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ＭＵＦＧ、インドネシア子会社株で減損2074億円
12/30(月) 18:48配信
https://headlines.yahoo.co.jp/hl?a=20191230-00000034-reut-bus_all

［東京　３０日　ロイター］ - 三菱ＵＦＪフィナンシャル・グループ（ＭＵＦＧ）＜8306.T＞は３０日、インドネシア子会社のバンクダナモン＜BDMN.JK＞の株価低迷で２０７４億円の減損損失を計上すると発表した。２０２０年３月期第３四半期の連結決算（日本基準）で「のれん」の一括償却による特別損失を計上する。

ＭＵＦＧはバンクダナモン株を１株９５９０ルピアで追加取得し、４月末に子会社化したが、１２月末の株価が取得原価の５０％以下となったことを踏まえ、会計上の処理に踏み切る。株価が回復すれば減損損失は解消されるため、現時点では２０年３月期通期のの連結純利益目標（９０００億円）は変更しない。

ダナモンを柱とするインドネシア戦略も堅持する方針だ。同社は「ＭＵＦＧグループとの相乗効果をより高め、インドネシアの経済成長に貢献していく」としている。

年末だから市場が閉まってる日にち長いからな
今のうちに悪いニュース発表

日本企業は海外企業の買収が下手な不思議

ほんとバカだよな〜

日経新聞しか読まないような無能だからね

一体どうすればこれだけのちょっとした小国の国家予算並みの損失を出せるのか？

桁を間違えてるんじゃないの？(´・ω・｀)

>>3
日本企業の買収・吸収て最近盛んになり始めたばっかやないか？
これからやろ、怖いのは。

あれ〜韓国では損失経常しないのかにゃー

>>3
税金をなるべく払わないように、アレコレやってる(´・ω・｀)

3メガバンクだと、みずほはアレとして三井住友が意外と良かったりして？

潰れたら良いね
メガバンクだから無限に救済とかしているからこうなる

>>6
市場に高値掴みさせられたか
企業価値の分析を間違ってたか

これはもうダメかも分からんね

>>3
無能でバカでイエスマンしか周囲にいない、
なのに自尊心＆承認欲求の塊のような
人間ばかりだから、外人からヨイショされたら
ホイホイクズ企業に金を出す。
この連中が買った時が天井、損ｊりした時が底値ｗ

>>8
おいおい、バブル期にエンパイアステートビルを三菱地所が買ったとかも知らんの？
かなり前からやってるぞ
失敗例が多いが
特にNTTの失敗が目も当てられないレベルで酷い

>>13
インドネシアは国家財政破綻レベルの不景気
国策航空会社さえ墜落事故で倒産寸前

そして溜めに溜め込んだ内部留保をこの時どばかりに吐き出すわけだな。
有り余るカネの使い方が判らず結局下らない所に投資してしまう経営陣の無能さはバブル時代と何も変わってはいない。

現時点では２０年３月期通期のの連結純利益目標（９０００億円）は変更しない。

全然余裕やん

>>11
いや、三菱が最強だよ
住友三井は不良債権が以前から多い

これは95%位株取得して殆ど完全子会社だから市場で株価がどうなろうと
ほぼ関係ない。インドネシア政府の意向で必要ないのに上場続けてるだけだし。会計上処理する必要が有るだけ。

だからこの会社の業績が買収費用に見合えばそれでいい。業績自体は知らんが。

なんかサラッと言ってますね！

>>18
アホや
減損処理だから、キャッシュフローには何の関係も無い
むしろ節税になる

真っ先に貸しはがしする三菱がどうしたんだ

みずほは？

>>23
実害は何もないと？

>>15
ソフトバンクのことだな(´・ω・`)

本来の金融業では商売にならず、海外への投資でも巨額の損失
マジ銀行終わるな

実は日本の銀行が日本人の足を引っ張っていたとか？

損失を減税の対象にしてしまう法人税のあり方は企業に抜け道を作っている。
そこは是が非でも審査のあり方をより徹底したものに改めなければならないところだ。

のれん代の減損の計上って適当なんだっけ？

これは損失を繰り越して赤字を補填できる？から
結局は従業員と納税者の負担になるのかな？

本来なら投資先を誤るような間抜けな企業は潰してしまわなければならない対象のはずだ。

手数料値上げ待ったなし

あほ
それ以外ない
５０パーセント以上下落とかどんだけ見る目ないんだ

こんなことやってて日本の口座からは維持手数料かよ

ジャップ
の投資家ってまじでバカばっかりｗ

日本企業の高値つかみかよ
NTTとかも得意だよな

東京三菱銀行時代のキャッシュカード使ってたので
書類にUFJ書くの忘れて強めに

三菱UFJです！と行員に言われてしまった
UFJってなんだっけ？そんな銀行あったっけ？

>>10
自分達に残るお金が増えるならまだしも、単に税金を減らすだけならいただけない
一般庶民の払う税金が増えるだけだから

現代の山下財宝か
歴史は繰り返す

インドネシアからのインバウンドの客数も減っていたから、調子が悪いのかと思っていたが、思ったよりも悪いのかな？

予定通りなんじゃねーの？
損を出しても、他のところで利益を出してるから、つぶれるわけでもない
銀行全体として、一時的に利益が減るだけ

あとは、このインドネシアの子会社が利益を出すようになれば、配当でウハウハ

博打で失敗か

税金対策なだけだろ

預金に管理料とか盗り始めておいてこの海外投資のガバガバっぷりは東芝並みの舐めっぷりだな、つぶれてしまえよ

海外企業経営のノウハウもないくせに、海外に進出するから
まあ、だいたい失敗するよねｗ

>>29
政府

フィナンシャルとファイナンシャルの違いがわからん

>>16
エンパイアステートビルじゃなくてロックフェラーセンターね

法人税を払わない様にする為に、減損決算すんの？

大納会終わってから発表しても、そんなに興味持たれてないよ銀行株w

こんな金があればJDIにでもｗ

>>3
白人が育てた企業を何倍もの値段で買うから。
いつものパターン

単に税金対策だな
やれるときにわざわざ損失出すやり方

三菱重工業、三菱自動車、三菱銀行、東芝と言えば、能力ではなく東大卒が社長になる官僚みたいな会社だぞ

補助金もらって作ったMRJは飛ばない、故障だらけの自動車、投資に弱い銀行、技術ない社長が無謀な原発企業買収して大損

昨年は、ソフトバンク含めて大手の日本企業が
割高株をジャンピングキャッチして自慢して喜んでいた。

来年、景気腰折れの収益悪化が隠れたものを含めて本格的に決算表に出てくるから
減損や特損会計する日本企業は多いだろうな。薬メーカーとか含めて。

国の補助金を当てにして労働者を安く使って貯めた巨額の内部留保。それを海外で
散財。高速取引で高値で売った金融ファンドだけに国民の金が流れたパターン。
まぁ、いつもの順当な流れだな、、

>>55
そうだろうよ
株がバーゲンセールになるなら嬉しい

将来のアメリカなんだから、先行投資のうちの一部だろ？むしろ買い増しとけよ、買えるうちにインドネシアの金融を全部買っとけ

ここには預金100円以下しか入ってないからセーフ

UFJは俺、株持ってるよ
>>58
すでにPBR1倍以下だし今年500円割れ起こしたんだけど
どの水準でバーゲンセールと呼べるん？
俺は今は20%ぐらい上がってしまったけどその前までは
バーゲンセールだったと思うけど
ちなみに>>1のネタで減配とかそういう心配はいらんからね
多分、このスレはUFJの今を知るやつは少なさそう
後は金利低下が底打ちしたら次は金融相場になると思うけどな

>>23
アホか
減損なんて損金にならんわ

>インドネシア戦略も堅持

諦めろ。時期尚早だったことは認めないのね。経営責任になるからな。

UFJはメガバンの中でもリスク取っていて結構評価しているけどな

>>61
ノーマークで全く知らないよ
安くなるなら買いたいってだけ
ちょっとでも儲かれば嬉しいよ

>>1
以下は「鬼畜米英」に騙された日本企業の一例です。（2000年以降で損失額1000億円以上）

言うまでもありませんが、日本の損失＝米英の利益です。


・富士通がイギリスの国策IT事業であったICLを1,890億円で買収し完全子会社化したが、実はICLの業績は悪く2,900億円の評価損を計上。
・古賀電工がアメリカの光ファイバー大手ルーセント・テクノロジーを22.27億ドルで買収したが、その直後にピークの時の5分の1まで売り上げが減少して1,000億円の評価損を計上。
・日立はアメリカのIBM社からハードディスク事業を20億ドルで買収したが、直後からHDDの価格破壊が進み毎年100億円規模の赤字が発生した。
・NTTコミュニケーションズは6000億円を投資してアメリカのベリオを買収したが、業績は悪化していく一方でわずか1年後には5000億円の減損損失を計上。
・日本郵政は2015年にオーストラリアの物流子会社トールを買収したが4,000億円以上の減損損失を計上。
・日本板硝子はM&Aにてイギリスのガラス大手のピルキントンを買収したが、年80億円もののれん代償償却費で収益を生みにくい体質となり、10年間で6回もの最終赤字を計上した。

＜ドコモ＞
・4090億円を投資したオランダのKPNモバイル
・1860億円を投資した英国のハチソン3G、
・1兆2000億円を投資した米国のAT＆Tワイヤレス

全て失敗して撤退。

＜東芝＞
・アメリカの電力会社にS&W社の買収を求められ合意したが、半年後にS&W社は7000億円の損失をもたらした。
・アメリカのプラント運営会社から２０年間にわたり毎年、液化天然ガス（ＬＮＧ）を220万トンを輸入する契約を結んだが、最大で１兆円の損失が発生する予測されている。

>>59
お前、馬鹿だろ。人口が多いだけの土人国家だぞ。

>>13
>>6
以下は「鬼畜米英」に騙された日本企業の一例です。（2000年以降で損失額1000億円以上）

言うまでもありませんが、日本の損失＝米英の利益です。


・富士通がイギリスの国策IT事業であったICLを1,890億円で買収し完全子会社化したが、実はICLの業績は悪く2,900億円の評価損を計上。
・古賀電工がアメリカの光ファイバー大手ルーセント・テクノロジーを22.27億ドルで買収したが、その直後にピークの時の5分の1まで売り上げが減少して1,000億円の評価損を計上。
・日立はアメリカのIBM社からハードディスク事業を20億ドルで買収したが、直後からHDDの価格破壊が進み毎年100億円規模の赤字が発生した。
・NTTコミュニケーションズは6000億円を投資してアメリカのベリオを買収したが、業績は悪化していく一方でわずか1年後には5000億円の減損損失を計上。
・日本郵政は2015年にオーストラリアの物流子会社トールを買収したが4,000億円以上の減損損失を計上。
・日本板硝子はM&Aにてイギリスのガラス大手のピルキントンを買収したが、年80億円もののれん代償償却費で収益を生みにくい体質となり、10年間で6回もの最終赤字を計上した。

＜ドコモ＞
・4090億円を投資したオランダのKPNモバイル
・1860億円を投資した英国のハチソン3G、
・1兆2000億円を投資した米国のAT＆Tワイヤレス

全て失敗して撤退。

＜東芝＞
・アメリカの電力会社にS&W社の買収を求められ合意したが、半年後にS&W社は7000億円の損失をもたらした。
・アメリカのプラント運営会社から２０年間にわたり毎年、液化天然ガス（ＬＮＧ）を220万トンを輸入する契約を結んだが、最大で１兆円の損失が発生する予測されている。

>>3
>>8
以下は「鬼畜米英」に騙された日本企業の一例です。（2000年以降で損失額1000億円以上）

言うまでもありませんが、日本の損失＝米英の利益です。


・富士通がイギリスの国策IT事業であったICLを1,890億円で買収し完全子会社化したが、実はICLの業績は悪く2,900億円の評価損を計上。
・古賀電工がアメリカの光ファイバー大手ルーセント・テクノロジーを22.27億ドルで買収したが、その直後にピークの時の5分の1まで売り上げが減少して1,000億円の評価損を計上。
・日立はアメリカのIBM社からハードディスク事業を20億ドルで買収したが、直後からHDDの価格破壊が進み毎年100億円規模の赤字が発生した。
・NTTコミュニケーションズは6000億円を投資してアメリカのベリオを買収したが、業績は悪化していく一方でわずか1年後には5000億円の減損損失を計上。
・日本郵政は2015年にオーストラリアの物流子会社トールを買収したが4,000億円以上の減損損失を計上。
・日本板硝子はM&Aにてイギリスのガラス大手のピルキントンを買収したが、年80億円もののれん代償償却費で収益を生みにくい体質となり、10年間で6回もの最終赤字を計上した。

＜ドコモ＞
・4090億円を投資したオランダのKPNモバイル
・1860億円を投資した英国のハチソン3G、
・1兆2000億円を投資した米国のAT＆Tワイヤレス

全て失敗して撤退。

＜東芝＞
・アメリカの電力会社にS&W社の買収を求められ合意したが、半年後にS&W社は7000億円の損失をもたらした。
・アメリカのプラント運営会社から２０年間にわたり毎年、液化天然ガス（ＬＮＧ）を220万トンを輸入する契約を結んだが、最大で１兆円の損失が発生する予測されている。

>>68
>>69
そしてこれが重要なのですが、実は「東芝で１．７兆円の損失を与えた人物」と「日本郵政で4000億円の損失を作った人物」は同じなのです。

西室泰三
https://ja.wikipedia.org/wiki/%E8%A5%BF%E5%AE%A4%E6%B3%B0%E4%B8%89

株式会社東芝代表取締役社長（後に代表取締役会長）、日本郵政株式会社取締役兼代表執行役社長、ゆうちょ銀行取締役兼代表執行役社長。

慶應義塾大学経済学部在学中にブリティッシュコロンビア大学へ留学。
1961年に東京芝浦電気に入社。入社3年目でアメリカに駐在員として渡米。東芝のアメリカ現地法人の立ち上げに関わる。

明らかにアメリカの工作員ですね。このように留学生や駐在員を取り込むのは珍しくないのです。

>>67
そこが重要なんだよ、この10年で一人あたり生産性をアメリカ以上に増やしたはずのドイツは成長ゼロ
子育て世帯人口を増やし続けたアメリカは絶好調

人口なんだよ人口

>>17
インドネシアのエアラインは悪い意味で別次元だよな
EU乗り入れできなかった時期もあるし

9000億も利益って凄いんだけどどうやって儲けてるの？

この4倍がweworkのソフバンの買収時の総価値額か。
ソフバン、weworkがこけてもなんてことないんだろうな。
すごい世界だよね。
金額がめちゃでかい

>>1
ばっがもなん？

>>71
人口の三割を占める貧困層は病院にも学校にも行けないダメリカ（笑）

人口が増えてるのもヒスパニック移民だけ。

２０４０年代には白人が少数派に転落し全く違う国になる。

ムスリムが激増する欧州も同じ。

MUFJで、ええやんか
面倒くさい

ソフトバンクも危機的状況なら　
ウィンターカップとかに
しれっと協賛して金出してるから
嘘臭え

ほんと無能だらけだな
唯一まともな稼ぎがあったメガバンクでこれとか

三菱も、うんこ踏んじゃったと合併してヤキが回ったか。

今じゃうんこといえば武蔵小杉の代名詞になってしまったけど。

ジャップの不景気の本当の原因は、経済ではなく政治。
簡単に言えば、上に逆らう人間の給料が上がらないのと同じ。

ジャップ、敗戦して首都を米軍基地に包囲されてんのに、
ヒロヒトの方針で調子にのってまたアメリカに逆らいだす（貿易戦争 1980年代初期）
↓
アメリカ「死ねジャップ」→プラザ合意の実施（1986年）
↓
バブルが発生し崩壊（1991年くらい）
↓
ジャップの主要企業は全部借金まみれで、外資の支配下に
↓
外資は反逆者ジャップの経済を真綿で首を締めるようにして潰しつづける
↓
ジャップ、エンドレス不景気へ

これがジャップの不景気の原因。
原因は経済のレベルじゃなくて政治のレベルにある。
これを分かってない奴が多すぎる。

アベノミクスだのMMTだの
寝言は寝ていえ、って話なわけよ。
お前らだってそれでジャップの景気が回復するとか
絶対に思えないだろw

天皇制と自民党を潰して政治体制を根本的に変えるのが、
最低条件なんだよ。 共和制とか社会主義にしろ

底の見えない不景気は、平成から始まってる。
天皇制を継続したことが原因なんだよ。

;ii

大リストラすれば無問題

日本は対外純資産が300兆円で所得収支が年20兆円。
年利6%強という現実だから、企業買収はマスコミに出ないとこは成功してるんでしょ？

グローバル化もいい事ばかりじゃないな

>>26
ないよ

あれでしょわざと赤字にして取られる税金少なくするだけっしょ？
そんだけ稼いじゃってたってことっしょ？

やらかしたな

無能ｗ

日本企業は内部留保を貯めすぎて外国資本に盗まれている
経団連と財務省はもっと国内に還元して
消費税を減税し国内景気を良くしろよ