【針小棒大】大野精工のOPS改善事務局【藪蛇】YouTube動画>3本 ->画像>3枚

TQCとは何だったのか
http://www.geocities.co.jp/wallstreet/2780/tqm/tqm2.htm

つまり、日本では「全社員の参加と協力によって実施される品質管理」がTQCであるのに対し、ファイゲンバウム氏は
「全社員が実施する品質管理（品質の維持と改善）を、総合的に調整して有効に働かせる」のがTQCであると云っています。
何気なく読むと、どちらも「全社員が品質管理を実施する」ことには変わりはないのですが、このふたつの定義をよくよく眺めると、
日本のTQCが「全社員に品質管理を実施させること」が目的になるのに対して、ファイゲンバウムのそれでは
「全社の品質管理を総合的に調整すること」が目的になると云う、根本的な主旨に違いが見られます。

冒頭で紹介した徳丸氏の「日本的経営の興亡」では、「TQCによる過労死、自殺」「デミング賞受賞企業の倒産」など、TQCにまつわる数々の問題点を、
歴史的事実の掘り起こしと云う格好で指摘していますが、実は、この”TQC精神”の取り違えにこそ、根源的な問題があったのではないでしょうか？
TQCを導入した日本の経営者は「総合的に調整する」と云う経営上の責任（義務）を忘れて、
「全社員に品質管理を”やらせる”」ことに躍起になっていたのではないでしょうか？
こうした誤った指導が、「全社的に品質管理を実施している」こと、更には「QC発表会などで、その活動を”格好良く”まとめて”上手く”アピールできる」
ことが経営の評価に繋がると云う誤解を生み、結果的に、徳丸氏が指摘するような「TQCの弊害」が日本中に蔓延したと考えられます。

１９９６年に、日本のTQCを推進してきた財団法人日本科学技術連盟（日科技連）が、
TQM宣言と題して、”Total Quality Control”から”Total Quality Management”への呼称変更を宣言しました。
しかし、この時、日科技連が発行した冊子「TQM宣言−”存在感”を求めて−」では、TQMの理想論を展開しながらも、結果として

「この新たなTQMの枠組みは、基本的には従来のTQCの概念・方法論を継承するもの」

と位置づけられており、数々の問題をはらんだ「TQCからの決別」と「新たな理念の創造」と云う方向性は示されなかったばかりか、
「これまでのTQCの一層の充実を図ろうとするものである」と続いています。

TQCの問題を真摯に受け止めその根本にある”TQM精神”の誤解を払拭することなく、
「アメリカをはじめヨーロッパでも総合的な品質管理をTQMと呼ぶことが普及して、TQCという呼称はますます国際的に通用しなくなってきている」
ことを呼称変更の第一の動機とする安易な発想は、２１世紀のTQMにとって、必ず大きな禍根を残すことになるでしょう。

大野精工検索
http://www.google.co.jp/search?hl=ja&source=hp&biw=1520&bih=594&q=%E5%A4%A7%E9%87%8E%E7%B2%BE%E5%B7%A5&aq=f&aqi=g6g-m1&aql=&oq=

夕礼で椅子にビニールテープで色分けして皆に持って行かせる改善あったじゃん？
あれだけじゃ上手くいかないでしょうよ。
説明聞いた時点でやらんでも尚更混乱するだろうなぁって思ったよ。

労働安全衛生広報(2011.5.15)には「熱中症による送検事例」が掲載されています。

労働安全衛生法第22条、 同規則第617条違反の疑いで書類送検された、とのこと。

事業者は「多量の発刊を伴う作業場では労働者に与えるための塩及び飲料水を備えなければならない」こととなっています。

この事例では工場内に休憩場所や飲料水の自販機があり、口頭で注意したのみだったとのこと。

送検されたのは会社と現場責任者

http://www.hiroshima-sanpo.jp/neccyusyo/yobotaisaku.html

>>3
社員教育でsmartphone?配られた資料んだっけ？？んだっけ？？んだっけ？？
すか？すか？すか？すか？すか？すか？すか？すか？すか？すか？爆笑よな！！
れよな！！

有給休暇を使う時季を特定することとは？〜時季指定権・時季変更権・計画年休
http://shakaihou.com/paid-holiday/appoint-change.html

　ここで間違ってほしくないのですが、使用者に時季変更権があるからといって、使用者に有給休暇取得の承認権
があるわけではありません。あくまで使用者は「他の日にしてくれ」と労働者に持ちかけることが出来るだけです。

　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。そんな理由もないのに、ただ有給を使われたくないという理由だけで時季変更権を使用することは、
権利濫用で認められません。

取得理由を厳しく問われることはおかしくないか？
　おかしいと思います。有給休暇は自由利用の原則があり、それを阻む不当な行為です。

慢性的な人員不足を理由に、いたづらに時季変更権を発動できない！
　ここで考えてみましょう。ベテラン従業員が辞めてから、かなり期間が空いていたら？その間、会社は代替要員
の確保のための、他の従業員への教育を怠っていたら？

　まったく教育も施さないで、「君以外にその仕事が出来ないから、休みは認めない」では、会社は代替要員の確
保のために努力したとは言えません。Ａさんは、この状況をネタに自分の好きな日に有給休暇が取れないことにな
ります。

　ちょっと状況は違いますが、裁判例【西日本ＪＲバス事件】は似たような状況での時季変更権を違法としていま
す。慢性的な人員不足から、代替要員を確保することが常に困難であることを理由に幾度となく為された
時季変更を違法と判断したのです。

http://www.rosei.jp/jinjour/article.php?entry_no=49924&bk=category%2Fglossary.php

●「事業の正常な運営を妨げる場合」に該当するか否かの判断について判例は、労働者の所属す
る事業所を基準として、�@事業の規模・内容、�A当該労働者の担当する仕事の内容、性質、繁
閑、�B代替勤務者の配置の難易、�C時季を同じくして年休を請求した者の人数等諸般の事情を考
慮して判断するべき（名古屋鉄道郵便局事件　名古屋高裁　平元.5.30判決）としており、代替
要員を確保する努力をしないまま（弘前電報電話局事件　最高裁二小　昭62.7.10判決）あるい
は、恒常的な人員不足から代替要員の確保が常に困難である（西日本ジェイアールバス事件　名
古屋高裁金沢支部　平10.3.16判決）ことからなされた時季変更を違法としている。

●取得した年休をどのように利用するかは、使用者の干渉を許さない労働者の自由（白石営林署
事件　最高裁二小　昭48.3.2判決）であり、請求の際に理由を付する必要はなく、虚偽の理由を
もって年休を取得したとしても誠実義務に違反したものとはいえないとされている。

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元期間従業員の労働災害問題でデンソーと団交
(2)2011年12月07日 11時44分02秒


　１２月６日（火）午後６時半から、刈谷市内デンソー本社施設内にて、
高比良組合員の労災問題について、荒らしの皆さん、ご苦労さまでした。
　冒頭、第４回団交（10／26開催）で申し入れた項目に対して、会社は
「文書で早急に回答をする」この一連の、荒らし→削除→荒らし→削除の流れは、、
一向に送ってくる気配がなく、２度にわたって督促したにもかかわらず、
回答しなかったことに荒らしが続く限り無限ループです。
　労使は、対等の関係にあり、上からの目線は許されるものではなく、
不誠実団体交渉に該当することです。しかも、交渉内容に判断も出来ない
「課長職」例え荒らしであってもageでも何かしらの書き込みあれば、労働組合を軽視した対応は、
はなはだしいものがあります。
　民事訴訟を進める企業側
　今回は、「回答」を求める団交でしたが、会社回答は「要求に応じかねます」
の一行のみでした。あくまでも、会社は「相当な因果関係はない」から責任はない
と言い、「ただ感情的因果関係はあるでしょうな」などと無責任な言動を放ち、
民事訴訟が無くなったとしても不誠実団体は存続し続けるのです。
　私達は組合員の問題は、まず、労使で話し合い解決すべきものであり、

　会社は、道義的責任を取るべきです
　災害がまた、ふざけた荒らし方をしてると、会社に責任はないと逃れて、ご本人に対して
お詫びの一言もない傲慢な態度は許されません。事実を隠すのでは同じ過ちを
繰り返すことになります。私達は、団交で、会社に対して改めて約1年間怪我の
治療で働けなかったことの補償を具体的に文書で求めて、受理されました。
団交に先立ち世論に訴え私の気分次第でスレッドが今以上にドッサリ増えますよ
　６日の当日は、早朝にＪＲ刈谷駅にて、高比良さんの労災問題について書いたビラを、
あいちのユニオンの皆さんと、出勤する労働者の皆さんに配布しましたんだっけ？？

http://web.thn.jp/roukann/hakennhou9.html
適正な派遣就業の確保等（法第４０条）
　派遣先は、その指揮命令の下に労働させる派遣労働者から派遣就業に関し、苦情の申
出を受けたときは、苦情の内容を、派遣元事業主に通知するとともに、派遣元事業主との
密接な連携の下に、誠意をもって、遅滞なく、苦情の適切かつ迅速な処理を図らなければ
なりません。
　また、派遣先は、その指揮命令の下に労働させる派遣労働者について、派遣就業が適
正かつ円滑に行われるようにするため、適切な就業環境の維持、診療所、給食施設等の
施設であって現に派遣先に雇用される労働者が通常利用しているものの利用に関する便
宜の供与等必要な措置を講ずるように努めなければなりません。

http://web.thn.jp/roukann/hakennhou14.html
改善命令等（法第４９条）
　厚生労働大臣は、派遣元事業主が労働者派遣事業に関しこの法律等に違反した場合に
おいて、適正な派遣就業を確保するため必要があると認めるときは、派遣元事業主に対
し、派遣労働者に係る雇用管理の方法の改善その他労働者派遣事業の運営を改善する
ために必要な措置を講ずべきことを命ずることができます。

　厚生労働大臣は、派遣先が派遣禁止業務に違反している場合において、派遣就業を継
続させることが著しく不適当であると認めるときは、派遣先に労働者派遣をする派遣元事
業主に対し、派遣就業に係る労働者派遣契約による労働者派遣の停止を命ずることがで
きます。

公表等（法第４９条の２）　
　厚生労働大臣は、雇用契約の申込みに違反している者に対し、指導又は助言した場合
において、その者がなお違反しており、又は違反するおそれあると認めるときは、当該者に
対し、雇用契約の申込みをすべきことを勧告することができる。

　厚生労働大臣は、派遣先が派遣可能期間に違反して労働者の役務の提供を受けてお
り、かつ、派遣労働者が派遣先に雇用されることを希望している場合において、派遣先に
対し、派遣労働者を雇い入れるよう指導又は助言したにもかかわらず、派遣先がこれに従
わなかったときは、派遣先に対し、派遣労働者を雇い入れるように勧告することができま
す。

　厚生労働大臣は、上記の規定による勧告をした場合において、その勧告を受けた者がこ
れに従わなかったときは、その旨を公表することができます。

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元期間従業員の労働災害問題でデンソーと団交
(2)2011年12月07日 11時44分02秒


　１２月６日（火）午後６時半から、刈谷市内デンソー本社施設内にて、
高比良組合員の労災問題について、荒らしの皆さん、ご苦労さまでした。
　冒頭、第４回団交（10／26開催）で申し入れた項目に対して、会社は
「文書で早急に回答をする」この一連の、荒らし→削除→荒らし→削除の流れは、、
一向に送ってくる気配がなく、２度にわたって督促したにもかかわらず、
回答しなかったことに荒らしが続く限り無限ループです。
　労使は、対等の関係にあり、上からの目線は許されるものではなく、
不誠実団体交渉に該当することです。しかも、交渉内容に判断も出来ない
「課長職」例え荒らしであってもageでも何かしらの書き込みあれば、労働組合を軽視した対応は、
はなはだしいものがあります。
　民事訴訟を進める企業側
　今回は、「回答」を求める団交でしたが、会社回答は「要求に応じかねます」
の一行のみでした。あくまでも、会社は「相当な因果関係はない」から責任はない
と言い、「ただ感情的因果関係はあるでしょうな」などと無責任な言動を放ち、
民事訴訟が無くなったとしても不誠実団体は存続し続けるのです。
　私達は組合員の問題は、まず、労使で話し合い解決すべきものであり、

　会社は、道義的責任を取るべきです
　災害がまた、ふざけた荒らし方をしてると、会社に責任はないと逃れて、ご本人に対して
お詫びの一言もない傲慢な態度は許されません。事実を隠すのでは同じ過ちを
繰り返すことになります。私達は、団交で、会社に対して改めて約1年間怪我の
治療で働けなかったことの補償を具体的に文書で求めて、受理されました。
団交に先立ち世論に訴え私の気分次第でスレッドが今以上にドッサリ増えますよ
　６日の当日は、早朝にＪＲ刈谷駅にて、高比良さんの労災問題について書いたビラを、
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トヨタ系アイシン機工　障害→解雇の社員が地位保全と損害賠償求め提訴、作業可能強度の6．3倍で手首手術
http://www.mynewsjapan.com/reports/1695

16:21 09/21 2012
Digest】
◇年末年始の労働と派遣社員脱走事件
◇ 1日3000回超えるネジ締め作業
◇作業中に転落して手首を突く
◇「保険金詐欺」と罵倒される
◇継続作業可能な負荷の6・3倍の負担
◇深夜の無言電話？精神的な負担も

ボルト締め作業のほか、1・85キログラムから3キログラムくらいの部品をクルクル回して四方八方から見て確認するのです。
このような仕事を11時間やり、工場にいる時間が1日13時間くらいになり疲労がたまっていきました。

最大筋力の８パーセント以下なら継続して疲れることなく数時間の作業が出来るボルト締め。
主治医の実験では、平均50・2パーセントの筋力を使うことがわかった。
また、ネジ部分に接着剤が塗布されている方向に閉める作業を行うと手首への負担が増す。

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　１２月６日（火）午後６時半から、刈谷市内デンソー本社施設内にて、
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「文書で早急に回答をする」この一連の、荒らし→削除→荒らし→削除の流れは、、
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　労使は、対等の関係にあり、上からの目線は許されるものではなく、
不誠実団体交渉に該当することです。しかも、交渉内容に判断も出来ない
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　今回は、「回答」を求める団交でしたが、会社回答は「要求に応じかねます」
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喫煙者におこる肺の変化
http://www.e-kinen.jp/harm/index.html

タバコと疾患
ガン、脳卒中、心筋梗塞、肺気腫、胃潰瘍など喫煙は様々な疾患の危険因子となります
近年の疫学調査により、喫煙は肺ガンをはじめとする多くのガンを引き起こすことが明らかになっています。またタバコの有害物
質は肺から急速に血液中に移行し全身に広がっていくため、呼吸器疾患だけにとどまらず脳卒中、心筋梗塞、慢性気管支炎、歯
周病、胃潰瘍、肌の老化までもが喫煙による影響を受ける喫煙関連疾患であることがわかっています。
http://www.e-kinen.jp/harm/sickness_top.html

禁煙のメリット 〜健康編〜
http://www.e-kinen.jp/cost/health.html
禁煙のメリット 〜経済編〜
http://www.e-kinen.jp/cost/economy.html

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タバコを吸わないあなたへ　受動喫煙を防ぐために
―受動喫煙から身を守るためには？
●タバコを吸い終わった直後の人との会話を避ける
十分な時間が経ち、口や肺にあるタバコの煙がなくなってから
話すようにしましょう。
http://sugu-kinen.jp/no-smoking/04.html

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　６日の当日は、早朝にＪＲ刈谷駅にて、高比良さんの労災問題について書いたビラを、
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大野精工は現在でも残業管理が30分単位で切り捨てられ、未払い賃金も未清算です。

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　１２月６日（火）午後６時半から、刈谷市内デンソー本社施設内にて、
高比良組合員の労災問題について、荒らしの皆さん、ご苦労さまでした。
　冒頭、第４回団交（10／26開催）で申し入れた項目に対して、会社は
「文書で早急に回答をする」この一連の、荒らし→削除→荒らし→削除の流れは、、
一向に送ってくる気配がなく、２度にわたって督促したにもかかわらず、
回答しなかったことに荒らしが続く限り無限ループです。
　労使は、対等の関係にあり、上からの目線は許されるものではなく、
不誠実団体交渉に該当することです。しかも、交渉内容に判断も出来ない
「課長職」例え荒らしであってもageでも何かしらの書き込みあれば、労働組合を軽視した対応は、
はなはだしいものがあります。爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑
　民事訴訟を進める企業側爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑
　今回は、「回答」を求める団交でしたが、会社回答は「要求に応じかねます」
の一行のみでした。あくまでも、会社は「相当な因果関係はない」から責任はない
と言い、「ただ感情的因果関係はあるでしょうな」などと無責任な言動を放ち、
民事訴訟が無くなったとしても不誠実団体は存続し続けるのです。
　私達は組合員の問題は、まず、労使で話し合い解決すべきものであり、

　会社は、道義的責任を取るべきです爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑
　災害がまた、ふざけた荒らし方をしてると、会社に責任はないと逃れて、ご本人に対して
お詫びの一言もない傲慢な態度は許されません。事実を隠すのでは同じ過ちを
繰り返すことになります。私達は、団交で、会社に対して改めて約1年間怪我の
治療で働けなかったことの補償を具体的に文書で求めて、受理されました。
団交に先立ち世論に訴え私の気分次第でスレッドが今以上にドッサリ増えますよ
　６日の当日は、早朝にＪＲ刈谷駅にて、高比良さんの労災問題について書いたビラを、
あいちのユニオンの皆さんと、出勤する労働者の皆さんに配布しましたんだっけ？？
よな！！よな！！よな！！よな！！よな！！よな！！よな！！よな！

133 ：名無しさん：2012/07/27(金) 07:06:20.78
何で昇給は4月じゃないの？賞与も普通6月だろ
どんなカラクリがあるんだっけ？？

大野精工は現在でも残業管理が１日30分単位で切り捨てられ、未払い賃金も未清算です。
１ヶ月トータルすると、どうなると思いますか？

あぼーん

残業計算は１日１分単位で計算して１ヶ月分を合計しなければならない。
１ヶ月の合計のうち、30分以内の半端がでたら切り捨てて良いと言うだけで、１日30分切り捨てて良い訳じゃない。
今でも、縁の下の力持ちだとか糞な屁理屈こねてごまかして部下にやらせてるやつは問題外、人間の屑。
１日１分で管理する能力が無い会社なんだから、早めに作業を止めて、着替えてから時間になったらすぐタイムカード押して帰れば良い。
ちなみに、作業着に着替える時間も労働時間だ。

妊産婦等に係る危険有害業務の就業制限（法第６４条の３）
　使用者は、妊産婦を重量物を取り扱う業務、有害ガスを発散する場所における業務そ
の他妊産婦の妊娠、出産、哺育等に有害な業務に就かせてはなりません。
　妊産婦とは、妊娠中の女性及び産後１年を経過しない女性をいいます。これは母性保護の
見地から、妊産婦の妊娠、出産、哺育等に有害な業務への就業を制限することを規定したも
のです。
　妊産婦の妊娠、出産、哺育等とは、妊婦にとっては妊娠の正常な維持、継続、それに引き
続く出産、さらには母乳による育児等のことです。また、産婦にとっては、母乳による育児等の
ことをいいます。
　使用者が妊婦に就かせてはならない業務は２４種類、産婦（産後１年を経過しない女性）に
対しては２２種類が規定されています。

　妊産婦以外の女性に対しては重量物を取り扱う業務、鉛・水銀・クロム等有害物のガス、蒸
気又は粉じんを発散する場所における業務へは就かせてはなりません。なお、就かせてはな
らない重量は、満１６歳未満は継続作業８kg以上、断続作業１２kg以上、満１６歳以上満１８歳
未満は１５kg以上、２５kg以上、満１８歳以上は２０kg以上、３０kg以上です。
http://web.thn.jp/roukann/roukihou0064jouno3.html

残業時間を１日一分まで合計しなければならないのは昨日今日決まったことじゃないだろ！
かなり以前からこうなってたはずだ
経済的に厳しい情勢だから出来なくなったんじゃなくて最初からちゃんとやってなかっただけだ
何十年と続いてる会社の総務がこういう事を知らなかったはずがないだろ
会社のルール会社のルールと厳しいくせにそれ以前の事にはいい加減なのはなぜだと思うよ？
お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>32
止まりませんｗｗｗｗｗ

>>32
止まりませんｗｗｗｗｗ

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>35
止まりませんｗｗｗｗｗ

　
残暑が厳しい中、職場で節電し過ぎると、法令違反になる恐れがあります――。

全国で節電が求められている今夏、多くの企業や家庭で、「エアコン温度を高めにする」という
取り組みが定着してきている。だが、労働安全衛生法が事業所の室温を２８度以下に保つよう
定めていることはあまり知られていない。厚生労働省は「節電に取り組む際も熱中症の予防に
気をつけて」と呼びかけている。

同法の「事務所衛生基準規則」では、事業者は室温を「１７度以上２８度以下になるように
努めなければならない」と明記。罰則はないが、２８度は熱中症を防ぐ上限の温度だとされている。

だが、空調がオフィスビルの消費電力に占める割合は５割近い。厚労省は５月、「節電期間中は
２９度まで上げても致し方ない」との見解をまとめたが、企業からは「規則違反になるのでは」
との問い合わせが続出した。

結局、同省は「違反」と認めた上で、▽まずは２８度とするよう努める▽２９度に引き上げる
場合も熱中症予防策を講じる――という対応が必要だとし、６月に経団連などの経済団体や
全国の労働局に通知した。

http://plus.2chdays.net/read/bizplus/1345293481.html
http://zenback.itmedia.co.jp/contents/2ch-biz-news.info/?p=4468
http://rch.viewerd.com/news/1345293993/
http://dat.2aa.jp/bizplus/1345293481.html
http://read2ch.com/r/bizplus/1345293481/
http://desktop2ch.org/bizplus/1345293481/
http://2ch.cloudnote.jp/matome/13930

「節電　室温　違反」で検索
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E7%AF%80%E9%9B%BB%E3%80%80%E5%AE%A4%E6%B8%A9%E3%80%80%E9%81%95%E5%8F%8D&;search.x=1&fr=top_ga1_sa&tid=top_ga1_sa&ei=UTF-8&aq=&oq=

第１章　総　則
（労働条件の原則）
第１条　労働条件は、労働者が人たるに値する生活を営むための必要を充たすべきものでなければならない。
２　この法律で定める労働条件の基準は最低のものであるから、労働関係の当事者は、この基準を理由として労働条件を低下させてはならないことはもとより、その向上を図るように努めなければならない。

http://www.houko.com/00/01/S22/049.HTM

残暑が厳しい中、職場で節電し過ぎると、法令違反になる恐れがあります――。

全国で節電が求められている今夏、多くの企業や家庭で、「エアコン温度を高めにする」という
取り組みが定着してきている。だが、労働安全衛生法が事業所の室温を２８度以下に保つよう
定めていることはあまり知られていない。厚生労働省は「節電に取り組む際も熱中症の予防に
気をつけて」と呼びかけている。

同法の「事務所衛生基準規則」では、事業者は室温を「１７度以上２８度以下になるように
努めなければならない」と明記。罰則はないが、２８度は熱中症を防ぐ上限の温度だとされている。

だが、空調がオフィスビルの消費電力に占める割合は５割近い。厚労省は５月、「節電期間中は
２９度まで上げても致し方ない」との見解をまとめたが、企業からは「規則違反になるのでは」
との問い合わせが続出した。

結局、同省は「違反」と認めた上で、▽まずは２８度とするよう努める▽２９度に引き上げる
場合も熱中症予防策を講じる――という対応が必要だとし、６月に経団連などの経済団体や
全国の労働局に通知した。

http://plus.2chdays.net/read/bizplus/1345293481.html
http://zenback.itmedia.co.jp/contents/2ch-biz-news.info/?p=4468
http://rch.viewerd.com/news/1345293993/
http://dat.2aa.jp/bizplus/1345293481.html
http://read2ch.com/r/bizplus/1345293481/
http://desktop2ch.org/bizplus/1345293481/
http://2ch.cloudnote.jp/matome/13930

「節電　室温　違反」で検索
http://search.yahoo.co.jp/search?p=%E7%AF%80%E9%9B%BB%E3%80%80%E5%AE%A4%E6%B8%A9%E3%80%80%E9%81%95%E5%8F%8D&;search.x=1&fr=top_ga1_sa&tid=top_ga1_sa&ei=UTF-8&aq=&oq=

ここで報告されてますが、大野精工の木津君とハゲ君が新潟県内で有名人になりそうです
おめでとうございます
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/sec2chd/1355404217/12

木津くん
君が今後周りからどんな処遇を受けるか自身で想像してみなさい

ここで報告されてますが、真実を隠そうとする輩がいるようです
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1221165490/491

491 ：代行：2012/12/16(日) 21:21:02.49 HOST:pw126208031064.3.kyb.panda-world.ne.jp
削除対象アドレス：
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1343825490/80.85.93.
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1347140936/37.39.40
http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1343825490/94.97

削除理由・詳細・その他：
５． 掲示板・スレッドの趣旨とは違う投稿
６． 連続投稿・重複　連続投稿・コピー＆ペースト

IPアドレス 126.208.31.64
ホスト名 pw126208031064.3.kyb.panda-world.ne.jp
IPアドレス割当国 日本 ( jp )
市外局番 該当なし
接続回線 携帯電話
都道府県 該当なし

126.208.31.64 からwhois検索しました。
このwhois情報は最新です。
% [whois.apnic.net node-7]
% Whois data copyright terms http://www.apnic.net/db/dbcopyright.html

inetnum: 126.0.0.0 - 126.255.255.255
netname: BBTEC
descr: Japan Nation-wide Network of Softbank BB Corp.

　
　
えーと、、、
　
　

禿げつながりですか？
　
　

社内でソフバンiPhone 使ってるやつを探せ！

ここで報告されてますが、大野精工隠蔽プロジェクトは着々と進行中です
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1341765514/556

556 ：カワチaa20110101003d786f86.userreverse.dion.ne.jp：2012/12/22(土) 06:08:40.61 HOST:aa20110101003d786f86.userreverse.dion.ne.jp
新規です
12/03 industry：製造業界
http://qb5.2ch.net/test/read.cgi/saku/1221165490/487-n

【話題】 「職場のセクハラ解決を」・・・被害者らが労働局に申し立て増える、３年前に比べ４割増加
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1357363179/

有給休暇を使わせないって本当ですか？

【経済】安倍首相 経済団体に賃金・給与アップ要請へ[02/09]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1360360806/

　安倍首相は、１２日に経団連など経済団体幹部と会談し、賃金引き上げやボーナスの支給などで
従業員の所得を増やすよう、要請する方針を固めた。

　株価の上昇や円安の進行で企業収益が改善しつつあるとされることから、所得に反映させ、
景気浮揚につなげたい考えだ。

　首相は８日の衆院予算委員会でも「デフレを脱却するスピードを上げるには、
賃金、給与という形で実態経済に表れてくることが一番早い」と述べた。


読売新聞 2013年2月8日23時48分
http://www.yomiuri.co.jp/politics/news/20130208-OYT1T01798.htm

今週は世間は四勤なのにＤＱＮ大野は6勤ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ








気分どう？

>>51
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>53
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

世間の扶養手当て平均→　10000円
ＤＱＮ精工→　2000円もしくは1000円ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>55
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

ググルトブラック!
http://guguruto.island.ac/black/index.php?key=%E5%A4%A7%E9%87%8E%E7%B2%BE%E5%B7%A5&;amp;submit=#
グーグルで検索すると、『○○ ブラック』と表示される。そんなググルトブラックな企業を調べるサイトです。

ブラック以外にも、激務、過労死、自殺、リストラ、内定取り消し、残業、パワハラなどの仕事環境系ワードや、
詐欺、不正、訴訟、裁判、不祥事、悪徳、横領、逮捕、脱税、粉飾などの事件系ワード、倒産、上場廃止などの
業績系ワードもチェックします。

大野精工はググルトブラックです。

世間の扶養手当て平均→　10000円
ＤＱＮ精工→　2000円もしくは1000円ｗｗｗｗｗｗｗｗｗｗ

>>58
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>60
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日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>62
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

社員がまともならとっくに倒産しています。
世間知らずのバカな若者しかいないから異常な経営ができるのです。
まともな神経持ってたらすぐ辞めるのが正常。

>>64
http://dorpsstraat.info/
日本企業の海外進出におけるリスク
海外進出におけるメリットは、やはり人件費の安さではないでしょうか。かつては、中国や韓国、そして台湾などへと日本企業が競って進
出していきました。しかしながら、それらの国では人件費が高くなり日本企業は次の国へと移っています。

今日では、日本企業のベトナムへの進出が目覚しいです。ベトナム人の気質は、ベトナム戦争の勝利に見られるように、勤勉で屈強である
ため、被雇用者としての質も高く、日本企業の中でも評価が高いです。また、最近では、急速な民主化がなされたミャンマーへの進出が予想
されています。ミャンマーの人々は、日本人とよく似た気質であるため、良質な労働力を期待できます。

ただ、海外進出においてはリスク管理も忘れてはいけない要素です。その国、その土地の風土、また、社会体制などによってリスクが生じる
と言うことも十分に理解しておかねばなりません。例えば、中国では、日本企業の乗っ取りや、国有化などのリスクがあり、そのリスクを避け
るために、最近では、民主主義国家への相次ぐ進出が進んでおり、その傾向はさらに強まることが予想されます。
「要は立場が上の人によるイジメですよ」と話すのは、労働問題に詳しいウェール法律事務所の
石井逸郎弁護士だ。もちろん殴る・蹴るといった腕ずくの暴力で相手を服従させるのは論外だが、
例えば職場でありがちな部下への叱責や暴言といった「精神的な攻撃」もパワハラ行為に該当
することが多い。

「よく上司が部下を叱るとき、『お前が一人前になるように厳しく指導しているんだ！』という
人がいますが、それは言い訳に過ぎず“愛情あるパワハラ”なんてあり得ません。多くのケースは
上司が自分のストレスを発散させているだけです」（石井弁護士）

日本の柔道がオリンピックでメダルを取れなくなったのも、今回のような時代錯誤のパワハラが
行われていたからに他なりません。結局、スポーツ、企業、学校、家庭、みんな同じ構図なのです」
（石井弁護士）

http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1359681231/
◎http://www.news-postseven.com/archives/20130201_169629.html

【調査】 「有給休暇取得率」 業種では電気・ガスが78.5％で首位　最も低いのは小売業31.2％、建設業32.1％、倉庫・運輸関連業32.6％

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362704782/

★最新「有給休暇取得率」トップ300　ホンダが２年連続トップ、業種では電気・ガスが首位
岸本 吉浩 ：東洋経済（ＣＳＲ調査、企業評価担当）

「なかなか思うように有給休暇が取れない」。
そうお嘆きのビジネスパーソン諸姉諸兄も多いのではないだろうか。
自社と比較したいこともあり、よその会社の有給休暇取得状況は気になるところ。
従業員に優しいとも言われるCSRに積極的な企業の実態はどうなのか。
『CSR企業総覧』2013年版の掲載企業のうち、3年間の有給休暇取得率を回答、
開示している768社を対象に、有給休暇取得率をランキングしてみた。

ランキング首位はホンダで、前年に続く連覇となった。
3年間平均取得率は102.4％（取得日数に前年繰越分を含むため100％超となる場合もある）。
09年度102.1％、10年度98.9％、11年度106.1％と、毎年付与日数をほぼ完全に消化している。
年末に有休残が20日以下になるよう計画的な取得への取り組みが実を結び、前年に引き続きトップとなった。

2位は神奈川地盤の鉄道大手である相模鉄道が中核の相鉄ホールディングス。
3年間平均は101.2％。09年度113.7％、10年度90.8％、11年度99.1％とこちらも毎年高い取得率となっている。
5日分（10回）を上限に、半日単位の有給休暇制度を導入するなどで成果を上げている。(中略）

次に、業種ごとの取得率の平均値をご紹介する。最も高かったのは電気・ガス業で78.5％（11社）。
続いて石油・石炭製品74.1％（3社）。ほかに輸送用機器68.7％（43社）、ガラス・土石製品67.8％（9社）、
情報・通信業61.7％（50社）などが高かった。

一方、最も低いのは小売業31.2％（43社）。
ほかに建設業32.1％（41社）、倉庫・運輸関連業32.6％（10社）、不動産業36.0％（15社）といった業種が下位となった。

全体的な傾向として、非製造業の取得率が低い。
ただし、業種によっては集計対象社数が少なく、一概にその業種の傾向を表しているとはいえないこともあるので注意が必要だ。

東洋経済オンラインから抜粋　http://toyokeizai.net/articles/-/13114

【春闘】定昇維持　ボーナス去年上回る企業相次ぐ

◆定昇維持 ボーナス去年上回る企業相次ぐ

春闘は１３日、自動車や電機など大手企業の集中回答日を迎え、経営側から
一斉に回答が示されました。

定期昇給はすべての企業で維持され、ボーナスも業績の改善を受けて去年を
上回る金額を回答する企業が相次ぎました。

東京・中央区にある、金属産業の労働組合で作る「金属労協」の本部には、
自動車や電機などの大手企業が労働組合に示した回答が次々に報告されました。

ことしの春闘は、安倍総理大臣がデフレ脱却のために経済界に直接、
賃金の引き上げを要請するなかで労使交渉が進められました。

大手企業の多くの組合は、景気の先行きが不透明なことを考慮し、基本給を
一律に引き上げるベースアップの要求を見送り、年齢や勤続年数に応じて
賃金が上がる定期昇給の維持とボーナスの金額が焦点となりました。

このうち定期昇給は、業績が悪化しているパナソニックやシャープなどを含め、
すべての企業が維持すると回答しました。

またボーナスでは、自動車で、トヨタ自動車が５年前のリーマンショック以降で
最も高い水準となる年間で給与の５か月分に３０万円を加えた金額で回答
したほか、日産自動車、ホンダ、三菱自動車工業など、多くの企業で組合の
要求どおり去年を上回る水準で決着しました。

また機械でも、三菱重工業が年間の平均で１７４万円余りと、１６年ぶりに
組合の要求に満額で回答しています。

一方、電機では、日立が平均で１６０万円余りと去年より２万円余り
上がりましたが、三菱電機は平均で１４５万円余りと、去年より
１３万円余り下がり、明暗が分かれました。

ことしの春闘では、小売り業などの一部の企業でベースアップの実施に
踏み切りましたが、大手企業の多くではボーナスの引き上げで組合側の
主張に一定の配慮をした回答となりました。

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/liveplus/1363170458/

【調査】 「有給休暇取得率」 業種では電気・ガスが78.5％で首位　最も低いのは小売業31.2％、建設業32.1％、倉庫・運輸関連業32.6％

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362704782/

★最新「有給休暇取得率」トップ300　ホンダが２年連続トップ、業種では電気・ガスが首位
岸本 吉浩 ：東洋経済（ＣＳＲ調査、企業評価担当）

「なかなか思うように有給休暇が取れない」。
そうお嘆きのビジネスパーソン諸姉諸兄も多いのではないだろうか。
自社と比較したいこともあり、よその会社の有給休暇取得状況は気になるところ。
従業員に優しいとも言われるCSRに積極的な企業の実態はどうなのか。
『CSR企業総覧』2013年版の掲載企業のうち、3年間の有給休暇取得率を回答、
開示している768社を対象に、有給休暇取得率をランキングしてみた。

ランキング首位はホンダで、前年に続く連覇となった。
3年間平均取得率は102.4％（取得日数に前年繰越分を含むため100％超となる場合もある）。
09年度102.1％、10年度98.9％、11年度106.1％と、毎年付与日数をほぼ完全に消化している。
年末に有休残が20日以下になるよう計画的な取得への取り組みが実を結び、前年に引き続きトップとなった。

2位は神奈川地盤の鉄道大手である相模鉄道が中核の相鉄ホールディングス。
3年間平均は101.2％。09年度113.7％、10年度90.8％、11年度99.1％とこちらも毎年高い取得率となっている。
5日分（10回）を上限に、半日単位の有給休暇制度を導入するなどで成果を上げている。(中略）

次に、業種ごとの取得率の平均値をご紹介する。最も高かったのは電気・ガス業で78.5％（11社）。
続いて石油・石炭製品74.1％（3社）。ほかに輸送用機器68.7％（43社）、ガラス・土石製品67.8％（9社）、
情報・通信業61.7％（50社）などが高かった。

一方、最も低いのは小売業31.2％（43社）。
ほかに建設業32.1％（41社）、倉庫・運輸関連業32.6％（10社）、不動産業36.0％（15社）といった業種が下位となった。

全体的な傾向として、非製造業の取得率が低い。
ただし、業種によっては集計対象社数が少なく、一概にその業種の傾向を表しているとはいえないこともあるので注意が必要だ。

東洋経済オンラインから抜粋　http://toyokeizai.net/articles/-/13114。

祝日とは縁のないDQN社員なのであった爆笑

>>69
【調査】 「有給休暇取得率」 業種では電気・ガスが78.5％で首位　最も低いのは小売業31.2％、建設業32.1％、倉庫・運輸関連業32.6％

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362704782/

★最新「有給休暇取得率」トップ300　ホンダが２年連続トップ、業種では電気・ガスが首位
岸本 吉浩 ：東洋経済（ＣＳＲ調査、企業評価担当）

「なかなか思うように有給休暇が取れない」。
そうお嘆きのビジネスパーソン諸姉諸兄も多いのではないだろうか。
自社と比較したいこともあり、よその会社の有給休暇取得状況は気になるところ。
従業員に優しいとも言われるCSRに積極的な企業の実態はどうなのか。
『CSR企業総覧』2013年版の掲載企業のうち、3年間の有給休暇取得率を回答、
開示している768社を対象に、有給休暇取得率をランキングしてみた。

ランキング首位はホンダで、前年に続く連覇となった。
3年間平均取得率は102.4％（取得日数に前年繰越分を含むため100％超となる場合もある）。
09年度102.1％、10年度98.9％、11年度106.1％と、毎年付与日数をほぼ完全に消化している。
年末に有休残が20日以下になるよう計画的な取得への取り組みが実を結び、前年に引き続きトップとなった。

2位は神奈川地盤の鉄道大手である相模鉄道が中核の相鉄ホールディングス。
3年間平均は101.2％。09年度113.7％、10年度90.8％、11年度99.1％とこちらも毎年高い取得率となっている。
5日分（10回）を上限に、半日単位の有給休暇制度を導入するなどで成果を上げている。(中略）

次に、業種ごとの取得率の平均値をご紹介する。最も高かったのは電気・ガス業で78.5％（11社）。
続いて石油・石炭製品74.1％（3社）。ほかに輸送用機器68.7％（43社）、ガラス・土石製品67.8％（9社）、
情報・通信業61.7％（50社）などが高かった。

一方、最も低いのは小売業31.2％（43社）。
ほかに建設業32.1％（41社）、倉庫・運輸関連業32.6％（10社）、不動産業36.0％（15社）といった業種が下位となった。

全体的な傾向として、非製造業の取得率が低い。
ただし、業種によっては集計対象社数が少なく、一概にその業種の傾向を表しているとはいえないこともあるので注意が必要だ。

東洋経済オンラインから抜粋　http://toyokeizai.net/articles/-/13114。

日本の人事部　https://jinjibu.jp/qa/detl/3387/1/

特殊健康診断について
特殊健康診断の受診に関して質問があります。
よろしくお願い致します。

弊社では、1週間交代で夜勤に就いているものがおります。
1週間当たりの労働時間は40時間です。
この場合、特殊健康診断を実施する義務はありますか？

また、実施する場合・・
�@受診項目は？
�A半年前に定期健康診断を実施しているが、その時に受診した項目等で省略できるものはあるか？
�B定期健康診断では年齢により省略できる項目があるが、特殊健康診断ではそれがあるか？

お手数ですが、ご教授下さい。

*****さん東京都情報処理・ソフトウェア 回答数：2件カテゴリ：雇用管理

投稿日：2006/01/19 15:34ID：QA-0003387

特殊健康診断について
【 専門家名 】
瀬崎　芳久

瀬崎社会保険労務士事務所 所長

まず、深夜業の従事者に特殊健康診断の受診義務はありません。
しかし、特定業務従事者として当該業務に配置換えの際及び６ヶ月以内ごとに１回定期に健康診断を受診する義務があります。
１週間交代で夜勤につく者も特定業務従事者に該当します。
検査項目は定期健康診断と同じですが、胸部エックス線検査および喀痰検査は１年以内に１回行なえばよいため、省略できます。
その他、医師が必要でないと認めるときに省略できる項目及び対象者は、定期健康診断の場合と同じです。
また、定期に行なわれた前回の健康診断において、貧血検査、肝機能検査、血中脂質検査、血糖検査、
心電図検査について診断を受けた者は、医師が必要でないと認めるとき当該項目の全部または一部を省略できます。

投稿日：2006/01/20 12:06ID：QA-0003398
投稿日：2006/01/20 12:06相談者の評価：大変参考になった

新潟の大野精工では、夜勤者の健康診断は、以前は全くなされてなかったですが、
今まで、新潟の大野精工での夜勤従事者で、まともに健康診断を受けられず、
使い捨てにされ会社を辞めていった人は、総勢何人いるでしょう？
何十人？何百人？知りたい人は総務の担当者に聞きに行ってください。
誰が担当者か？そう、あの人です。

新潟の大野精工にとって、従業員の扱いはその程度でいいという判断なんですよ。
今までの従業員や部下に対する対応や言動を思い返してみてください。

祝日とは縁のないDQN社員なのであった爆笑

>>75
【調査】 「有給休暇取得率」 業種では電気・ガスが78.5％で首位　最も低いのは小売業31.2％、建設業32.1％、倉庫・運輸関連業32.6％

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362704782/

★最新「有給休暇取得率」トップ300　ホンダが２年連続トップ、業種では電気・ガスが首位
岸本 吉浩 ：東洋経済（ＣＳＲ調査、企業評価担当）

「なかなか思うように有給休暇が取れない」。
そうお嘆きのビジネスパーソン諸姉諸兄も多いのではないだろうか。
自社と比較したいこともあり、よその会社の有給休暇取得状況は気になるところ。
従業員に優しいとも言われるCSRに積極的な企業の実態はどうなのか。
『CSR企業総覧』2013年版の掲載企業のうち、3年間の有給休暇取得率を回答、
開示している768社を対象に、有給休暇取得率をランキングしてみた。

ランキング首位はホンダで、前年に続く連覇となった。
3年間平均取得率は102.4％（取得日数に前年繰越分を含むため100％超となる場合もある）。
09年度102.1％、10年度98.9％、11年度106.1％と、毎年付与日数をほぼ完全に消化している。
年末に有休残が20日以下になるよう計画的な取得への取り組みが実を結び、前年に引き続きトップとなった。

2位は神奈川地盤の鉄道大手である相模鉄道が中核の相鉄ホールディングス。
3年間平均は101.2％。09年度113.7％、10年度90.8％、11年度99.1％とこちらも毎年高い取得率となっている。
5日分（10回）を上限に、半日単位の有給休暇制度を導入するなどで成果を上げている。(中略）

次に、業種ごとの取得率の平均値をご紹介する。最も高かったのは電気・ガス業で78.5％（11社）。
続いて石油・石炭製品74.1％（3社）。ほかに輸送用機器68.7％（43社）、ガラス・土石製品67.8％（9社）、
情報・通信業61.7％（50社）などが高かった。

一方、最も低いのは小売業31.2％（43社）。
ほかに建設業32.1％（41社）、倉庫・運輸関連業32.6％（10社）、不動産業36.0％（15社）といった業種が下位となった。

全体的な傾向として、非製造業の取得率が低い。
ただし、業種によっては集計対象社数が少なく、一概にその業種の傾向を表しているとはいえないこともあるので注意が必要だ。

東洋経済オンラインから抜粋　http://toyokeizai.net/articles/-/13114。

学生時代に勉強しないで遊びまくっていたおかげで
一生苦労して生きていかなければならないDQN社員なのであった爆笑

>>77
【調査】 「有給休暇取得率」 業種では電気・ガスが78.5％で首位　最も低いのは小売業31.2％、建設業32.1％、倉庫・運輸関連業32.6％

http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1362704782/

★最新「有給休暇取得率」トップ300　ホンダが２年連続トップ、業種では電気・ガスが首位
岸本 吉浩 ：東洋経済（ＣＳＲ調査、企業評価担当）

「なかなか思うように有給休暇が取れない」。
そうお嘆きのビジネスパーソン諸姉諸兄も多いのではないだろうか。
自社と比較したいこともあり、よその会社の有給休暇取得状況は気になるところ。
従業員に優しいとも言われるCSRに積極的な企業の実態はどうなのか。
『CSR企業総覧』2013年版の掲載企業のうち、3年間の有給休暇取得率を回答、
開示している768社を対象に、有給休暇取得率をランキングしてみた。

ランキング首位はホンダで、前年に続く連覇となった。
3年間平均取得率は102.4％（取得日数に前年繰越分を含むため100％超となる場合もある）。
09年度102.1％、10年度98.9％、11年度106.1％と、毎年付与日数をほぼ完全に消化している。
年末に有休残が20日以下になるよう計画的な取得への取り組みが実を結び、前年に引き続きトップとなった。

2位は神奈川地盤の鉄道大手である相模鉄道が中核の相鉄ホールディングス。
3年間平均は101.2％。09年度113.7％、10年度90.8％、11年度99.1％とこちらも毎年高い取得率となっている。
5日分（10回）を上限に、半日単位の有給休暇制度を導入するなどで成果を上げている。(中略）

次に、業種ごとの取得率の平均値をご紹介する。最も高かったのは電気・ガス業で78.5％（11社）。
続いて石油・石炭製品74.1％（3社）。ほかに輸送用機器68.7％（43社）、ガラス・土石製品67.8％（9社）、
情報・通信業61.7％（50社）などが高かった。

一方、最も低いのは小売業31.2％（43社）。
ほかに建設業32.1％（41社）、倉庫・運輸関連業32.6％（10社）、不動産業36.0％（15社）といった業種が下位となった。

全体的な傾向として、非製造業の取得率が低い。
ただし、業種によっては集計対象社数が少なく、一概にその業種の傾向を表しているとはいえないこともあるので注意が必要だ。

東洋経済オンラインから抜粋　http://toyokeizai.net/articles/-/13114。

子供が三人いても扶養手当（子供）は四千円だってさ。二人でも四千円。一人だと二千円。なんで？？。

ヒント　16才
つーか　今後ほとんどが一生独身なんだから　扶養手当なんて大して関係無い
まともな扶養手当が欲しいなら　最初から他社に行け
この会社は総務からしてあれなんだし　この会社にまともな対応を期待する方が間違ってる
あれじゃあ　北朝鮮とかキチガイと言われるのも仕方ない

>>80
トヨタ　円高時は下請けに「円高協力金」１．５％、円安＆黒字化でも「円安還元金」はゼロ
http://www.mynewsjapan.com/reports/1788

　トヨタグループ主要８社が大幅増収となるなか、ピラミッドの頂点に立つトヨタ自動車単体の
13年3月期決算も5期ぶりの黒字（1500億円）見通しとなった。
円高時には、年２回春秋の下請単価切り下げに加え、
さらに「円高協力金」として１．５％の単価切り下げをした例も。
この論理に従えば、円安になったら円安還元金で切り上げしなければならないが、円安の見返りは現状ゼロ。
セブン＆アイやローソンなど小売業ではトップ企業が賃上げを決めたが、
自動車トップのトヨタ労組がベア要求を放棄したため、系列各社の賃上げも難しい。
2月11日、春闘の幕開けとなる第34回トヨタ総行動（豊田市内、約1千人参加）の現場で下請けの声を聞いた。

【Digest】
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ
◇下請単価切り下げ中止の報道は本当か
◇トヨタ賃金ピラミッドと御用組合
◇階層社会のトップ・トヨタ自動車に直接要求
◇独り占めの利益蓄積14兆円を還元せよ
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ

「円高が続いていたころに“円高協力金”なるものがありました。
これは、円高で輸出するのは非常に厳しいので納入単価を下げてくれという“依頼”です。
ある下請の社長に聞いたところ、単価を1・5％切り下げてくれ、
というトヨタ自動車からの依頼が重ねてありましたが、これは、断れないといいます。
　半年に一度、春と秋に契約を結ぶ際に、単価を切り下げられていたのに加えて、
さらに1・5％切り下げ（つまり年に３回）られたのです。
このように、度重なる下請単価切り下げこそが、円高協力金の実態です。
　円高のときには下請に円高協力金を要請したのなら、
円安になったらその利益を還元するのが筋だと思いますが、
今のところ“円安還元”はありません」

283 ： 忍法帖【Lv=40,xxxPT】(2+0：30) ：2013/04/19(金) 10:03:14.36 発信元:121.115.229.123 ★130226 複数板「ウンコ│肉便器│パンパン」埋め立て（再々発）
1 ：名無しの報告：2013/02/26(火) 22:30:50.27 ID:dd0CAzNa0
複数の大野精工スレで「ウンコ│肉便器│パンパン」のAAでスレを埋める
荒らし報告スレです

◆荒らしの特徴
a)投稿内容 >>2
b)規模頻度　
分単位での最大投稿数 2 res/min
時単位での最大投稿数 4 res/hour
日単位での最大投稿数 9 res/day
最小投稿間隔 42 sec
継続性　2013/01/29〜
c）爆撃範囲　複数の大野精工スレ
d) 継続性　２年ほど前から投稿パターンを変えながら埋め立て継続中

>>82
トヨタ　円高時は下請けに「円高協力金」１．５％、円安＆黒字化でも「円安還元金」はゼロ
http://www.mynewsjapan.com/reports/1788

　トヨタグループ主要８社が大幅増収となるなか、ピラミッドの頂点に立つトヨタ自動車単体の
13年3月期決算も5期ぶりの黒字（1500億円）見通しとなった。
円高時には、年２回春秋の下請単価切り下げに加え、
さらに「円高協力金」として１．５％の単価切り下げをした例も。
この論理に従えば、円安になったら円安還元金で切り上げしなければならないが、円安の見返りは現状ゼロ。
セブン＆アイやローソンなど小売業ではトップ企業が賃上げを決めたが、
自動車トップのトヨタ労組がベア要求を放棄したため、系列各社の賃上げも難しい。
2月11日、春闘の幕開けとなる第34回トヨタ総行動（豊田市内、約1千人参加）の現場で下請けの声を聞いた。

【Digest】
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ
◇下請単価切り下げ中止の報道は本当か
◇トヨタ賃金ピラミッドと御用組合
◇階層社会のトップ・トヨタ自動車に直接要求
◇独り占めの利益蓄積14兆円を還元せよ
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ

「円高が続いていたころに“円高協力金”なるものがありました。
これは、円高で輸出するのは非常に厳しいので納入単価を下げてくれという“依頼”です。
ある下請の社長に聞いたところ、単価を1・5％切り下げてくれ、
というトヨタ自動車からの依頼が重ねてありましたが、これは、断れないといいます。
　半年に一度、春と秋に契約を結ぶ際に、単価を切り下げられていたのに加えて、
さらに1・5％切り下げ（つまり年に３回）られたのです。
このように、度重なる下請単価切り下げこそが、円高協力金の実態です。
　円高のときには下請に円高協力金を要請したのなら、
円安になったらその利益を還元するのが筋だと思いますが、
今のところ“円安還元”はありません」

他社平均扶養手当て一万円
大野→ニ千円もしくは千円爆笑

>>84
トヨタ　円高時は下請けに「円高協力金」１．５％、円安＆黒字化でも「円安還元金」はゼロ
http://www.mynewsjapan.com/reports/1788

　トヨタグループ主要８社が大幅増収となるなか、ピラミッドの頂点に立つトヨタ自動車単体の
13年3月期決算も5期ぶりの黒字（1500億円）見通しとなった。
円高時には、年２回春秋の下請単価切り下げに加え、
さらに「円高協力金」として１．５％の単価切り下げをした例も。
この論理に従えば、円安になったら円安還元金で切り上げしなければならないが、円安の見返りは現状ゼロ。
セブン＆アイやローソンなど小売業ではトップ企業が賃上げを決めたが、
自動車トップのトヨタ労組がベア要求を放棄したため、系列各社の賃上げも難しい。
2月11日、春闘の幕開けとなる第34回トヨタ総行動（豊田市内、約1千人参加）の現場で下請けの声を聞いた。

【Digest】
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ
◇下請単価切り下げ中止の報道は本当か
◇トヨタ賃金ピラミッドと御用組合
◇階層社会のトップ・トヨタ自動車に直接要求
◇独り占めの利益蓄積14兆円を還元せよ
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ

「円高が続いていたころに“円高協力金”なるものがありました。
これは、円高で輸出するのは非常に厳しいので納入単価を下げてくれという“依頼”です。
ある下請の社長に聞いたところ、単価を1・5％切り下げてくれ、
というトヨタ自動車からの依頼が重ねてありましたが、これは、断れないといいます。
　半年に一度、春と秋に契約を結ぶ際に、単価を切り下げられていたのに加えて、
さらに1・5％切り下げ（つまり年に３回）られたのです。
このように、度重なる下請単価切り下げこそが、円高協力金の実態です。
　円高のときには下請に円高協力金を要請したのなら、
円安になったらその利益を還元するのが筋だと思いますが、
今のところ“円安還元”はありません」

他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>86
トヨタ　円高時は下請けに「円高協力金」１．５％、円安＆黒字化でも「円安還元金」はゼロ
http://www.mynewsjapan.com/reports/1788

　トヨタグループ主要８社が大幅増収となるなか、ピラミッドの頂点に立つトヨタ自動車単体の
13年3月期決算も5期ぶりの黒字（1500億円）見通しとなった。
円高時には、年２回春秋の下請単価切り下げに加え、
さらに「円高協力金」として１．５％の単価切り下げをした例も。
この論理に従えば、円安になったら円安還元金で切り上げしなければならないが、円安の見返りは現状ゼロ。
セブン＆アイやローソンなど小売業ではトップ企業が賃上げを決めたが、
自動車トップのトヨタ労組がベア要求を放棄したため、系列各社の賃上げも難しい。
2月11日、春闘の幕開けとなる第34回トヨタ総行動（豊田市内、約1千人参加）の現場で下請けの声を聞いた。

【Digest】
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ
◇下請単価切り下げ中止の報道は本当か
◇トヨタ賃金ピラミッドと御用組合
◇階層社会のトップ・トヨタ自動車に直接要求
◇独り占めの利益蓄積14兆円を還元せよ
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ

「円高が続いていたころに“円高協力金”なるものがありました。
これは、円高で輸出するのは非常に厳しいので納入単価を下げてくれという“依頼”です。
ある下請の社長に聞いたところ、単価を1・5％切り下げてくれ、
というトヨタ自動車からの依頼が重ねてありましたが、これは、断れないといいます。
　半年に一度、春と秋に契約を結ぶ際に、単価を切り下げられていたのに加えて、
さらに1・5％切り下げ（つまり年に３回）られたのです。
このように、度重なる下請単価切り下げこそが、円高協力金の実態です。
　円高のときには下請に円高協力金を要請したのなら、
円安になったらその利益を還元するのが筋だと思いますが、
今のところ“円安還元”はありません」

今日から爆笑６勤頑張ってくれよなっ！！爆笑

>>88
トヨタ　円高時は下請けに「円高協力金」１．５％、円安＆黒字化でも「円安還元金」はゼロ
http://www.mynewsjapan.com/reports/1788

　トヨタグループ主要８社が大幅増収となるなか、ピラミッドの頂点に立つトヨタ自動車単体の
13年3月期決算も5期ぶりの黒字（1500億円）見通しとなった。
円高時には、年２回春秋の下請単価切り下げに加え、
さらに「円高協力金」として１．５％の単価切り下げをした例も。
この論理に従えば、円安になったら円安還元金で切り上げしなければならないが、円安の見返りは現状ゼロ。
セブン＆アイやローソンなど小売業ではトップ企業が賃上げを決めたが、
自動車トップのトヨタ労組がベア要求を放棄したため、系列各社の賃上げも難しい。
2月11日、春闘の幕開けとなる第34回トヨタ総行動（豊田市内、約1千人参加）の現場で下請けの声を聞いた。

【Digest】
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ
◇下請単価切り下げ中止の報道は本当か
◇トヨタ賃金ピラミッドと御用組合
◇階層社会のトップ・トヨタ自動車に直接要求
◇独り占めの利益蓄積14兆円を還元せよ
◇円高協力金の名目で1・5％下請単価下げ

「円高が続いていたころに“円高協力金”なるものがありました。
これは、円高で輸出するのは非常に厳しいので納入単価を下げてくれという“依頼”です。
ある下請の社長に聞いたところ、単価を1・5％切り下げてくれ、
というトヨタ自動車からの依頼が重ねてありましたが、これは、断れないといいます。
　半年に一度、春と秋に契約を結ぶ際に、単価を切り下げられていたのに加えて、
さらに1・5％切り下げ（つまり年に３回）られたのです。
このように、度重なる下請単価切り下げこそが、円高協力金の実態です。
　円高のときには下請に円高協力金を要請したのなら、
円安になったらその利益を還元するのが筋だと思いますが、
今のところ“円安還元”はありません」 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑 爆笑

有給休暇を使わせないって本当ですか？爆笑

>>90
シルかクソボケ 爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑爆笑

学生時代に勉強しないで遊びまくっていたおかげで
一生苦労して生きていかなければならないDQN社員なのであった爆笑

>>92
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ

＞＞お前らは会社からバカにされてるだけなんだよ

そりゃそうでしょ。この会社には世間知らずのバカな若者しかいないから会社はやりたい放題できるんだよ
社員がまともならこの会社はとっくに潰れている。
一族は笑いが止まりませんｗｗｗｗｗ

>>94
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ

他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>96
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ

世間様は４勤なのにDQN精工は６勤爆笑
休み少ないのに世間様より少ない給料爆笑

>>98
世間様それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ世間様

世間様は４勤なのにDQN精工は６勤爆笑
休み少ないのに世間様より少ない給料爆笑

>>100
世間様それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ世間様

世間様は４勤なのにDQN精工は６勤爆笑
休み少ないのに世間様より少ない給料爆笑

>>102
世間様それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ世間様

他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>104
他社それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ他社

人生終わってるって









気分どう？爆笑

>>106
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ














シルかクソボケ 爆笑いの？な？爆笑 爆笑いの？な？爆笑いの？な？爆笑いの？な？

他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>108
他社それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ他社

学生時代に勉強しないで遊びまくっていたおかげで
一生苦労して生きていかなければならないDQN社員なのであった爆笑

>>110
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>112
それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ



それがどうした？あほぉｗ あった爆笑 爆笑あった爆笑 爆笑爆笑あった爆笑 ｗｗｗｗｗ

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>114
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他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>116
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他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>118
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大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>120
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他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>122
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他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>124
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大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>126
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工場の中の作業場の作業者の目の前に温湿度計を置いたら33〜34℃
工場のドアを空けてドアの所に大きな扇風機(羽根100cmくらい消費電力300Ｗ？)を置いている
エアコンの冷風の吹き出し口にダクトを付け扇風機の上に冷風を吹き出す
涼しい風を作業者に送ろうという事らしい
しかし後上方斜めから暑い空気が流れてきて涼しい風と打ち消しあう
温湿度計を見るとほとんど変わらず33〜34℃
こんな中で作業を約2ヶ月も続けていた
意味ね〜〜〜電気と体力の無駄遣い〜〜〜
ばかばっか
会社の仕事は出来る人達なんでしょう
でも、ばかばっか

半年から一年位前だけど他のスレッドで
「改善活動しないくせに有給休暇使って休むんじゃねー」
みたいな書き込みがあったんだけど
あれ書いたのやっばり大野精工の上司だよね？
あんなバカなこと言うの大野精工の上司しか考えられない

有給休暇は使えませんから爆笑

>>130
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

67 : 本当にあった怖い名無し : 2012/04/11(水) 22:45:08.51 ID:1MXcDOHw0
改善を考える事は必要なんだが
問題なのはここの連中の頭の程度と人間性

他社平均扶養手当て一万円
DQN精工→ニ千円もしくは千円爆笑

>>133
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

有給休暇を使わせないって本当ですか？爆笑

>>135
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

超絶ブラック大爆笑

有給休暇を使わせないって本当ですか？爆笑

>>138
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

材料偽装爆笑

>>140
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>142
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

>>142
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>145
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

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Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

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Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>147
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>149
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>151
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>153
http://www.super-sr.com/question201003.html

Ｑ5　割増賃金の代わりに有給の休暇を付与する代替休暇制度が創設されるそうですが、そのポイントについて教えて下さい。

Ａ5　時間外の長時間労働を抑制し、労働者の健康を確保する観点から、1ヵ月60時間を超えて時間外労働をさせた労働者については、
労使協定により、法定割増賃金率の引上げ分の割増賃金の支払に代えて、代替休暇を与えることができるようになります。
（ただし、代替休暇を取得するか否かは、個々の労働者の意思により決定されます）

協定で定める代替休暇に係る事項は、１）時間数の具体的な算定方法、２）単位、３）付与できる期間、４）取得日の決定方法及び割増賃金の支払日の４つです。

なお、この代替休暇を設ける場合は、就業規則に規定する必要があります。

Ｑ6　取得可能な代替休暇の時間数の計算方法を教えてください。

Ａ6　労使協定で定めるべき代替休暇の時間数の具体的な算定方法は、次のとおりです。

代替休暇の時間数＝（1ヵ月の時間外労働時間数−60）×換算率

なお、換算率とは、代替休暇を取得しなかった場合に支払うこととされている割増賃金率（50％以上）から代替休暇を取得した場合でも支払うこととされている割増賃金率（25％以上）を差し引いた率です。

Ｑ7　年次有給休暇が時間単位で付与できるようになるそうですが、その内容について教えてください。

Ａ7　労使協定を締結すれば、年5日（前年度からの繰越分を含む）を限度として時間単位で年休を与えることができます。

協定で定める事項は、１）対象労働者の範囲、２）日数、３）１日の時間数、４）１時間以外の時間を単位とする場合はその時間数の４つです。

　
大手企業の夏のボーナス ２年ぶり増加
　
5月30日 16時25分
大手企業のことしの夏のボーナスは、トヨタ自動車など業績が回復している企業を中心に増額を決めた企業が
増えたことから、従業員１人当たりの平均で８４万６０００円余りと、２年ぶりに前の年を上回りました。

この夏のボーナスについて、経団連が東京証券取引所の１部に上場している企業のうち、従業員５００人以上の
企業を対象に行った調査の１回目の集計結果がまとまりました。
それによりますと、これまでに回答があった６４社の従業員１人当たりのことしの夏のボーナスの平均は８４万
６３７６円でした。
これは去年と比べて、金額で５万８０６０円、率にして７．３７％の増加で、夏のボーナスとしては２年ぶりに
前の年を上回り、増加率はバブル期の１９９０年以来２番目の大きさとなりました。
業種別に見ますと、製造業では、トヨタ自動車がリーマンショック以降で最高の水準となる支給額を決めたこと
などを反映して、自動車が前の年を１４．１５％上回ったほか、セメントが４．９６％、化学が０．８４％、
ぞれぞれ前の年を上回りました。
その一方で、紙・パルプが５．４８％、繊維が４．８７％、それぞれ前の年を下回るなど、業種によって
ばらつきが出る形となっています。
これについて、経団連は「円安などで業績が回復した自動車が全体を牽引する形で、平均としてはボーナスが
増える結果となっている」と話しています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130530/k10014957801000.html

https://www.niigata-job.ne.jp/2014/special/hitech/ohno.html

基本データ
設立／1963年　資本金／4500万円
本社所在地／新潟県新潟市南区新飯田2615-1
連絡先／***-***-****　社員数／570名
売上高／142億円（2012年5月期）

>>156
　
大手企業の夏のボーナス ２年ぶり増加
　
5月30日 16時25分
大手企業のことしの夏のボーナスは、トヨタ自動車など業績が回復している企業を中心に増額を決めた企業が
増えたことから、従業員１人当たりの平均で８４万６０００円余りと、２年ぶりに前の年を上回りました。

この夏のボーナスについて、経団連が東京証券取引所の１部に上場している企業のうち、従業員５００人以上の
企業を対象に行った調査の１回目の集計結果がまとまりました。
それによりますと、これまでに回答があった６４社の従業員１人当たりのことしの夏のボーナスの平均は８４万
６３７６円でした。
これは去年と比べて、金額で５万８０６０円、率にして７．３７％の増加で、夏のボーナスとしては２年ぶりに
前の年を上回り、増加率はバブル期の１９９０年以来２番目の大きさとなりました。
業種別に見ますと、製造業では、トヨタ自動車がリーマンショック以降で最高の水準となる支給額を決めたこと
などを反映して、自動車が前の年を１４．１５％上回ったほか、セメントが４．９６％、化学が０．８４％、
ぞれぞれ前の年を上回りました。
その一方で、紙・パルプが５．４８％、繊維が４．８７％、それぞれ前の年を下回るなど、業種によって
ばらつきが出る形となっています。
これについて、経団連は「円安などで業績が回復した自動車が全体を牽引する形で、平均としてはボーナスが
増える結果となっている」と話しています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130530/k10014957801000.html

人間的にいい奴は、いい環境に入ってるよ

ブラック入る奴等は、その十年前にかなりの悪さをしてるんだよ
いま、イジメや無視が当たり前だろ？

カルマ(因果)は十年後に跳ね返ってくる法則があるから、そいつら、一斉にブラック入って、不徳を償うというか、カルマの解消をするわけだ

入社後も悪さをしてる連中は、タコが自分の脚を食うように、カルマをひたすら浴び続ける、つまり負のループだ

>>158
大手企業の夏のボーナス ２年ぶり増加
　
5月30日 16時25分
大手企業のことしの夏のボーナスは、トヨタ自動車など業績が回復している企業を中心に増額を決めた企業が
増えたことから、従業員１人当たりの平均で８４万６０００円余りと、２年ぶりに前の年を上回りました。

この夏のボーナスについて、経団連が東京証券取引所の１部に上場している企業のうち、従業員５００人以上の
企業を対象に行った調査の１回目の集計結果がまとまりました。
それによりますと、これまでに回答があった６４社の従業員１人当たりのことしの夏のボーナスの平均は８４万
６３７６円でした。
これは去年と比べて、金額で５万８０６０円、率にして７．３７％の増加で、夏のボーナスとしては２年ぶりに
前の年を上回り、増加率はバブル期の１９９０年以来２番目の大きさとなりました。
業種別に見ますと、製造業では、トヨタ自動車がリーマンショック以降で最高の水準となる支給額を決めたこと
などを反映して、自動車が前の年を１４．１５％上回ったほか、セメントが４．９６％、化学が０．８４％、
ぞれぞれ前の年を上回りました。
その一方で、紙・パルプが５．４８％、繊維が４．８７％、それぞれ前の年を下回るなど、業種によって
ばらつきが出る形となっています。
これについて、経団連は「円安などで業績が回復した自動車が全体を牽引する形で、平均としてはボーナスが
増える結果となっている」と話しています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130530/k10014957801000.html

人生終わってる爆笑







気分どう？

>>160
大手企業の夏のボーナス ２年ぶり増加
　
5月30日 16時25分
大手企業のことしの夏のボーナスは、トヨタ自動車など業績が回復している企業を中心に増額を決めた企業が
増えたことから、従業員１人当たりの平均で８４万６０００円余りと、２年ぶりに前の年を上回りました。

この夏のボーナスについて、経団連が東京証券取引所の１部に上場している企業のうち、従業員５００人以上の
企業を対象に行った調査の１回目の集計結果がまとまりました。
それによりますと、これまでに回答があった６４社の従業員１人当たりのことしの夏のボーナスの平均は８４万
６３７６円でした。
これは去年と比べて、金額で５万８０６０円、率にして７．３７％の増加で、夏のボーナスとしては２年ぶりに
前の年を上回り、増加率はバブル期の１９９０年以来２番目の大きさとなりました。
業種別に見ますと、製造業では、トヨタ自動車がリーマンショック以降で最高の水準となる支給額を決めたこと
などを反映して、自動車が前の年を１４．１５％上回ったほか、セメントが４．９６％、化学が０．８４％、
ぞれぞれ前の年を上回りました。
その一方で、紙・パルプが５．４８％、繊維が４．８７％、それぞれ前の年を下回るなど、業種によって
ばらつきが出る形となっています。
これについて、経団連は「円安などで業績が回復した自動車が全体を牽引する形で、平均としてはボーナスが
増える結果となっている」と話しています。
http://www3.nhk.or.jp/news/html/20130530/k10014957801000.html

削除依頼代行スレッドは、こちらに移転となりました
次回依頼分からは、こちらに依頼をお願いします

シベリア電報局・1通目【削除レス代行】
http://toro.2ch.net/test/read.cgi/siberia/1370268916/

>>162
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

　世間の扶養手当て平均→1万円
DQN精工→2千円もしくは千円大爆笑

>>164
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

11 ：就職戦線異状名無しさん：2012/03/10(土) 15:11:58.18
あれ？トヨタ日産って書いてあったからトヨタ車だとかデンソー・アイシンかと思った。
それでも大野精工を調べるとブラック臭が半端無い。俺には関係無いな。


12 ：名無しさん：2012/03/10(土) 16:04:47.12
まぁここら辺じゃ一番のブラックなんじゃないかな？別スレのテンプレ見れば分かると思う

>>166
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>168
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>170
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

大野精工は色んなところからブラック企業と認識されてるよ
やっと時代が追い付いてｷﾀ━ (ﾟ∀ﾟ) ━ ｯ!!って感じ！？
まるで刑務所扱いですな
それもこれも上司連中のクソのような対応のせいなんですよ


255 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/05/03(金) 10:34:07.17 ID:U8xKvvM5
お前ら半年くらい大野精工に修行に行け。
少しは考え方が変わる。

>>172
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

北朝鮮爆笑

>>174
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

北朝鮮爆笑

>>176
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

めでたいめでたい

>>178
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

退職金出ないって本当ですか？

>>180
【労働環境】陰湿パワハラに負けない…労組が『サバイバル講座』開催 [05/19]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1368918644/
1 ：ライトスタッフ◎φ ★：2013/05/19(日) 08:10:44.44 ID:???
「パワハラ」など職場でのいじめや嫌がらせに関する相談が急増していることを受け、
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

同組合の内藤進夫副代表は「企業が対策をとっているようにみえるが、よりわかりにくく
陰湿化しているだけ。一人で悩まず、生き残っていく術(すべ)を一緒に見つけ出したい」
としている。
兵庫労働局によると、県内の「職場でのいじめ・いやがらせ」相談は、２００７年度の
９６２件から１１年度は４６６４件と急増している。

全国的にも０８年のリーマン・ショック以降、同様の相談が増加しているという。
若者の労働問題などに取り組むＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ（ポッセ）」（東京）の川村遼平
事務局長は、「長引く不景気の中、業務改善や目標管理の名の下に、自己都合退職へと
追い込む戦略的パワハラが横行している」と危惧する。

同組合神戸事務所にも解雇や労働条件の変更などに関する相談は多く寄せられており、
中でも「パワハラ・いじめ」が占める割合が０９年の６％から昨年は４８％と一気に増加。
このため、会社外のつながりを増やして孤立化を防ぐことを目的にサバイバル講座を企画した。

紹介するほか、参加者同士が実際に受けたパワハラの体験談を語り合い、社内で生き延びる
ための対策を一緒に考える。
申し込み不要で、定員は先着５０人。問い合わせは同組合神戸事務所（０７８・３６０
・０４５０）へ。
◆「退職強要？」募る不信感◆
同組合神戸事務所には、パワハラの被害を受け、精神科などへの通院を余儀なくされた
労働者の相談も多く寄せられている。
県内で働く５０歳代男性は昨年、異動して１か月もたたないうちに上司から給料が下がる
不信感を募らせる。
◎http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130518-OYT1T01301.htm?from=main2

【参院選】ワタミの渡邉美樹(自民党公認)　｢誰が見てもブラック・サイコパス｣｢日本人は労働環境の改善を議論せよ｣…山本一郎氏が語る★２
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1371846683/
【参院選】渡邉美樹(自民党公認)のワタミ…現役店長語る｢社員も幸せにできないのに、なにが国会議員ですか｣｢日本全部をブラックに？｣★３
http://uni.2ch.net/test/read.cgi/newsplus/1372020662/

>>1
ＱＣの発想そのものは海外ですが、それを具体化して定着させたのは日本の製造業でした。
その発想をサービス業などにも敷衍して、しかもワールド化したのがＩＳＯということですね。
この点において日本はダメでした。
基準作りにおいてもガラパゴスでした。

日本には優れた工業製品規格があるからという傲慢な考えでヨーロッパのＩＳＯの動きを当初全く無視して乗りませんでした。
http://d.hatena.ne.jp/job_joy/20121025/1351165254

>>184
ＱＣの発想そのものは海外ですが、それを具体化して定着させたのは日本の製造業でした。
その発想をサービス業などにも敷衍して、しかもワールド化したのがＩＳＯということですね。この点において日本はダメでした。基準作りにおいてもガラパゴスでした。
端的な例がＪＡＳですね

最近、冷房の出口にダクトを付けて作業者の近くに持ってきてるのをチラホラ見掛けるようになりましたね
あのね、何年も前から話として出てるんだよ
やるなら最初からちゃんとやれやバカ
改善活動してる会社ってこうなんだよな
優先順位がメチャクチャなんだよ
もしかしたら、嫌になって自分から辞めるのを狙ってたのかもね

> もしかしたら、嫌になって自分から辞めるのを狙ってたのかもね

あいつらのやりそうなことだな

世界に羽ばたく爆笑

>>188
ｋｗｓｋ

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/37
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/

日本の人事部
https://jinjibu.jp/qa/detl/14379/1/

相談［解決済み］

制服に着替える時間は労働時間かどうか？

回答

制服に着替える時間は労働時間
■この種類の係争事例はかなり多く見られます。最高裁の判決として「更衣所等において作業服・・・・・・を装着し
て・・（次の作業場）・・まで移動時間」は「使用者の指揮命令下に置かれているものと評価でき、労働基準法上の労
働時間に該当する」とされています。
■何分が妥当な更衣および移動時間なのか、打刻先行後、着替えに必要以上の時間を費やされるのをどうして防
ぐのかなど、具体的な面では線引きの難しさがありますが、原則は判例で明確になっていますので、このような付
随的問題には企業ごとの工夫が必要となります。
投稿日：2008/11/27 15:01

お答えいたします
御利用頂き有難うございます。

制服の着用が義務付けられ社内で着替えてから勤務する場合及び脱衣する場合の着替え時間につきましては、判
例上でも会社の指揮命令下に置かれているものとしまして原則「労働時間」と取り扱うものとされています。

従いまして、タイムカードの打刻は着替え前と後にそれぞれ行なわなければならないということになります。

実態としましては、守られていないケースも多いでしょうが、厳密に言えば違法行為に当たるものといえます。

そうしたことによる賃金負担を避けたいのであれば、最初から着脱時間を含むよう始終業の時刻を見直す事で対応
すればよいでしょう。
投稿日：2008/11/27 15:16

軍隊朝礼についてkwsk

>>191
私も知りたいです！

退職金なし爆笑

>>193
それ本当なんですか？

http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/38
http://kohada.2ch.net/test/read.cgi/employee/1368046257/

　もっとも、残業代請求の時効期間が過ぎてしまった場合でも、会社と交渉してみることで、会社が労働者に対して残業代未
払いがあることを認めれば、消滅時効援用が許されなくなります。

　また、使用者に対する不法行為に基づく損害賠償請求として、時効消滅した残業代の請求が認められた事例もあります（広
島高裁判決平成１９．９．４判タ１２５９号２６２頁）。

　退職した後であっても、労働者は遡って２年間の残業代を請求することができます。

　未払い残業代の遅延損害金は、通常、年６％ですが、退職時に未払い残業代があった場合には、労働者は退職日の翌日
から支払をする日までの期間について、年１４．６％の遅延損害金を請求することができます（賃金の支払の確保等に関する
法律６条１項）。

　使用者が残業代を支払わなかった場合、裁判所は、労働者の請求により、その未払と同額の付加金の支払を命じることが
できますから、労働者としては、これも請求することができます。ただし、付加金の支払を命じるかどうかは裁判所の裁量にな
りますから、未払いの事情も勘案された上で、その一部のみが認められたり、全く認められないこともあります。

　付加金の請求も違反のあった時から２年以内にする必要があります。

　付加金に対しては判決が確定した日の翌日から年５％の遅延損害金を請求できます。

http://www.ichigaya-law.jp/article/14245273.html

DQNの集まり爆笑

>>196
そんなに多いんですか？

祝日とは無縁の大野社員なのであった爆笑

>>198
でも手当ても増えるしいいんじゃないでしょうか？

　
　
　自動車産業の労働者の時間当たり賃金は、日本は、アメリカの半分、ドイツの３分の１だと指摘。
アメリカで工場をもっている日本の大手自動車会社は日本の２倍の賃金を払いながらもうけをあげている。
それなのに、日本では半分の賃金しか払わず、まるで払いすぎているような顔をしていると痛烈に批判すると、会場では息をのんで聞き入る人の姿も。

　不破さんは、最近の日本とヨーロッパ諸国との年間平均労働時間を比較し、独、仏、英３国の平均労働時間は日本より５００時間も少ないことを解説。
日本でサービス残業をなくせば２００万人の雇用が生まれ、労働時間をヨーロッパ並みにすればさらに１７００万人以上の労働者が求められ、
合計１９００万人の雇用が必要で、財界は労働者不足に悩むことになるとのべました。
これが日本の「ルールなき資本主義」の実態で、前回の講義の感想で若い人から多く出された労働者の生活の維持、再生産もできない実態とも関係していると話しました。


http://www.jcp.or.jp/akahata/aik10/2011-02-03/2011020309_01_0.html
　

祝日に「普通出勤」しても手当なんて出ないだろ
と荒らしにマジレスしてみた

>>201
祝日に「普通出勤」？
と荒らしにマジレスしてみた

世間より休日が少ないのに給料も少ない大野社員なのであった爆笑

学生時代に遊びまくって怠けてたからブラックにしか入れなかったのだろう爆笑

遊びまくったよ爆笑

爆笑いの？

>>206
ですね

ブラックで有名めでたいめでたい

>>208
> ブラックで有名
それ本当なんですか？

おまえらは低所得なんだから明日も一生懸命に働いてくれよなっ！爆笑

>>210
いえ明日は休みですよ？

超絶ブラック大爆笑

>>212
この意味は何ですか？

大野が評判悪すぎなのはどうしてですか？

>>214
どんな評判なんですか？

この会社は全て軍隊調でした
朝礼・唱和で拡声器やマイクを使わずに無駄にでかい声を出させ
仕事では上司の指示通りにしててもその上司に怒られ
ロッカーに鍵を賭けていないとゴミや虫の死骸を入れられ
改善活動してるのに体の負担が増えてそれを問題提起すると無視し
「あいさつ」を上司が威張るためのツールとして利用し
終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示され
始業時間1時間前から作業しないと間に合わないようにわざと仕事が組まれ
始業時間1時間前から作業しても手当は出ず
残業しても残業手当は出ず
残業手当を出さないくせに残業しろと命令し
取引き先の来社が有るからと終業後に何時間も掃除させ
掃除は仕事じゃないからと残業手当は出ず
「これからは残業手当は出るから残業しろ」と言われて残業してもそれでも残業手当は出ず
これはおかしいと指摘すると「上の上司に言えばお前が怒られるかクビになるんだ」と脅され
デタラメなことを拒否すると「みんなやってるんだ、新入社員もやってるんだ」と意味不明な言葉で説明され
それでも拒否すると「社内で周りの人からどんな風に思われてもいいの？」とまたまた意味不明な言葉で説明され
新聞・テレビ・雑誌・ネットなどでも簡単に得られる内容の話を聞くために夕礼が開かれ
夕礼に参加するために前日夜勤7時出勤でも当日4時半くらいに出社させられ
夕礼は毎回予定より時間が長くなっても日勤者は残業手当は出ず
夕礼の後は「この忙しい時に何してくれてんだ」とみんながブー垂れる

まだまだ沢山有りますがキリがありませんね
こんな中で大勢の人が辞めていきました
大野が評判悪すぎなのはどうしてですか？

>>216
私も知りたいです

ハローワークと労働基準局に言ってみます

>>218
お願いします

？

>>220
荒らし？

超絶ブラックで有名な

>>222
> 有名な
なに？

めでたいめでたい

>>224
> めでたいめでたい

何が？

>>224
> めでたいめでたい


なにが？

簡単すぎる仕事内容だから給料安いのか

>>227
難しすぎる仕事内容で給料高いのはだめね

社会的信用のなさ爆笑

>>229
> 社会的信用のなさ
なにかしたの？
> 爆笑
これは？

材料偽装についてkwsk

>>231
半分以上の人が、付与された有給を十分消化できずに終わっていることがわかる。欧米諸
国と比べると、なんとも残念な数字である。

有給休暇を買い取ってもらって貯めた金で車買ったやつがいたわ

>>233
まじで！？kwsk

業務効率化だけでは残業はなくならない

例えば、あなたの部門が、業務効率化を推し進めて今まで一日12時間かかって50生産していたものを、8時間で50生産できるようになったとしよう。
素直に考えると、これで残業は無くなってみんな定時に帰れるということになりそうだけど、本当にそんなにうまくいくだろうか。
仮に、この業務効率化によって削減された4時間を、さらに生産に当てると今まで1日50しか生産できなかったのが、75生産できるように変わる。
そして経営者は、往々にしてこのような意思決定をしたがる。

そもそも企業というのは、基本的には業績を伸ばそうと成長を志向していくものだから、このような判断がなされるのはある意味当然だ。
投資家は会社の業績がよくなって株価が上がることを期待するし、ライバル企業との競争などに常に晒されている以上、
「もうこのへんで成長はやめます」という判断ができる企業はほとんどない。
圧倒的な一人勝ちでもしない限り、業務効率化によって生み出された余剰時間は、さらなる業務拡大に投資されてしまう。
構造的に、業務効率化が残業を当然のように減らすようにはなっていない。

http://dennou-kurage.hatenablog.com/entry/2013/06/18/202651

あなたの会社にもいるかもしれない「ゾンビ型社畜」

今日は社畜の中でも特に厄介な、「ゾンビ型社畜」というものについて書きたいと思う。

この「ゾンビ型社畜」というのは、僕の知り合いの造語なのだけど、なかなかうまい表現だなと思
ったのでここで紹介したい。ゾンビ型社畜とは、自らが社畜であるというだけでなく、自分以
外の人間まで自分と同じような社畜にしようとしてくるタイプの社畜である。感染力があるの
が、大きな特徴だ。

実際、社畜であったとしても、それを他人に広めようとしないのであれば害はそれほどないと言って
よい。仕事が趣味で、サビ残や休日出勤が好きで好きでしょうがないという人も、自分だけで
完結していて周囲を巻き込むことがないのであれば特に迷惑はかからない。しかし、ゾンビ型社
畜は違う。自分がサビ残をしているのであれば、他人にもサビ残をすることを強要する。定時で帰
る後輩社員がいれば、「社会人の常識が身についてない」と説教をする。有給を使おうという社員
がいれば、「この忙しいのに何を考えているんだ」と怒鳴りつける。社畜でない人間が組織にい
ることが我慢できず、とにかくあらゆる同調圧力をかけて、同僚を社畜にすることに躍起に
なっている。

ゾンビ型社畜の行動を根底で支えているのは、「俺がこんなに大変なのに、お前らだけ楽
をするのは許さない」という思想である。日本人が大好きな、足の引っ張り合い精神だ。「みん
なで楽をしよう」という考え方は微塵も存在しない。

ゾンビ型社畜は、「俺より楽をする奴は許さない」という自己中心的な思想によって行動している
のだが、表面上は会社のことをものすごく考えているように振舞う。ゾンビ型社畜が、同僚を
社畜に感染させる際に用いる論理は、基本的に経営者目線のものである。「会社が今は大変な
時期だから頑張ろう」とか、「世界一の会社に成長させる」とか、そういったプロパガンダ的なもの
を少しも恥ずかしがることなく口にできる。ゆえに、ゾンビ型社畜は経営陣からは一目置かれてい
る場合も多い。もっとも、社畜なので給料が高いということはない。

ゾンビ型社畜が同僚に社畜菌を感染させまくった結果、社員のほとんどが社畜になってしまったと
いうおそろしい部署も会社によっては存在する。そういうところに異動や就職で配属された人は
悲劇である。もし、そういう部署に配属されてしまった場合には、全力で逃亡しよう。うっかり
していると、あなたも社畜菌に感染して、ゾンビ型社畜の仲間入りをしてしまうかもしれない。ちな
みに、新卒入社の社員は、他の組織を知らない分だけ転職組に比べて感染しやすいので特に注
意が必要である。

もしあなたの周りに「ゾンビ型社畜」がいた場合には、なるべく関わらないように気をつけたほうが
いいだろう。おそろしいもので、自分は感染しないと思っていても、一年ぐらい仕事をしていると気
づいたら毒されていたということはよく起こる。どうか、組織とは適切な距離を取るように気を
つけ、「社畜にはならない」という強い意思だけは常に忘れないでいて欲しい。

>>236
今日は社畜の中でも特に厄介な、「ゾンビ型社畜」というものについて書きたいと思う。

http://dennou-kurage.hatenablog.com/entry/2012/11/13/223115

材料偽装についてkwsk

材料偽装についてkwsk

http://engawa.2ch.net/test/read.cgi/industry/1338010857/469
469 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/08/06(火) NY:AN:NY.AN ID:7GaBL0jH
効果もない改善提案書１枚に多大な工数掛けてるバカグループ長○○○。
写真撮ったりパソコンに取り込んだり工数クソムダ！
手書きで十分だってバカには分からないだろうな〜？
そうそう、審査してる係長もバカでした！！！

超絶ブラック

>>243
終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示

終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示

>>245

























































拒否すると「社内で周りの人からどんな風に思われてもいいの？」とまたまた意味不明な言葉で説明

終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示

>>247


























































高収入のバイトを探すにはどうしたら良いのか？

終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示

>>249

























































　事業の正常な運営を妨げることがハタからみて明らかな場合に初めて、指定された日時をずらしてもらうことが出
来るのです。

材料偽装についてkwsk

>>251
アルバイト・派遣・パート関西労働組合神戸事務所は６月、有識者や体験者らを交えて
対策を考える「サバイバル講座」を開く。

終業時間は完全に過ぎているからタイムカード押して帰ったら早すぎると検査部門の人から苦情が有ったらしく
10分15分過ぎてからタイムカード押すか残業していけと無駄な残業を指示

>>253
１５分暇潰して残業にしちゃえば？

【社会】ブラックバイトの被害に苦しむ学生らが労組結成へ
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/wildplus/1376686914/

法令を無視した労働を強いる「ブラック企業」の対策に厚生労働省が乗り出す中、
残業代の不払いや雇い止めといった「ブラックバイト」の被害に苦しむ大学生たちが、
個人加盟の労働組合「首都圏学生ユニオン」を今月にも結成する。店の売り上げの
ノルマ達成に協力するため自腹を切らされるケースもあるといい、
若者が協力し合って問題解決を目指す。

*+*+ 毎日jp +*+*
http://mainichi.jp/select/news/20130817k0000m040100000c.html

材料偽装についてkwsk

>>256

法令を無視した労働？

めでたいめでたい

>>258
> めでたいめでたい


何が？

　
【雇用】ブラック企業:対策へ連絡会…９月にも発足[13/08/07]
http://anago.2ch.net/test/read.cgi/bizplus/1375840597/

　違法な長時間労働やパワーハラスメントなどで労働者を追い込む「ブラック企業」問題を
巡り、弁護士やＮＰＯ、学者、労働組合らが分野をまたいで連携する「ブラック企業被害対策
連絡会」が、９月にも発足する。

　連絡会は、若者の労働相談を受けるＮＰＯ法人「ＰＯＳＳＥ」の今野晴貴代表が呼びかけ人と
なり、７月に結成された「ブラック企業被害対策弁護団」、貧困問題に取り組む
ＮＰＯ法人「自立生活サポートセンター・もやい」「ほっとプラス」、労働組合、東京大学大学院の
本田由紀教授（教育社会学）、人材コンサルタントの常見陽平さんらが参加。
各分野の特性を生かし、連携して被害者の救済にあたり、被害の実態解明に向けた調査にも取り組む
方針だ。

　今野さんは「ブラック企業の被害を受け、うつ病や生活保護に陥る労働者が多く、力を合わせない
と対応できない。社会問題だという認識を広げたい」。本田教授も「若者が使い捨てられる会社が
増えると、国力が損なわれる。連絡会は、ブラック企業問題に継続的に取り組む第一歩だ」と
話している。

source：毎日.jp http://mainichi.jp/select/news/20130807k0000e040154000c.html

ブラック企業か

>>261
> ブラック企業か

どこの企業？

北朝鮮株式会社？

>>263
> 北朝鮮株式会社？

どこの会社？

北朝鮮株式会社

>>265
> 北朝鮮株式会社？

どこの会社？

めでたいめでたい

>>267
> めでたいめでたい






何が？

アルプスアルプス

>>269
>アルプスアルプス








何の呪い？

低所得爆笑

>>271
>低所得爆笑


誰のこと言ってんの？

黙れクソボケ爆笑いの？爆笑いの？

>>273
>黙れクソボケ爆笑いの？爆笑いの？








この意味は？

北朝鮮

>>275
>北朝鮮


















北朝鮮行きてんか？＿

デスマーチ

>>277
>デスマーチ














ニッサンマーチ？

kwsk

>>279
>kwsk












この意味は？

　厚生労働省は２日、若者に極端な長時間労働を強いるなどのいわゆる「ブラック企業」の
実態把握のため１日に実施した無料電話相談で、計１０４２件の相談が寄せられたと発表した。

　同省は内容を分析し、今後の取り締まりに活用する。

　発表によると、相談内容（複数回答）は「残業代の不払い」が５５６件で最も多く、
「長時間・過重労働」が４１４件、「パワハラ」が１６３件。業種別で最多だったのは「製造業」の２１３件で、
小売業や卸売業などの「商業」が２０７件、派遣業などの「その他」は１０８件だった。

（2013年9月2日18時53分 読売新聞）

http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130902-OYT1T00955.htm

>>281
>　厚生労働省は２日、若者に極端な長時間労働を強いるなどのいわゆる「ブラック企業」の
>実態把握のため１日に実施した無料電話相談で、計１０４２件の相談が寄せられたと発表した。
>
>　同省は内容を分析し、今後の取り締まりに活用する。
>
>　発表によると、相談内容（複数回答）は「残業代の不払い」が５５６件で最も多く、
>「長時間・過重労働」が４１４件、「パワハラ」が１６３件。業種別で最多だったのは「製造業」の２１３件で、
>小売業や卸売業などの「商業」が２０７件、派遣業などの「その他」は１０８件だった。
>
>（2013年9月2日18時53分 読売新聞）
>
>http://www.yomiuri.co.jp/national/news/20130902-OYT1T00955.htm








これ何の意味？

DQNの集まり大爆笑

>>283
>DQNの集まり大爆笑














これどゆ意味？

退職金が出ないって本当ですか？

>>285
>退職金が出ないって本当ですか？


本当じゃないよ

kwsk

>>287
>kwsk










なんのこと？

新潟就職板に大野精工の宣伝ありがとう

>>289
>新潟就職板に大野精工の宣伝ありがとう

























ありがとう！

河内さんがお亡くなりになったんですか。
私にも家族が居るのですが、礼儀として、社長に挨拶に行かなければなりませんね。

>>291
>河内さんがお亡くなりになったんですか。
>私にも家族が居るのですが、礼儀として、社長に挨拶に行かなければなりませんね。



























そうですね。

住所でポン!
新潟県 新潟市南区 新飯田
http://atamaga.jp/whitepage/index.php/26/21/69.html

新潟の奥様スレに大野精工の宣伝ありがとう

>>294
>新潟の奥様スレに大野精工の宣伝ありがとう






















ありがとう！

三連休は何して過ごす？爆笑

>>296
おめえと同じことして過ごす？爆笑

おまえらは低所得なんだから今日も一生懸命に働いてくれよなっ！！爆笑

会社のルールに従順で会社のルールに追われ会社のルールに殺される
それが彼の生き様だった

やはり自殺でしたか。会社から連絡が全く無いので不審に思っていました。
自殺に追い込むなんて許せません。
家族を残して自分の命を絶つ辛さより、仕事が辛かったのでしょう。
彼は遠目に見ても良く仕事をしていたと思います。最後の仕事は健康診断の日程作りですか？
生産者以外は残業時間月３０時間というリミットを付けながら３０時間以上の仕事を押し付ける。
また、時間内に出来なければ出来ない方が悪いと言う言い方。
そんな自殺まで追い込まれてしまう社員がいるのに、その苦しみも理解せずただ命令するだけの人。
新車の乗り心地はどうですか？親子で良いですね。

>>300

























































前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
隠し通すしかないんだよ。

前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
隠し通すしかないんだよ。

>>302
亡くなったのは総務の河内
社長の奥さんと、総務のＭ田からのイジメ（パワハラ）に耐え切れず自殺
社員の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社員を自殺に追い込む超絶ブラック企業　大野精工
私の叔父　河内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社員の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

亡くなったのは総務の河内
社長の奥さんと、総務のＭ田からのイジメ（パワハラ）に耐え切れず自殺
社員の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社員を自殺に追い込む超絶ブラック企業　大野精工
私の叔父　河内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社員の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

>>304
荒らすなとは言わんが、この内容ではとんでもない事になる。
小野精工は日本全国に何箇所も実在する。
荒らす連中の頭の程度が知れるというもんだ。

275 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/09/02(月) 00:53:47.20 ID:1b5GHcWj
>>273
>>【行政】厚労省がブラック企業対策　“若者の使い捨て”に監督指導へ［13/08/08］

正直、これは手遅れだと思う。
もう、日本は泥の船じゃね？地方が壊死し、じわじわと首都圏、関西圏も。。。

276 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/09/02(月) 12:05:37.81 ID:Jo/yIRch
>>275
別に世直しの為に記事を貼り付けたわけじゃないんだよな
手遅れだと誰もが認識してるわけさ
それでも理不尽な事からかわし逃げのびた人もいる
理不尽な出来事を目の当たりにしながら
理不尽な言動をしてきた者、逃げる行動しなかった者
変えれる立場にいながら変えなかった者
それぞれ自分の馬鹿さ加減を思い知ればいいのさ

279 ：名無しさん＠お腹いっぱい。：2013/09/04(水) 07:16:35.73 ID:hD0BUs6I
典型的な日本人気質ってやつだよ
人と同じだと安心、隣を見て自分の行動を決める、上には媚へつらい下を侮る
自分より少しでも条件が良い人を妬み足を引っ張る、震災時と同じくギリギリまで行動しない
自分より下の立場を作り精神の安定を図る、人には頑張れば結果が出ると思わせるが自身では何もしない

三連休とは無縁の大野社員なのであった爆笑

>>307
> 三連休とは無縁の大野社員なのであった爆笑

> 爆笑


この意味は？

事務所の人がでパワハラで自殺したというのは本当ですか？

>>309
> 事務所の人がでパワハラで自殺したというのは本当ですか？



本当でないです！

>>311
>




ウイルス？！

大野社員は今日も生活のために一生懸命働いているのであった爆笑

>>313
> 大野社員は今日も生活のために一生懸命働いているのであった爆笑

> 爆笑

この意味は？

低所得

>>315
> 低所得










だれが？

パワハラで自殺って本当なの？どこに言えば調べてもらえますか？

>>317
> パワハラで自殺って本当なの？どこに言えば調べてもらえますか？
> パワハラで自殺って本当なの？

本当じゃないよ！


> どこに言えば調べてもらえますか？
omeno
atama

自殺についてkwsk

>>319
亡くなったのは総務の山内
社員の奥さんと、総務のN田からのミジメ（クワバラ）に耐え切れず自殺
社長の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社長を自殺に追い込む超絶ブラック企業　小野精工
私の叔父　山内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社長の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

奥さんのパワハラってみんな言ってるけど

>>321
> 奥さんのパワハラってみんな言ってるけど

> みんな
って誰？

パワハラ自殺の件は新潟関連スレに張り付けておきました

>>323
> パワハラ自殺の件は新潟関連スレに張り付けておきました






























ありがとう

前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
隠し通すしかないんだよ

>>325
> 前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
> 隠し通すしかないんだよ













亡くなったのは総務の山内
社員の奥さんと、総務のN田からのミジメ（クワバラ）に耐え切れず自殺
社長の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社長を自殺に追い込む超絶ブラック企業　小野精工
私の叔父　山内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社長の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

パワハラ自殺は隠してるの？

>>327
> パワハラ自殺は隠してるの？






























誰が？

祝日とは縁のないＤＱＮ社員なのであった爆笑

>>329
> 祝日とは縁のないＤＱＮ社員なのであった爆笑















自分のこと？

総務部の高橋って一体何者ですか？
役職は主任？

>>331
> 総務部の高橋って一体何者ですか？
> 役職は主任？




























NAMARAのなんぐ　

ｗ

超絶ブラック

>>333
> 超絶ブラック




























コーヒー？

前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
隠し通すしかないんだよ。

>>335
> 前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
> 隠し通すしかないんだよ。




























亡くなったのは総務の山内
社員の奥さんと、総務のN田からのミジメ（クワバラ）に耐え切れず自殺
社長の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社長を自殺に追い込む超絶ブラック企業　小野精工
私の叔父　山内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社長の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
隠し通すしかないんだよ。

>>337
> 前代未聞の不祥事なんだから公表できるわけないよね・・・
> 隠し通すしかないんだよ。




























亡くなったのは総務の山内
社員の奥さんと、総務のN田からのミジメ（クワバラ）に耐え切れず自殺
社長の生活を守るべき経営者が、生活を守るどころか自殺に追い込んだ
通夜・葬儀で、残された奥さんと子供達と父母は憔悴しきっていて深い悲しみに包まれていた
社長を自殺に追い込む超絶ブラック企業　小野精工
私の叔父　山内元則は会社に殺されました
こんな企業は無くなればと思うけど、その他の善良な社長の生活が・・・
心は怒りと悲しみと悔しさで・・・この矛先をどこに向ければいいのか・・・

超絶ブラック