総合商社子会社への転職 ->画像>1枚

新卒では負け扱いされる総合商社系子会社
中途だと出世は限られるとは言え中小よりは安定しているし、足を固めるという意味では悪くない選択では？
と思って立ててみた。

- ステマによる日本人民族浄化計画の手口 -
�@日本人の精神を腐敗・堕落させ愚民化させろ。
�A日本人の女を集中的に狙い洗脳しろ。
�Bネトウヨ、ヘイトスピーチ、レイシスト等の言葉を浸透させ、同胞への批判を封じろ
�C韓国人識者に政治的意見を言わせ、御意見番化させろ。
�D「同性婚・LGBTを全面肯定しない者は差別主義者だ！」という雰囲気を作れ。
�E海外セレブやハーフモデルをもてはやし、「日本人は劣等人種だ！」と植えつけろ
�F「未だにガラケーの奴は笑い者」という雰囲気を作れ。
�G「LINEに入らない奴は仲間外れ」という雰囲気を作れ
�H「日本人の男VS日本人の女」の対立を煽り、分断しろ
�I日本人同士で恋愛・結婚させない、子供を生ませないよう誘導しろ
�J日本同士で結婚していたら離婚させる方向に仕向けろ
�K女が活躍するドラマばかり作れ。男は無能な役、笑われ役にしろ
�Lイケメンブームを定着化させ、「男は外見が全てだ！」と洗脳しろ
- ソース -
電通グループ会長 成田豊は朝鮮半島生まれ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%88%90%E7%94%B0%E8%B1%8A

子会社はどこも厳しいと思う

- ステマによる日本人民族浄化計画の手口 -
�@日本人の精神を腐敗・堕落させ愚民化させろ。
�A日本人の女を集中的に狙い洗脳しろ
�Bネトウヨ、ヘイトスピーチ、レイシスト等の言葉を浸透させ、同胞への批判を封じろ。
�C韓国人識者に政治的意見を言わせ、御意見番化させろ。
�D「同性婚・LGBTを全面肯定しない者は差別主義者だ！」という雰囲気を作れ
�E海外セレブやハーフモデルをもてはやし、「日本人は劣等人種だ！」と植えつけろ
�F「未だにガラケーの奴は笑い者」という雰囲気を作れ。
�G「LINEに入らない奴は仲間外れ」という雰囲気を作れ。
�H「日本人の男VS日本人の女」の対立を煽り、分断しろ。
�I日本人同士で恋愛・結婚させない、子供を生ませないよう誘導しろ。
�J日本同士で結婚していたら離婚させる方向に仕向けろ
�K女が活躍するドラマばかり作れ。男は無能な役、笑われ役にしろ
�Lイケメンブームを定着化させ、「男は外見が全てだ！」と洗脳しろ
- ソース -
電通グループ会長 成田豊は朝鮮半島生まれ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%88%90%E7%94%B0%E8%B1%8A

きつい

☆ のうみそ空っぽ日本人はマスコミのおもちゃ(笑) ☆
�@日本人の精神を腐敗・堕落させ愚民化させろ。
�A日本人の女を集中的に狙い洗脳しろ
�Bネトウヨ、ヘイトスピーチ、レイシスト等の言葉を浸透させ、同胞への批判を封じろ
�C韓国人識者に政治的意見を言わせ、御意見番化させろ。
�D「同性婚・LGBTを全面肯定しない者は差別主義者だ！」という雰囲気を作れ
�E海外セレブやハーフモデルをもてはやし、「日本人は劣等人種だ！」と植えつけろ
�F「未だにガラケーの奴は笑い者」という雰囲気を作れ。
�G「LINEに入らない奴は仲間外れ」という雰囲気を作れ。
�H「日本人の男VS日本人の女」の対立を煽り、分断しろ
�I日本人同士で恋愛・結婚させない、子供を生ませないよう誘導しろ。
�J日本同士で結婚していたら離婚させる方向に仕向けろ
�K女が活躍するドラマばかり作れ。男は無能な役、笑われ役にしろ。
�Lイケメンブームを定着化させ、「男は外見が全てだ！」と洗脳しろ
- ソース -
電通グループ会長 成田豊は朝鮮半島生まれ
http://ja.wikipedia.org/wiki/%E6%88%90%E7%94%B0%E8%B1%8A

>>3
結構求人は出てるけど使い捨てなのかねぇ

http://2chb.net/r/job/1178261131/99

>>7
並みの会社よりはずっといい

伊藤忠商事を受けるか

最近は中小商社社内で自社開発する所が増えた
装置関連の商社は客先が部品など注文先で受注も取りやすい
購入部品は社内で発注出来るし製作部品は協力会社
開発設計者入れるだけでエンジニアリング業務出来る

経理への転職を目指すスレ【29期目】

▲日本銀行入行者（2000年〜2009年）
※一橋大学は2004年入行者のデータ無し
・東京大学　156名　・慶應義塾大学　119名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿100名

・早稲田大学　59名　・一橋大学　26名　・京都大学　24名　･中央大学　20名　
・東京工業大学　19名　・学習院大学　16名　・名古屋大学　15名　・上智大学　13名
・東京理科大学　11名　・広島大学　11名　・立命館大学　10名　・関西学院大学　10名
・青山学院大学　10名　・神戸大学10名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿10名

・九州大学　9名　・大阪大学　9名　・横浜国立大学　8名　・南山大学　8名
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿

○女子大枠
・津田塾大学　26名　・東京女子大学　23名　・日本女子大学　17名　・お茶の水女子大学　4名

一概には言えないが、オファーレターの金額に騙されて入社したが、見事に騙された。
毎年昇給⇒同期共々成果を出したのに入社一年で月2万円下げられた。
親からの出向者の能力と給料に愕然とさせられることが多々ある。

また仮に昇進しても他社で通じない人材になる可能性あるから長期での就業はオススメ出来ない。

総合商社の子会社は政治的な動きする人が多い。仕事よりアピール、数字を持って見せかけるという人が跋扈する。魑魅魍魎としている。親会社は超絶ホワイト。子会社はブラックよりの人材多し。定年まで親会社の意向を伺うごますり代官的な人には向いているかも。

アラフィフになると体力がかなり落ちるから極力内勤に転職をお勧めするよ。
おれ2年前にリストラされて内勤で探したけど、たまたま外勤の技術系で募集してて浪人するほど生活に余裕ないから入社したけどマジで体の疲れが取れない。
休みは寝てばっかりで三連休でも全て寝てる状態。キツイよ

しかし個人情報を一度は見ないとシステムから

エージェントの再送オファーは手動っぽいな

いつも募集してるイメージ
上に限りがあるからできる人程離れていくんだろうな
30前半までで1社目2社目にはいいと思う

転職回数にもう後がない3社目以降の人が入る会社か？
というと小さくても親会社に行った方がいいような気はする

ソフトハウスという名のIT派遣で良くあるわけだが

利害関係のない赤の他人にプロファイリングしてなんか徳あるの？

俺は子会社に飛ばされたことがあるけど比較的暇な日が多くて楽だったよ

三菱商事系の子会社の面接受けたが落ちた。
面接官は全員出向組でギラギラしてたな、、、

昨日

豊田通商の子会社はどうですか？

関心が薄い

慶應義塾大学通信（法・経済・文）
https://www.tsushin.keio.ac.jp/
　
・入試倍率は1.5倍。受験者の6割以上合格　
・受験はネット出願で書類選考のみ（東京に行く必要無し）
・学費は年間僅か20万円（教材費レポート添削費用等込）
・新入生の45％(５割以上)が18歳〜29歳と若年層が増加
・卒業率は47パーセント。611人入学して288人卒業
　
春秋の年2回入学募集
インターネット出願対応で手軽に出願可(2021年8月11日〜)
・入学検定料2万円・健康診断書必要無し
・全ｷｬﾝﾊﾟｽの慶應図書館利用可（医・薬・SFC・日吉・三田）
・通学生と違って、ほとんど通学しなくて可
・司法試験予備・公認会計士・税理士試験目指す学生多い
・卒業式・卒業証書・卒アルも通学生と一緒。三田会入れる
・3割の学生が関東以外の地域の学生。地方在住で学べる

えっと、その、忘れてしもたんやけど

起業家

商社ほど「外面のいいブラックな企業」はないのだ。

商社は、旧来のように貿易や物流、卸売といった
「モノを右から左に流す仕事」をなりわいにしているわけではない。

「投資事業」の実態

ケース1：大手総合商社・I
アパレルブランドのラインナップに強みをもったIは、
自社が傘下に収めたいブランドがあるときは、このような手を使う。

まずブランドを持ったメーカーと提携して、代理店として商品を販売する。
商社の販売力は大きいため、メーカーとしては助かり、商社との取引ウエイトを増やしていく。
ある程度の取引規模になったところで、商社側は「何かしらの理由をつけて入金を遅らせる」
わざとトラブルを起こす」などの強権を発動し、メーカーへのカネの流れを途絶えさせるのだ。
カネが途絶えると、メーカーの生産にも影響が及び、納品が予定通りにいかなくなったりする。
商社はそれを好機として「契約違反だ」などとイチャモンをつけ、あろうことかメーカーを提訴してしまう。
裁判になれば当然商社側が勝つので、それをもってブランドをよこせというわけだ。
これで、「商社のブランド乗っ取り」が完了する。

ケース2：大手総合商社・M

Mは、「小規模だが優良なコンテンツを持った会社」の
ライセンスをすべて思い通りにしたい場合に、このような手を使う。

業務提携の名目で、「ライセンスに関する業務提携契約書の締結」をしたいといって取引先を呼び出す。
取引先企業は、商社とビジネスできれば自社の信用力アップ、取引増大につながるので、喜んで提携を結ぶ。

しかし、そこで実際に取り交わすのは業務提携契約書ではなく、「独占知的財産管理契約書」なのだ。
これによって、M側はコンテンツを好きなように扱えてしまう。
何も知らない担当者は、知らずに判を押す。これでライセンスの乗っ取りは完了だ。
映画のエンドロールなどでご覧になったことがあるかもしれないが、
何か大規模なコンテンツを売り出す時、「○○委員会」といったものをつくることがある。
そこに商社が一枚噛むのだ。委員会の意図通りにしなければ、テレビにも雑誌にも露出できなくなるため、
従わざるを得ないという構図である。
そして味方弁護士も加わり、儲かったころにライセンス元の会社を乗っ取って山分けするというわけだ。

データを盗み取り警視庁のお世話になった企業も御座いましたな。

中途組でも社長になれる子会社はいいよね

丸紅情報システムズ新社長に上田氏
上田　史夫氏（うえだ・ふみお）86年（昭61年）武蔵工業大（現東京都市大）工卒、日本電子入社。

https://www.nikkei.com/article/DGXZQODZ00019_W3A600C2000000/

要は合格したい気持ちがどれだけあるか。

たまに条件合致の会社があるから目通しするよ

「○○に教わった通りにやった？、言い訳すんな」

サイレントお祈りとか言って批判する連中のせいで大量の不採用通知が送られている

いくつか来たけど条件とか勤務地が合わなくて削除した

辞退連絡がくそだるいわ。