パナソニック裏事情Part117 YouTube動画>1本 ->画像>4枚

綱領信条七精神をご唱和ください
リストラと事業売却で生き残るパナソニックについて語る隔離スレです

【注意事項】
連投botがいますが、相手にしないように

【過去ログ】
パート100：http://2chb.net/r/company/1583665469/
パート101：http://2chb.net/r/company/1585297061/
パート102：http://2chb.net/r/company/1586915816/
パート103：http://2chb.net/r/company/1588124690/
パート104：http://2chb.net/r/company/1589385932/
パート105：http://2chb.net/r/company/1590453110/
パート106：http://2chb.net/r/company/1591817398/
パート107：http://2chb.net/r/company/1593311646/
パート108：http://2chb.net/r/company/1594716992/
パート109：http://2chb.net/r/company/1596178256/
パート110：http://2chb.net/r/company/1597478404/
パート111：http://2chb.net/r/company/1599302575/
パート112：http://2chb.net/r/company/1600893499/
パート113：http://2chb.net/r/company/1602213168/
パート114：http://2chb.net/r/company/1604101355/
パート115：http://2chb.net/r/company/1605899625/
※前スレ
パナソニック裏事情Part116
http://2chb.net/r/company/1608312370/

【画像有】寝言を言い、オナラをし、頼りなさを演出する”弱いロボット”がパナソニックから発売
https://www.makuake.com/project/nicobo/

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三井住友銀行（SMBC）は1月29日、同行のシステムに関連するソースコードが

外部のWebサイト上に無断で公開されていたと明らかにした。

委託先の企業に勤務するSE（システムエンジニア）から流出したとみられるものの、

顧客情報の流出はなく、セキュリティに影響はないとしている。

委託先のSEとみられる人物が、自身の書いたソースコードから年収を診断できる

Webサービスを利用するため、SMBCなどから委託を受けて開発したコードを

ソースコード共有サービス「GitHub」に公開したのが原因。

第1章　vs.コロナのために押さえておくべきAIの動向
第2章　新型コロナウイルスとAI（取組事例）
第3章　新型コロナウイルス関連のAI論文
第4章　vs.コロナのために押さえておくべきロボットの動向
第5章　新型コロナウイルスとロボット（取組事例）
第6章　Withコロナ、Afterコロナの展望
Interview オードリー・タン台湾デジタル担当大臣との対話
感染してわかった新型コロナウイルスの恐ろしさと今後への気付き

ワールドワイドスポンサーになっているトヨタ。

今回の大会では、スポンサーは1業種1社という枠を取り払ったので、

様々な業界でライバル企業が同時にスポンサーになっているが、

自動車業界については、トヨタがワールドワイドスポンサーになっているため、

スポンサーは1社のみ。報道ベースの数字だが、

トヨタは2015年から2024年まで10年間のスポンサー契約をIOCと交わし、

その契約額は２０００億円という。

本来はそれだけの宣伝効果があると見込んでいたのだろうが、

ここまで五輪のイメージが悪くなってしまうと期待したような効果は望めないだろう。

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現場プロセス、デバイス、エナジーは、京セラとの共創とする。
スマートライフネットワークは、シャープとの共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
＜仮想企業＞ ・上場後三年が経過している
・創業以来から続ける事業は黒字を続けているが、トップラインの伸びが鈍化している
・第二の柱となる事業は急成長しているがまだ赤字基調 ・複数の新規事業に対して投資を行っている
・現在の主力事業群は全て国内事業だが、新規事業には海外事業展開も含まれる
・今後は、M＆Aおよびそのための資金調達も積極的に行っていきたいと考えている
・時価総額は1,000億円で、上場時から3倍に伸びた。しかしながら現在はやや伸び止まっている
・テクノロジーやビジネスモデルに特段の新規性があるわけではないが、
組織全体に占めるエンジニア比率は高く、開発力の高い企業と認知されている

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。
Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。

幹部研修課題

旧三洋電機の４兆円特別清算の件。

(*≧∀≦*)

あーあ頑張って大手に入社したんだけどなー
こんなとこに配属されたばっかりに

Ford Motor Companyは、未来の車載テクノロジーの開発で

「Android」に大きく賭けようとしている。

Fordは米国時間2月1日、Googleとの新たなパートナーシップを発表し、

Fordの車両でAndroidを搭載することを明らかにした。

このデジタル体験は2023年より「Ford」と「Lincoln」ブランドの車両に導入され、

Googleのサービスを直接車両に組み込んで提供するという。

BlackBerryのファンにとっては、Fordのインフォテインメント車載システム

「SYNC」の基本ソフト「BlackBerry QNX」との別れが数年後に訪れる可能性もある。

「我々は、他社のために自動車を製造する企業ではない。

アップルとの提携が、必ずしもよい結果になるとは限らない」

アップルは、製品の製造に契約メーカーを利用している。

例えば、iPhoneは台湾のフォックスコン（Foxconn）が製造している。

韓国のメディアが1月10日、アップルの電気自動車について、

2022年のベータ版製造と2024年の本格生産開始という内容で、

ヒュンダイとアップルが2021年3月までに契約を締結する予定だと報じた。

アップルはヒュンダイとの協議に関して一切認めておらず、

ロイターの最新の記事でもコメントを拒否している。

生産能力に余力があるヒュンダイは、過去3年間での最高益と発表した1月26日の

四半期収支報告の中で、アップルとの協議に関する進捗については言及しなかった。

Business Insiderはヒュンダイにコメントを求めている。

もし協議で合意した場合には、現代自動車グループ傘下の起亜（Kia）が、

アップルが設計、販売およびブランディングを行う電気自動車を製造することになると、

この件に詳しい人物がロイターに語っている。

>>28
この会社って頑張らなくても入れるだろ
無試験だし、面接だって適当でも入れたぞ

>>31
たれw

1日の豪紙シドニー・モーニングヘラルドは

「東京五輪のプランは大惨事を誘発しつつある」との見出しで特集。

「日本の状況を考慮すると、東京五輪は巨大なスーパースプレッダーの大会になる可能性がある。

審判やボランティアが突然に姿を消し、たとえ低レベルであっても、感染発生がカオスを生む。

団体競技は中止され、レストランはシャッターを閉じる」と警告した。

同紙は、日本のコロナ対策が多くの点で不十分だと指摘した。

「実際の感染者は公式発表よりもはるかに多いはずだ。理由は検査率の低さ。

先進国では最低レベルで世界基準でも極端に低く、人口1000人当たり、たったののべ52人。

豪州は同499人。貧困にあえぐミャンマーが、52人よりわずかに低い数字となっている」

「ワクチン政策も後れを取り、ようやく2月に医療従事者1万人の接種でスタートを切る。

（五輪開幕予定の）7月までの日本人の大半への接種は、非現実的」

「経済を回すため、日本は全国レベルのロックダウンを拒否。

東京など11の地域が緊急事態を宣言したが、飲食店に午後8時までの営業を “要請” し、

人々に屋内で集まらないよう. “お願い”。

同様のアプローチはスウェーデンで失敗し、効果的に流行をコントロールした

国々の政策とは比べようもないレベル」

権限権力を持った重症患者の事例。

東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会
（Tokyo Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games）の

会長は2日、新型コロナウイルスの流行で開催に疑問の声が上がっている

今夏の大会について、「私たちはコロナがどういう形であろうと必ずやる」と明言した。

会長は、都内で同日開かれた大会関係者や与党議員らとの会合で

「やるかやらないかという議論をするのを超えて、どうやってやるのかと。

この際新しいオリンピックを考えよう」と語った。

政府は新型コロナウイルスのワクチン接種で、全国民に番号を割り振る

マイナンバー制度を使用した新たな情報連携システムを構築する。

だが、別の流通管理システムも稼働させる上、各自治体が管理する予防接種台帳と

計３システムが併存し、混乱が生じる懸念もある。

政府が新システム構築を打ち出した背景には、

デジタル化をめぐる首相官邸と厚生労働省の考え方の違いもありそうだ。

新たに構築するシステムでは各自治体がマイナンバー情報と

予防接種台帳を基にした接種券情報を登録。

住民は郵送された接種券を接種場所で提出し、

スタッフがバーコードを読み取ると履歴が記録される。

自治体が個人の接種情報をリアルタイムに入手でき、自治体間の連携を可能にする。

１日に開かれた厚生労働省への助言組織の会合では「（感染経路をたどる）

クラスター（感染者集団）対策をしっかりできるところまで下げるべきだ」との意見が出た。

感染源を突き止められなければ、感染拡大を阻止できないからだ。

だが、保健所は入院調整などに追われ、追跡調査が困難になりつつある。

医療関係者の間には「十分な追跡調査を行うには１００人を切る必要がある」との指摘があり、

新型コロナ対策分科会メンバーで経済学者の東京財団政策研究所研究主幹も２日、

記者団に「１００人を切るか切らないかくらいまで落とすことができれば、

感染者をコントロールしやすい」と語った。そんな中、分科会は２日、

「（感染の）予兆を早期に探知するため、歓楽街などの感染リスクの高い地域を中心に

ＰＣＲ検査を実施してほしい」とする提言をまとめた。医師が関与しない自費で行う

検査機関は、陽性が疑われる人が出ても医療機関につなげないケースがあり、

その場合、保健所に報告が行かず、追跡調査は行われない。

このため提言には保健所への届け出の仕組みの構築も明記した。

戦略的な検査の徹底、医療機関の役割分担を明確化した上での

病床確保など行うべきことは明白だ。

拡大か収束か−。これからの１カ月がその行方を決定づける。

今期は、１万人の人員削減で、

人件費を、８００億円削減し、

利益に組み入れた。

来期の人員削減目標を、発表します。

Knowledge Acquisition Team

Knowledge Acquisition from Scientific Papers
Since the publication of research papers is increasing very rapidly, there is a strong demand
for automatic analysis and extraction of information from scientific papers.
covers basic techniques of scientific paper analysis and introduces our activities of projects
on information extraction from scientific papers.

Analyzing discourse structure of scientific papers for knowledge acquisition
Discourse structure represents how natural language text is organized locally to globally,
and it has been proven to be useful in a variety of applications.
However, discourse parsing still remains a challenge in NLP.
introduce our recent work on discourse parsing for scientific papers.
proxy-labeling algorithms can leverage unlabeled papers effectively for enhancing
the quality of a discourse dependency parser, adapting it to a different domain,
and reducing human annotation costs significantly (> 50%).
introduce our recent attempts to apply discourse parsing to knowledge acquisition
from scientific papers.

Neural Network Approaches to Coordination Disambiguation
Coordination is a syntactic phenomenon in which two or more elements, known as conjuncts,
are linked together typically by a coordinating conjunction.
Coordinate structures frequently occur in natural language and are the major source of ambiguities.
introduce the importance of the research of coordination disambiguation and
propose neural network-based methods to identify the conjuncts of coordinate structures.

県が今回の宣言後に県内の繁華街で時短営業の協力状況を調べたところ、

1日時点で約1万3000店のうち99％の店舗が協力していた。国の宣言延長を受けて

県は2日夜の対策本部会議で時短要請の継続を確認したが、

社長は「今の支援制度だと営業を続けざるを得ない」と語る。

社員ら約400人分の人件費には雇用調整助成金を充てられたが、

家賃や機材のリース代など固定費が月に4000万円近くかかり、要請に応じれば

県から支給される1店舗あたり1日6万円の協力金でも足りないためだ。

感染防止策として座席を間引くなどして営業しても赤字は変わらない。

少しでも赤字分を減らすことができると考え、要請に応じない選択をした。

幹部研修課題。ゼロイチワークショップ。

10:00-10:30 講義＋個人デッサン基礎ワーク
・講義：なぜ今、ビジネスにアートの持つ思考法が重要なのか
・個人ワーク：自身の手を5分で書く
10:30-10:50 基礎ワーク1
・自分の思考パターンを知るワーク・個人ワークの発表

10:50-11:05 基礎ワーク2
・ 空間認知力を高めるワーク
11:05-11:15 基礎ワーク2　成果発表
・各グループの代表者による成果発表と講師によるレビュー
・認知バイアスの説明（講義）
11:15-12:00 基礎ワーク3
・認知バイアスを体現するワーク・グループワークの成果ディスカッション
12:00-12:10 基礎ワーク3　成果発表
・各グループの代表者による成果発表と講師によるレビュー
12:10-13:10 昼食休憩

13:10-14:50 デッサンワーク1
・手のデッサン1　インストラクション・グループワークの振り返りディスカッション
14:50-15:15 デッサンワーク1　成果発表
・各グループの代表者を講師が指名し、全体に向けて発表いただきます

15:15-17:15 デッサンワーク2
・手のデッサン2・グループワークの振り返りディスカッション
17:15-17:20 デッサンワーク2　成果発表
・各グループの代表者を講師が指名し、全体に向けて発表いただきます

17:20-17:30 グループでの1日の振り返りディスカッション
17:30-17:40 全体での1日の振り返りディスカッション
17:40-18:00 ラップアップと総評

緊急事態宣言の３月７日までの延長が２日、正式に決まった。

当然、テレビ局への影響は避けられない。

経済報道番組「ワールドビジネスサテライト（ＷＢＳ）」（テレビ東京系）の

キャスター（４２）は先月１８日からマスクを着用して出演している。

この流れはバラエティー番組にも広がることは必至だ。

テレ東では「ＷＢＳ」「Ｎｅｗｓモーニングサテライト」「日経モーニングプラスＦＴ」の

３番組で、出演者はマスクを着けたままトークしている。

一時に比べると、新型コロナの感染者数に減少傾向はみられるが依然として多く、

緊急事態宣言の延長が決定した。

これにより、今まで以上に気を遣わなければならないのがテレビ局。スタジオの多くは

換気が悪く、出演者、スタッフなど大勢の人が参加するため密になりやすいのが実状だ。

テレビ局関係者は「報道番組より、もっと感染対策が必要なのはバラエティーですよ。

出演者も多いし、スタジオ内にはスタッフだけでなくマネジャーもいることがある。

最近は別室で待機するケースもありますが。こうした状況だから、

そろそろ出演者がマスクを付けることが検討されている」と明かした。

Over the past year, we built on this pledge by announcing a series of commitments
to be water positive by 2030, zero waste by 2030,
and to protect ecosystems by developing a Planetary Computer.
When we set out on our carbon negative journey a year ago, we knew
the climate crisis was urgent and required immediate attention.
No one had yet realized that the world would be facing a global pandemic and long-term shutdown
just a few months later. Over the past year, we’ve addressed both.
COVID-19 is the crisis of the year, addressing climate change is the crisis of the decade.
We grounded our sustainability strategy and commitments in the belief
that technology can help solve the world’s biggest challenges.
We began by asking three simple questions:

1. Are we doing enough?The answer was simple: No.
Microsoft has focused on sustainability for more than a decade,
and we are proud of our achievements.
But those of us who can afford to move faster and go further should do so.
Using technology, we can do just that, including minimizing the environmental impact
of our own operations and ensuring the resilience of our infrastructure to climate change.
Importantly, we can extend beyond our walls to help build the broader solutions the world requires.
2. Can we make a difference?We believe that by focusing on all the ways we can drive change,
we can make an outsized impact on climate change.
3. What should we do?This is what we focused most on in 2020.
In Microsoft’s first annual sustainability report, we look back at how and why we made our commitments,
details about them, progress to date, and key lessons we have learned. Brad Smith, President

米アマゾン・コムは2日、

創業者のジェフ・ベゾス最高経営責任者（CEO）が

7〜9月期に退任し、業務を担う会長になる人事を発表した。

後任はクラウド事業を率いるアンディ・ジャシー氏。

日本滞在中の行動は全てビザ取得時の事前申告通りにしか動けない格好となっており、

観光や街歩きの禁止はもとより、宿泊施設から近所のコンビニに出かけることさえも

不可、と厳しく規制されている。まるで見張り付きの行動が求められるほか、

五輪本番では過去の大会のように開催都市での滞在を楽しんだり、

自国の他の競技の選手を応援したりといった楽しみもないといわれている。

オリエンタルランドは３日、東京ディズニーランドと東京ディズニーシー

（ともに千葉県浦安市）の営業時間について、

１３日以降、午前１０時から午後７時までにすると発表した。

現在は午前９時開園だったが、１時間遅れる。３月７日まで。

緊急事態宣言の期限が延長されたことを受けて、営業時間を見直した。

入園者数の制限も継続する。

大会組織委は昨年12月22日に予算バージョン５を発表。

ホームページには「今後とも一層の経費削減と増収に努めてまいります」と記されている。

そこで、大会組織委に「役員報酬を受け取っている者の氏名と金額」

「延期に伴い、役員報酬に変化はあったか」とメールで問い合わせたところ、

次のような「回答」があった。「延期に伴う報酬の規定の変更はございません。

役員報酬の詳細については、こちら（資料添付）をご覧ください」

添付資料はインターネットで「五輪　役員報酬」と調べればすぐに出てくる。

さらに１年延期の声も出てきて気になる役員報酬。最高で月200万、年間で2400万円

しかし、月10万円から同200万円。

存分にあらせ

東京五輪・パラリンピック組織委員会、国際オリンピック委員会（IOC）、

国際パラリンピック委員会（IPC）は3日、東京大会の参加者に適用する

新型コロナウイルス感染防止対策などのルールをまとめた

「プレーブック（規則集）」を公表した。

東京大会では新型コロナウイルス感染防止が最重要課題となる。

選手や大会関係者らにルールを徹底させるため、

政府主導の新型コロナ対策調整会議がまとめた中間整理に基づいて

組織委、IOC、IPCが協議して作成した。

今後、観客受け入れなどの方針が固まり次第、更新していく。

首相の専決事項。

大阪府は2021年1月26日、社会課題解決のパートナーとして
SAPジャパンと包括連携協定を締結した。

協定の範囲は「産業振興」「教育・子ども」「スマートシティ」「ダイバーシティ・
福祉」「健康」「安全・安心」「府政PR」の8分野。

特に中小企業のIoT導入支援においては、デザインシンキングの手法を使った
セミナーを開催、府が掲げる「中小企業に最適なカタチでのIoT導入手法」に基づく
中小企業のIoT推進に協力する他、「大阪スタートアップ・エコシステム」の
構築支援を進める。

また、大阪府AI・IoT推進コンソーシアムでコミュニケーションツール
「Sap Work Zone」を試用する。

その他、スマートシティ構想や府立高校での教育プログラムの支援なども進める計画だ。

北京冬季五輪は東京五輪と同様、新型コロナウイルスの影響で開催が危ぶまれている。

今冬は世界各地で多くの五輪競技の国際大会が中止・延期に。

中国でも感染が再拡大しており、北京など五輪会場で予定されていた

テスト大会も軒並み延期や会場変更を強いられた。

中国の国家主席は先月の国際オリンピック委員会（IOC）のバッハ会長との会談で

国内の流行を抑えているとアピールしたが、

真夏の東京に比べてウイルス活動が活発になる季節の大会は感染拡大のリスクを伴う。

中国の保健当局は確実な開催へ「冬季のコロナ対策確立」が重要と指摘している。

仮に東京五輪が中止か再延期になれば、半年後の北京五輪も開催は難しくなる。

習主席がバッハ会長との会談で東京、北京両五輪の開催へ協力を申し出たのも

危機感の表れだろう。北京五輪組織委員会関係者は日本のコロナ対策も

参考にする意向を明かしている。

ところが、ここにきて驚きの情報が判明。テレ東上層部はハナから視聴率で

「報ステ」に勝つことは考えていないと公言しているのだ。さるキー局関係者はこう話す。

「視聴率競争と騒いでいるのはメディアだけです。

病院に例えるなら全国ネットの『報ステ』は人間ドックから救急まで扱う“総合大学病院”。

しかし、一ローカル局の『ＷＢＳ』はいわば、眼科や皮膚科などに特化した“専門病院”ですよ。

制作費やスタッフの数も根本から違う。テレ朝が１本当たり５０００万円以上かけているのに対し

テレ東は７００万円弱とみられています。約７倍以上も差がある。

スタッフ数も１週間で１０００人以上の『報ステ』に対し

『ＷＢＳ』は報道局の局員プラス日経から出向記者による３０人程度なんです」

それではなぜ、テレ東は無謀な戦いを挑むのか。

「『ＷＢＳ』の主な視聴者層の生活様態の変化に沿った改革を実施したからです」（番組関係者）

俳優（34）が新型コロナウイルスに感染していたと、所属事務所が4日明らかにした。

1月中旬に受けたPCR検査で陽性と判明した。事務所は「症状はなく自宅療養中で、

今週末に復帰する予定」と説明している。

北京冬季五輪は東京五輪と同様、新型コロナウイルスの影響で開催が危ぶまれている。

今冬は世界各地で多くの五輪競技の国際大会が中止・延期に。

中国でも感染が再拡大しており、北京など五輪会場で予定されていた

テスト大会も軒並み延期や会場変更を強いられた。

中国の国家主席は先月の国際オリンピック委員会（IOC）のバッハ会長との会談で

国内の流行を抑えているとアピールしたが、

真夏の東京に比べてウイルス活動が活発になる季節の大会は感染拡大のリスクを伴う。

中国の保健当局は確実な開催へ「冬季のコロナ対策確立」が重要と指摘している。

仮に東京五輪が中止か再延期になれば、半年後の北京五輪も開催は難しくなる。

習主席がバッハ会長との会談で東京、北京両五輪の開催へ協力を申し出たのも

危機感の表れだろう。北京五輪組織委員会関係者は日本のコロナ対策も

参考にする意向を明かしている。

長くなったが最後に、もう一つアストラゼネカ社の言い分を書いておこう。

同社のCEO、パスカル・ソリオ氏はいう。彼はフランス人である。

「私たちは、実際にヨーロッパを公平に扱ってきたと思っている」と断言している。

「私はヨーロッパ人だ。私の魂にはヨーロッパがある。
スウェーデン人である我が社の会長は、ヨーロッパ人です。
我が社の財務責任者はヨーロッパ人です。私たちの経営陣はヨーロッパ人です。
だから、ヨーロッパをできうる限り全力で扱いたいと望んでいる」。

同社は、北欧最大級の製薬会社であったスウェーデンのアストラ社が、
１９９９年にイギリスのゼネカ社を買収・合併してできた会社である。

１９９５年、スウェーデンはEUに加盟。
そして、以前はEUの欧州医薬品庁（EMA）はイギリスにあった。

このことは、合併によるアストラゼネカ社誕生と、
本部をスウェーデンではなくイギリスに決定したことに、大いに関係があるに違いない。

しかしイギリスのEU離脱が決まり、欧州医薬品庁は２０１９年にオランダに移転した。
そのため、イギリスにあった欧州中の関連企業や団体も、ごっそりオランダに移転。

離脱は国民投票で決まったものの、どういうふうに離脱するのか内容が定まらないなか、
すべての関連企業と同じように、同社も不安な年月の中で、予防に全力を尽くした。

人工無能もっと頑張れや
本スレの方が勢いあるぞ？
だから無能って言われんだ

こっちが本スレだぞ

政府は改正新型インフルエンザ等対策特別措置法が3日に成立したことを受け、

新型コロナウイルスの感染拡大に伴い発令している緊急事態宣言について、

解除する対象地域の感染状況に応じて、「まん延防止等重点措置」に移行する検討に入った。

13日の改正特措法施行後、3月7日の宣言期限前も含めて移行が可能かどうか調整する。

日本ラグビー協会の会長だった時、女性の理事は私だけ。

協会初の女性理事だっただけでなく、競技経験のない素人としても初めての理事でした。

発言や疑問は、当時会長に限らず、唐突で驚かれるような内容も多かったと思いますし、

私が入ったことできっと会議は長引いたでしょう。でも逆に言うと、

私は素人の立場から疑問や意見を言うために、ラグビー協会の理事になりました。

理事に就任したのは、レスリングが五輪種目から外されそうになったり、

柔道界でのパワハラが大きな問題になったりした頃でした。

背景には、競技団体の役員に女性がほとんどいないことが原因のひとつだという

スポーツ界の大きな反省がありました。女性問題を長年取材し、女性向けサイト

「大手小町」の編集長を務めるなど女性の本音とずっと向き合ってきたことから、

声がかかりました。「ラグビーのことは何も知らないのにいいんですか」と確認しました。

当時の専務理事は「ラグビー人気が低迷する中、ラグビーをまだ見たことのない人に

ファンになってもらわなければ」と。当時会長も同じ考えだと思っていたし、

迷惑に思っていらっしゃるとは思っていなかったので、今回の発言は驚きました。

トヨタ・リサーチ・インスティテュート
（Toyota Research Institute, Inc.、略称：TRI）は、
人工知能技術に関する先端研究、商品企画を目的として、
2016年1月にトヨタ自動車により設立された研究所である。

シリコンバレー（カリフォルニア州パロ・アルト）を拠点として、
マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学に設立した
研究施設と連携、共同研究している。TRIの初代最高経営責任者（CEO）には、
トヨタのExecutive Technical Advisorであるギル・プラット（Gill A. Pratt）が就任した[1]。
また、自動運転開発員には米Jaybridge Robotics社の開発班を採用し、
マサチューセッツ州ケンブリッジに設けたTRI拠点にて共同開発を進める。[2]。
トヨタ自動車はTRIをはじめとした人工知能技術の研究開発に
約10億ドル（2016年〜2020年までの設立当初5年間での総額）を投入するとしている。[3]

目的
「事故を起こさないクルマ」をつくるという究極の目標に向け、クルマの安全性を向上させる
これまで以上に幅広い層に運転の機会を提供できるよう、クルマをより利用しやすいものにする
モビリティ技術を活用した屋内用ロボットの開発に取り組む
人工知能や機械学習の知見を利用し、科学的・原理的な研究を加速させる[4]

関連会社
トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社
（Toyota Research Institute - Advanced Development, Inc.、略称：TRI-AD）は、
2018年3月にトヨタ自動車、デンソー、アイシン精機により設立された
自動運転技術の先行開発分野における共同技術開発を目的としたTRIの日本拠点（東京）である。[5]
出資比率はトヨタ自動車90%、デンソー5%、アイシン精機5%で、
3社で3,000億円以上の開発投資を実施することに基本合意した。
HIGHWAY TEAMMATE - 自動車専用道路における自動運転
TOYOTA GUARDIAN - 高レベルの安全性
CHAUFFEUR - 完全自動運転
トヨタデザインシステム（TDS） - 未来のユーザーエクスペリエンス

エイベックスが4日発表した2020年4〜12月期連結純損益は

42億円の赤字（前年同期は5900万円の黒字）だった。同期としては過去最大の赤字。

新型コロナウイルス感染拡大の影響で興行やイベントの中止を余儀なくされたことが響いた。

売上高は前年同期比45．5％減の547億円。オンラインでのライブ配信などを行ったが、
イベント中止の影響を補い切れなかった。

財務体質を改善するため昨年実施した希望退職に伴う割増退職金や、

従業員に支給した休業補償など計29億円を特別損失に計上した。

21年3月期の純損益予想（150億円の黒字）は据え置いた。

東京・青山の本社ビル売却による特別利益290億円を計上する予定だ。　

EVのコスト削減に全力を注いできたテスラは、

素材から車両生産までを内製化する「垂直統合」にこだわる。

一方のアップルは、すべての生産を外部に委託する

「水平分業」を採用する可能性が高い。

アップルの協力会社に精通し、同社の開発の先を言い当てることで知られる

香港・TFインターナショナル・セキュリティーズは、

「アップルカーの部品調達先が具体化するのは21年10月〜22年6月ごろ」と予想。

また「日本企業ではソニーや村田製作所、ヒロセ電機、日東電工、ミネベアミツミ

などにチャンスがある」とも話した。大きな地殻変動の中で、

日本企業の技術が日の目を浴びるケースが増えてくるかもしれない。

会長のもとには首相をはじめ政界の重鎮が今もなおあいさつに訪れる。

政官財に顔が利きスポーツ行政にも精通。

五輪という国家事業を前に進める上で

他者が持ち合わせない力を持っている。

だからこそ周囲で助言、進言できる人材が少ないのも事実だ。

組織委幹部や職員は「他に会長になる人材はいない。

あれだけ各界全てをまとめられる人はいない」と口をそろえる。

多方面に義理堅いからこそ信頼関係が厚い側面もある。

しかし今回の発言は世界的ニュースに。大会関係者の中には

「国際問題に発展し国際オリンピック委員会（IOC）が耐えられなくなったら

辞任論が浮上するかもしれない」と見る向きもある。

結局、長く続くデフレの主因は

1.「低賃金で安い商品を大量供給するグローバリズム」

2.「激烈にコストを削減するIT/インターネット」にあると言えよう。

個人消費の分野では、1と2の相乗効果が著しいが、

「価格革命」をひきおこしたのは、2の中でも特にインターネットであると言ってよいだろう。

例えばアラブの国々へ旅行してスーク(市場)で買い物をするときには、

最初の相手の言い値で買ってはいけない。

必ず「希望小売価格」に上乗せをして吹っかけて (特に観光客の場合は……) 来るからだ。

こちらも、思いっきり安値で対応して「嫌なら帰るぜ！」と背中を向ける

などのテクニックを駆使して、ようやく妥当な価格が決まる。

しかし、それだけの労力を費やしても、

結局自分は本当に「安値」で買うことができたのかは分からない。

これは「情報の非対称性」=「売り手が買い手よりも多くの情報を持っている」ということに起因する

EVや自動運転車の普及に伴い車載半導体市場も拡大する中、
サムスン電子が車載半導体メーカーの買収を検討しているという報道も目立つようになってきた。
21年1月28日、サムスン電子の決算説明会で同社最高財務責任者（CFO）の
崔輪鎬（チェ・ユンホ）氏は「保有財源を積極的に活用して設備投資拡大と
M＆A（合併と買収）を推進する」「当社は数年にわたってM＆Aを慎重に検討してきた。
準備は整っている。時期は特定できないが、21〜23年に大規模なM＆Aの実現について
前向きに考えている」などと語った。ちなみに、20年9月末時点で同社の

現金資産は約116兆2000億ウォン（約10兆9000億円）ある。M＆Aの対象として
オランダNXP Semiconductors（NXPセミコンダクターズ）、
ドイツInfineon Technologies（インフィニオンテクノロジーズ）、
米Texas Instruments（テキサス・インスツルメンツ）、
そしてルネサスエレクトロニクスである。特にNXPとインフィニオンは、

これまで何度もサムスン電子のM＆A対象として報道されてきた経緯がある。
サムスン電子は、30年までにシステム半導体で世界1位を目指す
長期経営計画「Semiconductor Vision 2030（半導体ビジョン2030）」を掲げており、

M＆Aはその実現に向けた戦略の1つといえる。20年末の人事異動では、
自動車部品事業を担当する「電装事業チーム」のトップとして、
ハーマンの買収を担当した副社長クラスの人材を充てたことから、
事業の再構築と並行して車載半導体メーカーのM＆Aの準備に取り掛かっているとみられている。
サムスン電子は、ハーマンの買収を最後に大型M＆Aを実施していない。

しかし、20年の半導体業界では、M＆Aの累計額（合意ベース）が過去最高を更新した。
米国の調査会社IC Insights（ICインサイツ）によると、20年10月時点でM＆A累計額は
1171億米ドル（約12兆3000億円）となり、それまで過去最高だった15年の
1077億米ドル（約11兆3000億円）を上回ったのだ。

米NVIDIA（エヌビディア）が英Arm（アーム）、
米Advanced Micro Devices（AMD）が米Xilinx（ザイリンクス）、
韓国SK hynix（SKハイニックス）がインテルのメモリー事業を買収。

KADOKAWAは2月4日、同日開催の取締役会において、サイバーエージェントならびに

ソニーを割当予定先とする第三者割当による新株式の発行について決議したと発表。

調達金額は99億9999万9250円。284万4950株を新たに発行し、サイバーエージェントと

ソニーそれぞれ142万2475株を割り当てる。調達資金については、

新規IPの創出・開発・取得ならびに、既存IP活用の最大化にそれぞれ50億円を充当するとしている。

サイバーエージェントとは今後、両社の事業・ノウハウ等の強みを活かしつつ、

サイバーエージェントが持つスマートフォン向けゲームの開発・運用力と、

KADOKAWAのコンテンツ力を組み合わせ、IPのグローバル・メディアミックスをより強力に推進

両社の事業面における提携関係の構築・強化に向けた協議を進めていくという。

またソニーとは今後、ソニーグループとKADOKAWAの事業・ノウハウ等の強みを活かしつつ、

ソニーグループが有するアニメやコンシューマーゲームのグローバルな展開力と、

KADOKAWAのコンテンツ力を組み合わせ、IPのグローバル・メディアミックスを

より強力に推進すべく、事業面における提携関係の構築・強化に向けた協議を進めていく

https://toyokeizai.net/articles/amp/407738?page=2

　

大嘘で草
主任までは正しいけど、普通にやってたら大抵管理職になれるとか嘘やん
そもそも係長ってパナの社員数考えたら、そんな簡単にはなれない

子会社やろこいつ

鬼滅コラボまだ?
ディーガあたり？

NEC PCとレノボ、「鬼滅の刃」コラボキャンペーン
https://pc.watch.impress.co.jp/docs/news/1304702.html

・機械学習とは何かを理解する
・教師あり機械学習の代表的な手法を理解する
・教師なし機械学習の代表的な手法を理解する
・決定木・ランダムフォレストの仕組みを理解し、分析ができるようになる
・ロジスティック回帰分析の仕組みを理解し、分析ができるようになる
・サポートベクターマシンの仕組みを理解し、分析ができるようになる
・主成分分析の仕組みを理解し、分析ができるようになる
・K平均法の仕組みを理解し、分析ができるようになる

厚労省の集計によると、病院や宿泊施設、自宅で療養している

感染者は昨年12月2日時点で2万1千人。

それがピーク時の1月20日までに3・3倍の6万9千人に増えた。

これに対し、同じ期間に入院患者は1・7倍しか増えなかった。

一方、自宅療養の人は5・6倍に増えた。入院用のベッドや医療スタッフの不足が大きい。

一方、軽快後の患者が退院できず、ベッドが空かない状況も問題視されている。

とくに高齢者はリハビリやほかの病気の治療で引き続き入院が必要になることがある。

地域の医療機関に転院させ、コロナ用のベッドを空けていくことが求められているが、

院内感染を懸念し、受け入れに消極的になっているところも少なくない。

転職先は、網島ＳＳＴプロジェクト成功により、横浜市副市長だな。

横浜市は1月、IRの具体的な事業構想を盛り込んだ「実施方針」を公表し、

2月5日、運営事業者の「参加資格審査」の応募の受付を開始しました。

こうした中、これまで横浜での参入に意欲を示していた

国内外の5者が、現時点での考えについて回答しました。

「SHOTOKU」は、「参加する」と明言し、「経済の落ち込みは続くと思うが、
IRは横浜市にとっても国にとっても重要な施策」とコメント。

「セガサミーホールディングス」は、「引き続き横浜での参画を目指していく」。

「メルコリゾーツ＆エンターテインメント」も、
「横浜に対する姿勢は変わらず、努力を続けていく」と、いずれも意欲を示しています。

また、「ギャラクシーエンターテインメント」は、
「現時点では答えられない」としたものの、
1月、ホームページ上で日本への参入には意欲があることを公表。

「ゲンティン・シンガポール」は、「現時点では取材は受けられない」と、
意向を明らかにしませんでした。

このように5者中3者が、横浜への参入に明確な意欲を示しました。

公募では、ことし6月に具体的な提案を出し、選定委員会の審査を経て、

夏頃に市が1者を選ぶ予定です。

トヨタは2020年夏に、自動運転やモビリティビジネスのR＆Dおよび事業開発を行う

TRI-ADを、持ち株会社のもと分社化する体制を発表した。

29日、その新事業体のお披露目となるプレスカンファレンスを開催した。

新事業体は、ウーブン・プラネット・ホールディングスを持ち株会社とし、

ウーブン・コア、ウーブン・アルファ・ウーブン・キャピタルの3社、計4社でスタートする。

「コア」は自動運転技術の開発実装、「アルファ」はウーブン・シティや

開発プラットフォーム（Arena：後述）など非製造業的な事業、

「キャピタル」は10年8億ドルの関連分野への投資、 インキュベーションなどを担当する。

トヨタの自動運転技術・システム開発を担当する「TRI-AD」
（トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント）が

この2021年1月、「ウーブン・プラネット・ホールディングス」を持株会社とする新体制に移行。

また、自動運転など先進技術の開発・実装・市場導入・普及を行う「ウーブン・コア」、

新領域事業拡大機会探索や革新的プロジェクト立ち上げ・推進を行う「ウーブン・アルファ」、

運用総額8億ドルのグローバル投資ファンド「ウーブン・キャピタル」の3社が、

事業会社として発足した。これら4社による「ウーブン・プラネット・グループ」が

1月29日、 オープニングイベント「ザ・ジェネシス」をオンライン上で開催した。

人工無能クンは休日の朝から生涯己が関与することのない高次の経営について語ることはないんだぞ定期

それと、もう一方は、荒らすな。

己の、領分を、弁えよ。

>>69
この動画に出てくるやつ全員もってるから色付けないとね
就活みたいなもん

《・以下のとおり、評議員会の権限の1つに理事の解任があります。
（理事を解任された場合、同時に、理事の地位を前提とした会長の地位も失います。）
（権限）第16条 評議員会は、次の事項について決議する。
（1）理事、監事及び会計監査人の選任及び解任（2）理事及び監事の報酬等の額
（3）評議員に対する報酬等の支給の基準
（4）貸借対照表及び損益計算書（正味財産増減計算書）の承認
・この場合、決議に必要な賛成数は過半数（21条1項）となります。
（決議）第21条 評議員会の決議は、決議について特別の利害関係を有する評議員を除く
評議員の過半数が出席し、その過半数をもって行う。
2 前項の規定にかかわらず、次の決議は、決議について特別の利害関係を有する
評議員を除く評議員の3分の2以上に当たる多数をもって行わなければならない。
（1）監事の解任（2）評議員に対する報酬等の支給の基準（3）定款の変更
（4）基本財産の処分又は除外の承認（5）その他法令で定められた事項
3 理事又は監事を選任する議案を決議するに際しては、各候補者ごとに
第1項の決議を行わなければならない。理事又は監事の候補者の合計数が
第23条に定める定数を上回る場合には、過半数の賛成を得た候補者の中から
得票数の多い順に定数の枠に達するまでの者を選任することとする。
4 前3項の規定にかかわらず、一般法人法第194条の要件を満たしたときは、
評議員会の決議があったものとみなす。
・なお、以下のとおり、理事会の権限の1つに、会長の解職があります。
（権限）第31条 理事会は、本定款に定めるもののほか、次の職務を行う。
（1）当法人の業務執行の決定（2）理事の職務の執行の監督
（3）会長、副会長、専務理事及び常務理事の選定及び解職
（4）その他理事会で決議するものとして法令又は本定款で定められた事項
・この場合、決議に必要な賛成数は過半数（34条1項）となります。
（決議）第34条 理事会の決議は、決議について特別の利害関係を有する理事を除く
理事の過半数が出席し、その過半数をもって行う。
2 前項の規定にかかわらず、一般法人法第197条において準用する一般法人法
第96条の要件を満たしたときは、理事会の決議があったものとみなす。

1992年NHK入局。

報道局国際部から韓国・延世大学に1年間派遣。

ジュネーブ支局で国連機関をはじめ欧州や中東の情勢を、

中国総局では主に北朝鮮の動向を取材。

2015年から3年間、ソウル支局長として、南北関係や日韓関係、
そして大統領の弾劾から文在寅政権の誕生を取材。

2019年4月からBS1「国際報道2019」キャスター。

NHK BS1「国際報道2021」月〜金 22:00-22:40

いま世界で何が起こっているのか。その背景に何があるのか。

世界に広がる取材網と世界各地の放送局から届くニュースで構成する本格国際ニュース番組。

世界の動きをいち早く、わかりやすく伝え、
ビジネス・カルチャー・エンターテインメント情報も満載。世界を身近に感じる40分！

評議員（2020年6月29日現在）
公益財団法人日本サッカー協会相談役 公益財団法人トヨタ財団顧問 元文部科学大臣
公益財団法人日本オリンピック委員会名誉委員 公益財団法人日本オリンピック委員会名誉委員
東京都副知事、東京都副知事
会長。元内閣総理大臣公益財団法人日本スポーツ協会最高顧問
副会長。衆議院議員 2020年東京オリンピック・パラリンピック大会推進議員連盟幹事長
公益財団法人日本スポーツ協会副会長
パナソニック株式会社代表取締役社長、公益財団法人日本アンチ・ドーピング機構顧問
国際オリンピック委員会委員公益財団法人日本オリンピック委員会会長 国際柔道連盟理事
国際パラリンピック委員会理事、公益財団法人日本障がい者スポーツ協会理事 東京都副知事
専務理事（事務総長）株式会社大和総研名誉理事
常務理事（副事務総長）元文部科学省スポーツ・青少年局長
常務理事　公益財団法人日本オリンピック委員会専務理事
理事。作詞家。麻生セメント株式会社代表取締役会長
国際オリンピック委員会オリンピックプログラム委員会委員
公益財団法人日本スポーツ協会副会長兼専務理事
福岡ソフトバンクホークス株式会社取締役会長
一般財団法人世界少年野球推進財団理事長
日本政府代表　中東和平担当特使、東京都議会議員、東京都議会議員
株式会社コモンズ代表取締役会長
公益財団法人日本オリンピック委員会副会長　公益財団法人日本サッカー協会会長
国際サッカー連盟カウンシルメンバー
オリンピアン（体操）　オリンピアン（柔道） トヨタ紡織株式会社取締役会長
東京都オリンピック・パラリンピック準備局長
公益財団法人日本障がい者スポーツ協会日本パラリンピック委員会参事
パラリンピアン（水泳）、写真家　映画監督、衆議院議員、東京都議会議員
公益社団法人関西経済連合会会長 住友電気工業株式会社取締役会長 近畿陸上競技協会副会長
公益財団法人日本陸上競技連盟評議員 一般財団法人大阪陸上競技協会会長
参議院議員、スポーツ庁長官公益財団法人日本スポーツ協会常務理事
公益財団法人日本陸上競技連盟会長 国際オリンピック委員会委員　国際体操連盟会長
監事. 公益財団法人日本オリンピック委員会監事/弁護士 東京都会計管理局長

>>80
パナソニックの津賀一宏社長は、東京オリンピック・パラリンピック組織委
員会の副会長をしているんだニャ。

やれやれ、昇格？

俺は「パナソニックは国際オリンピック委員会（IOC）のTOPスポンサーで、
津賀社長は東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の副会長をしてい
るのに、リストラでこんなことをするのはオリンピック憲章に反するのとち
がうかな？」と電車内で話していただけなんだけど、一生懸命メモを取って
いるおじさんがいたニャ。

オリンピック憲章では、「オリンピズムの根本原則」という項目で、下記の
ように定めている。
6. このオリンピック憲章の定める権利および自由は人種、肌の色、性別、
性的指向、言語、宗教、政治的またはその他の意見、 国あるいは社会的な出身、
財産、 出自やその他の身分などの理由による、 いかなる種類の差別も受ける
ことなく、 確実に享受されなければならない。

泣きました。サンタチアは黒人でゲイで統一教会員で共産党員でユダヤ教徒で精神病患者です。

一方で、入院患者数や重傷者数は「著減」とまでは言えない状況です。
新規感染者数は大きく減っているのに、
なぜ入院患者数や重傷者数はそれほど減っていないのでしょうか？
これにはいくつか理由があると考えられます。

1. これまで入院できず自宅待機となっていた人も入院できるようになった
1月上旬〜中旬は、高齢者や基礎疾患のある方もすぐには入院できない状況でした。
現在は新規感染者数が減ってきたことによって、こうした重症化リスクの高い患者などが
幾分入院しやすい状況に改善してきています。つまりこれまでは、
入院が必要な患者の数 >>> 病床数だったものが、徐々にギャップが埋まってきている状況です。
たとえば1月上旬〜中旬頃は、1日10件の入院依頼があっても病床が空いていないため5件は
お断りをせざるを得ないという状況でしたが、現在はお断りする事例が少なくなってきています。
このギャップが埋まり切れば、新規感染者数の減少に合わせて
入院患者数も下がってくるものと考えられます。

2. 感染者のうち高齢者の占める割合が増えている
これは第2波でも確認されていましたが、第3波も流行初期には
20代〜50代の働く世代の感染者が多くを占めていましたが、
現在は徐々に60代以上の高齢者の占める割合が増えてきています。
クラスターの上流と下流。これはなぜかというと、クラスターには大きな流れがあります。
会食などで活動性の高い世代の間に発生したクラスターは、
活動性が高いゆえにさらに他のクラスターへと連鎖をしていきます。
上流から下流へとクラスターが連鎖していくうちに、
家庭内、高齢者施設、病院といったところでもクラスターが発生します。
クラスター連鎖の下流にある家庭内、高齢者施設、病院といったクラスターは、
そこから連鎖をしていくことは少なく、終着地点となることが多いです。
現在は、この下流でクラスターが多く発生している状況であり、
そのため高齢者の割合が増えているものと考えられます。
その結果、新規感染者数は大きく減っているにもかかわらず、
重症化のハイリスクグループである高齢者の数はそれほど減っていない、という状況です。

3. 重症者数は発症から1週間以上経ってから増え、すぐには改善しない

The new SoftBank vehicles, SVF Investment Corp. 2 and 3, will target the same diverse areas of
technology as the first, including mobile communications and artificial intelligence,
according to filings Friday with the Securities and Exchange Commission.

Because the SPACs are different sizes, they can work with companies of different maturity.

SVF 2 has entered into a forward purchase agreement in which it has committed $100 million
to $150 million of capital for when it combines with another company, its prospectus shows.

SVF 3 has entered into a forward purchase agreement in which it has committed $150 million
to $200 million of capital for when it combines with another company, its prospectus shows.

For both new vehicles, each unit of the SPAC will consist of one share and one-fifth of a warrant.

Citigroup Inc., UBS, Deutsche Bank AG, Cantor Fitzgerald
and Mizuho Securities are advising on the listings.

SVF 2’s management committee is led by Munish Varna, a managing partner at SoftBank’s Vision Fund,

while SVF 3’s management committee is led by Ioannis Pipilis.

SoftBank’s first SPAC is led by Vision Fund Chief Executive Officer Rajeev Misra.

Vision Fund Chief Financial Officer Navneet Govil serves as CFO of all three SPACs.

All are overseen by SoftBank Investment Advisers, which also runs the company’s Vision Fund.

Having three SPACs launches SoftBank into a growing collection of companies

with multiple blank-check vehicles, including the Gores Group and

investor Chamath Palihapitya’s Social Capital Hedosophia.

売上高は11.9％減、営業利益は21.7％減だ。太陽電池生産の撤退を決定。

決算会見の前日、パナソニックは赤字が続いていた事業の撤退を発表した。

11年に完全子会社化した旧・三洋電機の「HIT」ブランドを源流とする太陽電池の生産だ。

>>82
石飛くんは、前川恵美子さんとは初めて会った25年前の1996年の1月
以来、一度も会ったことがないそうじゃないか。

2001年頃に松下電器（現パナソニック）の人たちは写真を見たことが
あって、槇GMは「なんだ、美人じゃないか。どうしてだめなんだ…」
と一人で呟いていたんだって？

そして最近では、大勢の人の携帯に前川さんの写真が送られてきて、
「吉岡 里帆」みたいだと話題になっているそうじゃないか。

石飛くんは、前川さんと初めて会った2〜３か月後にはもう顔を思い
出せなくなっていたのに、石飛くん以外の大勢の人たちが彼女の顔を
知っているというのは、いったいどういう事なんだ？

アマゾン（Amazon）は2月3日、配送用に10万台を導入する予定の

新型EVの公道走行テストを米国で開始した、と発表した。

この新型EVは、アマゾンが米国のリヴィアン・オートモーティブ（以下、リヴィアン）と

共同開発しているもの。リヴィアンは米国ミシガン州に本拠を置く新興EVメーカーだ。

車両の設計や開発を行なう本社拠点に加え、カリフォルニア州に自動運転やデータ通信、

バッテリーなどの技術開発拠点を有する。

さらに、イリノイ州では旧三菱自動車の工場を取得しており、年間30万台の生産能力を持つ。

リヴィアンは近い将来、リヴィアン『R1T』と呼ばれるEVピックアップトラックを

北米市場に投入する計画だ。このリヴィアンR1Tのノウハウを生かして、

アマゾンと配送用の新型EVを共同開発している。アマゾンはリビアンと協力して、

さまざまな気候や地域において、車両の性能、安全性、耐久性を確認する

公道走行テストを米国で開始した。新型EVは、1回の充電での航続が最大240km。

エンジニアは、2021年内に予定されている生産開始に向けて、車両の改良を続けていく。

またアマゾンは、新型EVの導入に対応するために、インフラの整備に着手した。

北米とヨーロッパの物流ステーションに、数千基の充電ステーションを設置している。

なお、アマゾンはリビアンから、10万台の新型EVを導入する計画で、アマゾン専用のEVになる

>>86
え、「みんな、ずるいなぁ…。俺にも写真を見せてくれよ」だって？
贅沢を言うやつだニャ。

>>88
お前はその頃、こうだったんだろ？

YOU （イレズミある…、ごくん）
A子 「お前、やる気あんのか！」
YOU （やる気出さなあかんのか…）
A子 「キスは止めて…」
YOU 「…」

GAFAMの最新決算（2020年10-12月期）を比較

【売上】
Alphabet（Google）：569億ドル
Apple：1,114億ドル
Facebook：281億ドル
Amazon：1,256億ドル
Microsoft：431億ドル

【営業利益】
Alphabet（Google）：157億ドル
Apple：335億ドル
Facebook：128億ドル
Amazon：69億ドル
Microsoft：179億ドル

県は70代〜90代以上の男女4人と年齢、性別など非公表の2人の死亡を発表した。

富里市の70代女性はクラスターが発生した印西市の日本医科大学千葉北総病院の入院患者。
別の疾患で入院し、退院後に濃厚接触者として検査を受けて判明した。

市川市の介護老人保健施設「エスポワール市川」では入所者32人と職員7人の感染が分かり、
これまでの3人と合わせ42人のクラスターとなった。

ほかにも、市川市の高齢者施設「行徳デイサービス翔裕園」で計8人、
成田市の障害児入所施設「不二学園」で計14人のクラスターを確認した。

千葉市は、感染が判明し医療機関で治療を受けていた市内居住の
90代女性が5日に死亡したと発表した。女性はクラスターが発生した高齢者施設の入所者。

同市は6日、市内居住などの男女計41人の感染を発表した。
このうち、90代女性4人は中央区の特別養護老人ホームの入所者で、
既に分かっている5人と合わせて計9人のクラスターになった。

柏市は、16人の感染を発表。クラスターが発生した北柏リハビリ総合病院では
新たに70代の女性入院患者の感染が判明。同病院の感染者は計17人になった。

船橋市は、感染して入院中だった市内の80代男性の死亡を発表した。
新型コロナによる急性呼吸器疾患が主な死因。
同市は20代〜90代の28人の感染も発表した。

ヒュンダイ（現代）自動車が米国ジョージア州の工場で

「アップルカー」を生産するための準備作業に乗り出したとみられる。

韓国のKIA自動車（ヒュンダイ子会社）は、アップルカー組立ての計画の一環として、

協力会社と接触していると、米経済専門ウォールストリートジャーナル（WSJ）が

5日（現地時間）消息筋を引用し、報道した。この問題に精通している消息筋はWSJに、

ヒュンダイ自動車とアップル間で、今回の提案の投資額は、数十億ドルになると見られる

消息筋は、両社の取引はまだ終わっていないと強調しながらも、

ヒュンダイがアップルに言及した投資額は30億ドル以上と確認した。

ヒュンダイ自動車は、子会社であるKIA自動車のジョージア工場で

「アップルカー」生産が早ければ2024年に開始すると消息筋は予想した。

同時に、ジョージア州で初年に生産されるアップルカーは、

最大10万台に達することができるとも予想した。

ジャパンディスプレイ（ＪＤＩ）は、

アップル向け液晶ディスプレイ工場で、アップルから

工場建設資金２５００億円を借り入れ、経営難に陥った。

build software that lets organizations integrate their data,

their decisions, and their operations into one platform.

empowers entire organizations to answer complex questions quickly

by bringing the right data to the people who need it.

Gotham, Foundry, Apollo...

コロナ禍による業績不振で、都心の一等地に所在する

オフィスを縮小、売却、移転する企業が増えている。

コンサートなどのライブイベントの中止や延期が相次ぎ、

屋台骨が揺らぐ大手芸能事務所も例外ではない。

有名タレントらが所属する芸能事務所はテレビ局などにもほど近い、

都心の華やかな場所にあることが当たり前だった。

専門家は「芸能事務所も追い詰められ、急速に変化を迫られている」と話す。

■コロナに、働き方改革に

エンターテインメント業界は大打撃を受けている。ぴあ総研の調査によると、

昨年のライブ・エンターテインメントの市場規模（試算値）は１３０６億円。

前年（６２９５億円）と比べて、約８割が消失した。

もっとも楽観的なシナリオですね。

ワクチン接種が進んで集団免疫が達成されれば、地域流行しなくなることが期待できます。

米国のファウチ博士は、「ワクチンによる集団免疫は70〜90％が目標になる」と言ってますが、

その根拠は明白ではありません。実際は、ワクチンの感染防御効果と持続期間によると思いますが

いずれにせよ数年はかかるでしょう。それまでは、次のシナリオＢのような状態が続くと考えます。

なお、ワクチン接種が進んでいない国においては、ウイルスが定着して風土病になる考えられます。

こうした国から就労や長期滞在を目的として日本を訪れる場合には、

事前ワクチン接種を推奨するとともに、出国前のＰＣＲ検査、

入国後１４日間の自己隔離を求めるようになるかもしれません。

PO：プロダクトオーナー。タスクの優先度決め、要件定義
PM：プロダクトマネジメント。エンジニアのリソース管理、仕様設計
タスクのことをPOに聞いたら やりたい事 とか それによって得られる効果 が返ってくる
タスクのことをPMに聞いたら 現状の進捗 とか リリース予定日 が返ってくる

Trelloを使ってカンバン方式でタスクの運用をしています。
カンバンには要件の他に、エンジニアさんが要件を細かくチケットにしたものも含まれています。
（1チケットの工数は8時間以内くらいにしてねとお願いしてあります）
このカンバンをPOに見てもらい優先度を逐一決めていただきます。

要件に当たるものは一番左の Priority List にストック
毎週POとPMで優先順位, 進捗MTGを行う
POは Priority List の 効果・要件の把握 を行う
PMは Priority List の上から 仕様設計・工数見積 を行う
PMは エンジニアのリソース状況の把握, スケジュール管理 を行う
POとしては 利害関係があまりなく, 全体を俯瞰できる そんな人が理想です。
現状は効果の検証中。

東京2020オリンピックは33競技・339種目で約1万1000人、
パラリンピックは22競技・539種目で約4400人。
選手だけで1万5000人にのぼる。東京2020大会でツール・ド・フランス
同様の防疫体制を整えれば、それだけで巨額の追加費用が発生する。

さらに、観客を入れ、11万人にのぼるボランティアの感染対策を加えれば、
コロナ禍を想定していなかった大会予算を大きく上回るのは確実だ。

追加費用は数1000億円にのぼるとみられているが、組織委に負担する財政的能力はない。　

“追加費用”は都民の負担に…だが、IOCと組織委が10月7日にようやくまとめた
延期に伴う大会経費削減は約300億円だけ。
IOCは早い段階で自身の追加負担は約700億円までと表明している。
追加費用が足りないのは明らかなのに、IOCと組織委に焦りが見られないのは、
オリンピック独特の財政ルールのためだ。

開催都市契約は費用負担を組織委と東京都に義務付けている。
IOCは用意周到に、都が万一負担できなければ、日本政府が債務保証する約束を取り付けている。
300億円しか節約できない組織委が追加費用を負担出来ないのは明らかだ。

都も預貯金にあたる財政調整基金約1兆円のほぼ全額をコロナ対策で使い切る寸前だ。

コロナ禍で税収減は確実なため、追加費用は都が公債発行で負担するしかない財政状況だ。

つまり、将来的には都民が地方税増税や行政サービス低下の形で、
オリンピックの追加費用を支払うことになる。

国民負担も既に巨額にのぼる。オリンピック招致時に約7300億円だった
大会費用は既に1兆3500億円に膨らんだ。だが、会計検査院はオリンピック関連で
国の支出は2018年度までに1兆600億円にのぼると指摘。

総合科学技術・イノベーション会議　
大阪大学博士後期課程修了。
スタンフォード大学歴史学部大学院修了（Ph.D.）。
上智大学経済学部教授・学部長を経て、
2013年慶應義塾大学総合政策学部教授、
2015年政策研究大学院大学副学長。
2016年4月から現職。専門分野は科学技術政策。
著書に『アカデミック・キャピタリズムを超えて
：アメリカの大学と科学研究の現在』（NTT出版）など。

人工無能クンは生涯己が関与する可能性がない高次の経営を休みの日まで語る必要はないんだぞ定期

幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。
現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください
＜仮想企業＞ ・上場後三年が経過している
・創業以来から続ける事業は黒字を続けているが、トップラインの伸びが鈍化している
・第二の柱となる事業は急成長しているがまだ赤字基調 ・複数の新規事業に対して投資を行っている
・現在の主力事業群は全て国内事業だが、新規事業には海外事業展開も含まれる
・今後は、M＆Aおよびそのための資金調達も積極的に行っていきたいと考えている
・時価総額は1,000億円で、上場時から3倍に伸びた。しかしながら現在はやや伸び止まっている
・テクノロジーやビジネスモデルに特段の新規性があるわけではないが、
組織全体に占めるエンジニア比率は高く、開発力の高い企業と認知されている

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化
持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。

Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。

>>86
2001年頃ということは、ミレニアム婚の写真なのか？

どうして、松下電器（現パナソニック）の人たちがその写真を持って
いて、槇GMが「なんだ、美人じゃないか。どうしてだめなんだ…」と
一人で呟いたりするんだ？

そして最近では、大勢の人の携帯に前川さんの写真が送られてきて、
「吉岡 里帆」みたいだと話題になっているそうじゃないか。

「みんな、ずるいなぁ…。俺にも写真を見せてくれよ。いいなぁ…」
と話しているそうじゃないか。

同郷降臨か？

>>102
その頃、お前はこうだったんだろ？

YOU （イレズミある…、ごくん）
A子 「お前、やる気あんのか！」
YOU （やる気出さなあかんのか…）
A子 「キスは止めて…」
YOU 「…」

AIと機械学習の重要性

1 C-Suite での AI リーダーシップの再定義

4 インテリジェントエンタープライズをリードする

7 AI 戦略のビルディングブロック

10 モダンビジネスモデルがパンデミック後の世界を牽引する

14 人材の再育成を行い、テクノロジーギャップを縮小する

17 マネージャーが AI 関連の人材を有効活用する方法

21 機械学習とビジネス: コンセプトから実現までの道

「五輪は巨額のカネが動く。日本は準備に2兆円、儲けの目論見は33兆円。

アスリート・ファーストなどと綺麗事を言っても、所詮はカネだ。

首相、大臣病の政治家、電通、スポーツ団体、財界に命令し、

利権の調整と配分が出来るのは彼しかいない。だから辞められない」と指摘した。

続くツイートでは「政財界、スポーツ界などの人脈を縦横無尽に活用し、

様々な利害を調整出来るのは彼しかいない。前首相も現首相も反対できない。

それに対し、元知事、前知事も、屁の突っ張りにもならない。

使い途の無い者は御用済みとなる。五輪は純粋なアスリートから

セブン＆アイ・ホールディングス（ＨＤ）は、グループ企業で百貨店業態のそごう・西武と、
総合スーパー（ＧＭＳ）のイトーヨーカ堂で２０２２年度末までに約３０００人の人員を削減する。

そごう・西武は２１年２月までに５店舗を閉鎖。イトーヨーカ堂は３３店舗を対象に
グループ内外との連携を検討し、「連携が難しければ閉店する」（社長）としている。

そごう・西武とイトーヨーカ堂は業績不振で営業赤字が拡大しており
「さらなる構造改革をしないといけない」（同）。セブン―イレブン・ジャパンも
会計部門の人員を１１００人から５５０人に、店舗開発人員を８２０人から５２０人に減らす計画だ

セブン＆アイはどこへ向かうのか。今年４月、セブン―イレブンの創業や、
流通業界初の銀行「セブン銀行」の設立。日本の流通業界に数々の革命を起こした
セブン＆アイ・ホールディングスの名誉顧問にインタビューした。再生へのヒントを考える。

**数々の革命を起こせた理由−コンビニの創業をはじめ、数多くの“国内初”や“業界初”を実現

「社内も流通業界の大物も、スーパーマーケット全盛期に小さなコンビニは成り立たないと反対した
だが、いつまでも続くものはない。小規模店が時代の変化に対応できていないだけだと考え、
コンビニで生産性を高めた。長く流通業界にいるが、現場は経験していない。
いつも常に客観的に、世の中は常に変わると見ていた。変化にショックを受けたこともない」

−新しい発想を生むには何が必要ですか。

「難しいことは考えてない。あれば便利だから工夫して実現した。
現在のセブン銀行は、時間を気にせず現金を出し入れできたら喜ばれると思った。

過去の成功や経験にとらわれると発想できない。プロはそうなりがちだ。
『雨が降れば傘をさす』のと同じで、世の中が変わるのは当たり前。
その変化を捉え、困り事を見つけ、常に挑戦する意欲を持つことが重要だ」

>>103
え、「みんなずるいなぁ…、俺も写真を見せてほしいな。
いいよなぁ…、なんで俺だけ知らないんだよ」だって？

贅沢を言うやつだニャ、「吉岡 里帆」の写真で我慢しとけ。

俺達のパナソニック、在宅勤務すると月３０００円くれる。　
http://2chb.net/r/poverty/1612681978/

>>107
え、「ジイはいーのう」だって？

道鏡降臨？

「道 」
自分には
自分に与えられた道がある
広い時もある
せまい時もある
のぼりもあれば くだりもある
思案にあまる時もあろう
しかし 心を定め
希望をもって歩むならば
必ず道はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
　松下幸之助

「股」
自分には
自分にあてがわれた股がある
広い時もある
せまい時もある
正面もあれば 後ろもある
女性の底知れぬ性欲に飲みこまれる時もあろう
しかし 狙いを定め
男根をもって進むならば
必ず股はひらけてくる
深い喜びも
そこから生まれてくる
　アチタンサ

>>111
なかなか名言w

おいらにも新しい股をあてがって欲しい。

サンタチアのおっさんいつから狂ってるのか知らんけど、
こんなんが病院にも入らず野放しなの怖すぎる
福祉につなげてやらないと精神荒廃して事件起こす奴でしょこれ

>>114
アチタンサの正体(語源？)はサンタチアだっのか！これは凄い発見！！！

>>114
おぉ、反対から読むとサンタ　チア　なんだな
つまりサンタコスのチアガール好きの変態精神疾患者だと！

これで少し特定進められそうだな

>>114
サン日ー出身のムッとガチョーンを野放しなのが怖すぎるニャ。

>>117
ムッとガチョーンは福祉につなげてやらないと、全世界を巻き込んだ
人類史上初の事件を起してしまったんだニャ。

いつまでリストラをしているのかニャ？

アチタンサってなに？

コレステロール値を下げる薬(笑)

『弊会の先週の会長の発言はオリンピック・パラリンピックの精神に反する

不適切なものであり、会長自身も発言を撤回し、深くお詫びと反省の意を表明致しました。

「多様性と調和」は東京大会の核となるビジョンの一つです。ジェンダーの平等は

東京大会の基本的原則の一つであり、東京大会は、オリンピック大会に４８．８％、

パラリンピック大会では４０．５％の女性アスリートが参加する、

最もジェンダーバランスの良い大会となります。私どもは、改めてビジョンを再確認し、

引続き、人種、肌の色、性別、性的指向、言語、宗教、政治、障がいの有無など、

あらゆる面での違いを尊重し、讃え、受入れる大会を運営します。

ビジョンを追求しながら、多様性の調和、持続可能性、復興に重きを置き、

大会後の社会の在り方にもレガシーを残すように取り組んで参ります。

引き続き、コロナの感染状況にも注視しつつ、対策に万全を期し、

安全安心第一の大会とするべく準備を進めて参ります』（原文）

台湾の著名なアナリストが、Apple（アップル）が現代車グループと協力して
「アップルカーを生産する」と予想し、注目を浴びている。

アップル関連のリーク情報で有名なTF International Securities（天風国際証券）の
アナリスト、Ming-Chi Kuo（郭明錤）氏は去る2日、報告書で
「アップルがアップルカーと関連し、現代車グループと深く協力するだろう」と伝えた。

郭氏は、アップルが現代車の電気自動車プラットフォームである
「E-GMPプラットフォーム」を搭載し、現代モービスから部品の供給を受けて
起亜車の米国生産ラインを通じてアップルカーを生産するだろうと予想。

郭氏は「アップルカー生産が遅れるほど、アップルは（未来自動車）
競争で劣勢にならざるを得ない。そのため、アップルは既存の自動車
製造企業の資源を活用するだろう」とし「アップルは、自立走行や半導体、
バッテリー関連技術、デザインなどに参加すると見通している」と明らかにした。

スポーツ用品大手のアシックス（神戸市中央区）とカシオ計算機（東京）は２７日、
ウエアラブル機器を使ったランニングの個別指導サービスを３月から始めると発表した。
国内外で普及を加速させるため、２０２１年内に合弁会社を設立する。

新サービスは「Ｒｕｎｍｅｔｒｉｘ（ランメトリックス）」。
ランナーの腰に着けた小型センサーが動きを計測し、スマートフォンなど向けの
専用アプリで、体に合った走り方やトレーニングメニューを提案する。
１９年に業務提携し、共同開発を進めていた。競技者用の分析を気軽に利用できるようにする。

センサーと数値の算出手順はカシオが手がけた。
センサーは骨盤の位置や傾きなどを１ミリ単位の精度で計測。
重心の上下や、蹴り出しにかかる時間など２０項目以上を解析する。

アシックスはアプリを開発。解析データからその人の動きをアニメーションで再現したり、
走り方を点数化したりする。けが予防も助言する。
今秋さらに、ウオーキング指導のサービスを始める。

合弁会社は、これらのサービスを国内外に展開する。
社名や本社所在地、出資比率などは今後詰める。
技術革新のスピードが速いデジタル分野で、経営判断を早める。
２５年に５００万人のサービス利用を想定。オンラインで会見したアシックスの社長は、
「この分野で世界トップを目指す」と述べた。

アップルスマホ製造は、台湾ホンハイへ委託し、

アップル自動運転製造は、大手自動車メーカーへ委託する。

つまりアチタンサはメタボ？

AI搭載ロボットを開発する「思霊機器人科技（AGILE ROBOTS）」がシリーズBで
交銀国際（BOCOM International）、
招銀電信股権投資基金管理（Zhaoyin Dianxin Equity Investment Fund Management）、
新希望集団（New Hope Group）をはじめ、
既存株主のGaoling Venture Capital、セコイアキャピタル・チャイナ、
線性資本（Linear Venture）など大手投資機関から資金調達を行った。

調達した資金は主に研究開発と製品の量産化に充てられる。

思霊機器人は昨年4月にもC Ventures（C資本）が主導する
シリーズAで数千万ドル（数十億円）を調達し、
同年の調達総額は1億3000万ドル（約136億円）となり、
AIロボット業界のユニコーンとして躍り出た。

同社は2018年に設立され、独ミュンヘンと北京の二カ所に本社を構える。
ドイツ航空宇宙センター（DLR）の技術をバックボーンに、
AIおよびロボット関連の先端技術を深く融合させてイノベーションを図り、
ロボットをより広範囲に応用することを目指す。
研究開発を担うメンバーはいずれもDLRの出身。
創業者はDLRロボット工学・メカトロニクス研究所（RMC）で副主任を務めた人物だ。
また、創業メンバーのPeter Meusel氏はトルクセンサーやロボットの設計に
30年以上携わり、世界で初めて民間でフォース・トルクセンサーを発明した人物だ。

>>109
道鏡降臨が成功したんだろ？

人工無能と糖質ガイジは本スレと避難所と両方に同じコピペしてんのか？

>>128
ということは…

>>129
そうかがっかり
⇒金平糖
⇒事故わんりつ石鹸
⇒総休革命
⇒シナのグミ

人工無能のほうは埋め立て行為で規制議論に持ってってもいいかもしれんな
糖質はわからん

幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。

現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化

持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。

Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。

シトロン・リサーチの創業者アンドルー・レフト氏はブリンクについて、

「あらゆる要素が間違っている」と指摘。

「感じの良い社名が個人投資家のお眼鏡にかなっただけだ」と述べた。

シトロンなど複数の企業は昨年、ブリンクを空売りしていた。

ブリンクはシトロンの空売りに対抗して、個人投資家が選好した銘柄の一つだ。

レフト氏は１月29日に空売りの標的に関する調査を打ち切った。

昨年12下旬には40％を超えていたブリンク浮動株に占める

空売り比率は、25％を割り込んでいる。

>>133
草

>>131
埋め立てで通報したけど対策されたことは一度もない

東京五輪の芽とともに人工無能は死んだのかもしれん

オリンピック終了で手打ちしたのかな
https://www.olympic.org/

主力のたばこ事業では、国内事業を東京都港区の本社で担当し、

海外事業はジュネーブに拠点を置くグループ会社

「ＪＴインターナショナル（ＪＴＩ）」が担っている。

今回の再編では国内事業を２０２２年１月に

ＪＴ本体から切り離してＪＴＩの傘下に置く。

国内の販売計画や商品開発を含めた経営戦略はＪＴＩが主導する形となる。

さらに国内に４か所ある生産拠点のうち、九州工場（福岡県）を２２年３月に閉鎖し、

子会社のフィルター工場も閉める。国内たばこ事業や本社部門に在籍する

正社員約６５００人のうち、１５％に当たる１０００人の希望退職を実施。

営業活動を補佐するパート従業員も１６００人の退職勧奨を行う。

一連のリストラ策で３７０億円の費用を見込む。

死んでていいんだぞ。早よ死ね

>>130
道鏡降臨の総仕上げ？

道鏡のオナニー (独: Onanie) に、日本人はいったい何を興奮しているんだ？
「マスターベーション（英：masturbation）」

え、「ジイはいーのう」だって？
「ペッティング（英：petting）」

>>141
降臨道鏡？

新製品の企画とかで、短納期でプロトタイプを仕上げろと
企画部門の部課長あたりからよくせっつかれるのだけど

そもそも彼らは
・その製品で何をしたいのかあいまい
・どう使われるのか、自分なりに使い方を想定していない
・誰でもおもいつく異常系が想定から抜けている
・企画書が無い
・開発期間がない
・試作品の試験計画がない

ということが最近多い気がする。
本当にちゃんと本社や上層部は仕事してんだろうか。

最近問題になったcocoaの中抜き問題の記事を観ながら思った
https://zenn.dev/zipperpull/articles/20210210-cocoa-bug

>>143
それを検証するためのプロトだろうが。
ごちゃごちゃ言ってないでプロトぐらいサクッと作れや。
異常系ガー、企画書ガー、とかアホかと。
cocoaはプロトではなく正式版だから問題になってるってことも分かないなら、もう会社もソフト屋も辞めたら？

ソフト屋とは限らんのか。じゃあ技術屋辞めたら？

>>144
バカ丸出し

>>146
マジレスだったんだが、なぜそう思うの？

>>147
おちんちん丸出し

トヨタ自動車は10日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の会長による

女性蔑視発言に対し「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との

社長のコメントを発表した。トヨタは五輪・パラリンピックの最高位スポンサー。

スポンサーに名を連ねるENEOS（エネオス）の親会社幹部も「極めて遺憾」と述べるなど、

経済界で批判が日増しに強まっている。「スポーツを通じた平和で差別のない社会」や

「全ての人が参加できる社会」の実現という五輪の精神に共感してスポンサーになったと説明。

発言は反していると指摘した。進退には言及しなかった。

>>148
てへへ！

パナソニック子会社倒産、負債額5000億円。プラズマテレビ製造

パナソニックが子会社の「パナソニックプラズマディスプレイ」を

倒産し、特別清算すると明らかにしました。

関西の工場と生産設備など資産の処分を完了したとのこと。

負債総額は約5000億円となり、これらはパナソニックからの借入金だそうです。

製造業として戦後最大規模。

パナソニックプラズマディスプレイは、地上デジタル放送にあわせ

テレビ用のプラズマディスプレイを製造する会社として設立されました。

多数のプラズマビエラが市場に投入されてきました。しかしテレビは液晶ディスプレイが席巻。

液晶に対して、薄型化・省電力化が容易ではないなどの要因から次第に押されていきました。

プラズマは画質や応答速度の速さにより、アクション映画やスポーツ観戦に

強みを発揮しており、テレビマニアからの評価も高かったのですが、

残念ながらこのような結果に終わりました。

画質と応答速度といえば、現在では有機ELがその強みを持っており、

有機EL採用のテレビは国内ではLGがリリースしています。

パナソニックも今ではLG製の有機ELパネルを採用したテレビを開発しています。

格安航空会社のピーチ・アビエーション（大阪府田尻町）は10日、

関西空港と成田空港から出発する国内線の利用者を対象に、

無料で新型コロナウイルス感染の有無を検査するサービスを始めると発表した。

搭乗前に希望する利用者の自宅へ検査キットを郵送する。

感染を予防し、安心して搭乗してもらうのが狙い。唾液を用いたPCR検査で、

採取した検体は搭乗する3日前までに検査会社に届いている必要がある。

陽性判定の場合、搭乗便の変更などが求められる。

検査キットは無料だが、検体の郵送料は自己負担となる。　

幹部研修課題 。旧三洋電機の４兆円特別清算の件。

現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化

持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。

Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームとする。

>>153
もうお前の宿題は興味ねーよ。
ホールディング解体されるんだからよ。

>>153
毎日頑張れないんなら無理すんな。
おと、もう一方は、荒らすな。
己の、領分を、弁えよ。

東京五輪・パラリンピック組織委員会は10日、国際オリンピック委員会（IOC）などとともに、

大会時の新型コロナウイルス感染防止対策の指針を定めた「プレーブック」に関する

報道用の説明会をオンラインで開催し、社会的距離を保つため、

各会場に入れる報道陣の数を当初から半減させる見通しを明らかにした。

IOCのバッハ会長はビデオメッセージを寄せ、「新型コロナの検査体制や

ワクチン接種の普及は、（開催に向けて）楽観できる根拠になる。

状況の変化に対応するため、私たちには創造的な発想や柔軟性、犠牲が必要になる」と述べ、

参加者全員が指針を順守する必要性を訴えた。　

石川県は１０日、県内の男女１６人が新型コロナウイルスに感染し、

このうち２人と既に公表した５人の計７人が

同じ飲食店の従業員やその同居人だったことから

飲食店では５例目のクラスター（感染者集団）に認定した。全体では県内３１例目となる。

飲食店は金沢市内のキャバクラとみられ、今年に入って認定されたクラスターは計１０例となった。

感染者は累計１５９６人。飲食店で５例目のクラスターの感染者７人のうち、

従業員は金沢市の２０代女性、２０代男性２人、３０代男性、能美市の２０代女性の５人。

残る２人は従業員の同居人でいずれも金沢市の２０代女性。

店では約３０人が働いており、マスク着用や店内の消毒、検温は実施していたが、

飲食時にマスクを外す場面があった。休憩室や控室で感染が広がった可能性もある。

店の協力で、来店客の検査を進める。

オリンピック放送権を持つ米国ＮＢＣが、開会式の放送スケジュールを公表。

米国内で東京五輪の放送権を持つNBCが、

7月23日の開会式を生中継すると10日、AP通信が報じた。

制作責任者によると、西海岸は午前4時、東海岸は同7時開始で

初めて午前中の生放送を決めたという。

新型コロナウイルス禍に世界各国の選手が集まる意義や、

視聴者の習慣が変化したことを理由に挙げた。

開会式は日本時間午後8時から行われる。

NBCは2014年ソチ冬季五輪から東京五輪まで計4大会の米国向け

放送権を43億8千万ドル（約４６００億円）の巨額契約で獲得、

国際オリンピック委員会（IOC）に強い影響力を持つとされている。

トヨタ自動車は１０日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の

会長（８３）の女性蔑視（べっし）発言に関し、

「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との

社長（６４）の談話を発表した。トヨタは大会の最高位のワールドワイドパートナー。

トヨタ・社長のコメントは森会長の進退に大きな影響を及ぼしそうだ。

ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。

トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる

破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。

１４年３月、東京五輪大会公式エンブレム白紙撤回問題を受け、

組織委の改革チーム座長として、組織委副会長に迎えられた。

「森会長の体調もあまり良くなかったので、会長含みでの招へいでした」と

当時を知る組織委関係者。だが、１５年１２月、突然辞任。

「経済界としての大会支援に専念のため」とのコメントを出したが、唐突感は拭えなかった。

ホールディングスの人員は、商標権などの収入の範囲で、運営する。

幹部研修課題。テーマ別

RPA (16) / DX (42) / 産学連携 (2) / ブロックチェーン (2) / モバイル・クラウド・EC・WEB (31) /

デジタル (68) / AI・ビッグデータ・人工知能 (111) / イノベーション (26) /

フィンテック Fintech (25) / ベンチャー (27) / グローバル (32) / ダイバーシティー (7) /

働き方改革 (16) / 健康経営・ウェルネス (8) / 地方創生・地域活性化 (18) /

セキュリティ (10) / [ 従来のコンサルテーマ ] 会計・財務・税務サービス (8) /

IFRS (5) / 企業買収M&A (24) / 人事/組織/人材管理/人材育成/リーダーシップ (62) /

業務改革/BPR/IT (43) / SCM (6) / シェアードサービス・BPO (10) / 営業改革 (4) /

コスト削減・収益向上 (5) / [ コンサルタントキャリア ] コンサルからの経営者 (18) /

起業 (14) / コンサルタントキャリア (11) / [ その他 ] ファームの人事/組織/採用の動向 (143) /

業界市場全体 (32) / 社会貢献 (11) / 提携・出資・合併・再編・設立等 (273) / 事件 (7) /

業界別観光・ホテル (5) / 教育 (2) / 環境 (5) / アパレル (8) / 自動車 (19) / 医療・製薬・介護 (28) /

製造業 (14) / 公共/官公庁 (36) / 農業・食品製造・外食 (11) / 通信・メディア・ネット (22) /

交通運輸・運送 (13) / 生保・損保・銀行・証券 (28) / 電力・エネルギー・インフラ (6) /

建設・不動産 (9) / 電機 (1) / スポーツビジネス (33) /

人工無能だから無能な書き込みしとるんやで
無能の本懐やないか

>>144
部下や委託先はお前の脳内を読めるエスパーじゃないよ

>>144
さくっと作れるならお前が作れ

>>164
その短絡的な反応は頭悪く見えるからやめた方がいいです。ヒエラルキーが違うんだから黙って作ればよろしい。

会長辞任に伴う選挙は、無投票。

会長辞任に伴う選挙は、無投票。

米放送局ＣＮＮによれば、やはりコムキャスト傘下の

ＮＢＣユニバーサルは２０１１年、東京まで夏季・冬季五輪４大会の

放映権料４４億ドルでＩＯＣと合意。

１４年は、２２年からの６大会分を同７７億ドルで合意した。

計１０大会で、日本円にして総額約１兆２７００億円。

当時は「リスキーすぎる投資額」とも報じられたが、夏季五輪に関しては、前回大会の

リオで最高記録のテレビＣＭ料１２億ドル（約１２６０億円）を売り上げ、

単一五輪の利益で２億５０００万ドル（約２６２億５０００万円）は新記録だった。

しかも、東京五輪は２０年３月時点でＣＭ枠が１０％しか残っておらず、

ＣＭ料も記録更新の１２億５０００万ドル（約１３１３億円）を売り上げていた。

>>166
バカ丸出しw
黙ってた方がいいよ

>>169
>>169

>>165
パーソルが思い切り中抜きしたから現場はまともにフォロー出来なかったそうな
パーソルもしっかり金くらい払えばいいのにね

>>171
それcocoaの話ですか？

この会社、高卒多いの？w

>>171
バカ丸出しwww

>>173
多いよ。団塊世代なんてほぼ高卒

だからと言って高卒の人でも仕事できるから学歴かんけーねーげとな

京大東大出たのに全く仕事できないカスみたから当てになんねーよ

くだらない言い争いみてると底辺レベルの高卒多いのかなと思う。

と語るハゲジジイであった

テスラに９０００億円先輩たちが積み上げてきたカネをドブに捨てた人たちは阪大でしたね

オリンピック組織委員会

川淵三郎会長
森喜朗相談役
安倍晋三名誉最高顧問

もうスポンサーやめようぜ

>>165
自分が作れもしない検収もできないものを
偉そうに他人に作らせるんですか？

まともな給料払えやゴミクズ野郎。死んでしまえ

私は、「・・・ぜ」　と書き込む奴を信用しない

>>182
バカ丸出しwを信用できる訳ないじゃん…

>>181
あなたすごく頭が悪いですね

「ハルヒは『原作以上のクオリティーの高いアニメ化』という

京アニのブランドを決定付けたと言えるでしょう。当時京アニは人気絶頂でしたが、

他のアニメ制作会社もこの路線に追随するようになり、マンガやラノベなどの

アニメ化に対して純粋に期待できるようになります。

原作が売れなくなるのではないかという見方も、

アニメ化前に130万部だった発行部数が放送終了直後には280万部と倍以上になり、

間違いだったと証明されたのです。その意味でも、ハルヒがメディアミックスという

“原作を売るためのビジネス展開”における歴史的成功例であることは間違いありません」

メディアミックスという点において、ハルヒが残した功績はアニメだけではない。

作品のストーリーや世界観ではなく、涼宮ハルヒというキャラクターを前面に押し出した

戦略も、その後の作品に大きな影響を与えている。

中国湖北省武漢市で新型コロナウイルスに関する現地調査を行った

世界保健機関（ＷＨＯ）国際調査団のメンバー、

オーストラリア人研究者のドミニク・ドワイヤー氏は１０日夜、

豪放送局ナインニュースのインタビューに対し、

「新型コロナは中国から始まったと思う」とする見解を述べた。

微生物学と感染症の専門家であるドワイヤー氏は

「中国以外の地域から始まったとする証拠は極めて限られている」と指摘し、

コウモリを媒介して感染した可能性が最も高いとの考えを述べた。

中国側の対応については「見解の相違や熱の入った意見の応酬はあったが、

誰もが正しいことをしようと努めていた」と評価し、

調査でウイルスへの理解が深まったと強調した。

２０１４年１月の発足時から組織委の会長を務め、

政界はもとより財界とも強固な結びつきがあり、

大会の準備を進めるうえで大きなプラスになってきた。

「組織委ができて会長に就任したのではなく、会長に決めて組織をつくったようなもの。

五輪はスポーツの祭典といわれるが、実質は政治の祭典だ」と政治評論家は指摘する。

それは予算や競技会場などの問題に政治が密接に絡むから。

国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）とのさまざまな交渉もあり、

元首相という立場や人脈、交渉力など「余人をもって代えがたい存在」とされていた。

開催まで半年ほどでのトップ交代は組織委の運営に影を落とす可能性がある。

こうしたことが大会の成功に悪影響を及ぼせば、首相にとって命取りとなりかねない。

首相は東京大会を人類が新型コロナウイルスに打ち勝った証しとして開催したいと公言してきた。

そのため「中止だけでなく、開催の場合でも無観客などとなると、

『勝ち』が薄まり、国民からの菅首相への評価も低くなる」

２０１４年１月の発足時から組織委の会長を務め、

政界はもとより財界とも強固な結びつきがあり、

大会の準備を進めるうえで大きなプラスになってきた。

「組織委ができて会長に就任したのではなく、会長に決めて組織をつくったようなもの。

五輪はスポーツの祭典といわれるが、実質は政治の祭典だ」と政治評論家は指摘する。

それは予算や競技会場などの問題に政治が密接に絡むから。

国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）とのさまざまな交渉もあり、

元首相という立場や人脈、交渉力など「余人をもって代えがたい存在」とされていた。

開催まで半年ほどでのトップ交代は組織委の運営に影を落とす可能性がある。

こうしたことが大会の成功に悪影響を及ぼせば、首相にとって命取りとなりかねない。

首相は東京大会を人類が新型コロナウイルスに打ち勝った証しとして開催したいと公言してきた。

そのため「中止だけでなく、開催の場合でも無観客などとなると、

『勝ち』が薄まり、国民からの菅首相への評価も低くなる」

トヨタ自動車は１０日、東京五輪・パラリンピック組織委員会の

会長（８３）の女性蔑視（べっし）発言に関し、

「トヨタが大切にしてきた価値観と異なり、誠に遺憾だ」との

社長（６４）の談話を発表した。トヨタは大会の最高位のワールドワイドパートナー。

トヨタ・豊田社長のコメントは森会長の進退に大きな影響を及ぼしそうだ。

ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。

トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる

破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。

>>189
「ＩＯＣと最高位のパートナー契約を結んでいるのは１４社あり、１業種１社と定められている。

トヨタは２４年までの１０年間で２０００億円超とも言われる

破格のスポンサー料を払っているだけに発言力も大きい。」

ということは、パナソニックもThe Olympic Partners (TOP) メンバーの内の１社だから、
それ相当のスポンサー料を払っているのかニャ？

東京五輪開幕まで162日となった11日に判明した、組織委員会トップの交代。

新型コロナウイルスに翻弄（ほんろう）され、1年延期という史上初の事態に直面してきた

祭典は、新体制でどうなっていくのか？本紙委員（61）が独自の目線で分析した。

会長が“女性蔑視”も同然の発言をした時、本紙で「致命的な失態だ」と書いた。

IOC自身が14年に策定した「アジェンダ2020」の最優先事項である「男女平等」を、

こともあろうに組織委のトップが否定してしまったのだから、どう取り繕っても辞任は不可避だ

開幕まで5カ月しかないこの時期に、後任として外部の人材を登用するのはリスクが大きい。

失地回復のためにはクリーンなイメージを持ち、内部の人間としてこれまでの流れを把握し、

国際的にも知名度があって交渉術にもたけている人物でなければならない。

その条件を全て満たしたのが、新会長候補だ。

日本の報道を受けて、米フロリダ州の財務最高責任者のジミー・パトロニス氏が同日、

自身のツイッターを更新し、「東京五輪は崩壊しつつある。彼らはできないことを認めて、

フロリダに向かう時がきた。我々は安全に大会をホストし、選手を競わせることができる」と、

改めて代替開催に名乗りをあげた。同氏は１月にも、日本が撤退する場合、

フロリダが代替地として開催を申し出るとして、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）の

トーマス・バッハ会長にあてた書簡を公開した。書簡では

「２１年の五輪を日本の東京から米国のフロリダに移転する検討をするように勧める」とし、

日本ではコロナ禍の影響で開催に懸念があるという報道に触れ

「フロリダにはまだ開催について話し合う時間があります」と、提案。

総合格闘技のＵＦＣや、バスケットボールＮＢＡを “バブル方式” で成功させたという

実績を強調し、ディズニーランドも安全に運営され「コロナ禍の真っ只中で

複雑な運営をする素晴らしいモデルとして機能している」と、アピールしていた。

>>190
パナソニックは1988年のカルガリー冬季オリンピックからTOPスポンサーとして
33年目を迎えたんだニャ。

>>193
ということは、パナソニックのスポンサー料総計は５０００億円を下らないかも…？

アップルなら製品に関する全てをコントロールしたいのは明らかだと指摘。

「求めているのは委託製造業者で、パートナーではない」と述べた。

自動車市場の専門家は概して、もしアップルが自動車市場に参入したいのなら、
必要とする提携先はすでに自動車の製造を行っている企業だとの見方で一致する。

年間数百万台の自動車を製造するには投資と経験、人件費が必要で、
アップルのように大量の資金がある企業でも自動車市場への参入は難しいものだ。

アップルの提携先としては最近、フォード・モーター、ゼネラル・モーターズ、テスラ、

ホンダ、日産、ステランティスなどさまざまな観測が出ていた。

しかし、その中からアップルと提携する企業が現れそうにない理由は十分ある。

核心となる問題は、アップルが自動車メーカーに対して、その技術的な専門知識を
共有することに前向きかどうかだ。そうした知識があれば、自動車メーカーは
電気自動車や自動運転車の開発競争で大きなプラスとなる。高速通信規格「５Ｇ」や
クラウドコンピューティングといったテクノロジーがそれらに円滑に統合されていくからだ。

しかし、共有という考えはアップルには存在していないかもしれない。

「アップルは何も共有しない。アップルから得られる恩恵は唯一、数の多さだけだ」と指摘する。

技術の共有や緊密な協力を抜きにした取り引きでは、自動車メーカーは

台湾の電子機器受託大手ペガトロンやフォックスコンと似た状況に陥る可能性がある。

２社はｉＰｈｏｎｅの組み立てを行っているが、巨額の利益は獲得していない。

同じビジネスモデルを踏襲することは、主要自動車メーカーとしては避けたいところだろう。

チケット販売大手で「チケットぴあ」を展開するぴあ（株）（渋谷区、東証1部）は2月10日、

2021年3月期（連結）の純利益が65億円の赤字になりそうだと発表した。

売上高予想も720億円と半減する見通し。集客イベントの規制が再強化されたことが響く。

純利益が赤字に転落すれば2010年3月期以来、11年ぶりとなる。2021年3月期の業績予想（連結）は

売上高が720億円（前期比55.9％減）、営業利益が60億円の赤字（前期は11億400万円の黒字）、

当期純利益が65億円の赤字（同1億2100万円の黒字）。

2020年9-12月は、売上高の回復傾向がみられ、V字回復に向けた施策の検討も進めていたという。

しかし、「緊急事態宣言」再発令に伴う集客イベント規制の再強化や

顧客心理の冷え込みから、厳しい業績予想を見込む。

幹部研修課題 。旧パナソニック、旧三洋電機の４兆円特別清算の件。

現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化

持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。

Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。
現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォー

発言後、国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）と最高位のスポンサー契約を結んでいる

パナソニックが、「女性蔑視などの差別は当社の価値観とは相いれない」との

コメントを発表するなど、スポンサーからも批判が相次いだ。

大会が延期される中、国内全６８社は契約を

１年延長し、計約２２０億円を追加拠出することに合意するなど、開催への期待は大きい。

日本郵政は１１日、辞任については「やむを得ない」としたうえで、

「後任の方には、東京大会が多様性と調和を掲げる五輪・パラリンピックの精神にのっとった

大会になるよう、尽力いただくことを期待する」と注文した。

基本的に成功事例ではなく不幸話に食いついている所に人工無能クンの品性の卑しさが覗いているな

マネ下は成功事例大好きです

>>172
わからないならレスしないでバカが感染る

https://ccpmember.burstlols.com/?s=panasonic

>>201
もう馬鹿だから罹患の心配は無用ですよ

これ、個人情報？

▽オリンピック憲章（Olympic　Charter）　

オリンピックの憲法とも呼ばれ、最新は2020年7月版。オリンピズムの根本原則として

「スポーツ団体は、スポーツが社会の枠組みの中で営まれることを理解し、

政治的に中立でなければならない」と明記している。

また、第4章「NOC（各国オリンピック委員会」の中には

「IOC理事会はNOCの国内でのオリンピック・ムーブメントを保護するため、

その国で効力のある憲法、法律、その他の規則、もしくは政府やその他の団体の条例が

NOCの活動を阻害した場合、あるいはNOCの意思の形成または表明を妨げた場合（中略）、

オリンピック憲章違反が適用される対応措置と制裁のほか、NOCの承認の取り消し、

または資格停止を含む、適切なあらゆる決定を下すことができる（以下、省略）」との条文もある。

当社会長、社長も、その座を去ったな。

12日に開かれた東京オリンピック・パラリンピック組織委員会の

評議員と理事による緊急会合で、会長（83）は辞任すると表明した。

辞任で東京オリンピックの招致の「顔」だった4人が、いずれも不本意な形で表舞台から去った。

2013年9月の招致決定当時、東京都知事（74）、日本オリンピック委員会（JOC）会長（73）、

首相（66）、そして招致委員会評議会議長だ。JOC関係者は

「やはり、東京五輪は呪われているのだろうか」と表情を曇らせた。

◆64年東京五輪組織委員会　

62年9月、防衛庁長官などを務めた初代会長、日本水泳連盟会長などを歴任した

事務総長が辞任に追い込まれた。原因は同年夏のアジア大会（ジャカルタ）。

当時、中国やアラブ諸国と連携強化していたインドネシア政府の方針で参加資格を持つ

イスラエル、台湾のIDカードが発給されず、事実上の参加拒否となった。

国際オリンピック委員会（IOC）は「正式競技大会として認めることはできない」と表明。

重大な選択を迫られた日本は、ジャカルタに派遣されていた選手団本部の判断で

ウエートリフティングを除く13競技に参加した。金74個、銀57個、銅24個と成果を残したが、

大会後に政界有力者らから責任を追及され、2人は日本オリンピック委員会

（JOC）の要職とともに退くことになった。

組織委会長の後任は（日本原子力発電初代社長）で、五輪本番の指揮を担った。

AI技術者を3年後には300人体制に、

5年後には1000人体制に拡大する計画も明らかにした。

「2012年にカンパニー制の導入に伴って、

技術部門の前線化を図り、4つのカンパニーに技術本部を設置。

カンパニーごとに既存の事業の延長線上で技術開発を推進してきた。

それに伴い、本社部門においては、カンパニーだけではできない技術開発や、

非連続な技術、新規事業分野に求められる技術を開発してきた。だが、昨今では、

既存技術の延長線上の取り組みにおける技術開発だけでは、成長を担保できない。

今後の成長エンジンとなる新事業モデルの仮説を自ら構築し、

リソースを集めて挑戦する仕組みと体制を本社主導で整備する必要が出てきた。

ビジネスイノベーション本部では、

顧客との共創や、オープンイノベーションなどを取り込みながら、

モノ中心の事業開発ではなく、サービス中心の新規事業および

IoTやAI技術に基づく新規事業を創出する」と位置づけた。

イーロン・マスクは、テスラの最先端テクノロジーで

ウォールドガーデンを構築するつもりがないようだ。

モノリシック・パワー・システムズ（Monolithic Power Systems）のような

半導体企業にとって、これは朗報だ。

マスクは2月3日、同社が自律走行技術の全面的ライセンス供与に関する

予備的協議を行なっていると述べた。

先進運転支援システム（ADAS）機器のゴールドラッシュが近づいているわけだ。

モノリシックは、こうしたADASコンポーネントを稼働させる集積回路を製造している。

マスクが自動車業界の進歩を支援すると宣言したのは、これが初めてではない。

2006年には株主宛の書簡のなかで、業界に電動化の受け入れを促す意向を示した。

彼は計画で、まずは生産数の少ないスポーツカー、次いでより主流の高級車、

そして大衆市場向けの乗用車の順に電動化を進めるとした。

テスラで最も安価な「モデル3」は年間50万台の販売を達成しようとしているが、

5万ドルのセダンが大衆向けと言えるかは微妙なところだ。

知事が「国が３０年代半ばなら、都は３０年キッカリに脱ガソリン」と

大見えを切るなど騒動は収まらず、ついには日本自動車工業会（自工会）の

会長も、昨年１２月１７日のオンライン記者会見で苦言を呈すこととなった。

そこで会長が発言した趣旨は次のとおりだ。

�@電動化＝ＥＶ化ではない。

�A日本のクルマの電動化比率は３５％で、

これはノルウェーの６８％に次ぐ世界２位という優秀なものである。

�B日本の自動車業界は０１年度から１８年度にかけてＣＯ２を２２％も削減している。

�C自工会もカーボンニュートラルには賛成だが、技術的には決して簡単ではない。

�Dそもそも日本の乗用車が全部ＥＶになったら、夏の電力使用のピーク時に電力不足に陥る。

その解消には発電能力を１０〜１５％増やさなければならず、

それは原発で１０基分、火力発電で２０基分に相当する規模である。

�Eこのまま単純にカーボンニュートラルだけを追求すれば、

製造過程の電力消費も含めて、火力発電中心の日本ではクルマの生産そのものが困難になり、

自動車業界のビジネスモデルが崩壊する。

複数企業でCTOを歴任した後、
株式会社ブログウォッチャーにて技術開発本部長として
ビッグデータを活用したプロダクトの開発・運用を担当する。
2018年に株式会社BEDORE（株式会社 PKSHA Technologyの自然言語処理部門子会社）では
対話エンジンのプロダクトマネジャーを担当、
株式会社PKSHA xOps出向後は機械学習プロジェクトの効率化を推進する。

開発エンジニア。立ち上げ当初からバックエンドを中心とした開発を担当。
その後、2020年にはクライアント企業でエンジニアとして開発に協力。
現在は開発とクライアント企業での開発両面を担当。

開発エンジニア。立ち上げ当初からバックエンドを中心とした開発を担当。
その後、2020年にはクライアント企業でエンジニアとして開発に協力。
現在は開発とクライアント企業での開発両面を担当。

事務総長は12日の懇談会後の会見で

「（組織委が発足してからの）この7年間、

組織委のマネジメント、ガバナンス、コンプライアンスは

一番重要な点として、最大限努力してきた」と横文字を駆使して強調した。

しかしその結果が今回の失態では、あまりに空疎に響いてしまう。

Part�T　プロダクトの成功
Chapter1 プロダクトの成功とは
Chapter2 プロダクトマネージャーの役割
Chapter3 プロダクトマネージャーの仕事とスキルの全体像

Part�U　プロダクトを育てる
Chapter4 プロダクトの4階層
Chapter5 プロダクトのCore
Chapter6 プロダクトのWhy
Chapter7 プロダクトのWhat
Chapter8 プロダクトのHow

Part�V　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
Chapter9 プロダクトマネージャーを取り巻くチーム
Chapter10 チームとステークホルダーを率いる
Chapter11 チームでプロダクトをつくるためのテクニック

Part�W　プロダクトの置かれた状況を理解する
Chapter12 プロダクトステージによるふるまい方の違い
Chapter13 ビジネス形態によるふるまい方の違い
Chapter14 未知のビジネスドメインに挑む
Chapter15 技術要素の違いによるふるまい方の違い

Part�X　プロダクトマネージャーと組織の成長
Chapter16 プロダクトマネジメントと組織
Chapter17 プロダクトマネージャーのスキルの伸ばし方
Chapter18 プロダクトマネージャーのキャリア

Part�Y　プロダクトマネージャーに必要な基礎知識
Chapter19 ビジネスの基礎知識
Chapter20 UXの基礎知識
Chapter21 テクノロジーの基礎知識

KDDIは2月10日、自動運転技術の発展を見据えてモビリティへの活用が見込まれる

独自の高精度位置測位技術を保有する米国のスイフト・ナビゲーションに出資したと発表した。

KDDIは、2020年8月から9月にかけて日本で、スイフトと高精度位置測位技術を活用した

実証実験を共同で実施した。今回の出資を通じて、スイフトの事業成長を支援し、

自動運転技術の発展を見据えた新たな測位技術の開発や事業創出で協力していく。

スイフトは、独自の高精度位置測位技術を保有し、

米国GPSや日本の(準天頂衛星など、複数の衛生信号を用いたリアルタイムな測位や、

自動運転車両にセンチメートル単位の高精度な位置情報サービス「スカイラーク」を提供している

また、サービスを安価に導入できるように多種多様な機器に対応する

測位支援ソフトウェアも開発、自動運転技術の実現を支援している。

KDDIは有望なベンチャー企業を広く支援するコーポレートベンチャーファンド

「KDDIオープンイノベーションファンド3号」（運用総額200億円）からスイフトに出資した。

スイフトは既に米国全土、欧州でサービスを展開しているが、

今後はアジアへ事業を拡大する予定。

市中での蔓延が疑われる中、日本のコロナ死者が４カ月間で１万人増えるとの衝撃的なデータもある

米ワシントン大医学部のIHME（保健指標評価研究所）が４日に公表した試算によると、

南アフリカ由来の変異株が世界に広がり、英国由来の変異株が特定の地域で広がり続けた場合、

６月１日までに日本のコロナ死者が累計１万6067人に達するという。

今から４カ月足らずで死者１万人が上乗せされる計算だ。

西武学園医学技術専門学校東京校校長がこう言う。

「昨年末の死者3500人から２カ月足らずで倍増した状況を踏まえると、

決して突拍子な予測ではありません。これから英国由来の変異株の感染者が増えてくると思います。

英国で初めて確認されたのが昨年９月で、１２月には大流行していました。

日本国内でも３月、４月に英国由来の変異株の感染が顕著になってくるのではないか。

現状、新規感染者数は減少傾向ですが、決して安心はできません」

アマノ株式会社、イオンアイビス株式会社、伊藤製パン株式会社
伊藤忠テクノソリューションズ株式会社、インプレスグループ
NECマネジメントパートナー、遠鉄システムサービス株式会社
株式会社大崎コンピュータエンヂニアリング、岡谷鋼機株式会社、株式会社カウネット
株式会社ガスター、株式会社カネボウ化粧品、関電システムソリューションズ株式会社
キヤノン株式会社、株式会社コスモテック、株式会社サイゼリヤ、株式会社サミーネットワークス
株式会社ジェイアイエヌ、JFEシステムズ株式会社、株式会社JALインフォテック、株式会社白子
シンポー情報システム株式会社、株式会社スクウェア・エニックス、株式会社西武ホールディングス
株式会社セック、株式会社ゼンショク、ソフトバンク株式会社、TAC株式会社、株式会社田谷
チッソ株式会社／JNC株式会社、TIS株式会社、東映株式会社、株式会社東京証券取引所
東武トップツアーズ株式会社、中条商事株式会社（中国飯店グループ）、西川産業株式会社
日揮情報システム株式会社、株式会社日本教育クリエイト、日本コンピューター株式会社
株式会社日本デザインセンター、日本電気株式会社、株式会社日本白十字、ネオス株式会社
ネットワンシステムズ株式会社、パーソルキャリア株式会社、株式会社ハウコム、株式会社パロマ
ピジョン株式会社、福岡国際空港株式会社、富士通株式会社、富士通Japan株式会社
株式会社富士通九州システムズ、富士通北陸システムズ、富士通ソーシアルサイエンスラボラトリ
株式会社富士通パブリックソリューションズ、ほけんの窓口グループ株式会社
三井造船千葉機工エンジニアリング株式会社、株式会社ミュゼプラチナム
モーニングスター株式会社、ヤマトシステム開発株式会社、株式会社USEN
株式会社ライフコーポレーション、株式会社ロイヤルホテル

北海道は2月15日までとしていた新型コロナウイルスの感染防止対策を行う

「集中対策期間」を延長し、札幌市内全域の飲食店に午後10時までの時短営業を要請しました。

北海道知事は13日午後の対策本部会議で、15日までとしていた「集中対策期間」を

国内で緊急事態宣言が発令されている間は延長し、もう一段、感染を徹底して抑え込むとしました。

緊急事態宣言の対象地域の不要不急の往来自粛や、
同居していない人との飲食を控えるなどの要請を継続します。

新たに札幌市中央区のススキノ地区では、事業者と共に感染防止対策に取り組む
「すすきの地区新型コロナ対策プロジェクト」を推進。

年度末や年度始めで、進学、就職、転勤など全国的に人が移動する時期に向けた
感染防止対策を徹底します。

一方、札幌市や小樽市など地域を限定し、1週間の新規感染者数を
10万人当たり15人以下を目指すとして2月28日まで集中的な対策を継続します。

これまでススキノ地区の飲食店や札幌市内の接待を伴う飲食店に要請していた
午後10時までの営業時間の短縮要請は、2月28日まで札幌市内全域の飲食店に要請を拡大します。

協力した店には1日2万円（最大26万円）の協力支援金を支給します。

府は宣言発令時の感染対策として1月14日〜3月7日まで、

飲食店やバーなどに営業時間を午後8時までに短縮するよう要請している。

京都市は、発令から2週間たった1月28日夜、時短営業に応じた市内の店の割合を調査した。

木屋町・河原町エリアなどの繁華街3カ所計約780店のうち、93％にあたる約730店が協力していた。

市は宣言期間中、家族以外との会食や日中も含めた不要不急の外出の自粛を呼び掛けている。

市の担当者は、マスクを外す機会が多い飲食時の会話について

「鴨川のような屋外でも飛沫（ひまつ）感染するリスクが高い。

アルコールで判断能力が低下し、大きな声になる恐れもある」とした上で、

「コロナをできるだけ早く収束させるためにも自粛への協力をお願いしたい」と話す。

ブラジルでは過去、マラリアの感染を1940年の年間600万例から

20年後にはわずか5万例にまで減少させた。にもかかわらず、

その後の急速な森林伐採と農業の拡大に伴い、感染者の数は着実に増加してきた。

マラリアは蚊に寄生するマラリア原虫による感染症で、

現在は年間2億人以上が感染し、約50万人が亡くなっている。

2019年10月、米カリフォルニア大学サンタバーバラ校地球研究所の疾病生態学者、

アンディ・マクドナルド氏と米スタンフォード大学のエリン・モーディカイ氏は、

アマゾン盆地の森林伐採がマラリアの伝染に及ぼす重大な影響を

学術誌「米国科学アカデミー紀要（PNAS）」に報告している。論文によると、

2003年から2015年までの期間において、森林の消失はマラリアの感染に確かに影響しており、

焼失した森林が年間10パーセント増加するとマラリアの症例が3パーセント以上増えるという。

恐ろしい病気を運んでくるのは蚊だけではない。

森から追い出された動物によって広がることもある。

うわｗｗｗ　サンクス潰した馬鹿なワタベの連続書き込みwww　

今や仮出所して渡辺って名乗っているんだっけwwww

自動運転もワタベwwww　意味不明なキャリアコンサルタントもワタベwwww

ＣＯ２を２２％も削減ｗｗｗｗ　何を指して言ってるのかwww　製造コストもあるんだぞwww

脱ガソリンwwww　軽油灯油で逃げ道あるじゃんｗｗｗｗ

東京五輪なんていつの時代だろwwww

>>161
意味がない単語がいっぱいwwww　コンサルタントキャリアwww　マネーになるの？www

>>213
プロダクトを育てるwwww　お前はWhyとWhatとCoreで８割停滞するだろwww

＞Part�V　ステークホルダーをまとめ、プロダクトチームを率いる
＞ステークホルダー
アホwwww　

プロダクトチームを率いる人間だらけじゃ
１．チームメンバーが不足して船頭しかいない船になるｗｗｗ
２．この会社じゃ予算が足りなさすぎるｗｗｗｗｗ
馬鹿wwww

＞Part�W　プロダクトの置かれた状況を理解する
うわｗｗｗｗ　サンクスOさんカワイソスwwww　

＞未知のビジネスドメイン
意味不明wwww　ひどいwwww　要するに行き当たりばったりで予測は必要ないｗｗｗｗ

＞Part�Y　プロダクトマネージャーに必要な基礎知識
そんな３つの項目より、進捗状況管理と予算対効果、試作と製品化、研究の違いについて
ぐらい勉強しろよwww　あと自分の希望とお客様の希望の分別ぐらいしろよwww

三井物産入社後、
米クリティカルパス バイスプレジデント、
マイクロソフト アドバタイジング シニアディレクター、
ライムライト・ネットワークス・ジャパン代表取締役社長を歴任。
その後2012年よりアマゾンジャパンの広告事業の本格立ち上げに参画。
2015年米国にてプレミアムトラベルサービスのダフルインク創業。
2019年よりアマゾン アドバタイジング ジャパンカントリーマネージャーに就任し現在に至る。

幹部研修課題 。旧パナソニック、旧三洋電機の４兆円特別清算の件。

現場プロセス、デバイス、エナジーは、大手デバイスとの共創とする。
スマートライフネットワークは、大手家電との共創とする。
スマートライフネットワーク、ハウジング、オートモーティブの売却先発表。
Ｐブランド事業会社は、傘下の事業会社へ、 Ｂ２Ｂブランドソリューションを課金する。

もともと旧電子工業、旧通信工業、旧九州松下、旧三洋電機、旧松下電工、
旧松下冷機、旧松下精工、旧松下電池、旧松下部品、旧松下貿易などの寄り合い世帯。
持ち株会社の経営理念は、『創業者理念の破壊と創造』

事業会社について、理想的な取締役会のメンバー構成と、 その構成を選んだ理由を述べてください。
例：機関設計：監査役設置会社。構成：社長（社内）、CFO（社内）、経営者（独立社外）、
弁護士（独立社外）、会計士（社外監査役）、というように、 職種・社内外等がわかるように
機関設計や社内取締役、社外取締役、監査役などの人数は自由に決めてください

経営の見える化、経営マネジメント 。利益の見える化、利益マネジメント
戦略の見える化、戦略マネジメント 。ポートフォリオマネジメントの見える化

持ち株会社株主の優先順位発表。 トヨタ系ウーブンホールディングス。
大手金融機関、大手商社、 ハゲタカ投資ファンドなど。

Ｐブランド事業会社は、海外パートナーへ、売却する。

現場プロセスソリューションは、サプライチェーンプラットフォームへ統合。

JR東日本は14日午前4時、13日夜に福島県沖で発生した地震の影響で、

東北新幹線の那須塩原―盛岡間の上下線で始発から運転を見合わせると発表した。

設備点検や被害状況の確認のためで、運転再開のめどは立っていないという。

東京―那須塩原間、盛岡―新函館北斗間はともに上下線で本数を減らして運転する。

上越新幹線・北陸新幹線は平常通り運転する。

Ｎスペのような大きな番組が、放送される前の週に丸ごと差し替わるなんて考えられない」(局員)

NHKでまた不可解なことが起こった。1月24日放送の『NHKスペシャル』の内容が急遽、大幅に変更されたのである。

当初、放送が予定されていたのは『令和未来会議　どうする？　何のため？　今こそ問う　

東京オリンピック・パラリンピック』と題する特集だった。

今夏の五輪開催が危ぶまれる中、タイムリーな企画と言える。しかし1月15日、異変が起きる。

番組担当者に、理由も示さず「放送中止」の命令が下ったのだ。代わりに、

近視の人が急増していると報じる『わたしたちの"目"が危ない』が流されることになった。

「昨年10月には、総理が出演した『ニュースウオッチ9』の内容をめぐって

官邸幹部が抗議してくる騒動がありました。まして、総理が神経を尖らす

五輪がテーマとなれば、今回も干渉があったとしても不思議じゃない。

『Nスペ』の全面差し替えなんて、理事にもできません。会長が総理に言われたか、

忖度したかのどちらかでしょう」(NHK中堅局員) 局内では「会長は政権の圧力に屈して、

中期経営計画に受信料値下げを明記することを決めた」とも言われ、疑心暗鬼が広がる。

レヴチンに話を聞いたのは、彼が共同創業しCEOを務める後払いの決済サービスを提供する

フィンテック企業「アファーム（Affirm）」が上場を果たした1月13日のことだ。

アファームの株価はIPO初日に売り出し価格の2倍の96ドルに急騰し、時価総額は240億ドルに到達。

レヴチンの保有資産は25億ドル（約2600億円）を突破した

クリスマスの休暇以来、妻と2人の子供と共にハワイ島で過ごしているレヴチンは、裸足に短パン、

アファームのロゴが書かれた黒いTシャツという格好で、ビデオ取材に応じた。

数学の天才と呼ばれた彼は、23歳の時にオンライン決済企業のPayPalを共同創業した。

彼が関わったベンチャー企業には、2015年まで会長を務めたYelpや、

2010年に彼がグーグルに1億8200万ドルで売却したSlide、妊活アプリのGlowなどがある。

しかし、現在45歳のレヴチンは、「PayPalマフィア」と呼ばれる彼の仲間たちと比べると、

遅咲きのビリオネアと言える。イーロン・マスクやピーター・ティール、リード・ホフマンらの

資産は、今からずっと前に10億ドルを突破していた。彼がようやくビリオネアになれた

理由の一つは、パンデミック後にEコマースが急拡大したことで、もう一つは、

彼の今から10年近く前の予想が的中したことだ。レヴチンは、金融危機の時代に

学生ローンを背負ったミレニアル世代たちが、クレジットカード会社や

大手銀行、消費者金融などにアレルギーを持つことになると考えた。

パナソニックのオリンピックロゴ入りグッズが
恥ずかしくて仕方ない

4月の人事は課長以上はみんな知ってるらしい
なかなか口が固い奴が多い

自治体側も飲食店の営業実態の把握を進めている。大阪府は緊急事態宣言下で

時短への協力要請がスタートした１月１４日以降、市町村と合同で飲食店の協力状況を調査した。

今月５日時点で１万５３９１店舗のうち、９７％にあたる１万４９６４店が要請に応じた。

残りの３％の４２７店は、午後８時以降も営業を続けていた。

府は現地調査に加え、コールセンターに寄せられる情報をもとに要請に応じない店を把握し、

電話やメールなどで協力を呼びかけている。ただ要請対象の飲食店は

府内で約１０万９千店に上り、全店舗を調べるのは難しい。

担当者は「市町村の協力を得ながらできるだけ幅広く調査し、飲食店の理解を得たい」と話す。

知事は１２日、クラスター（感染者集団）が発生しても要請に応じない場合などに

罰則の適用を考えるとし「（適用には）基本的に慎重であるべきだ」と述べた。

振り返れば、今回の五輪はここまでも選手たちに救われてきた。

2011年7月16日、東京都知事（当時）が開催都市への立候補を宣言したのは

東日本大震災から4カ月後。五輪どころではないとの世論が渦巻いていたが、

翌日、サッカー女子ワールドカップ（W杯）で「なでしこ」が悲願の世界一になった。

翌年のロンドン五輪で38のメダルを獲得し、東京・銀座でのパレードに50万人が集まった。

ここから五輪開催の支持率が上向き、13年9月に開催が決まる。

ソチ、リオデジャネイロ、平昌の夏冬五輪で見せた快挙とドラマ。

テニス、（日清食品）、野球（エンゼルス）らの台頭。

19年ラグビーW杯の盛り上がりは記憶に新しい。試合での活躍だけでなく、

多くの選手が熱心に被災地へ足を運んできた。五輪競技・種目かどうかにかかわらず、

「スポーツの力」は心を照らし、「2020」を心待ちにする人たちが増えていった。

もともと日本は国民もメディアも五輪が大好きな国だ。

>>228
自分とこの課長に聞いたらいいやん

参与は、全員、非定期労働者（日当）契約とする。

現状の分社経営陣は、全員辞表を提出し、辞令を待っている。

>>232
日当10万円くれるならそれでも良いよ。
出勤は月1日、他の日も非公開スケジュールを多目に入れとけば、そこそこ忙しく仕事してそうに見えるしね。

1992年3月に東京慈恵会医科大学を卒業して医学部で助教を務め、

厚生労働省傘下の国立感染症研究所に出向し、2008年に医系技官として入省した。

厚労省の医系技官には、2017年に事務次官に匹敵する医務技監というポストが設けられた。

その下が医政局長を筆頭にした各局長、さらに審議官という格付けとなる。

他の省庁と同じく、本来、キャリア官僚の出世は課長級の参事官になるのもひと苦労で、

出身大学の学閥が影響する。厚労省では、東大や慶大卒の医系技官が幅を利かせ、

出世を競ってきた。そんな厳しい出世レースで、慈恵医大出身で中途採用があっという間に

審議官に出世したものだから、評判になるのも無理はない。第二次安倍政権の誕生した

2013年、内閣官房の健康・医療戦略室の室長に就くと、課長級の参事官として起用され、

ほどなく次長に昇格。内閣官房審議官となる。異例の出世は、7年8カ月続いた安倍政権で

ナンバー2の官房長官の後ろ盾があればこそなのは言うまでもない。

ラインに乗り、不倫騒動が囁かれるさなかにもコロナ対策を担った。

コロナの日本上陸当初の昨年2月、豪華客船「ダイヤモンド・プリンセス」で、

マスクも着用せずに呑気に振る舞う姿が顰蹙を買ったのは既報の通りだ。

首相は14日、トヨタ自動車の社長、日本製鉄の会長と首相公邸で相次ぎ面会した。

政府が掲げる2050年に温室効果ガス排出量を実質ゼロにする

「カーボンニュートラル」をめぐり意見交換した。面会後、記者団に、

カーボンニュートラルに関する考えを説明したと明らかにし、「大変有意義だった」と述べた。

同席者によると、韓国最高裁が新日鉄住金（現日本製鉄）に賠償を命じた

元徴用工訴訟については話題にならなかったという。　

>>234
ちょっと何言ってるのかわからない

製鉄業界と自動車業界を、再編し、国営化を目指す。

三菱商事（情報産業グループ）に入社、在籍中にローソンに出向。

その後、ボストンコンサルティンググループ（BCG）を経て、

ファミリーマート社長に招聘されて、ファミリーマート改革推進室長、

マーケティング本部長、デジタル戦略部長を歴任。直近では、デジタル統括責任者として

全社デジタル戦略の策定、ファミペイの垂直立上げ等の

デジタルトランスフォーメーション（DX）を全面的に指揮した。

A top Biden administration health official warned Americans not to get complacent about

rapidly falling coronavirus cases as a potentially more lethal variant spreads in the U.S.

The U.S. has seen more than 1,000 cases of the strain first identified in the U.K.,

with infections across at least 39 states, said Rochelle Walensky,

head of the Centers for Disease Control and Prevention.It is around 40% to 50% more transmissible,

meaning “we’re likely to have more cases and more deaths from this,” and early data

“have suggested there might in fact be increased morbidity and mortality,”

Walensky said on NBC’s “Meet the Press,” one of four scheduled interviews on Sunday.

Even with more than 52 million vaccines administered in the U.S., the country continues

to see close to 100,000 cases per day -- although infections, hospitalizations and deaths

have declined steadily from January peaks.About 4% of coronavirus cases in the U.S. are now

from the U.K. variant, which public health experts says is expected to become the dominant strain

as early as March. “We are nowhere out of the woods,” and “now is the time to double down,”

Walensky said on CBS’s “Face the Nation.”

“If we relax these mitigation strategies with increasingly transmissible variants out there,

we could be in a much more difficult spot.”

だが、反応は厳しい。「日本語で日本人にむかって、建国記念日は無視して

『旧正月おめでとう』。何言ってんだと思われて当然」

「自分達の発信が現地民（＝日本にいる人々）にどう受け取られるか想像する事も大切です」

「ジャパニーズカレンダーをお祝いしていただけたら幸いです」というリプが相次いでいる。

問題となっているのは、１２日のツイート。この日に始まった中国の旧正月「春節」にちなみ

「【春節２０２１】新年あけましておめでとうございます祝。

今年もよろしくお願いします」とつづり、「Ｈａｐｐｙ　ＬＵＮＡＲ　ＮＥＷ　ＹＥＡＲ

（春節おめでとうございます）」と記された画像を添付した。

すると「なんで春節を祝うコメントをしているんだ」などと炎上していた

ニュージーランドのジャシンダ・アーダーン（Jacinda Ardern）首相は14日、

最大都市オークランド（Auckland）で新型コロナウイルスの

感染者3人が確認されたことを受け、同市に3日間のロックダウン（都市封鎖）を発令した。

人口170万人の同市では14日午前0時（日本時間13日午後8時）から外出自粛が命じられた。

警戒レベルは「3」で、必要不可欠な仕事を除き、学校や会社は閉鎖される。

アーダーン氏はロックダウンについて「（従来株よりも）感染力の強い

変異株だった場合に備えた措置で、厳重に注意して行動する必要がある」と説明した。

日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）理事にも名を連ね、アスリートの内情にも精通。

昨年１０月には前任ＳＤがスポーツ庁長官に就任するのに伴って、後任に就いた。

ＳＤは競技運営に関して国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）や国際競技連盟（ＩＦ）

などとの調整の窓口ともなっている、いわば“東京の顔”。新型コロナ対策なども含め、

それぞれの事情に明るく、パイプを持っているのも強みだ。

また、政治に関わった経歴もなく、清廉潔白な点も貴重といえる。

新会長には、元日本サッカー協会会長（８４）が後継指名を受けたが、

不透明な経緯に政府から待ったがかかり、白紙撤回となった。

組織委は、透明性、公平性を重要視し、名誉会長（８５）＝日本経団連名誉会長＝を

座長とする候補者検討委員会をたちあげた。

委員会は元アスリートの理事を中心に１０人弱で構成されており、今後検討作業は本格化する。

ＩＯＣからは男女の「ダブル会長案」も提示されているという。

候補者の経験値などを補う観点から、具体的な議論の対象になる可能性がある。

秋葉原が廃墟だらけに　不動産業界やばすぎ…

LUMIX＆Let's note修理工房があった場所(12月末に閉鎖)

https://www.bcnretail.com/research/detail/20210214_213052.html

　2月15日、2020年12月期（連結、国際会計基準）を発表した

（株）電通グループ（東京都港区、東証1部）は、

海外事業の構造改革費用の計上が影響し、

最終利益が1595億9600万円の赤字だったと発表した。

2020年12月期（連結）は売上高（収益）9392億4300万円（前期比10.4％減）、

営業利益1406億2500万円の赤字（前期33億5800万円の赤字）、

当期純利益1595億9600万円の赤字（同808億9300万円の赤字）だった。

これまでの当期純利益の業績予想は237億円の赤字だったが、

海外事業の減損計上が響き、赤字幅が広がった。

2021年12月期（連結）の業績予想は未定としている。

【中国】偽物ワクチン、海外へ流出か [マスク着用のお願い★]
http://2chb.net/r/newsplus/1613389217/

パナの偉い人でワクチン打った人〜

>>245
秋月のあたりかな

首相の長男による総務省幹部接待問題をめぐり、同省の原邦彰官房長は

15日の衆院予算委員会で、長男について「国家公務員倫理規程上の

利害関係者に該当する疑義は否定できない」との認識を示した。

〈（ロンドン五輪組織委のセバスチャン・コー会長は）

年間六千万円だか八千万円だかを貰っていたそうです。

それに引き換え日本の組織委員会会長は、一円も貰っていないどころか、

飯代も自分、車代も自分、運転手も自分で雇っています〉

だが、その“ボランティア精神”は本当なのだろうか。2012年に政界を引退したが、

自身の政治資金管理団体「春風会」は2017年まで存続した。その収支報告書を見ると、

組織委会長に就任した2014年1月以降も多額の資金を集めていたことが分かる。

2014年は年間で6000万円超の収入があり、そのうちパーティー券収入は約5200万円。

2016年にはザ・プリンスパークタワー東京の忘年会で一度に4902万円のパーティー券収入を得ている

政治資金規正法に詳しい神戸学院大学の教授が指摘する。

「収支報告書を見ると、プリンスパークタワーのパーティー券の購入者数は608人で、

企業や団体が買ったと推測できる。現役の国会議員以上の集金力です。

引退後も2014〜17年まで自民党最大派閥の清和政策研究会へ計1300万円の献金を続けており、

政界に大きな影響力を維持していたことが想像されます」

ビジネスITアーキテクト
外資系プロジェクトマネジメントソリューションベンダーにて、
製品開発、マーケティング、経理などを幅広く担当。
外資系ITセキュリティ会社2社でのCorporate IT部門長を経て、
2014年、パーソルキャリア入社。アルバイトサービス「an」のIT責任者に就任。
2018年、パーソルホールディングスへ転籍し、
新規事業創造・オープンイノベーション推進を担う
新会社パーソルイノベーションの法人設立に従事。
2019年、同法人のテクノロジー統括責任者に就任。2020年より、現職。

スポーツ事業開発（自称スポーツ特待生などなど５万人）

システムソリューション事業開発（自称ＡＩ人材などなど２万人）

持ち株会社（自称経営プロ人材、ハズレＭＢＡ人材、もとアカデミアなどなど）

アウトソーシング（ＩＴ・ものづくり人材などなど）

組織委は「候補者検討委員会」を評議員、理事に公表することなく

新会長候補を選ぶ手続きを12日に固めた。組織委幹部は「委員にメディアが殺到する」

「委員に何らかの働きかけがある可能性が出る」などと説明。この配慮が、

各理事をはじめとした関係者の間では「不透明だ」との批判が相次ぐ要因となっている。

理事の1人は「（身内の）理事にも説明しないなんて。あり得ない。

よくぞ透明性など言えたものだ」と憤った。組織委の事務総長は、検討委のメンバーについて

人数1桁、男女半々、アスリート中心、都やJOC関係者で構成する方針を示したが、

どう会長候補が挙がるのか、公表されていない。ほかの理事は委員の構成のみならず、

その点が問題だと指摘している。「元アスリートで、政官財を含め、

今後の組織委にどのような問題が起こるかを予想して的確に対応できるのか。

候補者を絞って検討委に挙げるなど、事務方の意図をくむ形だけの検討委になりはしないか」。

事務局の恣意（しい）的な候補者選びが懸念される可能性が出ており

「合同懇談会でも検討委メンバーは世間にも公表すべきだと思った。

そうでなければ、透明性などと自信を持って言い切れない」と話す理事もいる。

東京オリンピック・パラリンピック大会組織委員会の

会長の後任を決める候補者検討委員会の１回目が、

１６日午後に行われることがわかりました。また、選考のプロセスが判明しました。

会長の後任について、組織委員会は、現在の理事の中からアスリートを中心に

男性と女性をほぼ同じ人数とする「候補者検討委員会」で選ぶことにしていますが、

１６日午後、１回目の会議が行われることが関係者への取材でわかりました。

１６日は、会長の要件など意見を出し合い、選考基準を決めるということです。

そして、１７日の会議で、各委員がぞれぞれ１人以上の候補者を提案した上で

候補を３人に絞り込み、優先順位をつけます。その後、この順位に従って、

候補者に意向を確認し、早ければ１７日にも新会長が内定するということです。

ＪＲ東海は、先月から実施している一日あたり４００人規模の一時帰休について、

来月末まで延長する方針を発表しました。

ＪＲ東海は、新型コロナウイルスの感染拡大の影響により

利用客が大幅に減少して厳しい経営環境になっていることに加えて、

運休などによって業務量が減っていることや、社員の感染防止の観点から、

先月２５日から一時帰休を実施しています。

規模は一日あたりおよそ４００人で、今月２８日までを予定していましたが、

運転計画を来月３１日まで見直すことを受け、

一時帰休も来月３１日まで延長する方針を決め、労働組合に提案したと発表しました。

対象となるのは駅や運輸所、工場などで勤務する社員で、

４月以降については社会情勢などを見極めながら必要に応じて検討していくとしています。

神奈川県の横浜中華街には、年間２０００万人以上の観光客が訪れるといわれています。

神戸の南京町、長崎新地中華街を上回る日本最大規模の中華街で、

ディズニーランドの年間来場者数が平均およそ３０００万人であることを鑑みると、

いかに人の集まる場所であるかが分かります。春節を迎えた日曜日とは思えない人出の中華街

実際に横浜中華街を訪れるのは約95％が日本人とされますが、

2月11日から17日までは、春節のシーズンです。コロナがなければ、日本で暮らす

中国の方や中国人観光客、またその他の諸外国からも多くの客が遊びにきていたことでしょう。

実際、昨年の春節では、コロナの脅威も今ほど取り沙汰されてはおらず、

感染対策をとりながら賑わう街の様子をメディアは伝えていました。

では、今年の横浜中華街はどうだったのでしょうか。2月14日の日曜日に訪問しました。

２０２５年スポーツ事業開発へ、自称スポーツ特待生５万人投入。

スポーツ事業開発（自称スポーツ特待生などなど５万人）

システムソリューション事業開発（自称ＡＩ人材などなど２万人）

持ち株会社（自称経営プロ人材、ハズレＭＢＡ人材、もとアカデミアなどなど）

アウトソーシング（ＩＴ・ものづくり人材などなど）

ボランティアへ、１万人投入。

引退後、JOC理事就任は2013年。常務理事や強化本部長などを歴任。

19年６月末、東京五輪招致をめぐる汚職疑惑を受けて退任した会長の後任に就いた。

「知名度と五輪での実績も買われたのでしょう。しかし、就任１年後の会見には落胆しました。

取り組んできた課題として職員との情報共有の強化や国際的な連携強化をあげ、

成績に限定されない五輪意義を発信とも言いながら、

一方で『金メダル30個の目標は変えるつもりはない』とも言った。

コロナで五輪が１年延期という歴史上初の有事です。メダルの数にこだわっている場合ではない。

国民や動揺する選手たちに伝えることは他にあるはずです。

そればかりか、理事が唱えた延期論には不快感を示した。お飾りとまでは言いませんが、

JOC内部の評価は高いとはいえません」（前出の元関係者）

昨年３月24日、五輪の１年延期が決まった安倍首相（当時）とIOCバッハ会長との

重要な電話会談の席には、組織委員会の会長、東京都知事、五輪相らも同席したが、

ＪＯＣ会長の姿はなかった。これも、スポーツ界やJOC内部からは疑問の声が聞かれた。

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東京五輪・パラリンピック組織委員会の会長が辞任を表明した。
開幕まで半年を切った段階で大会組織委のトップが退く異例の事態。
ただ、東京大会を巡って生じた混乱は今回だけではない。
新国立競技場の当初案の白紙撤回や大会エンブレムの盗作疑惑、
招致に絡む不正疑惑など国際的なトラブルに発展したケースも多い。
問題は相次ぎ、大会招致から深く関わってきた中心人物はそろって表舞台を去った。

２０１３年９月。２０年の東京大会開催が決まった国際オリンピック委員会（ＩＯＣ）総会で、
首相（肩書は当時、以下同じ）は東京電力福島第一原発事故について
「状況はコントロールされている」と言い切った。当時は汚染水漏れが起き、
海への流出も懸念される中での国際社会へのアピール。国内では批判も起きた。

１５年７月には、ザハ・ハディド氏デザインの新国立競技場の建設計画が白紙に。
総工費が膨張し、根本から見直された。同月には公式エンブレムが発表されたが、
ベルギーの劇場のロゴマークと酷似していたことが判明。その後、使用中止となった。

１８年７月には公式マスコットの名前が決まるなど準備は着々と進められていたが、
新たな火種が発生した。１２月に五輪招致を巡る買収疑惑で、日本オリンピック委員会（ＪＯＣ）
会長がフランス当局から聴取を受けたことが明るみに。潔白を主張するも、
１９年３月に退任表明。
それから１年後、世界規模の新型コロナウイルスの感染拡大を受け、
五輪史上初の延期が決まった。その後、自らの病気を理由に９月に首相を辞任した。

延期を決断した前首相そして、金銭受領問題で１３年１２月に任期途中で辞任した知事。
大会招致を導き、旗振り役だった者は誰ひとりとして、
当時の肩書のまま、東京五輪を迎えることができなかった。

ドタバタ劇の結末はいかに。

東京五輪・パラリンピック大会組織委員会の会長（83）が、女性蔑視発言で12日に辞任。

辞める会長が（84＝日本サッカー協会相談役）を後任に指名したことに総理（72）が

「ルールに基づいて透明性の中で決められるべきだ」とダメ出しし、組織委員会の

名誉会長（85）を座長に据えた選考委員会を設置する方針が同日決まった。

その直後から男女の会長候補が複数浮上。

聖子氏、実可子氏、香氏、尚子氏、裕子氏、大地氏らの名前が連日マスコミを賑わせている。

組織委の事務総長によれば、候補者検討委員会は

「理事会メンバーで、委員の数は１桁ぐらいの人数。男女ほぼ半々、アスリート中心」とし、

「国や都、JOC（日本オリンピック委員会）の関係者にも入っていただく必要がある」と述べ、

早ければ今週中にも新会長が決まる。だが、検討委員会のメンバーや選考過程は非公開。

世間が前会長の「密室人事」を批判して、官邸と組織委員会は

「透明性」を重視しながら、やっていることは矛盾している。

幹部研修課題。

ＡＩの発表について。

大手タイヤメーカーの（株）ブリヂストン（東京都中央区、東証1部）は2月16日、

2020年12月期（連結、国際会計基準）の最終利益が233億100万円の赤字だったと発表した。

最終赤字は1951年12月期以来、69年ぶり。コロナ禍でタイヤ販売が落ち込んだほか、

中国やロシアなど海外事業の減損や事業構造改革費用など1588億円の計上が響いた。

2020年12月期（連結、国際会計基準）の

売上高（売上収益）は2兆9945億2400万円（前期比14.6％減、前期は国際会計基準で算出）、

調整後営業利益2229億3200万円（同35.0％減）、

最終利益233億100万円の赤字（前期2401億1100万円の黒字）だった。

2020年12月期から会計基準を変更しているため、単純比較はできないが、

1951年12月期の最終赤字600万円以来、69年ぶりの赤字。

東京オリンピック・パラリンピック競技大会組織委員会

（Tokyo Organising Committee of the Olympic and Paralympic Games）の会長（83）が

女性差別発言で辞任を表明したことに伴い、後任を選ぶ候補者検討委員会が16日に開始される。

「女性がたくさん入っている会議は時間がかかる」と発言して

各方面から厳しい批判を浴びた森氏が12日に辞任を表明したことを受け、

後任を選ぶ会合が初めて開かれることになった。

会議のメンバーは8人で構成され、男女の比率は半々になるとみられる。

自身の後継者に（84）を指名したと伝えられると反発の声が上がり、

同日にはキヤノン（Canon）の御手洗冨士夫（Fujio Mitarai）

最高経営責任者（CEO）が委員長を務める新たな委員会の設置が発表された。

新しい会長の選定などについて、組織委員会は「現時点」でコメントを差し控えるとしている。

86年頃から中央研究所でAIやってたよ。まだやってんの？？

>>266
部課長からとりあえず受けろと言われるけど
主幹昇格辞退者多い

>>269
これに応用

https://www.watch.impress.co.jp/docs/news/1306662.html
音声は独自の言語「ニコ語」を話し、「モコ!」「モコモン!」などと、感情を表現する。はじめはモコ語しか話さないが、次第に人の口癖なども学習し、子供のような舌足らずのカタコトで語りかけてくる。

ますますゲンキになるSONYロボット。

ノタレシニカカッテイルＰロボット。

トヨタ・リサーチ・インスティテュート（Toyota Research Institute, Inc.、略称：TRI）は、
人工知能技術に関する先端研究、商品企画を目的として、
2016年1月にトヨタ自動車により設立された研究所である。

概要。
シリコンバレー（カリフォルニア州パロ・アルト）を拠点として、
マサチューセッツ工科大学（MIT）やスタンフォード大学に設立した研究施設と
連携、共同研究している。TRIの初代最高経営責任者（CEO）には、
トヨタのExecutive Technical Advisorであるギル・プラット（Gill A. Pratt）が就任した[1]。
また、自動運転開発員には米Jaybridge Robotics社の開発班を採用し、
マサチューセッツ州ケンブリッジに設けたTRI拠点にて共同開発を進める。[2]。
トヨタ自動車はTRIをはじめとした人工知能技術の研究開発に
約10億ドル（2016年〜2020年までの設立当初5年間での総額）を投入するとしている。[3]

目的。
「事故を起こさないクルマ」をつくるという究極の目標に向け、クルマの安全性を向上させる
これまで以上に幅広い層に運転の機会を提供できるよう、クルマをより利用しやすいものにする
モビリティ技術を活用した屋内用ロボットの開発に取り組む
人工知能や機械学習の知見を利用し、科学的・原理的な研究を加速させる[4]

関連会社。
トヨタ・リサーチ・インスティテュート・アドバンスト・デベロップメント株式会社
（Toyota Research Institute - Advanced Development, Inc.、略称：TRI-AD）は、
2018年3月にトヨタ自動車、デンソー、アイシン精機により設立された
自動運転技術の先行開発分野における共同技術開発を目的としたTRIの日本拠点（東京）である。
出資比率はトヨタ自動車90%、デンソー5%、アイシン精機5%で、
3社で3,000億円以上の開発投資を実施することに基本合意した。
HIGHWAY TEAMMATE - 自動車専用道路における自動運転
TOYOTA GUARDIAN - 高レベルの安全性
CHAUFFEUR - 完全自動運転
トヨタデザインシステム（TDS） - 未来のユーザーエクスペリエンス

今回が第１回会合だった検討委では、会長候補の選考基準などを決定。

候補者については検討委メンバーからの選出も除外しないことを決めた。

関係者によると、検討委メンバーは名誉会長、スポーツ庁長官、東京都の副知事、ＪＯＣ会長、

体操元五輪代表、バレーボール、柔道元金メダリスト、パラリンピック水泳代表の８人だという。

１７日に候補者を絞り込み、優先順位を決定。

それに沿って候補者の意向を確認し、早ければ同日中に新会長が内定する見通し。

◇組織委会長に求められる資質５条件

・五輪・パラリンピック、スポーツに深い造詣があること

・ジェンダーイコーリティー（男女格差の是正）、ダイバーシティー（多様性）、
インクルージョン（社会的包摂）など五輪憲章や東京大会の理念を実現し、
それを将来にレガシー（遺産）としてつなげていくことができる人

・国際的な活動の経験があり、国際的な知名度や国際感覚があること

・東京大会のこれまでの経緯や準備状況について理解していること

・組織運営能力や多様な関係者の調和を図る調整力を備えていること

島根県の知事が、県内を走る東京五輪・パラリンピック

聖火リレーの中止を検討していることが１６日、分かった。

新型コロナウイルスの感染拡大を封じ込められない

政府や東京都の対応を問題視しており、

聖火リレーの中止を引き合いに、改善を促す狙いがあるとみられる。

１７日に臨時の県実行委員会を開いて表明する。聖火リレーの実施について、

県は大会組織委員会と協定を結んでおり、聖火ランナーやルートを決める

県実行委の事務局を担当する。警備費用など約９千万円を県の財源で予算化しており、

県の判断で事実上ストップできる。関係者によると、知事は県実行委で表明した後、

政府や都の対応をみながら、実施の可否を最終判断するとみられる。

既に関係部局に検討を指示した。

１日の感染者数１０万人、累計感染者数３０００万人、

累計死者５０万人のアメリカは、思考停止で完全に麻痺している。

−−五輪開催について

「米国の記者の間で、五輪の開催は当然だと考える人は多い。

何兆円も使って準備してきた大会を中止するわけはない、という考え方だ。

一例として、生徒が大学に行けずオンライン授業を続ける中でも、

人気が高い大学のフットボールの試合は行われている。

莫大（ばくだい）なテレビ放映料がなければ、学校の経営自体が危うくなるためだ。

米国の文化として、常にカネの問題が優先される実態がある」

開発者これ自分でウケると思って作ってんのか？

これって何？

トヨタ自動車は16日、国内の完成車工場9カ所の計14ラインを

17日から最大4日間、稼働停止すると発表した。

13日夜に発生した福島県沖を震源とする地震で、

取引先の部品メーカーが被災した影響という。稼働停止するのは、

スポーツ用多目的車（SUV）「C―HR」などを生産するトヨタ自動車東日本の岩手工場のほか、

愛知県内の高岡（豊田市）、田原（田原市）など5工場や、

福岡県内のトヨタ自動車九州宮田工場（宮若市）、

日野自動車の羽村工場（東京都羽村市）など計9工場。

宮田工場は最大2日間の停止だが、ほかの工場は3〜4日間止める。

停止する計14ラインは、トヨタの国内全28ラインの半数にあたる。

NICOBOの由来は、「人をニコっとさせるロボット」という意味を込めた造語。

あえて手足を持たず、移動手段がない「引き算のデザイン」とし、

外観はぬいぐるみのような柔らかな素材。

目と体、尻尾の動き、音声などによってコミュニケーションをとる。

海外ブランドのスポーツウエア事業を買収する。

ドイツのスポーツウエア大手アディダス（Adidas）は16日、

長く業績不振からの挽回に苦戦してきた傘下の

米ブランド、リーボック（Reebok）を売却すると発表した。

アディダスは、新たな5年計画の一環で

「リーボックの売却を目指す正式手続きを開始することを決めた」と説明。

買い手候補の名は挙げていないが、

来月10日の会合でさらなる情報を公開するとしている。

『ＮＩＣＯＢＯを、スポーツ選手に育成する』

自称スポーツ特待生（５万人）と自称ＡＩ人材（２万人）の協働、

教師あり学習データの強化学習によるＡＩ搭載。

【新会長に求められる5つの資質】

（1）オリンピック・パラリンピック、スポーツに対する深い造詣があること

（2）ジェンダー・イコーリティー、ダイバーシティ、インクルージョンなどオリンピック憲章や　

東京大会の理念を実現し、それを将来にレガシーとしてつなげていくことができる人

（3）国際的な活動の経験があり、国際的な知名度や国際感覚があること

（4）東京大会のこれまでの経緯や準備状況について理解していること

（5）組織運営能力や関係者の調和を図る調整力を備えていること

細かく多くのスリットを持つステンレス鋼製の円板。

換気扇（レンジフード）内部のメンテナンスを１０年間不要にしたキーパーツだ。

どんな役割を持つのだろうか。

A.潤滑油を供給
B.振動を吸収
C.油粒子を阻止
D.温度変化を緩和

1989年から、本田技術研究所 基礎研究所で

超低エミッションエンジン、希薄燃焼エンジンなどの制御システム基礎研究、

Formula-1、Indy Carレースの電装システム開発部門で開発をリーディング。

2003年からはContinental、AVLなどサプライヤーサイドで

エンジン、ボディー、シャシーなどの電装製品の開発に従事。

2012年から現職。これまでの経験を生かして業界マーケティング活動を通して

モデルベース開発の推進に尽力している。MathWorks Japan

五輪スポンサーには、前述のTOPパートナーと、リージョナルスポンサーの2種類がある。

TOPパートナーはIOCと契約するが、リージョナルスポンサーは、大会ごとに組織委員会と契約する。

東京2020の場合、組織委と契約した企業数は60社以上。

そのスポンサー料の合計は、推計で4000億円を超える。過去の大会では1500億円前後、

東京2020はオリンピック史上、最大の “集金” に成功している。

このスポンサー集めに力を発揮したのが、前会長だった。首相経験者ということもあり、

人脈は政財官・スポーツ界など、至るところに広がっている。しかも、通常、

スポンサー契約は1業種1社だったものが、組織委はIOCを動かし、1業種複数社の契約を可能にした。

たとえば銀行では銀行と銀行、航空会社では揃ってスポンサーになっている。

新聞社にいたっては、新聞の5社にものぼる。組織委はこれらスポンサー企業の顔色をうかがった。

コロナ禍により大会が1年延期されたことで、大会運営には追加費用が生じている。

その経費をまかなうにもスポンサー企業の協力が必要だ。事実、

国内スポンサー全68社は昨年12月、計220億円を超える協賛金の追加負担を受け入れたばかり。

しかも大会が無観客で行われた場合、チケット収入がゼロになるため、その補填も必要だ。

それを考えると、組織委としてはスポンサー企業の意向は最大限、尊重する必要がある。

>>278
差別化したつもりなんすよ

せめて動き回れよと思うけどな

ニコボ？
劣化aiboを目指したのかな？

相変わらずパワハラ酷い会社だな
隣の職場のオッサンがヤクザみたいに
部下怒鳴り散らしてるんだが。

こういうのは通報した方がいいんすかね

ホットラインみたいなのがなかったかな

>>269
今の深層学習は昔の応用だから
研究続けてればよかったのにね

>>291
さっさと録音してEars？に通報しろよ無能

１９８７年に入社し、２０１４年に執行役員に就任。

ホンダの本流であるエンジン開発に一貫して携わりつつも、１９年からは研究所の社長として、

社長とともに電動化などを見据えた研究・開発体制の改革を進めてきた。

研究所は独立した存在として、ユニークな製品を世に送り出すことで定評のある

ホンダの技術を支えてきた。しかし、研究所の技術者主導で開発を進めていたため、

生産・購買・営業などの部門との調整に手間がかかり、効率が悪かった。

ホンダは社長が本社の、次期社長が研究所の社長をそれぞれ務める体制の下、これを改革。

一部を除いて研究所の開発部門を本社に統合、企画から量産、営業まで

すべて本社で統括することとし、意思決定や開発の迅速化・効率化を図った。

一方、新たなロボティクスやエネルギー、自動運転など
次世代技術の研究開発に注力する組織に変えた。

自動車業界は１００年に一度と言われる変革期を迎え、

中国勢やテスラなど新興メーカーが台頭。アップルなど他業種からも参入が見込まれる。

社長は２０１５年の就任後、それまでの拡大路線を修正して収益重視に転換。

英国工場や狭山工場の閉鎖などを決めたほか、派生車種や開発工数も削減した。

２０２１年シーズンでＦ１から撤退することも決定した。

自動運転など次世代技術分野において米ゼネラル・モーターズとの提携を深める施策も進めた。

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ホンダＡＳＩＭＯロボティクス事業との共創事業。

ホンダマリンスポーツ事業との共創事業。などなど。

ここにもヤクザがおるな

2020年の日本のGDPは前の年に比べて4.8％のマイナス成長となった。金額でいうと539兆円である。

アベノミクスの目標であった「GDP600兆円」にはついに届かずじまいとなった。

一方、中国の2020年のGDPは101兆6000億元（約1570兆円）。

2010年に比べてGDPを実質で2倍にするという目標はコロナ禍の影響で達成できなかったが、

それでも日本のGDPの2.9倍である。中国がGDPの大きさで日本を抜いて世界第2位になったのは

2010年のことである。それから10年でこんなに大きく差がついてしまった。

世界中の人工知能（AI）関連企業に多額の資金が投じられ、一流の研究機関から

毎週のようにあらゆる種類のアルゴリズムの問題に関する論文がいくつも発表されている。

国際的なAI競争が激しくなっていることは揺るぎない事実だ。

しかし、その競争の先頭を走っているのは誰なのだろうか？

米国のシンクタンクCenter for Data Innovationが発表した

新しいレポートによれば、勝利しているのは欧州連合（EU）ではない。

AI分野の超大国である中国、米国、EUの過去2年間の状況の進展を調べた

このレポートの結論は、EUにとっては不都合なものだと言わざるを得ないだろう。

その結論は、世界的に大きくリードしている米国との差を

中国が急速に縮めつつあり、EUは「引き続き後れを取りつつある」というものだ。

自称スポーツ特待生（５万人）、自称ＡＩ人材（２万人）の受け皿。
株式会社 パソナ　あらゆる業界の専門職種に対応した派遣/請負、紹介予定派遣、
株式会社パソナ 人材紹介事業本部　キャリア支援事業本部　キャリア支援、人事コンサルティング
株式会社 パソナテック ITおよびエンジニアリング(機械・電気・電子系)分野に
株式会社 パソナ岡山 地域に密着した派遣/請負、人材紹介
株式会社 パソナHS NTTグループ・通信建設会社を中心とした派遣/請負、人材紹介
パソナ安川ビジネススタッフ安川電機グループを中心とする九州エリアに密着した派遣/請負
株式会社 パソナマスターズ シニア人材 株式会社 パソナロジコム 運送事業機能物流請負
株式会社 パソナフォーチュン エグゼクティブとプロフェッショナル人材の紹介
株式会社 パソナJOB HUB 経験豊富なシニアをはじめ、専門プロフェッショナル人材による
経営支援ならびに社外取締役の紹介外部人材のスキルを活かすHR Tech
株式会社 Pasona art now建築企画設計施工・空間プロデュース事業、PRイベント事業、
グローバル事業、スポーツ事業、福利厚生施設のアウトソーシング事業
株式会社 パソナハートフル 総務業務の受託、障害者雇用に関するコンサルティング等
長崎ダイヤモンドスタッフ 株式会社三菱重工グループを中心とする長崎エリアに密着した人材派遣
株式会社 パソナナレッジパートナー　アウトソーシング事業に関するコンサルティング事業
株式会社パソナ知財信託 知的財産権(特許権、意匠権、実用新案権)の出願・権利化等に管理型信託
株式会社 パソナHRソリューション 給与計算、勤怠管理、人事データ管理に関わるシステム管理、
株式会社 パソナフォース パソナグループ各社のネットワークを生かした営業代行支援
株式会社 ベネフィット・ワン 福利厚生のアウトソーシング
パソナ・パナソニック ビジネスサービス株式会社 総務系・メディア系業務のBPOサービス。
ビーウィズ株式会社 コールセンターおよびBPO (ビジネスプロセスアウトソーシング) サービス
サークレイス株式会社 Salesforceをはじめとしたクラウドソリューションの設計、開発、定着化
キャプラン 株式会社 ビジネス研修（マネジメント・コミュニケーション）

東京五輪・パラリンピック組織委員会は大会の準備と運営を目的に

14年1月に設立された。その際はJOCと東京都がそれぞれ1億5000万円ずつ供出。

16年6月には都が57億円を追加投資したが、知事就任後の

都による監視強化を警戒した組織委が返還した。また、大会延期を受けて

昨年末に発表された予算では、組織委が賄いきれない150億円分を都が負担。

都の税収が充てられていることになり、人事などの情報については

都民への説明責任を果たすべきとの指摘もある。

よく利用していた話を、聞きました。

ワシントンホテルや「ホテル椿山荘東京」などを運営する藤田観光が宴会や結婚式などの

会場として知られる大型施設「太閤園」（大阪市都島区）の売却を強いられた。

新型コロナ禍で業績が急速に悪化し、２０年１２月末の自己資本比率が１・２％と

債務超過寸前にまで落ち込むなど経営危機が深刻化しているためだ。

同社ではこれにより２１年の第１四半期（１〜３月）に
特別利益として約３２９億円の資産譲渡益を計上。債務超過転落を回避したい考えだが、
「減損リスクを抱えている有形固定資産が５８４億円ある」（幹部）としており、

予断を許さない情勢だ。太閤園はグループ創始者で総帥とされた藤田男爵が建てた
「網島御殿」など広大な藤田邸をベースに１９５９年に開業。

多数の結婚式場と１３の宴会場、レストランなどからなり、
敷地面積２・５７万平方メートル、建物延べ床面積１・９２万平方メートル。
グループの象徴であり、その栄耀栄華ぶりをいまに伝える施設でもある。

譲渡先は明らかにしていないが、今年３月末に取引を完了。

６月末までには施設の営業自体も取りやめる。藤田観光は新型コロナの影響で
柱のワシントンホテルなどの宿泊需要が激減。２０年１２月期に

２０６億円の営業赤字（前期は２・８億円の黒字）、
２２４億円の最終赤字（同２・８５億円の赤字）に陥った。

そのため契約社員らも含む従業員５５００人を対象とした
月平均６日の一時帰休や賞与・月例賃金のカットなど構造改革に着手。
一方で財務劣化を見越して資本調達の道を探ってきた。

日産自動車は１８日、今後数年で英国内の工場に

１０億ポンド（１４億ドル）超を投資する計画を明らかにした。

日産の欧州事業責任者ジャンルカ・デフィッシ氏は

「これまでに英工場に４億ポンド超を投じてきた」とし、

英市場への日産独自のハイブリッド技術「ｅ─ＰＯＷＥＲ」投入を含め、

今後投資を拡大する考えを示した。

仏ルノーとの連携については「協力を続け、モデルや技術面での連携の機会を探る」とし、

「全ての選択肢を模索している」と述べた。

『鬼滅の殺菌スプレー』プラットフォームプロジェクト発足。

JR西日本の社長は18日の定例記者会見で「ローカル線の維持は難しくなっており、

今後の在り方について協議していく」と述べ、廃線を視野に入れた見直しに言及した。

バスやLRT（次世代型路面電車）への転換などを地元の関係者らと話し合いたいという。

対象の路線名は未定として明らかにしなかった。新型コロナウイルスの影響で

1月の運輸収入は前年同月比43・0％と大幅に減少。

コロナ収束後も以前の経営状況に回復するのは困難として、

社長は「構造改革を迫られている。持続可能な地域交通に取り組んでいきたい」と述べた。

既に地元で協議会のあるローカル線もあり、「かなりの線区で問題を抱えている。

地元に課題を共有してもらいたい」と語った。JR西によると、2019年度の

輸送密度（1日1キロ当たりの平均通過人員）は12路線22区間が1000人以下だった。

最小は芸備線（東城―備後落合）の11人。

同社では国鉄民営化の1987年度以降に16線区が廃線となっており、

直近は2018年4月1日の三江線（三次―江津）

「非友好的な国、もしくは非友好的や不安定となり得る国」に

支配もしくは主導されているサプライチェーンと米製造業の格差を見直す計画という。

草案には中国への直接的な言及はないものの、米経済と米軍が

中国の輸出にどの程度依存しているかを特定する取り組みの一環とみられる。

大統領令の文言は今後変更される可能性があるという。ホワイトハウス報道官は、

報道は現在の検討状況を反映した内容ではないとし、他国がサプライチェーンを

米国に対する武器としないことを確実にすることが見直しの目的と説明した。

新型コロナウイルスのワクチン接種を円滑に進めるため、

政府が、新たな管理システムの開発について電子母子手帳などを扱う

民間企業と契約したことがわかりました。

政府はワクチン接種に向けて対象者の引っ越しなどで接種漏れが発生しないようにするため、

新しい管理システムを立ち上げることにしています。

関係者によりますと、政府はシステムの開発について、

電子母子手帳のアプリの提供や予防接種スケジュールの管理サービスなどを行う

「株式会社ミラボ」と契約したことがわかりました。

契約額は３億８５００万円で、随意契約だということです。

政府は新しいシステムの導入時期について、

４月に予定されている高齢者の接種に間に合うよう準備を進めています。

2018年3月1日、インフィニオン テクノロジーズ ジャパン代表取締役社長に就任。

日本の事業運営や戦略を指揮。インフィニオン以前の経歴は、

日立製作所社でマイコン設計エンジニアとしてキャリアをスタートした後、

ルネサステクノロジ社設立に伴い携帯電話向けのプラットフォームや
チップセット事業を担当する事業部長に就任。

2008年、NTTドコモ社に出向し、海外オペレータとのアライアンスを担当。

2010年、ルネサス モバイル社の代表取締役社長となり、
フィンランドおよびヨーロッパ各国のグローバルな従業員を率いる。

ルネサス エレクトロニクス社で複数の重役を歴任したのち、

2013年 オン・セミコンダクター社のIPS事業部
（ミックスドシグナルおよびアナログLSI）事業部長に就任。

オン・セミコンダクター・ジャパン・ホールディングス社の代表取締役も兼任。

もっと重大な問題が表面化しつつある。海外から選手団が来ない可能性があるのだ。

日本国内においてさえ、内定選手は20％にとどまっており

400人以上の選手が未選出の状態なのだ（1月時点／調べ）。

スポーツ紙の五輪担当記者は言う。

「代表選手を選出する国際大会が軒並み中止になっています。

宮崎県で行われるワールドトライアスロンの中止が決まったばかりですが、

大きいところでは韓国での世界卓球選手権、中国でのアジア陸上選手権も中止になりました。

ロンドンでのボクシング欧州予選の中止など、大陸別の予選も軒並み中止となっている状況です」

東京五輪には約1万1000人のアスリートが参加する予定だが、

4〜5割の出場枠がまだ決まっていない。元ラグビー日本代表で大学教授は、

相次ぐ世界大会の中止についてこう述べる。

「これから、新たに選考のための大会を行うことはほぼ不可能です。

そうなると、これまでの成績をもとに各競技の協会が選手を選考することになります。

しかし、これでは五輪の理念である『フェアネス』が担保できません」

総務相は19日の閣議後記者会見で、情報流通行政局長と官房審議官を

20日付で官房付に異動させる人事を発表した。両氏は、放送関連会社「東北新社」に勤める

首相の長男らから接待を受けた疑惑で調査を受けている総務省幹部4人のうちの2人で、

事実上の更迭とみられる。「法案審議などが控える中、諸情勢を鑑み、

適所適材の配置として行うものだ」と説明。その上で、問題となっている

幹部4人について「今回の異動とは関係なく、懲戒処分が必要であれば、

国家公務員倫理審査会の承認をいただいた上で速やかに行う」と述べ、

調査結果を踏まえ厳正に処分する考えを示した。　

大阪維新が
愛知のリコール署名偽造の首謀の疑い出てるな
マジで大阪腐ってるだろ、全員死ねよ

https://www.chunichi.co.jp/article/203380

リコール運動の責任者は日本維新の党員
大阪維新からの指示で行った疑い

>>312
愛知の大村は売国奴だからリコールされて当然
高須クリニック院長の活動知らんの？
https://aichi-recall.jp
これ100万回見てから書き込めよゴミ

日本語読めないなら読まなくていいが書き込むな

先進7カ国（G7）首脳は19日、テレビ電話会議を開いた。

新型コロナウイルスに打ち勝つ世界の結束の証しとして

今夏に安全・安心な形で東京五輪・パラリンピックを開催するとの

日本の決意を支持するとの首脳声明をまとめた。

発展途上国にも新型コロナワクチンの供給を目指す枠組み

「COVAX（コバックス）」などへの75億ドル（約7900億円）支援を確認。

今年を多国間主義への転換点と位置付け、トランプ前米政権で損なわれた

国際協調路線への回帰を鮮明にした。首相のG7首脳会合参加は昨年9月の就任後初めて。

バイデン米大統領、イタリアのドラギ首相もG7デビューとなった。

>>312
よりによって中日新聞かよw

最近は早朝の連投もなく湿りがちな無能クン
死にかけか就活中か

中止となった場合にもカネはかかります。

残念ながらムダになった設備、キャンセルできない費用、入場券の払い戻し、

放映権料やスポンサー対応など、様々な問題が出ると思います。

その場合に、結果的に開催ができなかった大会に対して、

公的な資金が追加で投じられるということになれば、

世論の目は非常に厳しいものとなるでしょう。

東京都は五輪招致が決定した翌2014年に「外国人旅行者の受入環境整備方針」を打ち立て、

一気呵成に都の観光インフラを構築。政府も観光立国を目指して予算を割き、

諸外国のビザ取得制限の緩和や、地方空港への国際チャーター便に対する支援などを推し進めた。

その結果、東京五輪開催が決まった13年は約1000万人だった訪日外国人数が、

18年には3000万人を突破。これは政府が当初、30年に実現目標としていた数字だ。

増加の要因には格安航空会社の普及も含まれるが、

外国人観光客を受け入れる現場の努力に下支えされてこそのものだ。

両社の提携のさらなる目標は、ソフトウェア開発プロセスの効率を高めるツールの開発にある。

これにより、イノベーションが促進され、車載ソフトウェアの開発コストを抑えることが可能になる

両社が共同開発するソフトウェアプラットフォームは、

ドライバーが新しい機能やデジタルサービスに、より迅速にアクセスできるようになる。

ボッシュとマイクロソフトの提携は、ボッシュの持つ豊富なソフトウェア、電子機器、

システムの専門知識に、マイクロソフトが持つソフトウェアエンジニアリングや

クラウドコンピューティングにおけるノウハウを組み合わせたものになる。

なお両社は、2021年末までに、新しいソフトウェアプラットフォームを

最初の車両プロトタイプで利用できるようにする予定、としている。

在宅勤務の中で、単身赴任者が不正な出張をしてるケースが守口で起きてる。

１．地方の事業所の近くに家がある
２．単身赴任で大阪に社宅を借りている
３．地方の事業所に長期出張を入れる
４．家から通い、宿泊出張費や現地の交通費を懐に入れる

トヨタ自動車は19日、福島、宮城両県で震度6強を観測した地震の影響で

生産停止を決めた国内工場のうち、8工場12ラインで停止を最長2日間延長すると発表した。

部品供給不足が続いているためという。生産停止日数は最長6日間となり、

影響台数は約3万台に上るとしている。トヨタは16日、国内15工場28ラインのうち、

高岡工場（愛知県豊田市）やトヨタ自動車九州の宮田工場（福岡県宮若市）など

9工場14ラインで17〜20日までの期間に1〜4日間生産を止めると発表していた。

日立製作所系自動車部品メーカーの工場被災が影響した。

2015年には、うなる資金力にモノをいわせ、第二世界銀行とでも言うべきAIIB

（アジアインフラ投資銀行）を中国主導で立ち上げ、世界の途上国に対して貸し付けを行い始めた。

返済が滞ると、港湾などの重要拠点を租借という名目でカタに取るという

「債務のワナ」はお聞きになったことがあるだろう。その一方で、

世界銀行（もともとあるほう）からは途上国向けの特別利率で融資を受け、

それを原資に少数民族支配のための顔認証監視カメラシステム構築を進めていたことが発覚し、

米国の強い抗議で融資を止められた。

GDP総額世界第2位の顔と、国民1人当たりGDPが少ない途上国の顔とを

都合によって切り替えながら交渉を有利に運び続けてきたわけだ。

巨大市場と国家統制で手に入れた「技術」。さて、自動車の話だ。

ごく一部の例外を除いて自動車の輸入を受け入れない中国は「中国でクルマを売りたければ

わが国に工場を設立せよ」と各国自動車メーカーに迫った。もちろんルール違反である。

しかしこれで終わりではない。「工場を設立したくば、わが国の企業と

合弁会社を設立し、株式の過半を中国企業に保有させよ」と更なる要求を突きつける。

>>320
4はどうやって確認したの？
本人が言うか上司か経理しか知り得ないはずなのだが？

>>320
株主としては許しがたい
死んで詫びて欲しい

>>320
そんなすぐバレることやるあほおるんかw

eチャレと主務試験どっちが楽？

無能クン、律儀にもう一方にも顔を出してるがいかんせんパワー不足。１日５０レスに迫ったあの頃の狂い咲きぶりはどうした、ほれほれ

>>320
在宅勤務関係無いだろ。
出張時に付近の実家や友人宅に泊まって宿泊代請求とか普通にあるだろ。

>>328
それは懲戒対象
実家等に宿泊しホテル等を使用しなかった場合は宿泊手当を申請しては駄目
就業規則に明文化されている
ちなみに出張時に弁当等が支給され昼食代が掛からなかった場合も手当を申請しては駄目

>>328
不正請求は懲戒対象だぞ、

交通費や出張手当を給料の一部と考え、
節約した分は自分の物と勘違いしてる馬鹿がたまにいる
パナでは交通費や出張手当は経費扱いです
ですから厳格に扱わないと会社が税務署から指導を受ける為
厳しい処罰対象になります

>>329
そう、人類皆兄弟
どこに泊まっても宿泊手当はないんじゃよ

１９８７年に入社し、２０１４年に執行役員に就任。

ホンダの本流であるエンジン開発に一貫して携わりつつも、

１９年からは研究所の社長として、 電動化などを見据えた研究・開発体制の改革を進めてきた。

研究所は独立した存在として、ユニークな製品を世に送り出すことで定評のある

ホンダの技術を支えてきた。しかし、研究所の技術者主導で開発を進めていたため、

生産・購買・営業などの部門との調整に手間がかかり、効率が悪かった。

ホンダは社長が本社の、次期社長が研究所の社長をそれぞれ務める体制の下、これを改革。

一部を除いて研究所の開発部門を本社に統合、企画から量産、営業まで

すべて本社で統括することとし、意思決定や開発の迅速化・効率化を図った。

一方、新たなロボティクスやエネルギー、自動運転など 次世代技術の研究開発組織に変えた。

自動車業界は１００年に一度と言われる変革期を迎え、

中国勢やテスラなど新興メーカーが台頭。アップルなど他業種からも参入が見込まれる。

２０１５年の就任後、それまでの拡大路線を修正して収益重視に転換。

英国工場や狭山工場の閉鎖などを決めたほか、派生車種や開発工数も削減した。

２０２１年シーズンでＦ１から撤退することも決定した。

自動運転など次世代技術分野において米ゼネラル・モーターズとの提携を深める施策も進めた。

自動車業界の再編が活発化してきた。

グループPSAとフィアット・クライスラー・オートモビルズ（FCA）の

経営統合が1月18日に完了し、合併会社「ステランティス」が正式に発足した。

2019年の世界販売実績を基にすると、フォルクスワーゲン（VW）グループ、

トヨタ自動車グループ、ルノー・日産自動車・三菱自動車に次ぐ、

世界4位の自動車メーカーとなる。

一方で、ダイムラーはトラック・バス部門を切り離して独立させることを決定、

事業規模を縮小して乗用車に経営資源を集中する。

脱炭素社会に向けた電動化や、自動運転技術の急速な進化など、

かつて経験したことのない変革の波にさらされている自動車メーカー。

規模拡大か、選択と集中か、生き残りに向けた模索が続く。

自動車業界の再編が活発化してきた。

グループPSAとフィアット・クライスラー・オートモビルズ（FCA）の

経営統合が1月18日に完了し、合併会社「ステランティス」が正式に発足した。

2019年の世界販売実績を基にすると、フォルクスワーゲン（VW）グループ、

トヨタ自動車グループ、ルノー・日産自動車・三菱自動車に次ぐ、

世界4位の自動車メーカーとなる。

一方で、ダイムラーはトラック・バス部門を切り離して独立させることを決定、

事業規模を縮小して乗用車に経営資源を集中する。

脱炭素社会に向けた電動化や、自動運転技術の急速な進化など、

かつて経験したことのない変革の波にさらされている自動車メーカー。

規模拡大か、選択と集中か、生き残りに向けた模索が続く。

The House is aiming to vote Feb. 26 on President Joe Biden’s

$１.９trillion stimulus plan,

as Democrats pivot quickly to their top priorities

after Donald Trump’s impeachment trial ended in acquittal.

House Majority Leader Steny Hoyer laid out the schedule in a call with fellow Democrats,

according to two people familiar with the discussion, although one of the people cautioned

that the timing could still shift. The tight timeline reflects the urgency to approve another round of

stimulus payments, jobless compensation and funding for schools and vaccines

before key benefits from the last round of pandemic aid expire on March 14.

In less than four weeks, Democrats are attempting to pass a bill out of the House and

get all 50 Senate Democrats to back the legislation.That will likely require amending some provisions,

such as the $15 federal minimum wage requirement, that at least two Democratic Senators

-- Kyrsten Sinema of Arizona and Joe Manchin of West Virginia -- say they won’t support.

Any changes made in the Senate would mean that the bill would have to go back to the House

for another vote.

人口１０万人当たりの新規感染者数は、緊急事態宣言が出ている１０都府県全てで減少。

しかし、新規感染者の前週比を見ると、愛知と岐阜は下降している一方、

埼玉、千葉、東京、神奈川、京都、大阪、兵庫、福岡の８都府県で上昇。このうち、

東京と福岡を除く６府県は前週発表のデータでは下降が確認されていたが、上昇に転じた。

宣言の対象地域外でも、新規感染者数が２６道県で減少したが、前週比では２０道県で上昇。

うち岩手や福島など１１県は「１倍」以上で、前週より感染者数が増加した。

一方、全入院者の病床使用率は、政府の対策分科会が示す

ステージ４（爆発的感染拡大）の目安となる５０％以上は埼玉、千葉、福岡、沖縄の４県だった。

２００４年10月23日17時56分，新潟県中越地方で震度7注1）の強い地震が発生した。

震源に近い旧新潟三洋電子（現在の三洋半導体製造 新潟工場）は，

過去に例がないほどの大きな被害を受けた（図1）。

クリーン・ルーム内の露光装置は数十cm移動し，テスターは転倒した。

マスクは保管棚ごと倒れて散乱し，プローブ・カードが破損した。

最終的に生産ライン5本のうち，200mmライン1本を失い，

設備損失は４２３億円，半導体ビジネスの機会損失は３１０億円に上った。