコープ管理の高度化
プロジェクトコスト管理の高度化
プロジェクトリスク管理の高度化
プロジェクトメンバーとのコミュニケーションの高度化
プロジェクトステークホルダー管理の高度化
＜経営視点のメリット＞
プロジェクトマネジメントの進行に適切な環境の整備
プロジェクトマネジメントの手法・知識の標準化
プロジェクト進捗・状況の「見える化」および確認の最適化
プロジェクト優先順位付けおよび経営判断の迅速化
プロジェクトマネジメント人財の安定的育成
プロジェクトへの経営者支援工数の軽減
プロジェクト教訓・手法・ベストプラクティスの共有
プロジェクト品質の高度化
プロジェクト関連リソース確保・調達の迅速化
プロジェクトスケジュール管理の高度化
プロジェクトスコープ管理の高度化
プロジェクトコスト管理の高度化
プロジェクトリスク管理の高度化
プロジェクトメンバーとのコミュニケーションの高度化
プロジェクトステークホルダー管理の高度化
＜経営視点のメリット＞
プロジェクトマネジメントの進行に適切な環境の整備
プロジェクトマネジメントの手法・知識の標準化
プロジェクト進捗・状況の「見える化」および確認の最適化
プロジェクト優先順位付けおよび経営判断の迅速化
プロジェクトマネジメント人財の安定的育成
プロジェクトへの経営者支援工数の軽減
米国感染症学会（ＩＤＳＡ）は２３日、米ギリアド・サイエンシズの抗ウイルス薬
「レムデシビル」を新型コロナウイルス感染症の入院患者に使用すべきと発表した。
最新のガイドラインで、レムデシビルの臨床試験では入院期間が短くなったことが示されており、
新型コロナ重症患者への使用を支持するとした。
レムデシビルを巡っては、世界保健機関（ＷＨＯ）が
新型コロナ入院患者への使用を推奨しないとの指針を発表。
「患者にとって重要な致死率低下や人工呼吸器の必要性、
臨床的な改善まで要する時間などについて、
レムデシビルの投与で結果が改善したという証拠がない」とした。
ＩＤＳＡはまた、米当局の緊急使用許可（ＥＵＡ）を取得した
イーライリリー の抗体薬「バムラニビマブ」について、常用を避けるよう勧告。
外来患者への常用を推奨しない一方、リスクの高い患者に対しては
医師との相談の上、適切な可能性があるとした。
一方、スイスの製薬会社ロシュの抗リウマチ薬「アクテムラ」（一般名トシリズマブ）については、
有効性を裏付ける十分な証拠がないとして、新型コロナ入院患者への常用は推奨されないとした。
「レムデシビル」を新型コロナウイルス感染症の入院患者に使用すべきと発表した。
最新のガイドラインで、レムデシビルの臨床試験では入院期間が短くなったことが示されており、
新型コロナ重症患者への使用を支持するとした。
レムデシビルを巡っては、世界保健機関（ＷＨＯ）が
新型コロナ入院患者への使用を推奨しないとの指針を発表。
「患者にとって重要な致死率低下や人工呼吸器の必要性、
臨床的な改善まで要する時間などについて、
レムデシビルの投与で結果が改善したという証拠がない」とした。
ＩＤＳＡはまた、米当局の緊急使用許可（ＥＵＡ）を取得した
イーライリリー の抗体薬「バムラニビマブ」について、常用を避けるよう勧告。
外来患者への常用を推奨しない一方、リスクの高い患者に対しては
医師との相談の上、適切な可能性があるとした。
一方、スイスの製薬会社ロシュの抗リウマチ薬「アクテムラ」（一般名トシリズマブ）については、
有効性を裏付ける十分な証拠がないとして、新型コロナ入院患者への常用は推奨されないとした。
日本の足踏みにはもう一つ理由がある。自動車を頂点に部品、素材が連なる
産業ピラミッドがあり、鉄鋼や化学などのCO2排出が多い。みずほ情報総研は
「産業構造の転換が遅れ、国全体の排出量削減が進んでいない」と指摘する。
一方、米国やスウェーデンはIT（情報技術）など環境負荷の小さい業種が経済のけん引役に。
国連によると、米国はGDPに占める製造業の比率が00年の15%から18年に11%に下がった。
欧州連合（EU）は新型コロナウイルスの感染拡大で落ち込んだ経済を、
環境負荷の小さい製品の導入や技術開発をてこに立て直す「グリーンリカバリー」を掲げる。
日本の産業は後方からのスタートになる。だが現在の立ち位置をバネに、
排出を抑えた工業品や素材の生産、再生エネを無駄なく使うための蓄電池といった分野で
革新的な技術を生むことができれば、新たな競争力を手にすることになる。
脱炭素の機運を成長の原動力につなげられるかどうかが、問われている。
産業ピラミッドがあり、鉄鋼や化学などのCO2排出が多い。みずほ情報総研は
「産業構造の転換が遅れ、国全体の排出量削減が進んでいない」と指摘する。
一方、米国やスウェーデンはIT（情報技術）など環境負荷の小さい業種が経済のけん引役に。
国連によると、米国はGDPに占める製造業の比率が00年の15%から18年に11%に下がった。
欧州連合（EU）は新型コロナウイルスの感染拡大で落ち込んだ経済を、
環境負荷の小さい製品の導入や技術開発をてこに立て直す「グリーンリカバリー」を掲げる。
日本の産業は後方からのスタートになる。だが現在の立ち位置をバネに、
排出を抑えた工業品や素材の生産、再生エネを無駄なく使うための蓄電池といった分野で
革新的な技術を生むことができれば、新たな競争力を手にすることになる。
脱炭素の機運を成長の原動力につなげられるかどうかが、問われている。
現場プロセス事業会社は、米投資ファンド大手ＫＫＲ，ブラックストーンなどへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海、ＥＶ事業会社などへ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソー、海外車載部品大手などへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの受託事業とする。
エナジー事業会社は、米テスラ上海、ＥＶ事業会社などへ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソー、海外車載部品大手などへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの受託事業とする。
Appleのソフトウェアエンジニアリング担当上級副社長のクレイグ・フェデリギ氏、
ハードウェアテクノロジー担当上級副社長のジョニー・スルージ氏、
ワールドワイドマーケティング担当上級副社長のグレッグ・ジョズウィアック氏。
Windows 10 on ARM
Macで自社開発プロセッサを採用するに至った背景には
IntelのCPUロードマップが不調なことがあるのではないかと話を向けると、
ジョズウィアック氏は「他の誰かができるできないということではなく、
私たちにできることが大事だ」と反論。
フェデリギ氏は「私たちは、特定のシステムセットをターゲットにしてM1を設計した。
私たちがデザインしたシステムであり、私たちが販売しているシステムだ」と話し、
今回発表したM1チップは、MacBook Air (M1, 2020) 、MacBook Pro (13-inch, M1, 2020) 、
Mac mini (M1, 2020) 用のチップで、今後発表されるApple Silicon Macは、
別のチップになることを示唆している。
「M1チップ搭載Macで、iOSアプリの90%以上は動作するが、動作しない場合、
その理由としてはMacにない、または検知できない技術を使っていることがある。
例えばジャイロを使用するアプリなどがそうだ」だと同氏は説明している。
ハードウェアテクノロジー担当上級副社長のジョニー・スルージ氏、
ワールドワイドマーケティング担当上級副社長のグレッグ・ジョズウィアック氏。
Windows 10 on ARM
Macで自社開発プロセッサを採用するに至った背景には
IntelのCPUロードマップが不調なことがあるのではないかと話を向けると、
ジョズウィアック氏は「他の誰かができるできないということではなく、
私たちにできることが大事だ」と反論。
フェデリギ氏は「私たちは、特定のシステムセットをターゲットにしてM1を設計した。
私たちがデザインしたシステムであり、私たちが販売しているシステムだ」と話し、
今回発表したM1チップは、MacBook Air (M1, 2020) 、MacBook Pro (13-inch, M1, 2020) 、
Mac mini (M1, 2020) 用のチップで、今後発表されるApple Silicon Macは、
別のチップになることを示唆している。
「M1チップ搭載Macで、iOSアプリの90%以上は動作するが、動作しない場合、
その理由としてはMacにない、または検知できない技術を使っていることがある。
例えばジャイロを使用するアプリなどがそうだ」だと同氏は説明している。
トランプ米政権で新型コロナウイルス感染症
ワクチンの開発計画顧問を務めるスラウイ氏は
22日、米CNNテレビで、米製薬大手ファイザーのワクチンが
「12月11日か12日にも接種できるようになるだろう」と述べた。
同氏はワクチン接種が普及し多くの国民が免疫を獲得して感染が広がりにくくなる
集団免疫の状態に「来年5月ごろ」に達し、元の生活に戻れる可能性も指摘。
今年中に米モデルナのワクチンも実用化するとの見通しを示した。
今後、米疾病対策センター（CDC）の委員会が接種対象の優先順位の指針をまとめる
ワクチンの開発計画顧問を務めるスラウイ氏は
22日、米CNNテレビで、米製薬大手ファイザーのワクチンが
「12月11日か12日にも接種できるようになるだろう」と述べた。
同氏はワクチン接種が普及し多くの国民が免疫を獲得して感染が広がりにくくなる
集団免疫の状態に「来年5月ごろ」に達し、元の生活に戻れる可能性も指摘。
今年中に米モデルナのワクチンも実用化するとの見通しを示した。
今後、米疾病対策センター（CDC）の委員会が接種対象の優先順位の指針をまとめる
1、2章でアルゴリズムと計算量について概観します。3~7章が、メインパートといえる部分であり、
「アルゴリズムの設計技法」について詳しく解説します。これらの設計技法に関する話題は、
多くの書籍では、最後の方で簡単に説明しています。しかし本書は、現実世界の
問題を解決するための実践的なアルゴリズム設計技法の鍛錬を目指しています。
そこで、アルゴリズム設計技法について前半で詳しく解説する構成としました。
そして、これらの設計技法が後半の章でも随所に使われていくことを示していきます。
8~11章では、設計したアルゴリズムを効果的に実現するうえで重要となる
データ構造を解説します。データ構造について学ぶことで、アルゴリズムの計算量を改善したり、
また、C++やPythonなどで提供されている標準ライブラリの仕組みを理解して、
それらを有効に活用したりすることができるようになります。
12章でソートアルゴリズムについての話題を挟んだ後に、
13~16章でグラフアルゴリズムについて解説します。
グラフは、非常に強力な数理科学的ツールです。多くの問題は、グラフに関する
問題として定式化することで、見通しよく扱うことができるようになります。
また、グラフアルゴリズムを設計するとき、3~7章で学ぶ設計技法や、8~11章で学ぶデータ構造が随所で活躍します。
最後に、17章で PとNPに関する話題を解説し、
世の中には「効率的に解くアルゴリズムを設計することができそうにない難問」が
多数あることを見ます。18章で、これらの難問に取り組むための方法論をまとめます。
ここでも、動的計画法 (5章) や貪欲法 (7章) といった設計技法が活躍します。
「アルゴリズムの設計技法」について詳しく解説します。これらの設計技法に関する話題は、
多くの書籍では、最後の方で簡単に説明しています。しかし本書は、現実世界の
問題を解決するための実践的なアルゴリズム設計技法の鍛錬を目指しています。
そこで、アルゴリズム設計技法について前半で詳しく解説する構成としました。
そして、これらの設計技法が後半の章でも随所に使われていくことを示していきます。
8~11章では、設計したアルゴリズムを効果的に実現するうえで重要となる
データ構造を解説します。データ構造について学ぶことで、アルゴリズムの計算量を改善したり、
また、C++やPythonなどで提供されている標準ライブラリの仕組みを理解して、
それらを有効に活用したりすることができるようになります。
12章でソートアルゴリズムについての話題を挟んだ後に、
13~16章でグラフアルゴリズムについて解説します。
グラフは、非常に強力な数理科学的ツールです。多くの問題は、グラフに関する
問題として定式化することで、見通しよく扱うことができるようになります。
また、グラフアルゴリズムを設計するとき、3~7章で学ぶ設計技法や、8~11章で学ぶデータ構造が随所で活躍します。
最後に、17章で PとNPに関する話題を解説し、
世の中には「効率的に解くアルゴリズムを設計することができそうにない難問」が
多数あることを見ます。18章で、これらの難問に取り組むための方法論をまとめます。
ここでも、動的計画法 (5章) や貪欲法 (7章) といった設計技法が活躍します。
全社の改革を続けてきた社長が後に託す次期社長に与えたのが持ち株会社化という手段だ。
11月17日の説明会で津賀氏はそれぞれの事業会社で事業領域を絞り、
高い専門性を目指す「専鋭化」で競争力を高めるために「各事業に大胆な権限委譲を行い、
自主責任経営を徹底する」と狙いを説明した。
それ以上に事業の取捨選択を行うことが持ち株会社化の目的であるとみられる。
今回の体制変更では新たに家電関連、製造・流通現場のソリューション、電子部品、
車載電池関連の4分野を「基幹事業」と定め、従来パナソニックが主力事業と位置づけてきた
住宅設備機器や車載機器事業などを外した。収益性の低い事業は
「他社に比べて後手に回っている」としたうえで、「コアと位置づける事業については
『専鋭化』を進め、競合他社が追いつけない強みを持てるようにする」と話す一方、
強みを持てない事業については「冷徹および迅速な判断でポートフォリオからは外す」と明言した。
各事業会社の収益力を見えやすくした持ち株会社体制で、事業整理を進めてきた
改革の総仕上げを手掛ける構えだ。ただ、収益力を回復させたパナソニックを
どのように成長させるかについては未知数だ。「まずは『専鋭化』しないと、
グループとしてのシナジーを発揮できない」と語っており、
いずれは各事業会社間での連携を図り、新たな成長事業を見出すとみられる。
11月17日の説明会で津賀氏はそれぞれの事業会社で事業領域を絞り、
高い専門性を目指す「専鋭化」で競争力を高めるために「各事業に大胆な権限委譲を行い、
自主責任経営を徹底する」と狙いを説明した。
それ以上に事業の取捨選択を行うことが持ち株会社化の目的であるとみられる。
今回の体制変更では新たに家電関連、製造・流通現場のソリューション、電子部品、
車載電池関連の4分野を「基幹事業」と定め、従来パナソニックが主力事業と位置づけてきた
住宅設備機器や車載機器事業などを外した。収益性の低い事業は
「他社に比べて後手に回っている」としたうえで、「コアと位置づける事業については
『専鋭化』を進め、競合他社が追いつけない強みを持てるようにする」と話す一方、
強みを持てない事業については「冷徹および迅速な判断でポートフォリオからは外す」と明言した。
各事業会社の収益力を見えやすくした持ち株会社体制で、事業整理を進めてきた
改革の総仕上げを手掛ける構えだ。ただ、収益力を回復させたパナソニックを
どのように成長させるかについては未知数だ。「まずは『専鋭化』しないと、
グループとしてのシナジーを発揮できない」と語っており、
いずれは各事業会社間での連携を図り、新たな成長事業を見出すとみられる。
世界保健機関（ＷＨＯ）の主任科学者、ソミヤ・スワミナサン氏は２３日、
英製薬大手アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発している
新型コロナウイルスワクチンの有効性と安全性の確認を待つべきと述べた。
アストラゼネカはこの日、開発中の新型コロナワクチンの臨床試験（治験）の
中間結果を発表し、深刻な副作用を起こさず感染を予防できる有効率が約９０％だと明らかにした。
これに対し、スワミナサン氏は９０％の有効率には「勇気づけられる」としながらも、
「かなり少数の治験数」に基づいていると指摘。「有効性と安全性の両方の結果を待ち、
確認する必要がある」とした上で、アストラゼネカはＷＨＯの事前資格リスト入りに向け
交渉しているとした。また、世界的なニーズを満たすためには様々なワクチンが必要とし、
他の製薬企業にワクチン開発を続けるよう要請。アストラゼネカのワクチンのように
冷蔵庫で保管できるような新たなワクチンが開発されることを期待しているとした。
一方、テドロス事務局長はオンライン会見で、新型コロナワクチンを巡り、
貧困層や脆弱な人々がないがしろにされるリスクがあると言及。
新型コロナワクチンを平等に分配するための枠組み「ＣＯＶＡＸファシリティー」に
４３億ドルが至急必要と訴えた。ＣＯＶＡＸファシリティーの調達額は現時点で５０億ドル。
このほか、ＷＨＯで緊急事態対応を担当するマイク・ライアン氏は、
新型コロナの発生起源を巡る現地調査を可能な限り早く手配することを
中国側が保証したと発表した。「調査には国際的なチームが現地に赴き、
第１段階の調査結果を精査し、データを確認できるようにする必要がある」とした上で、
今後数カ月で第１段階の調査を行い、その後第２段階の調査に移行するよう期待していると述べた。
英製薬大手アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発している
新型コロナウイルスワクチンの有効性と安全性の確認を待つべきと述べた。
アストラゼネカはこの日、開発中の新型コロナワクチンの臨床試験（治験）の
中間結果を発表し、深刻な副作用を起こさず感染を予防できる有効率が約９０％だと明らかにした。
これに対し、スワミナサン氏は９０％の有効率には「勇気づけられる」としながらも、
「かなり少数の治験数」に基づいていると指摘。「有効性と安全性の両方の結果を待ち、
確認する必要がある」とした上で、アストラゼネカはＷＨＯの事前資格リスト入りに向け
交渉しているとした。また、世界的なニーズを満たすためには様々なワクチンが必要とし、
他の製薬企業にワクチン開発を続けるよう要請。アストラゼネカのワクチンのように
冷蔵庫で保管できるような新たなワクチンが開発されることを期待しているとした。
一方、テドロス事務局長はオンライン会見で、新型コロナワクチンを巡り、
貧困層や脆弱な人々がないがしろにされるリスクがあると言及。
新型コロナワクチンを平等に分配するための枠組み「ＣＯＶＡＸファシリティー」に
４３億ドルが至急必要と訴えた。ＣＯＶＡＸファシリティーの調達額は現時点で５０億ドル。
このほか、ＷＨＯで緊急事態対応を担当するマイク・ライアン氏は、
新型コロナの発生起源を巡る現地調査を可能な限り早く手配することを
中国側が保証したと発表した。「調査には国際的なチームが現地に赴き、
第１段階の調査結果を精査し、データを確認できるようにする必要がある」とした上で、
今後数カ月で第１段階の調査を行い、その後第２段階の調査に移行するよう期待していると述べた。
欧州市場で、自動車事業会社設立。
◇設立３年でＮＹに上場
ＮＩＯは2015年５月の設立で、18年９月に中国の新エネルギー車（ＮＥＶ）メーカーとして
初めて米ニューヨーク証券取引所に上場。
今月２日には時価総額が一時449億4600万ドル（４兆５千億円）に達し、
上場後わずか２年で、中国最大の自動車グループ、上海汽車集団（上海市）の
中国市場での時価総額を上回った。
◇中国の新興ＥＶでは筆頭格
ＮＩＯは中国の新興ＥＶメーカーの中でも筆頭格で、
勢いに乗る理想汽車（上海市）や威馬汽車（ＷＭモーター、上海市）、
小鵬汽車（Xpeng、広東省広州市）を販売台数でリードしている。
10月の新車販売台数（引き渡しベース）は5055台に達し、
18年６月の販売開始以来、初めて5000台を超え、単月として過去最高を記録した。
月間1000台が一つの目安とされる中国ＥＶ市場で、販売を優位に進めている。
決算は上場以来赤字が続いているが、赤字幅は縮小傾向にあり、
好調な販売に寄せる市場の期待は大きい。
◇設立３年でＮＹに上場
ＮＩＯは2015年５月の設立で、18年９月に中国の新エネルギー車（ＮＥＶ）メーカーとして
初めて米ニューヨーク証券取引所に上場。
今月２日には時価総額が一時449億4600万ドル（４兆５千億円）に達し、
上場後わずか２年で、中国最大の自動車グループ、上海汽車集団（上海市）の
中国市場での時価総額を上回った。
◇中国の新興ＥＶでは筆頭格
ＮＩＯは中国の新興ＥＶメーカーの中でも筆頭格で、
勢いに乗る理想汽車（上海市）や威馬汽車（ＷＭモーター、上海市）、
小鵬汽車（Xpeng、広東省広州市）を販売台数でリードしている。
10月の新車販売台数（引き渡しベース）は5055台に達し、
18年６月の販売開始以来、初めて5000台を超え、単月として過去最高を記録した。
月間1000台が一つの目安とされる中国ＥＶ市場で、販売を優位に進めている。
決算は上場以来赤字が続いているが、赤字幅は縮小傾向にあり、
好調な販売に寄せる市場の期待は大きい。
ホンダは7日、研究開発子会社の本田技術研究所がスマートフォン向けアプリ開発の
米スタートアップ、ドライブモード（カリフォルニア州）を買収したと発表した。
同社の発行済み全株式を9月26日付で取得した。取得金額は非公表。
スタートアップと出資を含めた協業を深めてコネクテッドカー（つながるクルマ）など
先端領域の開発を加速する。2018年の米CESでスタートアップとの協業方針を発表した
ドライブモードは2014年の創業。コネクテッド技術に強みがある。
同社のスマホアプリはカーナビゲーションのほか、通話やメッセージ送信、
音楽再生といった機能を音声だけで操作できる。スマホを見ながらの運転防止にも役立つ。
18年2月時点で世界180カ国で使われており、走行距離は4億キロメートルだった。
ホンダとは15年から共同研究を進めてきた。ホンダは15年から「ホンダ・エクセラレーター」
と呼ぶ世界各地のスタートアップとの協業プログラムを開始している。
スタートアップを資金や人材支援面でバックアップして協業の場を設けている。
スタートアップの先進的なアイデアや技術を、ホンダの新製品やサービスの開発に結びつける
米ラスベガスで開かれる世界最大の家電・技術見本市、
コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）などでも
スタートアップとの協業を呼びかけていた。
米スタートアップ、ドライブモード（カリフォルニア州）を買収したと発表した。
同社の発行済み全株式を9月26日付で取得した。取得金額は非公表。
スタートアップと出資を含めた協業を深めてコネクテッドカー（つながるクルマ）など
先端領域の開発を加速する。2018年の米CESでスタートアップとの協業方針を発表した
ドライブモードは2014年の創業。コネクテッド技術に強みがある。
同社のスマホアプリはカーナビゲーションのほか、通話やメッセージ送信、
音楽再生といった機能を音声だけで操作できる。スマホを見ながらの運転防止にも役立つ。
18年2月時点で世界180カ国で使われており、走行距離は4億キロメートルだった。
ホンダとは15年から共同研究を進めてきた。ホンダは15年から「ホンダ・エクセラレーター」
と呼ぶ世界各地のスタートアップとの協業プログラムを開始している。
スタートアップを資金や人材支援面でバックアップして協業の場を設けている。
スタートアップの先進的なアイデアや技術を、ホンダの新製品やサービスの開発に結びつける
米ラスベガスで開かれる世界最大の家電・技術見本市、
コンシューマー・エレクトロニクス・ショー（CES）などでも
スタートアップとの協業を呼びかけていた。
2020年11月19日（現地時間）、ArmがISG（IoT Service Group）で展開してきた
IoT（モノのインターネット）プラットフォーム「Pelion」の事業が分社独立し、
活動を開始したと発表した。社名はプラットフォーム名と同じPelionである。
PelionはArmの完全子会社として発足する。本社は、英国にあるArmとは異なり
米国カリフォルニア州サンノゼに置く。Pelionの日本法人「ペリオン株式会社」も発足しており、
こちらの所在地はArmの日本法人であるアーム株式会社と同じ（横浜市港北区）だ。
Armは同年7月、Pelionとトレジャーデータの2つの事業について、
親会社であるソフトバンクグループと関連会社が所有および運営する
新しい事業体の傘下に移管する提案を行ったと発表していたが、
その後9月にNVIDIAがArmの買収を表明。その際には「今回の買収にISGは含まない」としていた。
Pelionは、さまざまなIoTデバイスを接続する「コネクテッドデバイスプラットフォーム」と、
IoTデバイス上で稼働するアプリケーションの管理機能、LTE-MやNB-IoTなどの
LPWA（低消費電力広域）ネットワークを含めたセルラー方式とWi-SUNなどを含めた
非セルラー方式の通信接続サービスを提供する。
これらは、これまでのArmのISGとしての実績として、
既に世界で500以上の組織に採用されるとともに150社以上のパートナーがおり、
対象となるIoTデバイスも小型の消費者向け価格帯のものから、
高いセキュリティとデータ通信速度が求められる産業用グレードの機器に至るまで、
柔軟に対応できるとしている。
IoT（モノのインターネット）プラットフォーム「Pelion」の事業が分社独立し、
活動を開始したと発表した。社名はプラットフォーム名と同じPelionである。
PelionはArmの完全子会社として発足する。本社は、英国にあるArmとは異なり
米国カリフォルニア州サンノゼに置く。Pelionの日本法人「ペリオン株式会社」も発足しており、
こちらの所在地はArmの日本法人であるアーム株式会社と同じ（横浜市港北区）だ。
Armは同年7月、Pelionとトレジャーデータの2つの事業について、
親会社であるソフトバンクグループと関連会社が所有および運営する
新しい事業体の傘下に移管する提案を行ったと発表していたが、
その後9月にNVIDIAがArmの買収を表明。その際には「今回の買収にISGは含まない」としていた。
Pelionは、さまざまなIoTデバイスを接続する「コネクテッドデバイスプラットフォーム」と、
IoTデバイス上で稼働するアプリケーションの管理機能、LTE-MやNB-IoTなどの
LPWA（低消費電力広域）ネットワークを含めたセルラー方式とWi-SUNなどを含めた
非セルラー方式の通信接続サービスを提供する。
これらは、これまでのArmのISGとしての実績として、
既に世界で500以上の組織に採用されるとともに150社以上のパートナーがおり、
対象となるIoTデバイスも小型の消費者向け価格帯のものから、
高いセキュリティとデータ通信速度が求められる産業用グレードの機器に至るまで、
柔軟に対応できるとしている。
サムスン電子が新市場を開拓し世界のライバルから「王座」を奪う瞬間に市場は劇的に反応した。
サムスン電子の時価総額が普通株終値基準で１００兆ウォンを超えたのは
２００６年１月４日だ。２００６年に発表した液晶テレビ「ボルドー」は
ソニーを抜いてサムスン電子が世界のテレビ市場で１位を達成する足がかりとなった。
２００８年にアップルのｉＰｈｏｎｅが世界に供給された。携帯電話市場の主導権を
アップルが持っていくかのようだった。サムスン電子はギャラクシーシリーズで反撃に出た。
２０１１年にアップルを抜き世界のスマートフォン市場で１位の企業になり、翌年その格差を広げた。
２０１２年４月にサムスン電子の時価総額は２００兆ウォンを突破した。
一般携帯電話市場の支配者だったノキアは携帯電話事業から手を引かなければならなかった。
ＤＲＡＭチキンゲームが終わったのもこの時期だ。２００９年にドイツのキマンダが破産して、
２０１２年に日本のエルピーダが米マイクロンに買収され世界のＤＲＡＭ市場は
サムスン電子とＳＫハイニックス、マイクロンの３強体制に改編された。
サムスン電子は２０１７年から「半導体スーパー好況」を迎える。
ＰＣとモバイル顧客だけだったメモリー半導体市場に新たな大口顧客が登場した。
グーグルやアマゾンのようなサーバー企業だった。市場では
２０１６〜２０１７年サムスン電子とＳＫハイニックスを中心にした「半導体ラリー」が始まった。
サムスン電子は２０１７年４月に時価総額３００兆ウォンを突破した。
サムスン電子は２０１８年に５８兆８８６７億ウォンの営業利益を出し
過去最大の業績を記録した。今年の営業利益見通しは３７兆１４１９億ウォンだ。
それでもサムスン電子の時価総額は４００兆ウォンを超えた。
ファウンドリー（半導体受託生産）と５Ｇ通信装備部門でシェアを高め
「圧倒的な２位」の座を固めているためだ。ファウンドリー部門では台湾ＴＳＭＣを、
５Ｇ通信装備部門では中国ファーウェイを抜くことが目標だ。
すでに５Ｇ通信装備分野ではこれまで主流だったノキアとエリクソンを上回っている。
サムスン電子の時価総額が普通株終値基準で１００兆ウォンを超えたのは
２００６年１月４日だ。２００６年に発表した液晶テレビ「ボルドー」は
ソニーを抜いてサムスン電子が世界のテレビ市場で１位を達成する足がかりとなった。
２００８年にアップルのｉＰｈｏｎｅが世界に供給された。携帯電話市場の主導権を
アップルが持っていくかのようだった。サムスン電子はギャラクシーシリーズで反撃に出た。
２０１１年にアップルを抜き世界のスマートフォン市場で１位の企業になり、翌年その格差を広げた。
２０１２年４月にサムスン電子の時価総額は２００兆ウォンを突破した。
一般携帯電話市場の支配者だったノキアは携帯電話事業から手を引かなければならなかった。
ＤＲＡＭチキンゲームが終わったのもこの時期だ。２００９年にドイツのキマンダが破産して、
２０１２年に日本のエルピーダが米マイクロンに買収され世界のＤＲＡＭ市場は
サムスン電子とＳＫハイニックス、マイクロンの３強体制に改編された。
サムスン電子は２０１７年から「半導体スーパー好況」を迎える。
ＰＣとモバイル顧客だけだったメモリー半導体市場に新たな大口顧客が登場した。
グーグルやアマゾンのようなサーバー企業だった。市場では
２０１６〜２０１７年サムスン電子とＳＫハイニックスを中心にした「半導体ラリー」が始まった。
サムスン電子は２０１７年４月に時価総額３００兆ウォンを突破した。
サムスン電子は２０１８年に５８兆８８６７億ウォンの営業利益を出し
過去最大の業績を記録した。今年の営業利益見通しは３７兆１４１９億ウォンだ。
それでもサムスン電子の時価総額は４００兆ウォンを超えた。
ファウンドリー（半導体受託生産）と５Ｇ通信装備部門でシェアを高め
「圧倒的な２位」の座を固めているためだ。ファウンドリー部門では台湾ＴＳＭＣを、
５Ｇ通信装備部門では中国ファーウェイを抜くことが目標だ。
すでに５Ｇ通信装備分野ではこれまで主流だったノキアとエリクソンを上回っている。
日産自動車の元会長、カルロス・ゴーン容疑者について、
国連人権理事会の作業部会は、日本での逮捕・勾留は、
根本的に不当だったなどとする意見書を公表しました。
国連人権理事会の「恣意的拘禁に関する作業部会」は
意見書の中で、ゴーン容疑者の４度にわたる逮捕と勾留は根本的に不当で、
不利な供述を強いる状況に身柄を置いて推定無罪の原則を侵害したなどと指摘しました。
そして日本政府に対し、ゴーン容疑者が置かれた状況をただちに是正し、
賠償請求に応じるよう求めています。ゴーン容疑者の弁護士は２３日、
「日本の司法当局の手続きが違法であることが明らかにされた」などとする声明を発表しました。
今回の意見書には法的拘束力はありませんが、日本政府は
「ゴーン容疑者側の一方的で限られた情報に基づいた結論で大変遺憾だ」などとして
異議申し立てを行いました。
国連人権理事会の作業部会は、日本での逮捕・勾留は、
根本的に不当だったなどとする意見書を公表しました。
国連人権理事会の「恣意的拘禁に関する作業部会」は
意見書の中で、ゴーン容疑者の４度にわたる逮捕と勾留は根本的に不当で、
不利な供述を強いる状況に身柄を置いて推定無罪の原則を侵害したなどと指摘しました。
そして日本政府に対し、ゴーン容疑者が置かれた状況をただちに是正し、
賠償請求に応じるよう求めています。ゴーン容疑者の弁護士は２３日、
「日本の司法当局の手続きが違法であることが明らかにされた」などとする声明を発表しました。
今回の意見書には法的拘束力はありませんが、日本政府は
「ゴーン容疑者側の一方的で限られた情報に基づいた結論で大変遺憾だ」などとして
異議申し立てを行いました。
●怒涛の寿司ビジネス案を展開！「擬宝珠一家vs電極一家！の巻」(125巻)
21世紀に入っても両さんのビジネスアイデアの勢いはとどまることを知りません。
2001年発売の125巻は両さんが正式に超神田寿司の社員になる巻だけあって
寿司関連のアイディアがてんこ盛りです。例えば「擬宝珠一家vs電極一家！の巻」では、
ハイテク社長・電極スパークがルーレット要素のある寿司ギミックを提案します。
この既視感……まさしく大手回転寿司チェーンで採用されている
あのシステムの原型を見ているかのよう！ 他にもスパークは一時期話題になった
「寿司職人の長期修行問題」にも言及し自分が開発してきたマシーンを売り込みます。
寿司を取り巻く環境すべてを網羅するかのように次々とビジネスアイデアが飛び出し、
それらが後々本当に現実世界に現れる……予言書『こち亀』恐るべしです。
他にもちょっとコミックスのページを開けば「課金制の恋愛シミュレーションゲーム」
「老人向けのゲームセンター」「仏像のカードゲーム」「東京の河川を利用したボートの出前」
「3Dプリンタで作った実在の人物の等身大フィギア」……どこかで既に採用されているもの、
これから採用されそうなアイデアが次から次へと登場し、
改めてこのクオリティで40年間も連載していた事実に驚かされます。
連載こそ終わってしまいましたが『こち亀』で描かれたアイデアはこれからも
私たちの住む現実世界に登場してくれるに違いありません。『こち亀』は、永遠です。
21世紀に入っても両さんのビジネスアイデアの勢いはとどまることを知りません。
2001年発売の125巻は両さんが正式に超神田寿司の社員になる巻だけあって
寿司関連のアイディアがてんこ盛りです。例えば「擬宝珠一家vs電極一家！の巻」では、
ハイテク社長・電極スパークがルーレット要素のある寿司ギミックを提案します。
この既視感……まさしく大手回転寿司チェーンで採用されている
あのシステムの原型を見ているかのよう！ 他にもスパークは一時期話題になった
「寿司職人の長期修行問題」にも言及し自分が開発してきたマシーンを売り込みます。
寿司を取り巻く環境すべてを網羅するかのように次々とビジネスアイデアが飛び出し、
それらが後々本当に現実世界に現れる……予言書『こち亀』恐るべしです。
他にもちょっとコミックスのページを開けば「課金制の恋愛シミュレーションゲーム」
「老人向けのゲームセンター」「仏像のカードゲーム」「東京の河川を利用したボートの出前」
「3Dプリンタで作った実在の人物の等身大フィギア」……どこかで既に採用されているもの、
これから採用されそうなアイデアが次から次へと登場し、
改めてこのクオリティで40年間も連載していた事実に驚かされます。
連載こそ終わってしまいましたが『こち亀』で描かれたアイデアはこれからも
私たちの住む現実世界に登場してくれるに違いありません。『こち亀』は、永遠です。
1．対象者（支給要件）。
協力金支給の対象は、次の1〜5のいずれにも該当する事業者です。
要請の対象区域内（大阪市中央区の長堀通、千日前通、御堂筋、堺筋に囲まれた区域）に
施設（事業所）を有すること。ただし、令和2年8月5日までに当該施設を開業し、
営業の実態があること。
また、要請の対象施設を運営（当該施設を自ら使用し、営業活動を行うこと。）しているものが、
支給申請日及び支給決定日において倒産・廃業しているものでないこと。
要請を受けた対象施設を運営しており、令和2年8月6日から20日までの全ての期間、
当該施設が該当する要請内容（休業・営業時間短縮）を遵守していること
（元々の営業時間が5時〜20時内の事業者は協力金支給の対象外です）
要請の対象施設において、「新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン
（業種別ガイドライン）」を遵守し、大阪府感染防止宣言ステッカーを
導入（登録・掲示）していること。
要請の対象施設において、営業に関して必要な許認可等を取得していること
（飲食店営業許可は必須です）。
大阪市暴力団排除条例（平成23年大阪市条例第10号）に規定する
暴力団及び暴力団員並びにそれらの利益となる活動を行うものでないこと。
協力金支給の対象は、次の1〜5のいずれにも該当する事業者です。
要請の対象区域内（大阪市中央区の長堀通、千日前通、御堂筋、堺筋に囲まれた区域）に
施設（事業所）を有すること。ただし、令和2年8月5日までに当該施設を開業し、
営業の実態があること。
また、要請の対象施設を運営（当該施設を自ら使用し、営業活動を行うこと。）しているものが、
支給申請日及び支給決定日において倒産・廃業しているものでないこと。
要請を受けた対象施設を運営しており、令和2年8月6日から20日までの全ての期間、
当該施設が該当する要請内容（休業・営業時間短縮）を遵守していること
（元々の営業時間が5時〜20時内の事業者は協力金支給の対象外です）
要請の対象施設において、「新型コロナウイルス感染拡大予防ガイドライン
（業種別ガイドライン）」を遵守し、大阪府感染防止宣言ステッカーを
導入（登録・掲示）していること。
要請の対象施設において、営業に関して必要な許認可等を取得していること
（飲食店営業許可は必須です）。
大阪市暴力団排除条例（平成23年大阪市条例第10号）に規定する
暴力団及び暴力団員並びにそれらの利益となる活動を行うものでないこと。
東芝が大分市と岩手県北上市の半導体工場を台湾半導体大手の
聯華電子（ＵＭＣ）に売却する方向で交渉していることが分かった。
半導体事業は東芝の約２０年続く経営課題で、同業他社と比べた低収益体質の象徴だった。
２０１５年からの経営危機を脱して現在インフラサービス企業へ脱皮しつつあり、
課題事業の資産圧縮で固定費を削減して収益力強化を目指す。複数の関係者が明らかにした。
東芝連結子会社のジャパンセミコンダクター（岩手県北上市）が大分と岩手の２工場を運営しており
同社株式をＵＭＣへ譲渡するなどの案を検討中だ。従業員の雇用は当面維持する方向で調整する。
両社は早くて２０２０年度中の合意を計画。ただ、交渉はまだ初期段階とみられ、
今後破談する可能性もある。また、関係者によると、ＵＭＣ以外の売却先候補もいるという。
大分工場は８インチと６インチウエハーの製造ライン、岩手工場が８インチのラインを保有する。
東芝グループ向けの製品比率が現状で全体の８―９割を占め、モーター制御用アナログ半導体や
マイコンが多い。残りの１―２割が外部からの受託製造（ファウンドリー）事業だ。
８インチラインはＩｏＴ（モノのインターネット）や第５世代通信（５Ｇ）時代において
需要が急拡大するアナログ半導体やパワー半導体の生産に適するという。
東芝は工場売却後もＵＭＣへ生産委託し、自社で使う半導体を調達する方針。
大分工場などは長年再編対象だった。約１０年前に米国半導体大手のグローバルファウンドリーズが
工場買収に興味を示したこともあった。１６年にはソニーが大分工場の一部を買い取った。
東芝は２０年９月にシステムＬＳＩ事業からの撤退を決め、半導体事業の構造改革は大詰めを迎える
ＵＭＣは１９年に富士通から三重工場（三重県桑名市）を買い取るなど、
日本国内で余剰な半導体工場の取得に積極的だ。買収先の元親会社となる
電機大手から引き続き製造を受託しつつ、ＵＭＣの世界的な顧客ネットワークを生かして
新規受注を獲得して工場の稼働率を上げる事業モデルだ。
聯華電子（ＵＭＣ）に売却する方向で交渉していることが分かった。
半導体事業は東芝の約２０年続く経営課題で、同業他社と比べた低収益体質の象徴だった。
２０１５年からの経営危機を脱して現在インフラサービス企業へ脱皮しつつあり、
課題事業の資産圧縮で固定費を削減して収益力強化を目指す。複数の関係者が明らかにした。
東芝連結子会社のジャパンセミコンダクター（岩手県北上市）が大分と岩手の２工場を運営しており
同社株式をＵＭＣへ譲渡するなどの案を検討中だ。従業員の雇用は当面維持する方向で調整する。
両社は早くて２０２０年度中の合意を計画。ただ、交渉はまだ初期段階とみられ、
今後破談する可能性もある。また、関係者によると、ＵＭＣ以外の売却先候補もいるという。
大分工場は８インチと６インチウエハーの製造ライン、岩手工場が８インチのラインを保有する。
東芝グループ向けの製品比率が現状で全体の８―９割を占め、モーター制御用アナログ半導体や
マイコンが多い。残りの１―２割が外部からの受託製造（ファウンドリー）事業だ。
８インチラインはＩｏＴ（モノのインターネット）や第５世代通信（５Ｇ）時代において
需要が急拡大するアナログ半導体やパワー半導体の生産に適するという。
東芝は工場売却後もＵＭＣへ生産委託し、自社で使う半導体を調達する方針。
大分工場などは長年再編対象だった。約１０年前に米国半導体大手のグローバルファウンドリーズが
工場買収に興味を示したこともあった。１６年にはソニーが大分工場の一部を買い取った。
東芝は２０年９月にシステムＬＳＩ事業からの撤退を決め、半導体事業の構造改革は大詰めを迎える
ＵＭＣは１９年に富士通から三重工場（三重県桑名市）を買い取るなど、
日本国内で余剰な半導体工場の取得に積極的だ。買収先の元親会社となる
電機大手から引き続き製造を受託しつつ、ＵＭＣの世界的な顧客ネットワークを生かして
新規受注を獲得して工場の稼働率を上げる事業モデルだ。
ドワンゴが運営しているニコニコ動画・生放送のインフラ改革が行われた。
年間50億円を費やしていたインフラコストを33億円までに下げながらも、
高画質化を実現するという計画だった。3年で終わらせる予定であったが、
実際には1年前倒しで終わった。この改革にドワンゴのインフラチームの部長として取り組み
デジタル技術とマネジメントの関係に精通し『世界一わかりやすいDX入門
ーGAFAな働き方を普通の日本の会社でやってみた。』を上梓した。
今、注目を集めているデジタルトランスフォーメーション(DX)について解説していく。
年間50億円を費やしていたインフラコストを33億円までに下げながらも、
高画質化を実現するという計画だった。3年で終わらせる予定であったが、
実際には1年前倒しで終わった。この改革にドワンゴのインフラチームの部長として取り組み
デジタル技術とマネジメントの関係に精通し『世界一わかりやすいDX入門
ーGAFAな働き方を普通の日本の会社でやってみた。』を上梓した。
今、注目を集めているデジタルトランスフォーメーション(DX)について解説していく。
10月16日に公開されたアニメ映画『劇場版「鬼滅の刃」無限列車編』の
最新の興行収入が24日、発表された。初日から39日間で動員数1939万7589人、
興行収入259億1704万3800円を記録した。歴代興行収入ランキング（邦画と洋画含む）では、
『アナと雪の女王』（255億円）を超え、3位にランクインした。
最新の興行収入が24日、発表された。初日から39日間で動員数1939万7589人、
興行収入259億1704万3800円を記録した。歴代興行収入ランキング（邦画と洋画含む）では、
『アナと雪の女王』（255億円）を超え、3位にランクインした。
対象年齢を50歳以上から40歳以上に引き下げ
今回の1200人の希望退職プログラム「ニューライフ」とは別に、
1年前に特別退職金を加算して支払うなどする「キャリアオプション制度」をスタートしています。
今年2月に募集して約500人が手を挙げましたが、
なぜ、改めて1200人の希望退職者を募集するのですか。
キャリアオプション制度は純粋にベネフィットの位置づけです。
自分のキャリアを延ばしていくことは難しいと自分自身で判断した人に対して、
退職金を積みまして転職支援もするという制度です。いわゆる「早期退職」で、5年間実施します。
本人が会社側と面談して、退職するかどうかを決めるというものではありません。
一方、今回は「希望退職」です。本人が会社側の上司と話し合い、
その結果として本人が難しいと思った場合に辞めていただくというものです。
今回は一度きりのプログラムです。早期退職との違いは、自分で納得して辞めることを決断しても、
不本意な部分は必ず残ると思うので、それに対してしっかりと加算金を支払うという内容です。
そのため、キャリアオプション制度よりも、加算金の水準は大きくなります。
キャリアオプション制度では50歳以上が対象でしたが、
今回は40歳以上へと対象年齢を引き下げています。なぜですか。
今回の1200人の希望退職プログラム「ニューライフ」とは別に、
1年前に特別退職金を加算して支払うなどする「キャリアオプション制度」をスタートしています。
今年2月に募集して約500人が手を挙げましたが、
なぜ、改めて1200人の希望退職者を募集するのですか。
キャリアオプション制度は純粋にベネフィットの位置づけです。
自分のキャリアを延ばしていくことは難しいと自分自身で判断した人に対して、
退職金を積みまして転職支援もするという制度です。いわゆる「早期退職」で、5年間実施します。
本人が会社側と面談して、退職するかどうかを決めるというものではありません。
一方、今回は「希望退職」です。本人が会社側の上司と話し合い、
その結果として本人が難しいと思った場合に辞めていただくというものです。
今回は一度きりのプログラムです。早期退職との違いは、自分で納得して辞めることを決断しても、
不本意な部分は必ず残ると思うので、それに対してしっかりと加算金を支払うという内容です。
そのため、キャリアオプション制度よりも、加算金の水準は大きくなります。
キャリアオプション制度では50歳以上が対象でしたが、
今回は40歳以上へと対象年齢を引き下げています。なぜですか。
◆ハワイで顔認証受注。信頼性は確かで、新型コロナウイルスの感染が疑われる人物を特定し、
入国を未然に防ぐという実績も挙げた。１２月には群衆の中でも３８度以上ある
対象者を迅速に特定し、移動経路を把握するサービスの導入も決まっている。
対象者の画像は３０分以内に消去し、プライバシー保護にも配慮している。
開発したのは、米研究機関の顔認証技術の性能評価で５回の世界一を獲得している
ＮＥＣのチームだ。画像から個人の顔の特徴を見つけて、誰であるのかを特定する
顔認証技術と映像分析技術、サーマルカメラを組み合わせて完成させた。
ハワイ州交通局は住民の安全を守りながら、観光客が安心して訪問できる環境を作るため、
６月に空港向けのサーマルカメラの競争入札に乗り出した。対策を急ぐ交通局は
７月中の導入を目指していた。空港での実証試験はわずか２週間後。
ＮＥＣが選択したのは、昨年４月に全社横断でデジタルビジネスを推進するために立ち上げた
「デジタルビジネスプラットフォームユニット」（ＤＢＰＵ）を中心としたチーム編成だった。
意思決定できる５、６人のメンバーでチームを固め、映像分析技術を担当する
シンガポール研究所と本社が連携し、２週間でソフトとサーマルカメラを組み合わせて
機材を現地に輸送。設置場所や対象者への光の当て方、明るさを最適化しないと
高い精度が出ないため、現地のエンジニアとも連携し、受注を勝ち取った。
入国を未然に防ぐという実績も挙げた。１２月には群衆の中でも３８度以上ある
対象者を迅速に特定し、移動経路を把握するサービスの導入も決まっている。
対象者の画像は３０分以内に消去し、プライバシー保護にも配慮している。
開発したのは、米研究機関の顔認証技術の性能評価で５回の世界一を獲得している
ＮＥＣのチームだ。画像から個人の顔の特徴を見つけて、誰であるのかを特定する
顔認証技術と映像分析技術、サーマルカメラを組み合わせて完成させた。
ハワイ州交通局は住民の安全を守りながら、観光客が安心して訪問できる環境を作るため、
６月に空港向けのサーマルカメラの競争入札に乗り出した。対策を急ぐ交通局は
７月中の導入を目指していた。空港での実証試験はわずか２週間後。
ＮＥＣが選択したのは、昨年４月に全社横断でデジタルビジネスを推進するために立ち上げた
「デジタルビジネスプラットフォームユニット」（ＤＢＰＵ）を中心としたチーム編成だった。
意思決定できる５、６人のメンバーでチームを固め、映像分析技術を担当する
シンガポール研究所と本社が連携し、２週間でソフトとサーマルカメラを組み合わせて
機材を現地に輸送。設置場所や対象者への光の当て方、明るさを最適化しないと
高い精度が出ないため、現地のエンジニアとも連携し、受注を勝ち取った。
車載ビジョン向けデジタルカメラ開発は、すべて撤退する。
累積減損は、１兆円。
自動運転の視覚の役割を果たすLiDARメーカーとして存在感を高めるスタートアップ
「Luminar（ルミナー）」が、インテル傘下のモービルアイと契約を結び、デバイスを提供する。
Luminarは現在、米ナスダック市場への上場の準備を進めている。
25歳の天才エンジニアとして知られるオースティン・ラッセルが2012年に設立したLuminarは、
モービルアイと契約を結び、次世代の自動運転車両向けに、センサーの納入を開始する。
2017年にインテルが買収したイスラエル企業のモービルアイは、世界の自動車業界に
カメラベースのチップとソフトウェアを供給している。モービルアイは、
自動運転車のビジョンソースとして主にデジタルカメラに頼ってきたが、
パロアルト本拠のルミナーとの提携で、レベル4の自動運転車両に、
LiDARセンサーを導入する予定だ。モービルアイのテスト車両は現在、
テルアビブやドバイ、パリ、韓国の大邱市などを走行中だ。
累積減損は、１兆円。
自動運転の視覚の役割を果たすLiDARメーカーとして存在感を高めるスタートアップ
「Luminar（ルミナー）」が、インテル傘下のモービルアイと契約を結び、デバイスを提供する。
Luminarは現在、米ナスダック市場への上場の準備を進めている。
25歳の天才エンジニアとして知られるオースティン・ラッセルが2012年に設立したLuminarは、
モービルアイと契約を結び、次世代の自動運転車両向けに、センサーの納入を開始する。
2017年にインテルが買収したイスラエル企業のモービルアイは、世界の自動車業界に
カメラベースのチップとソフトウェアを供給している。モービルアイは、
自動運転車のビジョンソースとして主にデジタルカメラに頼ってきたが、
パロアルト本拠のルミナーとの提携で、レベル4の自動運転車両に、
LiDARセンサーを導入する予定だ。モービルアイのテスト車両は現在、
テルアビブやドバイ、パリ、韓国の大邱市などを走行中だ。
都構想賛成に対する論功行賞は、間違いない。
大阪市長は24日、大阪府が市内の飲食店に実施する方針の時短要請に関し、
繁華街のキタとミナミがある北区と中央区全域になると明らかにした。
店への協力金は、国などの30万円に市が上乗せして計50万円とする。
大阪市長は24日、大阪府が市内の飲食店に実施する方針の時短要請に関し、
繁華街のキタとミナミがある北区と中央区全域になると明らかにした。
店への協力金は、国などの30万円に市が上乗せして計50万円とする。
書き込みできない様にしているのかな？
この会社自体ウンコ以下でしょうに
早く倒産して倒産祝いさせろ真面目に
早く倒産して倒産祝いさせろ真面目に
と、ウンコ未満が申しております
今年度黒字なのは恐れ入った、来年度は大復活する可能性ありやで。
大阪そろそろ人工呼吸器の空きがなくなるそうですよ
感染したら治療できずに死ぬかもしれない
感染したら治療できずに死ぬかもしれない
ウンコ、それは人工無能
ウンコが安価だけつけてる笑
安価だけの人工無脳
昨日も酷い話を聞かされて嫌になった
人事はほんと全員死んでくれ
一部の人間だけ得をするような
福利厚生の使い方を認めるな
殺すぞ
人事はほんと全員死んでくれ
一部の人間だけ得をするような
福利厚生の使い方を認めるな
殺すぞ
女がゴネたら特例扱いされるのって何なんだろうな
この会社はLGBTだのぬかす前に男性差別をやめろ
この会社はLGBTだのぬかす前に男性差別をやめろ
文書偽造及び殺人の容疑で指名手配中です
新しい掲示板作りました↓
https://www.z-z.jp/?kJPWTD11
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バッテリーが要因？ 発火でリコール
複数の報道によると、中国のEV（電気自動車）新興企業である
WM Motorは2020年10月下旬、同社の自動車4台がわずか1カ月で発火し、
1000台以上をリコールするという。
リコールの対象となったのは、2020年6月から9月までに生産されたWM Motorの「EX5」。
2015年に設立されたWM Motorは、発火の原因について「バッテリーセル内の汚染物質が
引き起こした可能性がある」としている。
同じ車種で「1カ月に4台が発火」というニュースは、専門家たちに疑問をもたらした。
・これは異常値なのか
・原因は電池セルのサプライチェーンにあるのだろうか
・中国にはEVバッテリーの安全基準があるのだろうか
・もしあるとしたら、WM Motorの車両は基準を満たしていたのか。
であれば、なぜ発火する事態となったのか
・BMS（バッテリー管理システム）についてはどうか。
バッテリーセルの過熱についてアラートを発するなどの対処はできなかったのか
複数の報道によると、中国のEV（電気自動車）新興企業である
WM Motorは2020年10月下旬、同社の自動車4台がわずか1カ月で発火し、
1000台以上をリコールするという。
リコールの対象となったのは、2020年6月から9月までに生産されたWM Motorの「EX5」。
2015年に設立されたWM Motorは、発火の原因について「バッテリーセル内の汚染物質が
引き起こした可能性がある」としている。
同じ車種で「1カ月に4台が発火」というニュースは、専門家たちに疑問をもたらした。
・これは異常値なのか
・原因は電池セルのサプライチェーンにあるのだろうか
・中国にはEVバッテリーの安全基準があるのだろうか
・もしあるとしたら、WM Motorの車両は基準を満たしていたのか。
であれば、なぜ発火する事態となったのか
・BMS（バッテリー管理システム）についてはどうか。
バッテリーセルの過熱についてアラートを発するなどの対処はできなかったのか
各地の感染者数はどこまで増えるのか。グーグルは、厚生労働省のデータや、
グーグルによる混雑状況のデータなどを使用して予測を行った。
精度は検証済みで「予測結果には日本独自の状況が反映されている」（グーグル）としている。
１７日公表分では、今月１５日から１２月１２日の間の日本全体の
新規の陽性者数が５万３３２１人、死者数は５１２人と予測している。
都道府県別での陽性者数は北海道が１万６８７７人と最多で、
東京都が１万１６４人、大阪府７７５６人と続く。
グーグルによる混雑状況のデータなどを使用して予測を行った。
精度は検証済みで「予測結果には日本独自の状況が反映されている」（グーグル）としている。
１７日公表分では、今月１５日から１２月１２日の間の日本全体の
新規の陽性者数が５万３３２１人、死者数は５１２人と予測している。
都道府県別での陽性者数は北海道が１万６８７７人と最多で、
東京都が１万１６４人、大阪府７７５６人と続く。
ロシアの国立ガマレヤ研究所が開発している新型コロナウイルスワクチン「スプートニクＶ」の
接種費用が１人当たり２０ドルを下回ることが、開発関係者の話で２４日分かった。
スプートニクＶは２回の接種が必要で、同ワクチンの公式ツイッターアカウントによると、
１回の接種費用は１０ドルを下回る。これまでに有効な結果が示されたワクチンの
１回当たりの費用は、米ファイザーと独ビオンテックが共同開発するものが１５．５ユーロ、
英アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発するものが約２．５ユーロ。
ロシア直接投資基金（ＲＤＩＲ）のキリル・ドミトリエフ総裁は記者会見で
「第３相臨床試験（治験）で９０％を超える有効率が確認されたワクチンの中で、
スプートニクＶが最も安価に接種できる」と述べた。
スプートニクＶの第３相治験は現在、モスクワの２９の医療機関で実施中。
計４万人を対象に実施されている。
ＲＤＩＦとガマレヤ研究所はこの日、同ワクチンの有効率が接種から
２８日目で９１．４％、４２日目で９５％を超えたと明らかにした。
ドミトリエフ総裁によると、この結果に関する論文は１２月に主要な科学誌に掲載される。
スプートニクＶの接種はロシア国民は無料。ロシア大統領府によると、
プーチン大統領はまだ接種を受けていない。
接種費用が１人当たり２０ドルを下回ることが、開発関係者の話で２４日分かった。
スプートニクＶは２回の接種が必要で、同ワクチンの公式ツイッターアカウントによると、
１回の接種費用は１０ドルを下回る。これまでに有効な結果が示されたワクチンの
１回当たりの費用は、米ファイザーと独ビオンテックが共同開発するものが１５．５ユーロ、
英アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発するものが約２．５ユーロ。
ロシア直接投資基金（ＲＤＩＲ）のキリル・ドミトリエフ総裁は記者会見で
「第３相臨床試験（治験）で９０％を超える有効率が確認されたワクチンの中で、
スプートニクＶが最も安価に接種できる」と述べた。
スプートニクＶの第３相治験は現在、モスクワの２９の医療機関で実施中。
計４万人を対象に実施されている。
ＲＤＩＦとガマレヤ研究所はこの日、同ワクチンの有効率が接種から
２８日目で９１．４％、４２日目で９５％を超えたと明らかにした。
ドミトリエフ総裁によると、この結果に関する論文は１２月に主要な科学誌に掲載される。
スプートニクＶの接種はロシア国民は無料。ロシア大統領府によると、
プーチン大統領はまだ接種を受けていない。
米電機大手ゼネラル・エレクトリック（ＧＥ）は２４日、
航空部門で追加の人員削減を行う可能性があると警告した。
新型コロナウイルス危機を受けた航空業界の回復が長期化することが背景だとした。
航空部門責任者のジョン・スラッタリー氏が２０日に配信された
社内向けビデオメッセージで、追加の人員削減が選択肢の一つになると表明したという。
同社の株価は中盤の取引で５％を超える上昇。
ＧＥ傘下の航空機エンジン部門ＧＥアビエーションは５月、新型コロナ流行により
航空機の生産縮小が続いていることを受け、年内に世界で最大１万３０００人（２５％）の
従業員を削減することを計画していると発表した。
ＧＥは９月末までの四半期に、航空部門従業員の約２０％を削減し、
約１０億ドルのコストを削減した。
航空部門で追加の人員削減を行う可能性があると警告した。
新型コロナウイルス危機を受けた航空業界の回復が長期化することが背景だとした。
航空部門責任者のジョン・スラッタリー氏が２０日に配信された
社内向けビデオメッセージで、追加の人員削減が選択肢の一つになると表明したという。
同社の株価は中盤の取引で５％を超える上昇。
ＧＥ傘下の航空機エンジン部門ＧＥアビエーションは５月、新型コロナ流行により
航空機の生産縮小が続いていることを受け、年内に世界で最大１万３０００人（２５％）の
従業員を削減することを計画していると発表した。
ＧＥは９月末までの四半期に、航空部門従業員の約２０％を削減し、
約１０億ドルのコストを削減した。
三井住友海上火災保険は11月19日、
社外パートナーとの協働を通じた ビジネスの開発を目的に12月1日付けで
「ビジネスイベーション部」を新設すると発表した。 ビジネスイノベーション部は
データやデジタル技術、先進技術を活用した 新規事業戦略の立案や協働を推進するとともに、
スタートアップエコシステムへの参画による 新たなビジネスモデルの創造を目指す。
また、モビリティ産業などの業界や技術の動向を調査研究して、
保険ビジネスへの影響を踏まえた対策を企画・提案する。
関連する新商品・サービスの企画・立案、事務・損害サポート業務の効率化・高度化にも取り組む。
同社は2018年4月にデジタル戦略部を設置し、中期経営計画の重点課題として掲げた
デジタライゼーション推進に取り組んできた。
2019年1月には、データを活用したビジネスモデルの企画・構築、CASEやMaaSなど、
モビリティ産業を取り巻く環境変化への対応を強化する専門部署を新設した。
社外パートナーとの協働を通じた ビジネスの開発を目的に12月1日付けで
「ビジネスイベーション部」を新設すると発表した。 ビジネスイノベーション部は
データやデジタル技術、先進技術を活用した 新規事業戦略の立案や協働を推進するとともに、
スタートアップエコシステムへの参画による 新たなビジネスモデルの創造を目指す。
また、モビリティ産業などの業界や技術の動向を調査研究して、
保険ビジネスへの影響を踏まえた対策を企画・提案する。
関連する新商品・サービスの企画・立案、事務・損害サポート業務の効率化・高度化にも取り組む。
同社は2018年4月にデジタル戦略部を設置し、中期経営計画の重点課題として掲げた
デジタライゼーション推進に取り組んできた。
2019年1月には、データを活用したビジネスモデルの企画・構築、CASEやMaaSなど、
モビリティ産業を取り巻く環境変化への対応を強化する専門部署を新設した。
ホンダと東風汽車の中国合弁、東風ホンダは11月20日、中国で開幕した
広州モーターショー2020において、新型EVの『M-NV』（Honda M-NV）を初公開した。
ホンダは2019年春、中国で開催された上海モーターショー2019において、
中国向けEVコンセプトカーの『X-NVコンセプト』をワールドプレミアした。
X-NV コンセプトは、ホンダの現地法人の本田技研科技（中国）有限公司と
東風本田汽車有限公司（東風ホンダ）が共同開発し、東風ホンダから中国市場に初めて投入する
量産EVを示唆したコンセプトモデルだった。同車の市販モデルが2019年秋、
『X-NV』として中国市場で発売された。同車が、東風ホンダ初の市販EVとなった。
ホンダは、2025年までに、中国市場へ20車種以上の電動化モデルを投入するという
中期ビジョンを掲げている。ホンダと広州汽車の中国合弁、広汽ホンダからは、
中国専用EVの『理念 VE-1』を発売するほか、
2020年以降はプラグインハイブリッド車（PHV）の投入を予定している。
広州モーターショー2020において、新型EVの『M-NV』（Honda M-NV）を初公開した。
ホンダは2019年春、中国で開催された上海モーターショー2019において、
中国向けEVコンセプトカーの『X-NVコンセプト』をワールドプレミアした。
X-NV コンセプトは、ホンダの現地法人の本田技研科技（中国）有限公司と
東風本田汽車有限公司（東風ホンダ）が共同開発し、東風ホンダから中国市場に初めて投入する
量産EVを示唆したコンセプトモデルだった。同車の市販モデルが2019年秋、
『X-NV』として中国市場で発売された。同車が、東風ホンダ初の市販EVとなった。
ホンダは、2025年までに、中国市場へ20車種以上の電動化モデルを投入するという
中期ビジョンを掲げている。ホンダと広州汽車の中国合弁、広汽ホンダからは、
中国専用EVの『理念 VE-1』を発売するほか、
2020年以降はプラグインハイブリッド車（PHV）の投入を予定している。
イタリアは欧州連合（ＥＵ）が合意した供給契約の下、英製薬大手アストラゼネカと
オックスフォード大学が開発した新型コロナウイルスワクチンを
２０２１年初めの数カ月間で１６００万回接種する方針。政府筋が明らかにした。
同社のワクチンは２回の接種が必要で、１６００万回は８００万人分に当たる。
関係筋は「早ければ１月に４００万回、その後３カ月でさらに１２００万回を接種する」と述べた。
政府はすでに７０００万回分のワクチンを確保。ワクチン開発でアストラゼネカに協力する
イタリアのバイオテクノロジー企業ＩＲＢＭは、全ての接種が来年半ばまでに行われる見通しだ
イタリアはアストラゼネカに加え、初回分として米製薬ファイザーと独ビオンテックの
ワクチン３４０万回分の供給も受ける予定。
オックスフォード大学が開発した新型コロナウイルスワクチンを
２０２１年初めの数カ月間で１６００万回接種する方針。政府筋が明らかにした。
同社のワクチンは２回の接種が必要で、１６００万回は８００万人分に当たる。
関係筋は「早ければ１月に４００万回、その後３カ月でさらに１２００万回を接種する」と述べた。
政府はすでに７０００万回分のワクチンを確保。ワクチン開発でアストラゼネカに協力する
イタリアのバイオテクノロジー企業ＩＲＢＭは、全ての接種が来年半ばまでに行われる見通しだ
イタリアはアストラゼネカに加え、初回分として米製薬ファイザーと独ビオンテックの
ワクチン３４０万回分の供給も受ける予定。
フランスのマクロン大統領は２４日、新型コロナウイルスの感染再拡大を受けた
ロックダウン（都市封鎖）を今週末から緩和すると発表した。
クリスマスに向けて店舗や劇場、映画館が再開し、家族で休暇を過ごせるようになるという。
マクロン大統領はテレビ演説で、国内での感染第２波は峠を越えたと表明。
ただ、「３回目のロックダウンを避けるために、あらゆる対策を取る必要がある」とし、
レストラン、カフェ、バーは来年１月２０日まで閉鎖を続けるとした。
フランスでは１０月中旬に導入した夜間外出禁止令が成果を上げなかったことから、
同月３０日から１カ月間のロックダウン再導入。
ただ、３─５月にかけての措置ほど厳しい内容ではなかった。
またマクロン氏は、新型コロナワクチンの接種を
最もリスクが高い市民や高齢者を対象に１２月末か来年１月初めに始めると表明。
ただ、ワクチン接種の義務化はしないという。
世界経済フォーラム向けにイプソスが行った調査によると、
フランスではワクチン接種に肯定的な人の割合が５９％で、
米国の６７％や英国の８５％に比べて少ない。
ロックダウン（都市封鎖）を今週末から緩和すると発表した。
クリスマスに向けて店舗や劇場、映画館が再開し、家族で休暇を過ごせるようになるという。
マクロン大統領はテレビ演説で、国内での感染第２波は峠を越えたと表明。
ただ、「３回目のロックダウンを避けるために、あらゆる対策を取る必要がある」とし、
レストラン、カフェ、バーは来年１月２０日まで閉鎖を続けるとした。
フランスでは１０月中旬に導入した夜間外出禁止令が成果を上げなかったことから、
同月３０日から１カ月間のロックダウン再導入。
ただ、３─５月にかけての措置ほど厳しい内容ではなかった。
またマクロン氏は、新型コロナワクチンの接種を
最もリスクが高い市民や高齢者を対象に１２月末か来年１月初めに始めると表明。
ただ、ワクチン接種の義務化はしないという。
世界経済フォーラム向けにイプソスが行った調査によると、
フランスではワクチン接種に肯定的な人の割合が５９％で、
米国の６７％や英国の８５％に比べて少ない。
スバルとソフトバンクは24日、第5世代移動通信システム（5G）やセルラーV2Xを活用した
自動運転車の合流時支援の実地検証に世界で初めて成功したと発表した。
本線が渋滞していない場合は5G、渋滞の場合はセルラーV2Xを使用し、
2種類のユースケースでスムーズに自動運転車が合流できることを確認した。
検証はスバルの研究実験センター美深試験場（北海道美深町）で実施した。
非渋滞時は低遅延・高信頼な通信が求められるため、5Gを活用する。
インフラ側で衝突可能性があると判断した場合、自動運転車に減速指示などを発信する。
一方、渋滞時は自動運転車がセルラーV2Xで本線走行車に減速指示などを発信し、
本線走行車がスペースを空ける方法で効果を検証した。
自動運転車の合流時支援の実地検証に世界で初めて成功したと発表した。
本線が渋滞していない場合は5G、渋滞の場合はセルラーV2Xを使用し、
2種類のユースケースでスムーズに自動運転車が合流できることを確認した。
検証はスバルの研究実験センター美深試験場（北海道美深町）で実施した。
非渋滞時は低遅延・高信頼な通信が求められるため、5Gを活用する。
インフラ側で衝突可能性があると判断した場合、自動運転車に減速指示などを発信する。
一方、渋滞時は自動運転車がセルラーV2Xで本線走行車に減速指示などを発信し、
本線走行車がスペースを空ける方法で効果を検証した。
ポートフォリオマネジメント優先順位発表。
現場プロセス事業会社は、米投資ファンド大手ＫＫＲ，ブラックストーンなどへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海、ＥＶ事業会社などへ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソー、海外車載部品大手などへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの受託事業とする。
現場プロセス事業会社は、米投資ファンド大手ＫＫＲ，ブラックストーンなどへ売却する。
エナジー事業会社は、米テスラ上海、ＥＶ事業会社などへ売却する。
デバイス事業会社は、トヨタ系車載部品大手デンソー、海外車載部品大手などへ売却する。
ＣＮＳ社解体スキーム。
各事業部は、子会社移管。 その後、ポートフォリオマネジメント。
ＰＳＳＪへ、現場プロセス事業移管。その後、ポートフォリオマネジメント。
ＡＰ社、ＡＭ社、ＩＳ社、ＬＳ社、ＵＳ社、ＣＮＡ社も、同様の解体スキーム。
ＤＸ現場プロセスソリューションズ社設立。
ＤＸエナジーソリューションズ社設立。ＤＸデバイスソリューション社設立。
くらしアップデートソリューション社設立。
オートモーティブ社、スマートライフネットワーク事業、ハウジングシステム事業を統合再編。
トヨタとの住宅新会社からの受託事業とする。
三井住友信託銀行が本格的にDXに着手したのは2015年。
まずはFinTechを中心とした取り組みをスタートする。その後、2020年から始まった中期経営計画では
新成長領域の創造と改革、既存領域の改善加速、デジタル基盤・体制高度化を掲げ、
新たに以下の6つのテーマを設定した上で、6つの領域でDXへの取り組みを加速している。
（１）Improvement：オペレーションの抜本改革
（２）Refine：既存事業の改良・改革
（３）Reform：既存資産からの新規事業開拓
（４）Disruption：新たな収益の獲得
（５）テクノロジー基盤・組織体制
（６）人材育成・採用
このうちテクノロジー基盤と組織体制の変革を目的に、活用されているのが
アマゾン ウェブ サービス（AWS）である。同社が最初にAWSを導入したのは
2017年8月にさかのぼる。まずは共通分散基盤をAWS上に構築した。
その後、オンプレミスで稼働していた仮想基盤を段階的にクラウドへと移行していく。
2020年2月の時点で既に約40ものシステムがAWSへと移行されており、
現在ある分散系システムの約70％についても、今後クラウド化する方針だという。
現時点ではAmazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）を利用した「リフト」型の移行が中心だが
Amazon Elastic Kubernetes Service（Amazon EKS）（フルマネージド型のKubernetesサービス）を
ベースとしたコンテナ環境の構築、標準化も推進。そのリリースも
2021年夏ごろに予定しており、その後は「シフト」にも積極的に取り組んでいく計画だ。
まずはFinTechを中心とした取り組みをスタートする。その後、2020年から始まった中期経営計画では
新成長領域の創造と改革、既存領域の改善加速、デジタル基盤・体制高度化を掲げ、
新たに以下の6つのテーマを設定した上で、6つの領域でDXへの取り組みを加速している。
（１）Improvement：オペレーションの抜本改革
（２）Refine：既存事業の改良・改革
（３）Reform：既存資産からの新規事業開拓
（４）Disruption：新たな収益の獲得
（５）テクノロジー基盤・組織体制
（６）人材育成・採用
このうちテクノロジー基盤と組織体制の変革を目的に、活用されているのが
アマゾン ウェブ サービス（AWS）である。同社が最初にAWSを導入したのは
2017年8月にさかのぼる。まずは共通分散基盤をAWS上に構築した。
その後、オンプレミスで稼働していた仮想基盤を段階的にクラウドへと移行していく。
2020年2月の時点で既に約40ものシステムがAWSへと移行されており、
現在ある分散系システムの約70％についても、今後クラウド化する方針だという。
現時点ではAmazon Elastic Compute Cloud（Amazon EC2）を利用した「リフト」型の移行が中心だが
Amazon Elastic Kubernetes Service（Amazon EKS）（フルマネージド型のKubernetesサービス）を
ベースとしたコンテナ環境の構築、標準化も推進。そのリリースも
2021年夏ごろに予定しており、その後は「シフト」にも積極的に取り組んでいく計画だ。
ソ会長は「米国は自国民のための治療薬が不足し、
バイデン政権が韓国の助けを必要とする可能性がある」とし、
「コロナ時代には治療薬が国家安保に大きな資産になり、
今後の南北関係と韓米関係を解決する上でも重要な役割を果たすだろう」と見通した。
以下はインタビュー内容の抜粋。
−セルトリオンが開発中の新型コロナ抗体治療薬（CT-P59）に対する関心が高い。
政府も早く開発するために努力しているが、食薬処に緊急使用承認を申請するのはいつ頃可能か。
「最近、私は公務員になったみたいだ。政府と毎日のように協議するのに忙しい（笑）。
臨床第2相試験が今週終わり、最終試験データが出るには1カ月ほどかかる。
その結果が出次第（12月21日の週に）食薬処に申請できるだろう」
−現在まで確認された治療薬の効能と安全性は？
「ルーマニアで臨床第2相試験を進行中だが、患者が治療薬の注射を受けてから
4〜5日でウイルスがすべて消滅し、数日内に退院するほど効能が高い。
重症患者や臓器損傷患者が発生する可能性がないという意味だ。安全性の問題もない。
現地の医師たちが自分たちに注射を打ってもいいと言っているほどだ」
−食薬処の承認を受けて治療薬が実際に市販される時期はいつになると予想されるか。
米国食品医薬品局（FAD）は治療薬の承認に1カ月程度かかったというが。
「来年初めには治療薬を市場に出すことができるだろう。治療薬の生産はすでに始まっており、
食薬処の承認を受ければ直ちに出荷することができる。
治療薬が世に出れば、国民は新型コロナへの不安を和らげることができるだろう。
来年春には韓国がマスクなしで日常生活ができる『コロナ清浄国』になると期待している」
バイデン政権が韓国の助けを必要とする可能性がある」とし、
「コロナ時代には治療薬が国家安保に大きな資産になり、
今後の南北関係と韓米関係を解決する上でも重要な役割を果たすだろう」と見通した。
以下はインタビュー内容の抜粋。
−セルトリオンが開発中の新型コロナ抗体治療薬（CT-P59）に対する関心が高い。
政府も早く開発するために努力しているが、食薬処に緊急使用承認を申請するのはいつ頃可能か。
「最近、私は公務員になったみたいだ。政府と毎日のように協議するのに忙しい（笑）。
臨床第2相試験が今週終わり、最終試験データが出るには1カ月ほどかかる。
その結果が出次第（12月21日の週に）食薬処に申請できるだろう」
−現在まで確認された治療薬の効能と安全性は？
「ルーマニアで臨床第2相試験を進行中だが、患者が治療薬の注射を受けてから
4〜5日でウイルスがすべて消滅し、数日内に退院するほど効能が高い。
重症患者や臓器損傷患者が発生する可能性がないという意味だ。安全性の問題もない。
現地の医師たちが自分たちに注射を打ってもいいと言っているほどだ」
−食薬処の承認を受けて治療薬が実際に市販される時期はいつになると予想されるか。
米国食品医薬品局（FAD）は治療薬の承認に1カ月程度かかったというが。
「来年初めには治療薬を市場に出すことができるだろう。治療薬の生産はすでに始まっており、
食薬処の承認を受ければ直ちに出荷することができる。
治療薬が世に出れば、国民は新型コロナへの不安を和らげることができるだろう。
来年春には韓国がマスクなしで日常生活ができる『コロナ清浄国』になると期待している」
『ウップンシティ』トヨタ東富士工場の閉鎖は、リストラ。
トヨタ自動車グループのトヨタ自動車東日本（本社・宮城県大衡村）は24日、
12月末で閉鎖する東富士工場（静岡県裾野市）について、2018年7月の閉鎖発表の際に
東北地方の工場に異動するとしていた従業員約1100人のうち
約400人が退職したことを明らかにした。閉鎖に合わせて転職したことなどが理由。
約200人は東北に既に異動し、約500人が東富士に残っているという。
東富士工場の閉鎖に合わせ、シートなどを生産する
トヨタ紡織の富士裾野工場（裾野市）なども生産停止。雇用の大きな受け皿がなくなり、
裾野市や近隣自治体では人口減などの影響が懸念される。
裾野市の人口は18年7月1日の5万2371人から今年11月1日は5万1303人に減った。
市によると、転出が転入を上回る社会減の傾向が表れ、東富士工場閉鎖を前に、
既に影響がうかがえるという。また、工場が立地していることによる
法人市民税や固定資産税が減収となり、市財政には痛手となる。
裾野市の担当者は「東富士工場は50年以上も地元に根付き、子供たちの社会科
見学を受け入れたり、従業員が行事に参加したりして地域に貢献していた。閉鎖は痛手」。
市はトヨタが東富士工場の跡地に展開する先端技術の実証都市
「ウーブン・シティ」に望みを懸け、協力する姿勢だ。
トヨタ自動車グループのトヨタ自動車東日本（本社・宮城県大衡村）は24日、
12月末で閉鎖する東富士工場（静岡県裾野市）について、2018年7月の閉鎖発表の際に
東北地方の工場に異動するとしていた従業員約1100人のうち
約400人が退職したことを明らかにした。閉鎖に合わせて転職したことなどが理由。
約200人は東北に既に異動し、約500人が東富士に残っているという。
東富士工場の閉鎖に合わせ、シートなどを生産する
トヨタ紡織の富士裾野工場（裾野市）なども生産停止。雇用の大きな受け皿がなくなり、
裾野市や近隣自治体では人口減などの影響が懸念される。
裾野市の人口は18年7月1日の5万2371人から今年11月1日は5万1303人に減った。
市によると、転出が転入を上回る社会減の傾向が表れ、東富士工場閉鎖を前に、
既に影響がうかがえるという。また、工場が立地していることによる
法人市民税や固定資産税が減収となり、市財政には痛手となる。
裾野市の担当者は「東富士工場は50年以上も地元に根付き、子供たちの社会科
見学を受け入れたり、従業員が行事に参加したりして地域に貢献していた。閉鎖は痛手」。
市はトヨタが東富士工場の跡地に展開する先端技術の実証都市
「ウーブン・シティ」に望みを懸け、協力する姿勢だ。
今年の世界半導体市場上位１５社の売上高が前年比で１３％増加する見通しだ。
インテルが１位を維持し、サムスン電子は２位、ＳＫハイニックスは４位と予想される。
市場調査会社ＩＣインサイツが２４日に発表した報告書によると、
今年の半導体上位１５社の売上高は前年比１３％増の３５５４億ドル
（約３７兆円）。
ＩＣインサイツは「新型コロナウイルスの感染拡大が全世界に深刻な景気沈滞を招いたが、
半導体産業はデジタル革新の加速化で最も弾力的な市場だった」と分析した。
昨年は上位１５社の半導体売上高は前年比で１５％減少した。
インテルが今年も半導体売上高１位を守るという。ＩＣインサイツは
インテルの今年の売上高を前年比４％増の７３９億ドルと予想した。
２位はサムスン電子で、同比９％増の６０５億ドルとなる見込みだ。
世界１位ファウンドリー（半導体委託生産）企業、
台湾ＴＳＭＣの売上高は同比３１％増の４５４億ドルで３位と予想される。
ＩＣインサイツは「ＴＳＭＣはアップルとハイシリコンへのアプリケーション
プロセッサ（ＡＰ）販売が急増した」と説明した。
ＳＫハイニックスは同比１４％増の２６５億ドルで４位、
次いでマイクロン（２１７億ドル）、クアルコム（１９３億ドル）、
ブロードコム（１７１億ドル）の順。
インテルが１位を維持し、サムスン電子は２位、ＳＫハイニックスは４位と予想される。
市場調査会社ＩＣインサイツが２４日に発表した報告書によると、
今年の半導体上位１５社の売上高は前年比１３％増の３５５４億ドル
（約３７兆円）。
ＩＣインサイツは「新型コロナウイルスの感染拡大が全世界に深刻な景気沈滞を招いたが、
半導体産業はデジタル革新の加速化で最も弾力的な市場だった」と分析した。
昨年は上位１５社の半導体売上高は前年比で１５％減少した。
インテルが今年も半導体売上高１位を守るという。ＩＣインサイツは
インテルの今年の売上高を前年比４％増の７３９億ドルと予想した。
２位はサムスン電子で、同比９％増の６０５億ドルとなる見込みだ。
世界１位ファウンドリー（半導体委託生産）企業、
台湾ＴＳＭＣの売上高は同比３１％増の４５４億ドルで３位と予想される。
ＩＣインサイツは「ＴＳＭＣはアップルとハイシリコンへのアプリケーション
プロセッサ（ＡＰ）販売が急増した」と説明した。
ＳＫハイニックスは同比１４％増の２６５億ドルで４位、
次いでマイクロン（２１７億ドル）、クアルコム（１９３億ドル）、
ブロードコム（１７１億ドル）の順。
Ｂ２Ｂビジネスには、Ｐブランドが、邪魔なんだよ。
今回の買収劇の結果を待たずして、「島忠×ニトリ」の経営統合の問題点と可能性について
時価総額2兆4,170億円を誇るニトリはビジョンに「製造物流IT小売業」を掲げ、
2032年までに3,000店舗、売上高3兆円を目指している。今回の買収劇もニトリにとっては
目標の通過点 (両社の単純売上高合計は7,821億円) に過ぎない。
ニトリが成長路線をひた走る理由は、企業理念の「ロマンとビジョン」によるものだろう。
ロマンとは企業コンセプトのようなもので、ニトリの場合は
「住まいの豊かさを世界の人々に提供する」であり、それを実現させるための
具体的な目標や数字がビジョンである。これはオーナーが創業当時に、
日本のチェーンストア経営の提唱者から享受した「基本は100倍発想」が根幹としてある。
この「基本は100倍発想」とは常識として考えられる戦略を
100倍スケールにして組み立ててみる発想法で、実際にニトリは
2003年に100店舗で売上高1,000億円の目標到達を皮切りに、
2017年に500店舗、売上高5,500億円を実現、次なる目標は2年後の
2022年に1,000店舗、売上高1兆円への到達だと掲げている。
経済界では、この2022年の目標達成についても高い関心が寄せらているところだ。
時価総額2兆4,170億円を誇るニトリはビジョンに「製造物流IT小売業」を掲げ、
2032年までに3,000店舗、売上高3兆円を目指している。今回の買収劇もニトリにとっては
目標の通過点 (両社の単純売上高合計は7,821億円) に過ぎない。
ニトリが成長路線をひた走る理由は、企業理念の「ロマンとビジョン」によるものだろう。
ロマンとは企業コンセプトのようなもので、ニトリの場合は
「住まいの豊かさを世界の人々に提供する」であり、それを実現させるための
具体的な目標や数字がビジョンである。これはオーナーが創業当時に、
日本のチェーンストア経営の提唱者から享受した「基本は100倍発想」が根幹としてある。
この「基本は100倍発想」とは常識として考えられる戦略を
100倍スケールにして組み立ててみる発想法で、実際にニトリは
2003年に100店舗で売上高1,000億円の目標到達を皮切りに、
2017年に500店舗、売上高5,500億円を実現、次なる目標は2年後の
2022年に1,000店舗、売上高1兆円への到達だと掲げている。
経済界では、この2022年の目標達成についても高い関心が寄せらているところだ。
いまは中国や日本よりも韓国のスタートアップ市場に投資すべきタイミングだと判断しました。
３年間に数十社の韓国スタートアップとともにする計画を立てています。
世界的アクセラレーターであるテックスターズで
アジア太平洋総括を務めるアイバン・ロペズ氏が韓国経済新聞とのインタビューでした話だ。
世界で指折りのアクセラレーターであるテックスターズは
２００６年に米国で創立してから２２７０社以上のスタートアップに投資した。
ポートフォリオ企業の時価総額は３０５億ドルに達する。
テックスターズはグローバルモビリティー企業ウーバーの初期投資を進めて
５万ドルの投資金額を約５０００倍である２億５０００万ドルに増やしたことでも有名だ。
最近テックスターズは韓国市場を注視している。
８月に「テックスターズ・コリア・アクセラレーター・プログラム」を始め、
スタートアップ１０社を発掘し、投資とアクセラレーティングを進めている。
発掘された１０社は韓国のスタートアップだけでなく韓国市場に進出しようとしている
外国企業まで含まれた。テックスターズは２０２２年までに
３０社のスタートアップを支援する方針だ。
３年間に数十社の韓国スタートアップとともにする計画を立てています。
世界的アクセラレーターであるテックスターズで
アジア太平洋総括を務めるアイバン・ロペズ氏が韓国経済新聞とのインタビューでした話だ。
世界で指折りのアクセラレーターであるテックスターズは
２００６年に米国で創立してから２２７０社以上のスタートアップに投資した。
ポートフォリオ企業の時価総額は３０５億ドルに達する。
テックスターズはグローバルモビリティー企業ウーバーの初期投資を進めて
５万ドルの投資金額を約５０００倍である２億５０００万ドルに増やしたことでも有名だ。
最近テックスターズは韓国市場を注視している。
８月に「テックスターズ・コリア・アクセラレーター・プログラム」を始め、
スタートアップ１０社を発掘し、投資とアクセラレーティングを進めている。
発掘された１０社は韓国のスタートアップだけでなく韓国市場に進出しようとしている
外国企業まで含まれた。テックスターズは２０２２年までに
３０社のスタートアップを支援する方針だ。
https://www.jp.square-enix.com/company/ja/news/2020/html/0566388e8d13a8486479583ea76f06fcece7bb96.html
スクエニは在宅を基本としたみたいだし
パナも会社の近くに住む制度を恒久的に廃止してくれませんか？
実家に帰って、給料から出ていく家賃光熱費を減らしたいです
スクエニは在宅を基本としたみたいだし
パナも会社の近くに住む制度を恒久的に廃止してくれませんか？
実家に帰って、給料から出ていく家賃光熱費を減らしたいです
トピックスは、何のために、発信しているんだ。
Ｂ２Ｂビジネスには、Ｐブランドが、邪魔なんだよ。
Ｂ２Ｂビジネスには、Ｐブランドが、邪魔なんだよ。
2011年10月1日 - ゼンショーが、会社分割により店舗運営事業を
株式会社ゼンショー分割準備会社に承継させ、持株会社へ移行。
同時に、株式会社ゼンショーが株式会社ゼンショーホールディングスに、
子会社の株式会社ゼンショー分割準備会社が株式会社ゼンショー（2代目）に、それぞれ商号変更
11月8日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルヤを、株式公開買付けにより連結子会社化。
2013年10月 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルエイの株式を取得。
12月27日 - グループ小売事業を統括する中間持株会社として日本リテールホールディングスを設立。
2014年3月26日 - マルヤを、株式交換により日本リテールホールディングスの完全子会社化。
8月6日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社尾張屋の株式を取得。
8月15日 - 株式会社ゼンショー（2代目）のすき家事業以外の事業を承継する
当社100%子会社として、株式会社エイ・ダイニングを会社分割の上設立。
10月1日 - 株式会社ゼンショー（2代目）の直営事業をすき家事業に特化し、
株式会社すき家本部に商号変更。すき家事業以外の事業はエイ・ダイニングが承継[2]。
2015年2月 - グループ製造事業を統括する中間持株会社として
ゼンショーファクトリーホールディングスを設立。3月31日 - 米国子会社の売却[15]。
2016年3月17日 - 株式会社華屋与兵衛を株式交換により完全子会社化[16]。
4月28日 - 大和フーヅ株式会社の全株式を日本製粉株式会社の完全子会社）へ売却[17]。
8月 - グループファストフードサービス事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本ダイニングホールディングスを設立。
11月21日 - 子会社の株式会社日本リテールホールディングスがフジタコーポレーションを子会社化
2017年6月 - グループ介護事業を統括する中間持株会社として日本介護ホールディングスを設立。
9月 - 株式会社アタックは、同年12月1日に山田屋アタックの事業を会社分割により譲受
2019年8月1日 - 連結子会社の株式会社ジョリーパスタを株式交換により完全子会社化[22]。
9月1日 - グループレストラン事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本レストランホールディングスを設立[23][24][25]
株式会社ゼンショー分割準備会社に承継させ、持株会社へ移行。
同時に、株式会社ゼンショーが株式会社ゼンショーホールディングスに、
子会社の株式会社ゼンショー分割準備会社が株式会社ゼンショー（2代目）に、それぞれ商号変更
11月8日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルヤを、株式公開買付けにより連結子会社化。
2013年10月 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルエイの株式を取得。
12月27日 - グループ小売事業を統括する中間持株会社として日本リテールホールディングスを設立。
2014年3月26日 - マルヤを、株式交換により日本リテールホールディングスの完全子会社化。
8月6日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社尾張屋の株式を取得。
8月15日 - 株式会社ゼンショー（2代目）のすき家事業以外の事業を承継する
当社100%子会社として、株式会社エイ・ダイニングを会社分割の上設立。
10月1日 - 株式会社ゼンショー（2代目）の直営事業をすき家事業に特化し、
株式会社すき家本部に商号変更。すき家事業以外の事業はエイ・ダイニングが承継[2]。
2015年2月 - グループ製造事業を統括する中間持株会社として
ゼンショーファクトリーホールディングスを設立。3月31日 - 米国子会社の売却[15]。
2016年3月17日 - 株式会社華屋与兵衛を株式交換により完全子会社化[16]。
4月28日 - 大和フーヅ株式会社の全株式を日本製粉株式会社の完全子会社）へ売却[17]。
8月 - グループファストフードサービス事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本ダイニングホールディングスを設立。
11月21日 - 子会社の株式会社日本リテールホールディングスがフジタコーポレーションを子会社化
2017年6月 - グループ介護事業を統括する中間持株会社として日本介護ホールディングスを設立。
9月 - 株式会社アタックは、同年12月1日に山田屋アタックの事業を会社分割により譲受
2019年8月1日 - 連結子会社の株式会社ジョリーパスタを株式交換により完全子会社化[22]。
9月1日 - グループレストラン事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本レストランホールディングスを設立[23][24][25]
光熱費気にするような安い給料出てねぇだろ甘えんな
エナジー人事さんよ
なんで草津から車で通うのはOKで、淡路島から通うのはNGなんだ？
マイカーや単車での通勤は禁止なのに、なんで許可されてる奴がいるんだ？
通勤規則は扶養家族に重病人がいるなどの、相当の事情がないかぎり
認めないといっておきながら、伴侶のワガママが通るのは何故なんだ
即刻回答しろ
3月に言ってたルールを悉く破ってるじゃねえか
いいかげんにしろ
なんで草津から車で通うのはOKで、淡路島から通うのはNGなんだ？
マイカーや単車での通勤は禁止なのに、なんで許可されてる奴がいるんだ？
通勤規則は扶養家族に重病人がいるなどの、相当の事情がないかぎり
認めないといっておきながら、伴侶のワガママが通るのは何故なんだ
即刻回答しろ
3月に言ってたルールを悉く破ってるじゃねえか
いいかげんにしろ
うちの事業所ほぼ全員自車で来てる
自動車通勤が禁止、なんてルールないやろ。
韓国政府が「第２の半導体」とも称し、期待を寄せる韓国産ＥＶバッテリーもトラブル続きだ。
米ＧＭは１７〜１９年に生産されたシボレーのＥＶ「ボルト」の
バッテリーに不具合が見つかったとして、約６万８０００台のリコール（回収・無償修理）を発表した
バッテリーは韓国のＬＧ化学製で、米道路交通安全局（ＮＨＴＳＡ）が
同モデルの火災事故について調査中だという。バッテリーが完全に充電された時に
火災が発生する危険があるとしている。
現代自動車でも、ＬＧ化学のバッテリーを搭載した「コナＥＶ」が、
昨年７月から先月までの期間に韓国内外で１３件の火災を発生させており、
韓国や欧米、中国でリコールを実施する。
そのほか、サムスンＳＤＩ製のバッテリーを搭載したＢＭＷやフォードの一部モデルでも
リコールが実施されていると韓国メディアは報じている。
追い打ちをかけるのは、為替のウォン高だ。米大統領選で勝利宣言した民主党の
ジョー・バイデン前副大統領が巨額の財政支出による景気浮揚策を打ち出していることから
ドル安が進行、１０月はじめの１ドル＝１１６０ウォン台から、今月１８日に１１０３ウォンまで
ウォン高が進む場面もあった。
「韓国はこれから本格的に訪れるＥＶ時代に期待を寄せていたが、
これだけ事故が確認されれば、信用を回復させるのは至難の業だ。為替がウォン高であることからも
短期・中期的に自動車業界が韓国経済を支えるのは難しい」と断言した。
米ＧＭは１７〜１９年に生産されたシボレーのＥＶ「ボルト」の
バッテリーに不具合が見つかったとして、約６万８０００台のリコール（回収・無償修理）を発表した
バッテリーは韓国のＬＧ化学製で、米道路交通安全局（ＮＨＴＳＡ）が
同モデルの火災事故について調査中だという。バッテリーが完全に充電された時に
火災が発生する危険があるとしている。
現代自動車でも、ＬＧ化学のバッテリーを搭載した「コナＥＶ」が、
昨年７月から先月までの期間に韓国内外で１３件の火災を発生させており、
韓国や欧米、中国でリコールを実施する。
そのほか、サムスンＳＤＩ製のバッテリーを搭載したＢＭＷやフォードの一部モデルでも
リコールが実施されていると韓国メディアは報じている。
追い打ちをかけるのは、為替のウォン高だ。米大統領選で勝利宣言した民主党の
ジョー・バイデン前副大統領が巨額の財政支出による景気浮揚策を打ち出していることから
ドル安が進行、１０月はじめの１ドル＝１１６０ウォン台から、今月１８日に１１０３ウォンまで
ウォン高が進む場面もあった。
「韓国はこれから本格的に訪れるＥＶ時代に期待を寄せていたが、
これだけ事故が確認されれば、信用を回復させるのは至難の業だ。為替がウォン高であることからも
短期・中期的に自動車業界が韓国経済を支えるのは難しい」と断言した。
ホールディングス傘下に、中間持ち株会社ホールディングス設立。
2011年10月1日 - ゼンショーが、会社分割により店舗運営事業を
株式会社ゼンショー分割準備会社に承継させ、持株会社へ移行。
同時に、株式会社ゼンショーが株式会社ゼンショーホールディングスに、
子会社の株式会社ゼンショー分割準備会社が株式会社ゼンショー（2代目）に、それぞれ商号変更
11月8日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルヤを、株式公開買付けにより連結子会社化。
2013年10月 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルエイの株式を取得。
12月27日 - グループ小売事業を統括する中間持株会社として日本リテールホールディングスを設立。
2014年3月26日 - マルヤを、株式交換により日本リテールホールディングスの完全子会社化。
8月6日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社尾張屋の株式を取得。
8月15日 - 株式会社ゼンショー（2代目）のすき家事業以外の事業を承継する
当社100%子会社として、株式会社エイ・ダイニングを会社分割の上設立。
10月1日 - 株式会社ゼンショー（2代目）の直営事業をすき家事業に特化し、
株式会社すき家本部に商号変更。すき家事業以外の事業はエイ・ダイニングが承継[2]。
2015年2月 - グループ製造事業を統括する中間持株会社として
ゼンショーファクトリーホールディングスを設立。3月31日 - 米国子会社の売却[15]。
2016年3月17日 - 株式会社華屋与兵衛を株式交換により完全子会社化[16]。
4月28日 - 大和フーヅ株式会社の全株式を日本製粉株式会社の完全子会社）へ売却[17]。
8月 - グループファストフードサービス事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本ダイニングホールディングスを設立。
11月21日 - 子会社の株式会社日本リテールホールディングスがフジタコーポレーションを子会社化
2017年6月 - グループ介護事業を統括する中間持株会社として日本介護ホールディングスを設立。
9月 - 株式会社アタックは、同年12月1日に山田屋アタックの事業を会社分割により譲受
2019年8月1日 - 連結子会社の株式会社ジョリーパスタを株式交換により完全子会社化[22]。
9月1日 - グループレストラン事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本レストランホールディングスを設立[23][24][25]
2011年10月1日 - ゼンショーが、会社分割により店舗運営事業を
株式会社ゼンショー分割準備会社に承継させ、持株会社へ移行。
同時に、株式会社ゼンショーが株式会社ゼンショーホールディングスに、
子会社の株式会社ゼンショー分割準備会社が株式会社ゼンショー（2代目）に、それぞれ商号変更
11月8日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルヤを、株式公開買付けにより連結子会社化。
2013年10月 - スーパーマーケットチェーンの株式会社マルエイの株式を取得。
12月27日 - グループ小売事業を統括する中間持株会社として日本リテールホールディングスを設立。
2014年3月26日 - マルヤを、株式交換により日本リテールホールディングスの完全子会社化。
8月6日 - スーパーマーケットチェーンの株式会社尾張屋の株式を取得。
8月15日 - 株式会社ゼンショー（2代目）のすき家事業以外の事業を承継する
当社100%子会社として、株式会社エイ・ダイニングを会社分割の上設立。
10月1日 - 株式会社ゼンショー（2代目）の直営事業をすき家事業に特化し、
株式会社すき家本部に商号変更。すき家事業以外の事業はエイ・ダイニングが承継[2]。
2015年2月 - グループ製造事業を統括する中間持株会社として
ゼンショーファクトリーホールディングスを設立。3月31日 - 米国子会社の売却[15]。
2016年3月17日 - 株式会社華屋与兵衛を株式交換により完全子会社化[16]。
4月28日 - 大和フーヅ株式会社の全株式を日本製粉株式会社の完全子会社）へ売却[17]。
8月 - グループファストフードサービス事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本ダイニングホールディングスを設立。
11月21日 - 子会社の株式会社日本リテールホールディングスがフジタコーポレーションを子会社化
2017年6月 - グループ介護事業を統括する中間持株会社として日本介護ホールディングスを設立。
9月 - 株式会社アタックは、同年12月1日に山田屋アタックの事業を会社分割により譲受
2019年8月1日 - 連結子会社の株式会社ジョリーパスタを株式交換により完全子会社化[22]。
9月1日 - グループレストラン事業を統括する中間持株会社として
株式会社日本レストランホールディングスを設立[23][24][25]
緊急事態宣言の可能性もあるのに、まさかと思うが、昇格面接を対面でやる事業部はないよな？
もし面談で昇格候補者や面談員にコロナ感染したら、影響は計り知れんぞ。人事はさっさと決断すべき。
もし面談で昇格候補者や面談員にコロナ感染したら、影響は計り知れんぞ。人事はさっさと決断すべき。
韓国金融経済情報メディア、聯合インフォマックスは25日、ソウル市内のホテルで
創立20周年記念式典と2021年の経済を展望するカンファレンスを開催した。
同社の社長は記念式典で、「聯合ニュースが国内企業として初めてリアルタイム
金融情報端末『インフォマックス』を発表してから30年が経った」としながら、
「最も信頼できるメディアになり、金融市場参加者の頼もしいパートナーとして成長する」
新型コロナウイルスの感染防止のため来賓は招かず、式典には役員らが出席した。
記念式典とカンファレンスは動画投稿サイト「ユーチューブ」でライブ配信され、
大統領をはじめ経済副首相兼企画財政部長官、韓国銀行（中央銀行）総裁、
金融委員長（閣僚級）、金融監督院長がメッセージを寄せた。
大統領は「豊富なグローバルデータと分析能力、差別化されたコンテンツで
韓国を代表する総合金融情報企業として飛躍してほしい」と述べた。
また、聯合インフォマックスは創立20周年を記念し、
今後20年間の経営未来像を描いた「ビジョン2040」を制定。
▼金融情報の新たな基準を作り、産業の変化をリード
▼挑戦と革新のDNAで新たな金融コンテンツを生産
▼公正かつ迅速な報道で金融市場の健全な発展と情報主権の保護に寄与する見張り番に
▼顧客中心の差別化されたサービスで金融市場参加者の真のパートナーとして成長
――などの目標を提示した。一方、創立記念式典に続いて行われたカンファレンスでは、
「再び始まるグローバル金融市場の再編―期待の背後に潜むリスクを探せ」をテーマに、
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的流行）と米大統領選後に急変する
国内外の金融市場を巡って専門家らが熱を帯びた討論を展開した。
創立20周年記念式典と2021年の経済を展望するカンファレンスを開催した。
同社の社長は記念式典で、「聯合ニュースが国内企業として初めてリアルタイム
金融情報端末『インフォマックス』を発表してから30年が経った」としながら、
「最も信頼できるメディアになり、金融市場参加者の頼もしいパートナーとして成長する」
新型コロナウイルスの感染防止のため来賓は招かず、式典には役員らが出席した。
記念式典とカンファレンスは動画投稿サイト「ユーチューブ」でライブ配信され、
大統領をはじめ経済副首相兼企画財政部長官、韓国銀行（中央銀行）総裁、
金融委員長（閣僚級）、金融監督院長がメッセージを寄せた。
大統領は「豊富なグローバルデータと分析能力、差別化されたコンテンツで
韓国を代表する総合金融情報企業として飛躍してほしい」と述べた。
また、聯合インフォマックスは創立20周年を記念し、
今後20年間の経営未来像を描いた「ビジョン2040」を制定。
▼金融情報の新たな基準を作り、産業の変化をリード
▼挑戦と革新のDNAで新たな金融コンテンツを生産
▼公正かつ迅速な報道で金融市場の健全な発展と情報主権の保護に寄与する見張り番に
▼顧客中心の差別化されたサービスで金融市場参加者の真のパートナーとして成長
――などの目標を提示した。一方、創立記念式典に続いて行われたカンファレンスでは、
「再び始まるグローバル金融市場の再編―期待の背後に潜むリスクを探せ」をテーマに、
新型コロナウイルスのパンデミック（世界的流行）と米大統領選後に急変する
国内外の金融市場を巡って専門家らが熱を帯びた討論を展開した。
新型コロナ対策分科会の会長は記者会見で、
感染者が急増している地域として、
札幌市、東京23区、名古屋市、大阪市を挙げた。
感染者が急増している地域として、
札幌市、東京23区、名古屋市、大阪市を挙げた。
最後の決め手となったのは、首相就任後まもない9月27日のある人物との会談だ。
この日、首相は午後3時40分〜同4時16分までの36分間、経済産業省参与と面談している。
年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）の元理事で、年金運用で株の割合を増やすことを
首相とともに実現した一人だ。元金融マンという出自から欧米人脈に通じており、
ここ数年欧州で広がる気候変動対策を肌で知る人物だ。この日、首相に
「コロナ禍で明らかになったこれからの経済成長のトライバーにあわせた成長戦略」という
レジュメを作って政策提言した。一部を抜粋する。
成長のドライバーはサステナブル・トランスフォーメーション（SX）と
デジタル・トランスフォーメーション（DX）。
DXプランはデジタル庁と行政改革で一気に加速する可能性があるが、今のところSXがない。
産業界、省庁間ですでに2050年ネットゼロ目標に表立って反対する勢力もない。
国内企業の動きはまだ遅い。企業が思い切って気候変動対応を行うには政府の目標設定が必要だ。
日本企業は政府の方向性が明確にならないと動かない。
政府が2050年と目標設定することで企業のイノベーションや投資が急激に進む。
国連総会で中国はようやく2060年のネットゼロを表明したが、
そちらの方が日本より評価されている。
日本が中国より10年早い目標を立てるのは全く不可能ではなく、
しかも表明した瞬間に国連や国際社会で総理の名前が知られることになる。
この日、首相は午後3時40分〜同4時16分までの36分間、経済産業省参与と面談している。
年金積立金管理運用独立行政法人（GPIF）の元理事で、年金運用で株の割合を増やすことを
首相とともに実現した一人だ。元金融マンという出自から欧米人脈に通じており、
ここ数年欧州で広がる気候変動対策を肌で知る人物だ。この日、首相に
「コロナ禍で明らかになったこれからの経済成長のトライバーにあわせた成長戦略」という
レジュメを作って政策提言した。一部を抜粋する。
成長のドライバーはサステナブル・トランスフォーメーション（SX）と
デジタル・トランスフォーメーション（DX）。
DXプランはデジタル庁と行政改革で一気に加速する可能性があるが、今のところSXがない。
産業界、省庁間ですでに2050年ネットゼロ目標に表立って反対する勢力もない。
国内企業の動きはまだ遅い。企業が思い切って気候変動対応を行うには政府の目標設定が必要だ。
日本企業は政府の方向性が明確にならないと動かない。
政府が2050年と目標設定することで企業のイノベーションや投資が急激に進む。
国連総会で中国はようやく2060年のネットゼロを表明したが、
そちらの方が日本より評価されている。
日本が中国より10年早い目標を立てるのは全く不可能ではなく、
しかも表明した瞬間に国連や国際社会で総理の名前が知られることになる。
ＵＳ社、中国北東アジア社に引き続き、欧州社を設立。
公正取引委員会は近く公表する調査報告書で、大企業などが新興のスタートアップに対し
知財の無償提供など不当な要求をしている問題を指摘する。こうした行為は独占禁止法に
違反する恐れがあるとして警鐘を鳴らし、技術革新の芽を摘まないよう監視を強める。
公取委は2019年11月、大企業やベンチャーキャピタル（VC）などの出資者が、
出資先の新興企業に不当な要求を押しつけていないかを調べる実態調査に乗り出した。
1400社超のスタートアップへのアンケートのほか、出資者や有識者への聞き取りを実施して
報告書をまとめた。創業から年数が短いスタートアップは資金力が弱いケースが多く、
事業の継続に果たす出資者の役割が大きい。国内のVCなどによる出資額は
19年に5260億円と5年前の3倍程度に増えた。公取委の調査では
大企業やVCがスタートアップに対し、不当な要求をするケースが多いことがわかった。
特に公取委が問題視するのは出資者による株式の「買い取り請求権」の乱用だ。
出資者が出資先企業に株を買い取るよう請求できる権利で、大企業やVCがスタートアップに
出資する際の慣習となっている。スタートアップは実際に請求されると、資金的に困る
大企業がこうした状況を利用し、買い取り請求権の行使をちらつかせながら、
不当な要求をするケースがあるという。公取委の調査に応じたスタートアップからは
「知財の無償提供に応じないと請求権を行使すると示唆された」といった訴えがあった。
営業秘密を話すことを強要されたり、必要以上の受注を迫られたりしたケースもあるとみられる。
請求権の行使は契約違反など一定の条件を満たす必要があるが、違反がなくても
大企業が「脅し」のように使うケースもあるという。
知財の無償提供など不当な要求をしている問題を指摘する。こうした行為は独占禁止法に
違反する恐れがあるとして警鐘を鳴らし、技術革新の芽を摘まないよう監視を強める。
公取委は2019年11月、大企業やベンチャーキャピタル（VC）などの出資者が、
出資先の新興企業に不当な要求を押しつけていないかを調べる実態調査に乗り出した。
1400社超のスタートアップへのアンケートのほか、出資者や有識者への聞き取りを実施して
報告書をまとめた。創業から年数が短いスタートアップは資金力が弱いケースが多く、
事業の継続に果たす出資者の役割が大きい。国内のVCなどによる出資額は
19年に5260億円と5年前の3倍程度に増えた。公取委の調査では
大企業やVCがスタートアップに対し、不当な要求をするケースが多いことがわかった。
特に公取委が問題視するのは出資者による株式の「買い取り請求権」の乱用だ。
出資者が出資先企業に株を買い取るよう請求できる権利で、大企業やVCがスタートアップに
出資する際の慣習となっている。スタートアップは実際に請求されると、資金的に困る
大企業がこうした状況を利用し、買い取り請求権の行使をちらつかせながら、
不当な要求をするケースがあるという。公取委の調査に応じたスタートアップからは
「知財の無償提供に応じないと請求権を行使すると示唆された」といった訴えがあった。
営業秘密を話すことを強要されたり、必要以上の受注を迫られたりしたケースもあるとみられる。
請求権の行使は契約違反など一定の条件を満たす必要があるが、違反がなくても
大企業が「脅し」のように使うケースもあるという。
SoftBank-Backed Compass Adds LinkedIn CFO Sordello to Its Board
Compass, the SoftBank-backed real estate brokerage that has been laying the groundwork
for a potential initial public offering, elected LinkedIn Chief Financial Officer Steve Sordello to its board.
Sordello will bring an “invaluable perspective” to Compass, the New York-based company’s founder
and Chief Executive Officer Robert Reffkin said in a statement.
“His experience guiding LinkedIn over the past 13 years has given him a unique perspective
on how to best manage a fast-growing business that serves a large group of driven professionals.”
Since joining LinkedIn in 2007, Sordello oversaw its initial public offering in 2011
and its subsequent takeover by Microsoft Corp. He also sits on the board of Atlassian Corp.
and on the board of trustees of Santa Clara University.
Compass is cash-flow positive, a spokesperson said.
The company raised $370 million last year in a transaction that valued it at $6.4 billion.
Sordello is the fourth independent director to join Compass this year. In September,
the company added former Oracle Corp. President Charles Phillips to its board, after appointing
former Bridgewater Associates co-CEO Eileen Murray and Pamela Thomas-Graham earlier this year.
Compass, the SoftBank-backed real estate brokerage that has been laying the groundwork
for a potential initial public offering, elected LinkedIn Chief Financial Officer Steve Sordello to its board.
Sordello will bring an “invaluable perspective” to Compass, the New York-based company’s founder
and Chief Executive Officer Robert Reffkin said in a statement.
“His experience guiding LinkedIn over the past 13 years has given him a unique perspective
on how to best manage a fast-growing business that serves a large group of driven professionals.”
Since joining LinkedIn in 2007, Sordello oversaw its initial public offering in 2011
and its subsequent takeover by Microsoft Corp. He also sits on the board of Atlassian Corp.
and on the board of trustees of Santa Clara University.
Compass is cash-flow positive, a spokesperson said.
The company raised $370 million last year in a transaction that valued it at $6.4 billion.
Sordello is the fourth independent director to join Compass this year. In September,
the company added former Oracle Corp. President Charles Phillips to its board, after appointing
former Bridgewater Associates co-CEO Eileen Murray and Pamela Thomas-Graham earlier this year.
ＣＲＭ（顧客管理）ソフトウエアの米セールスフォース・ドットコムは
米スラック・テクノロジーズを買収する可能性について同社と交渉したと、
米紙ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）が25日報じた。
同日の米株式市場ではスラックが買われ、一時は前日比32％高となった。
ＷＳＪは事情を知る関係者らの話として報道。合意に至らない可能性もあるとしている。
スラックはコミュニケーションプラットフォームを手掛ける。
セールスフォースとスラックの担当者とは連絡がつかず、コメントは得られていない。
ブルームバーグがまとめたデータによると、
スラックの時価総額は１７０億ドル（約１兆7700億円）近辺。
セールスフォースにとって過去最大の買収案件となる。
同社は昨年、データ分析・チャート作成ソフトウエアの
米タブロー・ソフトウエアを１５３億ドルの株式交換で買収した。
セールスフォース株は下げ、一時13％安となる場面があった。
米スラック・テクノロジーズを買収する可能性について同社と交渉したと、
米紙ウォールストリート・ジャーナル（ＷＳＪ）が25日報じた。
同日の米株式市場ではスラックが買われ、一時は前日比32％高となった。
ＷＳＪは事情を知る関係者らの話として報道。合意に至らない可能性もあるとしている。
スラックはコミュニケーションプラットフォームを手掛ける。
セールスフォースとスラックの担当者とは連絡がつかず、コメントは得られていない。
ブルームバーグがまとめたデータによると、
スラックの時価総額は１７０億ドル（約１兆7700億円）近辺。
セールスフォースにとって過去最大の買収案件となる。
同社は昨年、データ分析・チャート作成ソフトウエアの
米タブロー・ソフトウエアを１５３億ドルの株式交換で買収した。
セールスフォース株は下げ、一時13％安となる場面があった。
フランス財務省は２５日、デジタルサービス税を支払う義務を負う
大手ハイテク企業に対し、１２月に予定通り納税するよう通達したと発表した。
フェイスブックやアマゾンなどへのデジタル課税を巡っては、経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）が
新たな国際課税ルールについて協議を進めていたが、約１４０カ国が先月、
協議を２０２１年半ばまで延長することで一致。デジタル課税を一時的に凍結していたフランスは
今年１２月までに合意が得られなければ、予定通り１２月からデジタル課税を再開すると発表。
フランスは昨年、国内で２５００万ユーロ以上、世界で７億５０００万ユーロ以上の
収益を上げている企業に対しデジタル課税を適用。
税率は国内のデジタルサービスから得た収益の３％とした。
フェイスブックはフランス当局からの納税通知を受け取ったとした上で、
事業を展開する地域のあらゆる税法を順守するとした。
関係者によると、アマゾンもフランス当局から通知を受け、順守するという。
大手ハイテク企業に対し、１２月に予定通り納税するよう通達したと発表した。
フェイスブックやアマゾンなどへのデジタル課税を巡っては、経済協力開発機構（ＯＥＣＤ）が
新たな国際課税ルールについて協議を進めていたが、約１４０カ国が先月、
協議を２０２１年半ばまで延長することで一致。デジタル課税を一時的に凍結していたフランスは
今年１２月までに合意が得られなければ、予定通り１２月からデジタル課税を再開すると発表。
フランスは昨年、国内で２５００万ユーロ以上、世界で７億５０００万ユーロ以上の
収益を上げている企業に対しデジタル課税を適用。
税率は国内のデジタルサービスから得た収益の３％とした。
フェイスブックはフランス当局からの納税通知を受け取ったとした上で、
事業を展開する地域のあらゆる税法を順守するとした。
関係者によると、アマゾンもフランス当局から通知を受け、順守するという。
数年前にメディアハイプ（過剰報道）フェーズを迎えた「AI（人工知能）」。
現在、AI関連報道は落ち着いた感があるが、水面下では着実に進化を遂げており、
経済・社会・政治の様々な側面に実質的な影響を与え始めている。
英国のAIスタートアップ界隈で最も活発的だと称される2人のエンジェル投資家が
このほど発表したレポート「State of AI（2020年版）」は、AI最新動向を俯瞰するのに大いに役立つ。
同レポート著者の1人、ネイサン・ベナイヒ氏は英ケンブリッジ大学でがん研究の博士号を取得、
またAIコミュニティの「RAAIS」と「London.AI」を創設、さらに生命科学分野の
AIスタートアップに投資するベンチャー投資企業Air Street Capitalのゼネラルパートナーを務める人物
もう1人、イアン・ホガース氏はケンブリッジ大学でコンピュータビジョンの修士号を取得、
現在60社以上の企業に投資をするエンジェル投資家。
AI研究で高い評価を受ける大学UCLの客員教授も務めている。State of AI（2020年版）
176ページに及ぶこのレポート、「研究」「人材」「産業」「政治」「予測」の
5カテゴリでAIの最新動向をまとめている。
「研究」では、バイオロジー分野でのAI活用が本格化していることや
新たな手法の登場で自然言語処理技術が一層進化する可能性などに触れられているが、
ビジネス観点で特筆すべき動向をピックアップする。
現在、AI関連報道は落ち着いた感があるが、水面下では着実に進化を遂げており、
経済・社会・政治の様々な側面に実質的な影響を与え始めている。
英国のAIスタートアップ界隈で最も活発的だと称される2人のエンジェル投資家が
このほど発表したレポート「State of AI（2020年版）」は、AI最新動向を俯瞰するのに大いに役立つ。
同レポート著者の1人、ネイサン・ベナイヒ氏は英ケンブリッジ大学でがん研究の博士号を取得、
またAIコミュニティの「RAAIS」と「London.AI」を創設、さらに生命科学分野の
AIスタートアップに投資するベンチャー投資企業Air Street Capitalのゼネラルパートナーを務める人物
もう1人、イアン・ホガース氏はケンブリッジ大学でコンピュータビジョンの修士号を取得、
現在60社以上の企業に投資をするエンジェル投資家。
AI研究で高い評価を受ける大学UCLの客員教授も務めている。State of AI（2020年版）
176ページに及ぶこのレポート、「研究」「人材」「産業」「政治」「予測」の
5カテゴリでAIの最新動向をまとめている。
「研究」では、バイオロジー分野でのAI活用が本格化していることや
新たな手法の登場で自然言語処理技術が一層進化する可能性などに触れられているが、
ビジネス観点で特筆すべき動向をピックアップする。
パワー半導体などを手がける国内半導体中堅のサンケン電気が発表した
2020年度上期（4〜9月）実績のうち、主力の半導体デバイス事業は、
売上高が前年同期比12％減の600億円、営業利益が同54％減の10億円となり、
大幅な減収減益となったものの、8月時点の従来予想を上回った。
自動車向けの回復が想定以上に進んだことが大きかった。
2020年度上期（4〜9月）実績のうち、主力の半導体デバイス事業は、
売上高が前年同期比12％減の600億円、営業利益が同54％減の10億円となり、
大幅な減収減益となったものの、8月時点の従来予想を上回った。
自動車向けの回復が想定以上に進んだことが大きかった。
ドアダッシュは11月13日、年内にニューヨーク証券取引所に上場すると発表した。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、上場時の時価総額は
250億ドル（約2兆6000億円）を超える見通しだ。
同社の筆頭株主はソフトバンクグループ（SBG）傘下のビジョンファンドとされている。
批判を浴びる「ギグ・エコノミー企業」。ドアダッシュやその他のギグエコノミー系の企業らは
長年、顧客が支払うチップの扱いをめぐり、
世間の非難を浴びてきた。アマゾン・フレックスもまた、
チップを用いてドライバーの給料を補助していると批判されている。
インスタカートの場合は、顧客が支払う「サービス料」を、
配達員へのチップだと勘違いさせたとして、同様の訴訟を起こされている。
低賃金のギグ労働に関する問題は、これらにとどまらない。
労働団体は、ウーバーやリフトなどが牽引するギグ・エコノミーが、
アプリベースの労働者から公正な賃金や福利厚生を奪っていると批判してきた。
しかし、11月3日にカリフォルニア州で実施された住民投票の結果、
ウーバーやリフト、ドアダッシュらが提案した住民立法案「プロポジション22」が成立し、
ドライバーや配達員を非正規社員のまま雇い続けることが可能になった。
ウォール・ストリート・ジャーナル（WSJ）によると、上場時の時価総額は
250億ドル（約2兆6000億円）を超える見通しだ。
同社の筆頭株主はソフトバンクグループ（SBG）傘下のビジョンファンドとされている。
批判を浴びる「ギグ・エコノミー企業」。ドアダッシュやその他のギグエコノミー系の企業らは
長年、顧客が支払うチップの扱いをめぐり、
世間の非難を浴びてきた。アマゾン・フレックスもまた、
チップを用いてドライバーの給料を補助していると批判されている。
インスタカートの場合は、顧客が支払う「サービス料」を、
配達員へのチップだと勘違いさせたとして、同様の訴訟を起こされている。
低賃金のギグ労働に関する問題は、これらにとどまらない。
労働団体は、ウーバーやリフトなどが牽引するギグ・エコノミーが、
アプリベースの労働者から公正な賃金や福利厚生を奪っていると批判してきた。
しかし、11月3日にカリフォルニア州で実施された住民投票の結果、
ウーバーやリフト、ドアダッシュらが提案した住民立法案「プロポジション22」が成立し、
ドライバーや配達員を非正規社員のまま雇い続けることが可能になった。
下請けなんだから、親会社は、xxさずじゃないかな。
──「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）2020」に選定されました。
その背景には、2018年4月の中期経営計画2020始動とともに進められた
組織改革があったと聞いています。どのような取り組みをされてきたのでしょうか。
「金属」「輸送機・建機」「インフラ」「メディア・デジタル」「生活・不動産」
「資源・化学品」の6つの部門があります。
ところが、デジタル技術の進化により、業界が丸ごとディスラプト（破壊）されるような
動きが出てきました。かつてのドットコム・バブルとは異なり、
デジタル技術が社会機能やビジネスプロセスそのものを変化させるのを
目の当たりにしたことで、私たちにも危機感が生まれました。
そこで今から約2年半前、2018〜2020年度の3年間にわたる「中期経営計画2020」を策定する際に、
従来のように各部門へ均衡に再投資するのをやめ、成長が見込める3つの分野へ
傾斜配分することに決めたのです。その成長分野とは、
「テクノロジー×イノベーション」「ヘルスケア」「社会インフラ」の3分野でした。
2017年に米国駐在から帰国した後は、メディア、デジタル、それから生活関連事業を
主に担当していました。この分野にはケーブルテレビのジュピターテレコム
（以下、J:COM）やスーパーマーケットのサミット、ドラッグストアーのトモズなど、
生活に根付いた事業があり、BtoC分野の膨大なデータが蓄積されていました。
かつては金属、化学品、資源、自動車などの、いわゆる重工業がキャッシュ・カウであり、
現在も5割強のアセットを持っています。そして、そこから生まれたキャッシュを元に、
これら生活関連事業を数十年かけて育ててきた大きなスキームがあります。
この長年続いたスキームを、ストックビジネスである社会インフラとBtoCの領域に
より傾注していく形に変えようというのが、中期経営計画2020で意図したものでした。
そうした流れから、2018年4月に「DXセンター」というDX推進のための専門組織を新設しました。
テクノロジーを活用したビジネスポートフォリオと、ビジネスネイチャーの
変化を加速させる装置という位置づけです。
──「デジタルトランスフォーメーション銘柄（DX銘柄）2020」に選定されました。
その背景には、2018年4月の中期経営計画2020始動とともに進められた
組織改革があったと聞いています。どのような取り組みをされてきたのでしょうか。
「金属」「輸送機・建機」「インフラ」「メディア・デジタル」「生活・不動産」
「資源・化学品」の6つの部門があります。
ところが、デジタル技術の進化により、業界が丸ごとディスラプト（破壊）されるような
動きが出てきました。かつてのドットコム・バブルとは異なり、
デジタル技術が社会機能やビジネスプロセスそのものを変化させるのを
目の当たりにしたことで、私たちにも危機感が生まれました。
そこで今から約2年半前、2018〜2020年度の3年間にわたる「中期経営計画2020」を策定する際に、
従来のように各部門へ均衡に再投資するのをやめ、成長が見込める3つの分野へ
傾斜配分することに決めたのです。その成長分野とは、
「テクノロジー×イノベーション」「ヘルスケア」「社会インフラ」の3分野でした。
2017年に米国駐在から帰国した後は、メディア、デジタル、それから生活関連事業を
主に担当していました。この分野にはケーブルテレビのジュピターテレコム
（以下、J:COM）やスーパーマーケットのサミット、ドラッグストアーのトモズなど、
生活に根付いた事業があり、BtoC分野の膨大なデータが蓄積されていました。
かつては金属、化学品、資源、自動車などの、いわゆる重工業がキャッシュ・カウであり、
現在も5割強のアセットを持っています。そして、そこから生まれたキャッシュを元に、
これら生活関連事業を数十年かけて育ててきた大きなスキームがあります。
この長年続いたスキームを、ストックビジネスである社会インフラとBtoCの領域に
より傾注していく形に変えようというのが、中期経営計画2020で意図したものでした。
そうした流れから、2018年4月に「DXセンター」というDX推進のための専門組織を新設しました。
テクノロジーを活用したビジネスポートフォリオと、ビジネスネイチャーの
変化を加速させる装置という位置づけです。
ENEOS（エネオス）は11月25日、販売部門 のバックオフィス機能を2021年7月を目途に分社化して
情報処理サービスを手がけるアイネットとの合弁会社にすることで基本合意したと発表した。
同社は、2040年長期ビジョンに掲げた、ありたい姿として各部門で
「基盤事業の効率化」や「画期的な新製品・新サービスの創出」を目的とした
デジタルトランスフォーメーションの取り組みを進めている。
販売部門は、販売に関する売上・契約管理や官公庁向け申請・申告などの
多くの業務を支店から本社のバックオフィス機能に集約することで、
効率性と正確性の向上を図ってきた。今回、効率化のスピードアップを図るため、
デジタル技術を取り込むとともに販売業務に精通するデジタル人材を育成すること重要と判断した。
石油販売事業に見識のあるIT企業のアイネットをパートナーとすることにした。
今後、締結した基本合意書に基づいて詳細を検討し、2021年7月に合弁会社を設立する予定。
情報処理サービスを手がけるアイネットとの合弁会社にすることで基本合意したと発表した。
同社は、2040年長期ビジョンに掲げた、ありたい姿として各部門で
「基盤事業の効率化」や「画期的な新製品・新サービスの創出」を目的とした
デジタルトランスフォーメーションの取り組みを進めている。
販売部門は、販売に関する売上・契約管理や官公庁向け申請・申告などの
多くの業務を支店から本社のバックオフィス機能に集約することで、
効率性と正確性の向上を図ってきた。今回、効率化のスピードアップを図るため、
デジタル技術を取り込むとともに販売業務に精通するデジタル人材を育成すること重要と判断した。
石油販売事業に見識のあるIT企業のアイネットをパートナーとすることにした。
今後、締結した基本合意書に基づいて詳細を検討し、2021年7月に合弁会社を設立する予定。
FileMaker選手権 2020は自由度の高いコンテストです。募集テーマに制約はなく、
顧客管理や営業管理、商品管理、電子カタログ、プロジェクト管理、アンケート、
教育、医療など、あらゆる分野のアプリで応募することができます。
アプリの必須規定は、FileMaker Pro19 および FileMaker Go 19 で問題なく動作することと、
iPad 用のレイアウトをひとつ以上作成すること。
45日間の無料評価版を使って作成することも可能で、誰でも気軽に応募することができます。
審査の基本ポイントはデザイン / 技術正確性 / 機能多様性 / 創意工夫 / 新技術の利用が50点で、
あとは審査員5名による加点で受賞が決まります。
FileMaker の開発元である Claris 社では、企業内で DX の取り組みをされている方や、
企業内で「人の役に立ちたい」という思いから開発をはじめた方、
この機会に開発に挑戦してみたい方の応募を期待しています。
働き方改革をしたいエンジニア向けの「エンジニア経験者部門」と、
アプリ開発をしてみたい入門者向けの「開発未経験者部門」が用意されており、
ローコード開発ツールとしての FileMaker に興味のあるエンジニアから、
授業で FileMaker を使ったことがある学生、FileMaker をまだ触ったことのない
開発初心者まで幅広い参加を歓迎。
経験者・初心者が持ち寄ったアイディア・ノウハウが共有され、日本全国で同じような
アプリを作っている人たちの励みになる企画になることを祈念しているといいます。
顧客管理や営業管理、商品管理、電子カタログ、プロジェクト管理、アンケート、
教育、医療など、あらゆる分野のアプリで応募することができます。
アプリの必須規定は、FileMaker Pro19 および FileMaker Go 19 で問題なく動作することと、
iPad 用のレイアウトをひとつ以上作成すること。
45日間の無料評価版を使って作成することも可能で、誰でも気軽に応募することができます。
審査の基本ポイントはデザイン / 技術正確性 / 機能多様性 / 創意工夫 / 新技術の利用が50点で、
あとは審査員5名による加点で受賞が決まります。
FileMaker の開発元である Claris 社では、企業内で DX の取り組みをされている方や、
企業内で「人の役に立ちたい」という思いから開発をはじめた方、
この機会に開発に挑戦してみたい方の応募を期待しています。
働き方改革をしたいエンジニア向けの「エンジニア経験者部門」と、
アプリ開発をしてみたい入門者向けの「開発未経験者部門」が用意されており、
ローコード開発ツールとしての FileMaker に興味のあるエンジニアから、
授業で FileMaker を使ったことがある学生、FileMaker をまだ触ったことのない
開発初心者まで幅広い参加を歓迎。
経験者・初心者が持ち寄ったアイディア・ノウハウが共有され、日本全国で同じような
アプリを作っている人たちの励みになる企画になることを祈念しているといいます。
ベンチャーに「おんぶに抱っこ、いいとこ取り」で、どうしたいのかね。
バッテリーリコールで苦しんでいるサイクルテックから、激しいブーイング。
パナソニック モビリティソリューションズについて
パナソニック株式会社 モビリティソリューションズは、
人の生活圏にフォーカスし、くらしを起点に「移動」のあり方を見つめ直すことで、
人とコミュニティの可能性を切り拓いていくことを目指しています。
エリアモビリティ、eフリート、社会インフラという３つの領域でのお役立ちを通じて、
街に暮らす人々や共創パートナーとともに、新しい社会をデザインしていきます。
バッテリーリコールで苦しんでいるサイクルテックから、激しいブーイング。
パナソニック モビリティソリューションズについて
パナソニック株式会社 モビリティソリューションズは、
人の生活圏にフォーカスし、くらしを起点に「移動」のあり方を見つめ直すことで、
人とコミュニティの可能性を切り拓いていくことを目指しています。
エリアモビリティ、eフリート、社会インフラという３つの領域でのお役立ちを通じて、
街に暮らす人々や共創パートナーとともに、新しい社会をデザインしていきます。
IBM、欧州で1万人の人員を削減へ
IBMは、古くから展開するマネージドインフラサービス事業を分社化する前に、
欧州で1万人の人員を削減する予定だ。Bloombergが米国時間11月25日に報じた。
特に大きな影響を受けるのは英国とドイツの従業員になる見込み。
同部門は、顧客のデータセンターの日常的なサポート業務や、
装置の導入、運用、修理といったITサポートを管理している。
IBMは10月の決算報告時の電話会議で、
同部門を分社化してハイブリッドクラウドと人工知能（AI）に注力する予定で、
これに関連して第4四半期には23億ドル（約2400億円）の収益向上を見込んでいるとしていた。
人員削減は、11月に入って開かれた欧州の労働者代表らとの会議で公表されたと、
Bloombergは労働組合関係者の話として報じた。
IBMは、古くから展開するマネージドインフラサービス事業を分社化する前に、
欧州で1万人の人員を削減する予定だ。Bloombergが米国時間11月25日に報じた。
特に大きな影響を受けるのは英国とドイツの従業員になる見込み。
同部門は、顧客のデータセンターの日常的なサポート業務や、
装置の導入、運用、修理といったITサポートを管理している。
IBMは10月の決算報告時の電話会議で、
同部門を分社化してハイブリッドクラウドと人工知能（AI）に注力する予定で、
これに関連して第4四半期には23億ドル（約2400億円）の収益向上を見込んでいるとしていた。
人員削減は、11月に入って開かれた欧州の労働者代表らとの会議で公表されたと、
Bloombergは労働組合関係者の話として報じた。
ミナミの名物と化していた大量のドラッグストアは、
撤退やシャッターが閉まった店舗も増えるなど、高騰した家賃に苦しめられている。
そして、売上増加額=インバウンドに近い状態にあった飲食店も甚大なダメージを受けている。
なんば、心斎橋エリアで複数の大型飲食店を運営する経営者はこう漏らす。
「心斎橋や千日前に関していえば、ここ5、6年で売上げが5倍以上になった。
月600万程度稼いでいた店が月で3000万円以上を超えてきたくらいだったから。
10年前くらいまでは、特に心斎橋は壊滅的な状況で家賃も下がる一方やった。
だから、神様、仏様、外国人観光客様状態やったわけよ。
それが新型コロナウイルスの影響で、春は3000万円が300万円と10分の1に激減。
売上げの7割近くが外国人やったことに加えて、日本人も外食を減らしたから
ダブルパンチとなってしまった。
外国人観光客はお店に長居することもないから、回転を考えても非常に有り難かったからね。
今年は一番のかきいれ時の12月も、企業の忘年会に期待できないし、
過去最低の売上高になることが目に見えている。
コロナの陽性者は増える一方で、いつまでこの状況が続くのか。正直、不安しかない」
撤退やシャッターが閉まった店舗も増えるなど、高騰した家賃に苦しめられている。
そして、売上増加額=インバウンドに近い状態にあった飲食店も甚大なダメージを受けている。
なんば、心斎橋エリアで複数の大型飲食店を運営する経営者はこう漏らす。
「心斎橋や千日前に関していえば、ここ5、6年で売上げが5倍以上になった。
月600万程度稼いでいた店が月で3000万円以上を超えてきたくらいだったから。
10年前くらいまでは、特に心斎橋は壊滅的な状況で家賃も下がる一方やった。
だから、神様、仏様、外国人観光客様状態やったわけよ。
それが新型コロナウイルスの影響で、春は3000万円が300万円と10分の1に激減。
売上げの7割近くが外国人やったことに加えて、日本人も外食を減らしたから
ダブルパンチとなってしまった。
外国人観光客はお店に長居することもないから、回転を考えても非常に有り難かったからね。
今年は一番のかきいれ時の12月も、企業の忘年会に期待できないし、
過去最低の売上高になることが目に見えている。
コロナの陽性者は増える一方で、いつまでこの状況が続くのか。正直、不安しかない」
ニフティは11月26日、フジ・メディア・ホールディングス傘下のディノス・セシールから、
通販事業「セシール」を買収すると発表した。取得価額は非公開。
ニフティの既存顧客は男性が多いことから、女性客が中心のセシールを得ることで
「顧客層の幅を広げたい」（広報担当者、以下同）としている。
セシールでは下着、洋服、家具、雑貨などを、カタログ通販とECサイトで販売している。
ニフティはセシールの買収後、事業の成長に向け、EC領域をさらに強化する方針だ。
取引ではディノス・セシールが新会社を設立し、セシール事業を承継させた上で、
新会社の発行済み株式を全てニフティに売却する。
株式は、ニフティが新設する完全子会社のニフティ・セシールが引き受ける。
譲渡は2021年3月1日に完了する見込み。取引完了後、ディノス・セシールは商号を変更する予定だ。
ニフティは光回線サービス「＠nifty光」や格安SIMサービス「nifmo」などを展開しているが
「メインの顧客は40代の男性だった」という。
ニフティは「今回の取引によって顧客層を拡充し、EC領域の事業展開を加速する」としている。
通販事業「セシール」を買収すると発表した。取得価額は非公開。
ニフティの既存顧客は男性が多いことから、女性客が中心のセシールを得ることで
「顧客層の幅を広げたい」（広報担当者、以下同）としている。
セシールでは下着、洋服、家具、雑貨などを、カタログ通販とECサイトで販売している。
ニフティはセシールの買収後、事業の成長に向け、EC領域をさらに強化する方針だ。
取引ではディノス・セシールが新会社を設立し、セシール事業を承継させた上で、
新会社の発行済み株式を全てニフティに売却する。
株式は、ニフティが新設する完全子会社のニフティ・セシールが引き受ける。
譲渡は2021年3月1日に完了する見込み。取引完了後、ディノス・セシールは商号を変更する予定だ。
ニフティは光回線サービス「＠nifty光」や格安SIMサービス「nifmo」などを展開しているが
「メインの顧客は40代の男性だった」という。
ニフティは「今回の取引によって顧客層を拡充し、EC領域の事業展開を加速する」としている。
バッテリーが要因？ 発火でリコール
複数の報道によると、中国のEV（電気自動車）新興企業である
WM Motorは2020年10月下旬、同社の自動車4台がわずか1カ月で発火し、
1000台以上をリコールするという。 リコールの対象となったのは、
2020年6月から9月までに生産されたWM Motorの「EX5」。
2015年に設立されたWM Motorは、
発火の原因について「バッテリーセル内の汚染物質が
引き起こした可能性がある」としている。
同じ車種で「1カ月に4台が発火」というニュースは、専門家たちに疑問をもたらした。
・これは異常値なのか
・原因は電池セルのサプライチェーンにあるのだろうか
・中国にはEVバッテリーの安全基準があるのだろうか
・もしあるとしたら、WM Motorの車両は基準を満たしていたのか。
であれば、なぜ発火する事態となったのか
・BMS（バッテリー管理システム）についてはどうか。
バッテリーセルの過熱についてアラートを発するなどの対処はできなかったのか
複数の報道によると、中国のEV（電気自動車）新興企業である
WM Motorは2020年10月下旬、同社の自動車4台がわずか1カ月で発火し、
1000台以上をリコールするという。 リコールの対象となったのは、
2020年6月から9月までに生産されたWM Motorの「EX5」。
2015年に設立されたWM Motorは、
発火の原因について「バッテリーセル内の汚染物質が
引き起こした可能性がある」としている。
同じ車種で「1カ月に4台が発火」というニュースは、専門家たちに疑問をもたらした。
・これは異常値なのか
・原因は電池セルのサプライチェーンにあるのだろうか
・中国にはEVバッテリーの安全基準があるのだろうか
・もしあるとしたら、WM Motorの車両は基準を満たしていたのか。
であれば、なぜ発火する事態となったのか
・BMS（バッテリー管理システム）についてはどうか。
バッテリーセルの過熱についてアラートを発するなどの対処はできなかったのか
ロシアの国立ガマレヤ研究所が開発している新型コロナウイルスワクチン「スプートニクＶ」の
接種費用が１人当たり２０ドルを下回ることが、開発関係者の話で２４日分かった。
スプートニクＶは２回の接種が必要で、同ワクチンの公式ツイッターアカウントによると、
１回の接種費用は１０ドルを下回る。これまでに有効な結果が示されたワクチンの
１回当たりの費用は、米ファイザーと独ビオンテックが共同開発するものが１５．５ユーロ、
英アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発するものが約２．５ユーロ。
ロシア直接投資基金（ＲＤＩＲ）のキリル・ドミトリエフ総裁は記者会見で
「第３相臨床試験（治験）で９０％を超える有効率が確認されたワクチンの中で、
スプートニクＶが最も安価に接種できる」と述べた。
スプートニクＶの第３相治験は現在、モスクワの２９の医療機関で実施中。
計４万人を対象に実施されている。
ＲＤＩＦとガマレヤ研究所はこの日、同ワクチンの有効率が接種から
２８日目で９１．４％、４２日目で９５％を超えたと明らかにした。
ドミトリエフ総裁によると、この結果に関する論文は１２月に主要な科学誌に掲載される。
スプートニクＶの接種はロシア国民は無料。ロシア大統領府によると、
プーチン大統領はまだ接種を受けていない。
接種費用が１人当たり２０ドルを下回ることが、開発関係者の話で２４日分かった。
スプートニクＶは２回の接種が必要で、同ワクチンの公式ツイッターアカウントによると、
１回の接種費用は１０ドルを下回る。これまでに有効な結果が示されたワクチンの
１回当たりの費用は、米ファイザーと独ビオンテックが共同開発するものが１５．５ユーロ、
英アストラゼネカが英オックスフォード大学と共同開発するものが約２．５ユーロ。
ロシア直接投資基金（ＲＤＩＲ）のキリル・ドミトリエフ総裁は記者会見で
「第３相臨床試験（治験）で９０％を超える有効率が確認されたワクチンの中で、
スプートニクＶが最も安価に接種できる」と述べた。
スプートニクＶの第３相治験は現在、モスクワの２９の医療機関で実施中。
計４万人を対象に実施されている。
ＲＤＩＦとガマレヤ研究所はこの日、同ワクチンの有効率が接種から
２８日目で９１．４％、４２日目で９５％を超えたと明らかにした。
ドミトリエフ総裁によると、この結果に関する論文は１２月に主要な科学誌に掲載される。
スプートニクＶの接種はロシア国民は無料。ロシア大統領府によると、
プーチン大統領はまだ接種を受けていない。
11月26日、東京都は、新型コロナウイルスの感染者が
新たに481人報告されたことを発表した。
気温の低下とともにやってきた新型コロナの第3波だが、
ワクチンの開発は急ピッチで進んでいる。
アメリカの製薬大手「ファイザー」は、20日にFDA（アメリカ食品医薬品局）に
緊急使用の許可を申請。製薬会社「モデルナ」も、近く申請する方針だ。
25日、アメリカのアザー保健福祉長官は、
早ければ12月10日ごろにワクチンの供給が始まるとの見通しを示している。
現在、各所で開発されているワクチンは、新型コロナウイルスの遺伝子を使っており、
従来型と仕組みがまったく異なるのだという。
いったいどういうことか、元WHO専門委員で、医学博士に聞いた。
新たに481人報告されたことを発表した。
気温の低下とともにやってきた新型コロナの第3波だが、
ワクチンの開発は急ピッチで進んでいる。
アメリカの製薬大手「ファイザー」は、20日にFDA（アメリカ食品医薬品局）に
緊急使用の許可を申請。製薬会社「モデルナ」も、近く申請する方針だ。
25日、アメリカのアザー保健福祉長官は、
早ければ12月10日ごろにワクチンの供給が始まるとの見通しを示している。
現在、各所で開発されているワクチンは、新型コロナウイルスの遺伝子を使っており、
従来型と仕組みがまったく異なるのだという。
いったいどういうことか、元WHO専門委員で、医学博士に聞いた。
また、あのハゲタカ投資ファンドか。
社長解任を要求しているのは、香港のヘッジファンド、オアシス・マネジメント。
東京ドームに対し、10月に社長ら取締役３人の解任を議題とする
臨時株主総会の開催を求める書簡を送付、対立が表面化した。ブルームバーグのデータによると
オアシスは同社株式の9.61％を保有する筆頭株主。東京ドームが
オアシスへの対抗策を模索するなかで、
三井不が友好的買収者（ホワイトナイト）として名乗りを上げた格好だ。
東京ドーム側は10月19日の発表資料で
「オアシスとの建設的な対話を拒んできたという認識はない」とコメントしていた。
オアシス創業者で最高投資責任者（ＣＩＯ）のセス・フィッシャー氏は同22日のインタビューで
「われわれは一緒に会社を良くしたいと思いさまざまな提案をしているが、
現経営陣が示した改善策は小規模な上に時間もかかり過ぎる」と批判していた。
東京ドームの臨時株主総会は12月17日に都内で開催される予定。
社長解任を要求しているのは、香港のヘッジファンド、オアシス・マネジメント。
東京ドームに対し、10月に社長ら取締役３人の解任を議題とする
臨時株主総会の開催を求める書簡を送付、対立が表面化した。ブルームバーグのデータによると
オアシスは同社株式の9.61％を保有する筆頭株主。東京ドームが
オアシスへの対抗策を模索するなかで、
三井不が友好的買収者（ホワイトナイト）として名乗りを上げた格好だ。
東京ドーム側は10月19日の発表資料で
「オアシスとの建設的な対話を拒んできたという認識はない」とコメントしていた。
オアシス創業者で最高投資責任者（ＣＩＯ）のセス・フィッシャー氏は同22日のインタビューで
「われわれは一緒に会社を良くしたいと思いさまざまな提案をしているが、
現経営陣が示した改善策は小規模な上に時間もかかり過ぎる」と批判していた。
東京ドームの臨時株主総会は12月17日に都内で開催される予定。
昇格試験なんて茶番だし、全員死ねばいいよ
>>248
守口拠点は
電車バス以外での通勤は禁止
通勤時間まで決められてる
自動車や単車通勤は、特別な申請以外では認められない
どうやったら許可されるのか
人事に聞いても回答なし
守口拠点は
電車バス以外での通勤は禁止
通勤時間まで決められてる
自動車や単車通勤は、特別な申請以外では認められない
どうやったら許可されるのか
人事に聞いても回答なし
そういえば最近は人事の火消し屋が来なくなったね 別の意味で気になるな
>>281
関節・人事はプロフェッショナル（笑）なんとかに統合されるかもしれないから自分の身が心配なんじゃない？
関節大杉の大企業病なんだよ
なんもしない人の固定費浮かせば利益相当出るのに
コロナでわかったってシャチョさんも言ってたでしょ
関節・人事はプロフェッショナル（笑）なんとかに統合されるかもしれないから自分の身が心配なんじゃない？
関節大杉の大企業病なんだよ
なんもしない人の固定費浮かせば利益相当出るのに
コロナでわかったってシャチョさんも言ってたでしょ
