Part5 レス立て、過去レスリンク、
ありがとうございます。
>>15
それな。めっちゃいた！とある事業所は課長一斉退職だしな 待遇悪いとか、旧化学が悪いとか言うなら転職したらいいのにwww
それすらも出来ねーんだから黙っとけwww
新人事制度改革の主導者は
東京電力へ逃亡
コイツ他人の批判ばかりして信用できない
2016年度売上高 単位[億円]
三菱化学 17,500
三菱レイヨン 5,500
三菱樹脂 4,800
日本合成化学 1,000
合算 28,800
2020年度売上高
三菱ケミカル 19,000
原油価格の変動を考慮したとしても数字で見ると圧巻の落ち込み
化学とそれに付随する分野（エンジニアリングなど）の売り上げを抜き出すと
東レと全く同じ規模くらいまで落ちてきていて来年あたりには
その東レに規模で抜かされそうな感じですね
>>27
目標管理地獄ですが。
運転員にはわからんかな どう地獄なのか説明する文章力もないから地獄に感じるんだろ
目標管理地獄とか、特許取らなくても何も言われないとか言うなら転職したらいいのにwww
それすらも出来ねーんだから黙っとけwww
会長退任してもこの会社の大親分 経営陣はこの人に依存 頑張ってこれからも作業に従事してださいね
応援してます
社員に危機感を煽って 疲弊して 将来大量離脱、大量退職。
見せかけは『KAITEKI』 実態は地獄 人の心を破壊する企業
見せかけの業務効率、ポケットマネーがメルトダウンするザビ残在宅勤務。
SANGEKカンパニー
福利厚生含めて年間300位消失すると
定年65までなっても気力が持たない。
企業の価値は 人を見ればわかる。
社員を茹でガエル呼ばわりする この企業には 明るい未来はない。
エリート層の劣化が激しい。
>>54
設備の限界を見極めているからこそボロボロになるまで使ってるんだろうけど、限界を攻め過ぎているからプラントが計画外停止することも多いよね、この会社って（笑）
周辺の企業に直送してるモノもあるんたから、突然止まってしまった時の迷惑を考えて欲しい。 製造現場の士気低下、悪循環が始まった。
頭いい人のやる机上の施策の通りです。
設備は、幾度もメンテ繰延の末、このタイミングで、未更新トラブル。
人も課長以下熟練度低いから更に運転トラブル。
力なき人が残り、中堅層の力ある人は、やる気失せ官僚みたいな事務的な応対か、転職。
ダメだこりゃ、お手上げ。
>>52
mcht小田原、直江津、筑波
ここへの出向のスタッフ連中は上には行けない。 E1ってS1と同じですよね？
小規模工場勤務だとS1にすらなれないとか
そんなこと本当にあるのかな
院卒入社だと早い人で6年目
普通の人で7年目で誰でもなるような等級でしょ
E1は旧S1,K1と同じレベルに位置してます。
人事制度改革によるジョブ型移行の為、事業所の規模によりE1になれない人が居ます。なので、それを見越して旧人事制度で能力に関わらず多くの管理職登用させのが現状です。
今後E1設定の無い事業所は公募により優秀なE1レベル人材が流出し、益々事業が成り立たなくなります。
旧S1,K1に該当する人は面談で確認された方が良いです。ちゃんと制度改革時に説明すべきなんでしょうがね。
仕事の影響力次第で、Ｅ１設定ない職場は、多数あります。
管理職のイスを異動で空け、Ｅ２から
管理職のイスへジャンプ異動。
異動後管理職へ昇格？。
なんて。ほぼないわー。
だから、Ｅ２で管理職クラスの仕事をさせるんでしょう。
都会にある小規模な工場とド田舎の巨大プラント勤務が
同じ給料なのは以前から正直違和感もあったけど
そんなことになってたとは全然知らなかった
割と都会の鶴見平塚あたりはどうなん？
ちゃんとE1は設定されてるのん？
ここで書かれてる事が本当なら、組合は何やってんのと思いますが。
組合の支部長に相談した事が人事に筒抜けだからな。
期待するな。いろいろ嫌なら辞めるのが一番
ちゃんとビンゴゲームしたやん
それに組合は会社に言われた事をただ伝えるだけの伝書鳩じゃないぞ？
会社の意思を組合員に説得して回るのも大切な仕事だ
何なら給料やボーナスの下方修正も会社に願い出るぜ
こんな組合のやり方は嫌？
そんな輩には伝家の宝刀
「お前が代われ」
組合費ユニオンショップ制度なので仕方なく支払うも、ユニオンショップだからこそ頑張って欲しい面もある。
出向者からも本体並の組合費徴収するなら、基本的労働条件揃えるか補填を要求すべき。
なんか、そのまま会社の伝言役なっているのは否めない。
今期、三菱ケミカルの賞与規定が変更された。突然、なぜ？
賞与 について
※賞与は4月から3月の1年間の業績に連動して翌年度の6月に支給 （年1回支給）
なるほど、これを見て腑に落ちた。しかし、これは酷いわな。ここの元会長、現執行役員かなと…
責任逃れのため他の会社のトップになったのか？この会社出身の某人物。
新人事制度の失敗を怖れ、退任したのか？
上司からさばけない量の仕事が大量に来ます
体がしんどいです。体に違和感があり、自分が壊れそうです。
明日突発で休んでいいですか？
休んでもいいよ。
辞めてもいい。
代わりはいくらでもいる。
体調が1番大切。代わりのない自分自身を大切に。
パワハラ横行も社内通報したら筒抜け。
いきなり外部通報しか無いのかなあ?
休んでいいさ。
この会社は、優しい心の持ち主と頑張り屋は心を病む人が多い。
三菱ケミカルは規模がデカいだけ。
競争させてランク分けし、成果の出ないものは、
やる気を失わせる新人事制度の仕組み。
努力や頑張りを認めず、成果だけをみる会社。
成果を出すために頑張り過ぎると、ストレスが過剰に多溜り、病気になるぞ！
成果を出しても、大幅に給与が上がるわけでないし、適当にやればいい。
三菱ケミカルより、いい会社はいくらでもある。
メンタル不調になる前に転職すればいい。
成果を出せと指示命令するだけの会社。
成果を出すための仕組み、能力がない、口先だけのダメ会社。
大量の仕事を与え、現状の能力以上の成果を要求する
見た目はホワイト、
中身はブラックな会社。
成果で判断しないブラック上司もいる
そりゃ部下は辞めるわな
誰かがレスしてたけど出る釘は打たれるだね
>>90
外部通報も筒抜けと前スレにあったよ
これ
>>110
社内外のホットラインした経験者だけど、結局通報者が不利益を被る会社。
部長からは、何故通報したのかと、問い攻められ、事業所内の管理職には通報したことが開示されてて色メガネで見られるし、部長飛び越え勝手に通報した為昇進も職制にケンカ売るような奴は昇進はさせられないと面談で言われ3年遅らされました。
他の方も言っていますが、管理職の降格制度が無い限り未来の無い会社。 A職場でパワハラを行ったGLはB職場に異動になっただけで罰則も何も無し。
ここの管理職はお気楽なもの。
幹部、管理職にはとっても優し〜い会社。
反面、底辺は使い捨ての歯車。
水島設技の話聞く機会があったんだが、あそこ月80時間残業が常態化してるらしいな
一応PCで打刻は打たれるらしいが、逆にいえば打刻できっちり分かるくせに見逃してるんだよな
旧化学はやっぱり業績面でも職場環境面でも倫理道徳面でも労基面でも全て足を引っ張ってる癌だな
それを見て見ぬ振りしてカイテキほざいてる経営陣よ
>>100
「職制の指示のない自己学習をしていた」にすればサビ残し放題(させ放題)だし、パソコンで出来る仕事を早々に終わらせて、ログアウトしてから報告書の確認やら、安全指示書の作成、現場の調査とかやってました（笑）
正門ゲートの入退場時間で管理すればいいのに、あえてそうしないのは、サビ残出来る(させられる)抜け穴が欲しいからでしょうね。 >>101
俺も勤怠に一度終業の打刻させてから現地作業やってるよ。
上司も人事も組合も見て見ないふり。
そんな組織だよ。 >>89
今日は休ませてもらいました
まだ気持ちがさえなかったり、行き辛かったり...
明日も休んで月曜から出社でいいですか 明日、有給ー！
水島って岡山事業所のことだよね
嫌な人いてストレスだから閉鎖するように呪ってるところ
グループ会社再編加速余剰出向者は何処へ?本体復帰?
>>103
気持ちがさえないんだね
金曜も休んでこれまでやれなかったことに取り組んでみるといいよ >>106
今日も休ませてもらったわ
けどしたいことないんだ
テレビ見ても暫くすると内容が頭に入ってこなくなって
これが鬱病ってやつなのかな... >>108
「嫌なら辞めて貰って結構なんだよ」by工場長 「休職中は外出の都度、職制に連絡して下さい」
仮出所した受刑者かよ。
いつまでたっても鬱が治らんわ(怒)
>>105
転籍させられてグループ会社の給与へダウン もう全社員早期希望退職募ったほうが良い。去るも地獄残るも地獄だけど。
大竹事業所の設備保全、生産技術関係の仕事は厳しいのでしょうか。
求人が出ているので気になりました。
大量退職で大量中途採用募集
ここ見て理由分かった。
>>117
大竹のやばい部署は◯◯◯◯◯◯、ここは悪い噂しか聞かないね。月初めの人事見ると必ず休職か退職者がいる。◯◯◯◯は有給取ったら怒られるから皆んな流してるらしい。
（◯のヒントは漢字じゃない カタカナかアルファベット） >>82の動画の人物が長期間この組織を支配。
>>82以外にもこの人物はマスコミに対して発言しているが、
他人を攻撃、批判する発言が多い。
この組織のトップがこれだから、下の管理職もトップの真似をする。
他人を攻撃、批判する人が多い。
社員にとって居心地の悪い会社。休職者、退職者が多いのは納得できる。 現場は現状を変え『KAITEKI』にしようと頑張っている。
経営陣、本社は現場の現状を把握していない。現場に寄り添っていない。
常に上から目線で判断。現場は悲劇、惨劇、疲弊。
この組織 上層部は楽園。 中間層、下層部は地獄。
この組織 経営陣・本社の変化は緩やか。中間層、底辺層の変化は急激、過激。
経営陣、本社は茹でガエル状態。現場は忍耐ガエル状態。
いや、経営陣、本社は現場を見ない、現場のことを考えない
『ぼーっとしたカエル』状態か？
組織の上層部は制度改革の内容をよく理解しているので、変化に対応できる。
中間層、底辺層は制度改革を突然知らされるので、変化に対応できない。
色々な業務を大量に抱えているので、制度改革の内容を理解する余裕がない。
現場は混乱している。混乱した状態で急激に変えようとするから、状況は更に
悪化する。
経営陣、本社は現場目線で考えろ! ((怒))
一部のものはKAITKIかも知れないが
運悪くHYOUTEKIにされると
何処かに飛ばされSANGEKIを味わう
三菱ケミカルの将来
危機感を煽って 急激に変えて 社員が疲弊する。
短期では大きな成果は出るかもしれない。長期では急激に悪化。
優秀な企業
小さな良い変化を 全員で コツコツと積み上げる。社員は疲弊しない。
互いに良い影響を与えるので 加速度的に成長する。
名ばかりの大企業 大きく崩壊すればいい。
おれはこの2.3年で死亡事故が起きると思う。
現場無視の新人事制度等は安全とは真逆の事をしてるから。
>>123
周囲の環境の変化に気がつかないやつが『茹でガエル』
現場の変化を感じることが出来ない 本社の人間が『茹でガエル』
『本社に居座って 現場の環境の変化に気が付かない ぼーっとしたカエル』
現場は熱湯に耐える『忍耐ガエル』。
経営陣は安易に『茹でガエルの理論』を用いて社員を批判している。
本社の人間は真剣に現場の声を聴け ((怒)) 本社に優秀な人材ばかり集めるから、現場の目線に立って考えることが出来ない。
本社と現場の意識が大きく乖離していることに気が付いていない。
組織崩壊の末期状態。
俺たち社員は現状に安住する「ゆでガエル」ではない。
現状を変えたくても変えられない、本社の制約条件に縛られた
『身動きのとれない拘束されたカエル』。
>>117
教えて下さり、ありがとうございます。
あまり求人が出るイメージがなかったので。
なかなか厳しい所もあるのですね。 この会社 会長がいないよ。空席か…。
あの人が戻って、再び居座るために 空けているのね (((笑)))
>>82
この賞与規定は、大手他社なら単純に賃金○払い事案になるんじゃないかな。
この改訂をゴリ押しした企業体質は、かなり病的な陰湿感が伺え、かつ他者の進言を完全に排除する共産主義的な末期症状が伺えるよ。
優秀な社員の皆さん、誰がこんな企業体質にしたのか、疑問に思った方が健康的だよ。
それとも、告発したら排除される企業体質なの？ >>135
賃金未払いにはならないと思いますよ。賞与は払わなくても労働基準法では関係ないですからね。 税金、社会保険料対策で年一回に変えてる企業も増えているようですよ。
年一回に変えるのはいいけど、今年の年間ボーナスを5/12にするのはおかしいと思うんだよね
管理職の早期退職の金を払うためなん？
>>140
ほんとそれ。
どう考えても普通におかしいわな。
もうめちゃくちゃ。 >>140
この件に関して、社員に対して納得のいく説明してないよね。
これをする目的は？
説明がないのなら、『会計の虚偽報告や何か都合の悪いことを
隠蔽しているのでは？』と疑われても仕方がないよね。
都合の悪いことは社員に公表しない この会社の伝統？ 公募は、功罪ありそうですね。
人気あるか、ないかも差が出るし。
>>140
いや、来年の夏に、今年の冬分は支払われるし
退職した場合の次夏までのボーナスは
月割り計算で支払われるはずだよ？
支払われない疑惑は、今年の夏の
1ヶ月分のボーナス 不 正 の 三 菱
不 正 の 三 菱
不 正 の 三 菱
>>146
通常ボーナスは支給日に籍がないと支払ってもらえない筈なので、退職した時期に応じて月割りで支払ってもらえるような良心的な会社じゃないと思う（笑）
給料規定で確認してみたの？ 月割りでボーナス貰えるなんて初めて聞いたな
普通在籍してるかどうかじゃないか
だから7月の退職者が多いわけで
月割りは定年退職だけ
一番多い3月自主退職にはボーナスやらんって目的やろ
ああ、あれは定年退職者のみなのか
冬のボーナス分は次回夏でまとめてもらえるで合ってるよね？
冬分は来年夏に支給だよ。
憶測だけど福利厚生の緩和処置が終わったらまたなんか改悪してきそうだね
>>145
人気ない部署はブラックとか将来性無いとか、それ相応の理由があるのでしょう。従業員側もそれぞれの部署の品定めをして、納得できる部署やキャリアパスを選ぶ、という感じかと。
仮に今後事業や部署がなくなっても会社が一括で配置転換とか面倒をみてくれる訳では無く、自分で探せ。その時困らない様に日々スキルを上げとけよって制度と理解してます。 どんどん働く環境を悪くして辞めさせる方向性が見え見えなんだよな。
まず旧化学をどうにかしないといけない。なんとかならねぇかな？
全体的に病んでいる。組合も病んでいる。人員減らしたいなら早期退職制度拡充させ人を入れ替えれば良いのかな。
去るも地獄、残るも地獄だが。
来年の夏までに事業が売られたら来年支給予定のボーナスはどうなるんやろう？
現場の非常に優秀な年輩の管理職の退職 増加中 (((笑)))
新人事制度の効果がでてきたね (((笑)))
うちもJSRみたいに問答無用で事業部ごと売って全員転籍させちゃうつもりなのかなぁ
公募やら待遇変更やらそのための布石にしか思えなくなってきた
同じ外国人社長だし
宮殿みたいな本社のビル売却すればいいのに (((笑)))
本社の業務・機能 ほとんどリモートワークで対応出来るでしょ ((((笑))))
現場の目線が欠如している本社の社員を、現場に分散させたらいい。
現場の便所改革で 便所がきれいになっているよ 快適 KAITEKI ((笑))
本社に居座らず 現場においでよ 快適だよ ((笑))
公募するにしても村八分になりそうだよね
公募面接して落ちたりなんかしたら職場に居場所無くなりそうだ
パレスビルが自社ビルじゃ無いことを知らないって、、、、、、、、つまり
皆のモチベーションの下がり方が尋常じゃない。このままではまずいよ本当に・・・
ブックマークへ