ソニーグループは２６日、２０２１年度の経営方針説明会をオンラインで開催し、今後３年間で
映画やゲームなどエンターテインメントの創作関連や、先端技術の取得などに充てる２兆円の
投資枠を設けたと発表した。
オンライン記者会見で新しい経営計画を発表するソニーグループの吉田社長
投資の優先順位として、
〈１〉アニメやゲームなどの知的財産や、消費者向け事業
〈２〉独自技術を持つ新興企業などの買収
〈３〉自己株式の取得―――とした。
音楽やゲームなどのサービスで直接つながっている消費者を、現在の１億６０００万人から１０億人に
拡大するとの目標を掲げた。
次世代ＶＲ（仮想現実）システムや、ゲームの対戦相手となる人工知能（ＡＩ）の開発を進めていることも
明らかにした。
１兆円で熊本に半導体工場をTSMCと共同で作る
ってさっきニュースで出てたけど、この半導体需要の中で、その倍もをアニメに投資するんか・・・
任天堂には一生できなさそうな素晴らしい計画だ(´・ω・｀)
あー、だから鬼滅の刃の劇場版が海外ストアで大幅フライング販売したんだなｗ
ポリコレ思想の会社に日本のサブカルに関わって欲しくはないがな
プラットフォームの強化と囲い込みが主になりそう
コンテンツ作りすんのかなあ
任天堂はwiiuのソフトを完璧に移植する技術に大金投資してるから
吉田「というわけでたのんだぞ、SME！！」
ジム「…。」
ブタちゃん裏切られてどんな気持ち？
吉田がゲーム事業売却したがってると言ってたよね＾＾
>>1
(1)って配信事業の方で他人の褌で稼ぎたいってやつだろ
アメでアニメの配信企業を買収しようとしたように >>7
ほんとこれ
アメコミみたいに死なれちゃ困る >>2
そっちは確定じゃないけどまあそっちもやるんだろうな fgoウマー
鬼滅ウマー
そうだウチでやるんだ！
って大失敗するのがお約束
古川「内部留保！内部留保！」
ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ
>>18
10年後内部留保10兆円超えてるから見てろよ これって要するに「日本軽視を強化します！」って事なんじゃね？
日本の市場に10憶人も居る訳ないしな
アニメは海外輸出用だろうし、ゲームは洋ゲーだろ？
日本のPS5は箱路線にまっしぐらか？
JAPANスタジオ潰した後でこれを言われる事の意味を
もう少し考えてから持ち上げた方がいいぞ
>>21
ジム信者の分際で
「日本のサードとの連携を強化する」
この発言だけは見ようとしないキチガイ >>22
なんで訴えられたら100％負けるウソの書き込みを永遠に残るネットで書くのか理解できん >>26
形だけは残してます、て？
頭悪いんだから黙ってた方がいいぞ 2兆の内いくらがゲーム部門で競合相手に嫌がらせする為の費用に使われるんだろう
>>27
お前の言う形だけってなに？頭悪そうと書いてるのは自分の頭の悪さ追及されないようにに予防線はってるのかな クランチロールってけっきょくどうなった？
止められた？
>>29
いちいち聞き返さなきゃいけないくらいお前が馬鹿なのはよくわかる
潰した→ウソだ→形だけ残してると？
これでどういう意味かわからないというのは対話が著しく困難なのはみてとれる >>32
少なくともつぶしたってのは事実と異なるから嘘で確定ですね
お前の言ってるのは話をすり替えてるだけでしかない
こういうのを卑怯者という >>33
はー
例えばの話をしようか
俺屍2の出来がファンの間で大層悪いと
それで原作者がメアリースーをやったせいで俺屍を潰したと表現したとしてだ
お前が言ってるのはまだ俺屍の著作権はソニーが持ってる
と言ってるようなもの
これ大分ズレた会話だと思わないか
とここまで説明させないとわからない時点でもうお前駄目だわ ついでに言っておくが説明されてもわからない、わかってしまったが
お前の言い方が悪いなどと責任転嫁するようであればもう救いようがない
ソニーグループと SIE ってイコールなの？
SIEがロ出さないならポリコレってくる必要はないよな？
著作権集めたところでシステムの胴元しか儲からないだろ。FGOで儲けた金の30％はgoogleとAppleに中抜きされてコンテンツが落ち目になろうとしている今どうなることやら。ソニーの楽曲を長らくiTuneに提供しなかったけど結局提供したし所属のミュージシャンから文句言われてたし。NetflixとかAmazonとSpotifyに出したところでどうなるもんでもあるまい。自分たちでコンテンツ持ってディズニーみたいに自前の配信サービスやらないとこの投資分儲からないと思うがスパイダーマンってそこまでのコンテンツかな？
CSゲーム市場は唯一胴元商売できそうだったけどPS5が伸び悩んでるしなぁ。
手放す予定がコロナで需要出てきたから欲が出たんだろな
まぁ自分でクリエイトしなくても、他人や他社の創作物に投資して儲けるつもりなんだろ
製作委員会方式やらで権利ゲットで末永く使える上に、コンテンツによっては、自分の創作でもないのに、他社を排除できるからな
バンダイと同じようなことしたいんだろ
角川にもお金入れたし、次はどこが狙われるのかな
ゲーム事業を売っても権利は残るかバラ売りできるしな
アニメと融合なんて番台鵜ノ澤とSONYがズブズブでやらかしたアレコレが思い出されるw
主に悲劇しか生まなかったが
>>1
スクエニを買収すれば永久に覇権確定だから今すぐ買うべき >>45
就任からずっと言ってる
コモディティ化してるAVと違ってコンテンツはアイデンティティになるからな
ソニーがIT大手と衝突せず生き残る道とは？吉田新社長に聞く | 『週刊ダイヤモンド』特別レポート | ダイヤモンド・オンライン
https://diamond.jp/articles/-/172233
2018.6.14 5:13
――注力するコンテンツＩＰ（知的財産）分野はどんなものですか。
ＣＢＳソニーから始まった最も歴史の長い音楽、ノンフィクション以外の映像、ゲーム、そしてアニメの4つです。
（略）
――10年後のソニーはどんな企業になっていますか。
人に近づく企業、です。ＩＰとＩＤと社内では言っています。ＩＰとはコンテンツＩＰと半導体のＩＰで、どちらも強いＩＰをソニーは持っている。
（略）
――時価総額についての考え方は。
（略）現在のトップはアップル、アルファベット（グーグル）、フェイスブック、テンセントなど、基本は米国か中国のテック企業が占めています。これには人口と言葉のアドバンテージがあるんじゃないかとは思っていますがね。
あのレベルのプラットフォーマーになろうとか、ここと戦うことはしない方がいい。では、どうやったら土俵をずらせるか。どうやったら生き残れるかを考えました。その答えが「人に近づく」ということです。お客様のそばに、クリエイターに近いところにいる方が生き残れる。出版権を持つということはクリエイターに非常に近いところにいるということ。これは生き残り戦略でもあるのです。
――ソニーが今後直面するリスクは何だと考えますか。
グーグル、アマゾンなどのデータメガプレイヤーの存在は大きい。ソニーは「人ってそれぞれ個性があるよね」と言って人に近づくことで生き残ろうとしているが、メガプレイヤーは力があるのでいろいろな打ち手があり、脅威です。かつて新たな半導体技術であるトランジスタをラジオに使うことで革新的な製品を作ったように、データとＡＩをどう使って、コミュニティ・オブ・インタレストを広げられるか。ユーザー、クリエイターに近づけるかがカギです。
ソニーグループポータル | ニュースリリース | ソニーグループ株式会社 2021年度経営方針説明会
https://www.sony.com/ja/SonyInfo/News/Press/202105/21-036/
説明会では、会長 兼 社長 CEOの吉田憲一郎が、CEO就任以来過去3年で定着させてきた「クリエイティビティとテクノロジーの力で、世界を感動で満たす」というソニーのPurpose（存在意義）を軸に、テクノロジーに裏打ちされたクリエイティブエンタテインメントカンパニーとして（略）
ソニーCEO、「米国流」の復活術を語る＝WSJインタビュー - WSJ
https://jp.wsj.com/articles/SB10383692148885514263604586650304025212840
われわれはどちらかと言うとややニッチの、コアゲーマー向けコンソールゲーム（専用ゲーム機を必要とするゲーム）でやっている。それはそれでいいかなと思っている。コアゲーマーというターゲットにイマーシブ（没入型）ゲームを届け続ける。
当然MSもベクトルは同じだけど
マイクロソフトは今後もゲーム会社の買収を検討していく
https://jp.ign.com/xbox-series-x/47046/news/
ナデラは（略）コンテンツを持つという考えは、より大きなコミュニティーに手を伸ばせるようにするということです」 >>11
ソニーさんはプレステで売れなかったファーストタイトルを現行ハード捨ててPCに移植して回収する技術なら… >>2
ジャパンディスプレイが大コケしてるからなあ
どうせ天下り先の確保でしかない >>39
これやぞ
任天堂はSwitchプラットフォームを着実に強化してるからな
いくらコンテンツを強化しても儲かるのは胴元だよ >>50
その発想が負けな
アプリってGoogleとアップルの奴隷だから ソニーさん
数年前にドローンに力入れるとか言ってませんでしたっけ
中国にかなわなくて逃げたんですか
イメージセンサの話もどこかへいったな
自動車も作るんじゃなかったのかよ
もし俺が社長だったらPS＋会員を増やす戦略取るわ
PS5が安定供給出来るまでPS4を店で普通に買えるように量産する
（PS4を生産終了させたのはアホすぎる）
PSNOWを廃止（これをやる意味がわからん）
PS携帯機を復活させる（PSゲーム以外にPS＋サービスが使える）
PS＋会員はソニー制作映画とアニメと音楽は観放題（アマプラみたいな複合サービスやれば強い）
ここまでやれば会員２億は目指せるだろ
これでPS＋会員料だけで２兆円は狙えるからな
なぜ無能吉田はこういう戦略をやらんのか理解に苦しむ
見栄ばっかり張ってその時々の話題？のカテゴリを適当に羅列してるだけにすら見える
コンテンツ開発能力が無い連中が金積んでもゴミしかできあがらんな
任天堂は前からセコいけど古川になってからさらにセコくなったなあ
>>46
スクエニは出版部門持ってるのもソニーには魅力だろうけど買収に簡単に応じるようなメーカーは
日本にはないからなあ 元技術のソニーがSMEがやってきた
業務委託頼りのコンテンツビジネスを最優先にする時代
バンダイの領分冒すと怖いことにならんかね？
バンダイは強いぞ
チョニーが影響あるような買収しようとしても全部MSに潰されるだけでっせ
>>57
半導体不足でそのへんの事業は後ろ倒しになっていることは想像できる >>70
PS3・PSP・PS4でのバンダイ系囲い込みした時点でそのノウハウを吸収してるんじゃないか？
それでも競争になりそうな部分が多そうだが バンダイ、カドカワとはうまくやっていくんだろう。
二社ともソニーとはアニメ配信、製作で協力しないといけないだろうし音響、映像関係でもソニー外すことは
出来んし。
>>73
確かに力は入れてるな
自社渾身のポリコレ映画もどきが一本でも多く売れる土壌作りの為に 角川あたりの領分をおかさないようにすると
自社の取り分を分けないといけないから利益もそこまで出ないことになる
結局、単にソニーという名の角川のような寄生虫がまた増えて製作者・現場の負担も増すだけ
>>65>>46
ある程度の規模の出版社がソニーの買収に応じること無いな
他の会社と取りきできなくなるうえに雇用関連だってぬるま湯の出版業界より危うくなる 他の会社と取引できないってアニプレは普通に任天堂とも仕事してるけどな
鬼滅で儲かったから二匹目のドジョウをってことでしょ
でも足元のゲーム部門はIP大事にしてないぞ
鬼滅がとんでもなく儲かっただけでアニプレもそれなりにもう長いけどな。物語シリーズとかまどマギ、
ハガレンとか。ただゲームとの連携に動き出したのは今までバラバラだったソニーをグループ会社化で
ソニー全体としての戦略を考え出したんだろう
アニプレが今後CSに本腰入れるならSIEのセカンド的な扱いになってくる
>>84
アニメ屋がハード市場をひっくり返したことはない
負けハードに閉じ込められるだけだ 吉田社長とジムの判断は正しかった
このお二方を批判するのはアンチだけ。
札束数えてニヤニヤしてる古川と成長をやめない吉田
豚には古川が美しく見えるんだろう
>>85
鬼滅は絶対に勝つ
PS5バカ売れするから見とけよ ブタちゃん裏切られてどんな気持ち？
吉田がゲーム事業売却したがってると言ってたよね＾＾
>>85
別にアニメ屋一社でやるもんじゃないよ。つーか任天堂だって花札屋だしMSだってビジネスOS屋だし アニメはもうサブスクじゃないと客が金出してくれんだろうしなぁ
アニプレもアレな事してるみたいだしどーなんのかね
>>91
まだ発売どころ予約中だぞカス
ド田舎で場所は言えんが、今日発売の鬼滅くじ無茶苦茶並んでる
開店前なんだがな 結局鬼滅は永遠の定番コンテンツなんだよ
毎日言ってるけどもさ、鬼滅以外はもう終わったんだよ
今日のくじだって園児小学生くらいの子供が沢山並んでるぞ
>>96
未来がないのは鬼滅以外全部
もうすぐ戦隊が終わるし、これから続々と長寿コンテンツが死ぬぞw
もちろんDBやポケモンも例外ではない
鬼滅以外は全部ゴミ FGO死んだから次のドジョウを見つけないとSMEえらいことになりそうな
鬼滅ぐらいじゃ埋められないだろ
ゲハでは平井が仕方なく続けてた事業だから吉田はすぐに売却すると言っていたのにな
ハード事業は捨てるんじゃない？元々ゲハの論調はそうだったし
>>99
鬼滅でFGOの倍は稼げる
そして、それは永続的だからな 鬼滅のアンチがハードル上げのためにアホみたいな持ち上げ方してるようにしか見えんな
妖怪ウォッチの時に散々見た奴よ
>>93>>101
アニメソフトは低賃金加重労働で市場規模も小さい
ソニーがプラットフォーム事業で負けて逃げ込んだだけ >>104
アンチじゃねーぞ
世間の真実を教えてるだけだ 
