再び猛威をふるい始めている新型コロナウイルス。2020年は、コロナの影響を受けて劇的に働き方が変化した企業も多い。企業口コミサイト「キャリコネ」には、コロナ禍が世の中に及ぼした影響について、さまざまな口コミが寄せられている。（文：コティマム）
急速に進んだ在宅勤務「定着すれば働きやすい環境になる」
「子どもの看病、病院へ連れて行くなどの理由で突発的に有給休暇を取得する事が許される空気がある。コロナ後は積極的に在宅勤務を取り入れる人も増え、部の出社率は6割ほどになった」（プログラマー／30代後半／男性／正社員／年収400万円）
「コロナ手当も特休もしっかりもらえました。1か月1万円。特休は2日。福利厚生だけは本当に良いと思います。サービス残業も全くありません」（ショップスタッフ／20代後半／女性／正社員／年収360万円）
「コロナの影響で在宅勤務が通常運転になりつつある。週1、2しか出社しない人もザラ。これが今後も定着すれば働きやすい環境になると思う」（その他／20代後半／女性／正社員／年収500万円）
コロナの影響で急速に在宅勤務対応が進んだ企業は多い。在宅勤務に切り替える社員が増え、「無理して出勤しなくても仕事はできる」と証明された企業もあるだろう。在宅勤務は、今後スタンダードな働き方になるかもしれない。
また、社員に手当や特別休暇を与える企業も。緊急事態だからこそ、大変な状況でも働き続ける社員を大切にする企業が求められるだろう。
「担当者同士で仕事を押し付け合う状況で働きにくい」
ハードウェア関連職の30代男性は、「コロナ不況化で職場の雰囲気が非常に悪くなりました」と明かす。
「特に、今までずっと派遣社員に仕事を丸投げしてきた50代のバブル世代の課長やチームリーダーは、仕事が全くできないのに、部下に対して『定時でアウトプットを出しなさい』『生産性を3倍にしなさい』『何でできないんだ？言い訳をするな！』と詰めるだけ。20代〜30代社員に負荷がかかっている状況」
コロナ禍で会社の業績が悪化したことで、職場の雰囲気も悪化。上司から無理難題を押し付けられるような環境下では、積極的に仕事に取り組む意欲が湧くはずもないだろう。
「その結果、担当者同士で仕事を押し付け合う状況になっており、とても働きにくい職場環境になっています」
本来ならば、コロナ禍という誰もが経験したことのない困難な状況だからこそ、励まし合い、協力し合うことが求められる。職場の雰囲気が荒れていては、前代未聞のコロナ不況を乗り越えることは難しいかもしれない。
https://news.careerconnection.jp/?p=105700 団塊や戦中辺りの殴る蹴る罵倒してくるキチガイが上司だった頃よかマシだぞ
バブル世代が仕事出来ないというのがそもそも変だろう。今となってはバブル世代の転職率が最も低くて勤続歴が最長だもの。
ただ、仕事はできるでしょう。ただし彼らの9割は科学的な分析や発想は出来ないと断言できますね。
仕事ができないバブル世代を
リストラできずに飼ってる方が無能だろう
>>5
仕事はできるんじゃ無いかな。
ただし生産性と呼ばれる類の力業に頼る
の限定で。そういう時代だったもの。平成って。 そら天からマジで金が降ってくる時代ですよ？今みたいな危機的状況に感覚が付いて来れるワケがない。
バブル世代を全員クビにすれば生産性爆上げ
課題解決終了〜
バブル世代は本当に何もできないおじさんばかりだったな
今会社に残ってるのはバブル世代がごっそり消えちゃってて怖い
創価学会は非常に危険な団体です。
2013年3月以降、入信勧誘を断った、たったそれだけの理由で、嫌がらせ行為を開始しました。
被害者が証拠を掻き集めて、2014年の終わり頃、その証拠から訴えられる相手を民事裁判で訴えました。
加害者側が嫌がらせの事実を認めて謝罪した為、被害者が和解に応じ、事実上被害者側勝訴で幕引きを迎えました。
関連情報
http://2chb.net/r/ms/1603413489/28
（上記レスにソースである参照ブログのURLが全て出ています ※参照ブログのURLは規制中につき直リン不可です）
http://2chb.net/r/ms/1604891806/7-9
この嫌がらせは和解が成立し、加害者が転居する当日まで、実に２年近くにも渡って行われ続きました。
犯行の手口から、東京・信濃町の創価学会総本部からの指示で行われたものと見られています。
つまり黒幕は創価学会そのものだったという事です。
入信勧誘を断っただけの一般人相手に、見せしめで、指示を出して組織的な嫌がらせを行わせる。
これが創価学会という団体の実態です。
別のケースでは、相手が会員と知らずにトラブルとなり、同会員が創価学会に依頼して、
組織的な嫌がらせが始まったというケースもあるとされます。
いつ、どこで、誰が被害者になってもおかしくない状況です。
創価学会の嫌がらせの内容は下記のとおりです。
・尾行、監視、付き纏い、盗聴、盗撮
・被害者の居住地域や勤務先でデマ中傷拡散（被害者の昇進や昇任を妨害する工作、解雇工作も含む）
・刑法や特別法、条例、地方自治体の定めた基準や規制に抵触しない内容の嫌がらせ
（例）自宅のドアやサッシ車のドアやトランクをわざと大きな音で閉める、被害者宅付近でわざと音を出す等の騒音攻撃と呼ばれるもの
→警察や行政（市役所等）が苦情や相談を受けても対応できないようにする事が目的
・被害者が経営する店や会社をデマ中傷拡散や業務妨害行為で閉店・倒産に追い込む
・長期間に渡る嫌がらせで精神的に参らせて自殺し易い状況を作った上で、自殺誘発行為を行って自殺させようとする
・被害者の人間関係を破壊し、地域で孤立させ、引っ越しさせようとする引っ越し強要工作
・被害者の社会的信用をゼロし、何をやっても上手く行かない状況に陥れ、社会的に抹殺
学会の嫌がらせは万全の警察対策・行政対策・裁判対策が行われていて、被害者は99%泣き寝入りさせられます。
上述の民事裁判は、学会の組織的犯行としては珍しく手口が杜撰だった為、裁判を起こし、事実上の勝訴を掴み取れただけです。
絶対に創価学会と学会員には近づかないようにして下さい。
また、このような理由から、創価学会の非合法化と解散が必要不可欠ですので、どうかこの案にご賛同願います。
【注意！】
創価学会は公安警察の監視対象であり、調査されている団体です
監視調査の対象となったのは昭和20年代と古く、戦後、急進日蓮主義者の旧日本軍の軍人らが入信し
学会を足場にクーデターや武装闘争路線を検討し、その為に学会組織を軍隊型組織に改編した事実に加え
1971年には、言論弾圧事件と新宿替え玉事件で学会の先行きが不透明になった際、青年部最高幹部らがクーデター計画を練った事実もあります
現在も公安警察内部には創価学会担当の部署が存在し、係官も設置されており、近づく事は非常に危険です ag41 雰囲気は特に変わらないけどね
テレワーク州に3〜4日できるしたまに出社すると結構やり取りすることあるから悪くない状態かと
会社の内線文化も終わって全員携帯電話になったし、誰々が捕まらないってのも減った
飲み会一切ないし新たに入ってくる人の教育が難しいくらいで意外と難点がない気がする
上が仕事できるできない以前に
自分ものほほんなバブル上司が欲しかったわ
うちも仕事減ってないのに残業規制がかかって、雰囲気がすこぶる悪くなってきたわ。
やってる感出す部署が押し付けてくる仕事を、上が断らないのも原因なんだがな。
今やらなくていい仕事を、声を高らかに作り出す部署は本当に有害。
>>10
社会に放つのはやめてほしいわ
できることなら社員旅行の事故で処理してほしい 日本人は賢くはないけど
バカ真面目で上のもんに命令されたら命をとして仕事完遂しようとする民族
リーダーには成れないが奴隷としては世界最高品質
上司は若手社員に無理強いするのは日本人の性格からして正しい
無茶な命令すればするほど日本人は頑張るドマゾ
>>17
確かにくだらない仕事作り出して周りに振りまくって催促ばっかしてるのいるよね
テレワークはそういうの無視しやすいから助かる >>1
「詰める」じゃなく「詰る（なじる）」なんじゃ… 戦前戦中派や団塊の暴力マンセー世代と違って
無能かもしれんがほっこり上司を全駆逐とか可哀想すぎる
テレワークはコミュニケーション不足になって
疑心暗鬼になるよ
ゆとり世代は何を言ってるんだ？バブル世代でなくても追い詰めるぞ
ほんと、のんびりしてるなぁ
だいたい隣の国が人口に物言わせて需要と供給共に吸われる時代なのに生産性を上げろとは
ゆとりに言いたいけどバブル上司なんて天国だぞ
戦前戦中や団塊の上司のもとで仕事なんてほんと地獄の日々だったし
仮に生産性を3倍にできたら
その社員より古参の社員は全員今まで仕事を
サボってきたのと同様だな
>>1
キャリコネソースはやめろよ。
中身とタイトルあってないし、
詰るも知らずに、詰めるとか書くし… >>18
エグすぎワロタ
まあ確かにゴミの押し付け合いになりそう 考えてみれば平成ブラック社会では勝ち組に高報酬をやって
負け組を詰めれば上手くいくて考え方だったが
勝ち組は組織の上にいて負け組は下にいるんだから
負け組のペーペーを鞭打って働かせたところで
局所最適しかおこらないんだな。
ブラックは根本的に間違えだったてこった
パソコン使ってなかったバブル世代の頃と比べたら
今の生産性は3倍どころか二桁倍はいってるはずなんだがなｗ
勘違いしてるようだけど、
企業は公平な試験組織じゃないですよｗ
よって社長に直訴したらいいじゃん
社長が動かないのなら、そういうこと 嫌ならやめたらｗ
会社は株主と経営陣のものですｗ
日本人は環境が厳しい方がやる気出るドM民族
上司は厳しいほど良い
ゆとりみたいに甘やかすとダメ
働かない女社員は更に働かなくなり、派遣は半分切られ、普通に仕事してた担当クラスの社員にシワ寄せ
そのうち破綻するだろ
かっこつけが通用しなくなったんだよ
胡坐かいてないで泥臭く生きろや
売上を上げろ！方法はお前が考えろ！と言ってた前の職場のエリアマネージャー思い出したわ
上司に電話機で殴られたの思い出した
受話器じゃなく本体でな
たぶん今の世代なら自殺するか朝起きたら押入れに引きこもると思う
自分たちはそういう目にあったから親御さんから預かった若い子を
そんなこと出来ないわ
>>39
エリアマネージャーの権限がないと実現できません バブル世代は会社が育ててくれたから国家資格持ちが多いよ。
勘違いしてるようだけど、さっさとやめたら？ｗ
逆に「見方によってはいい会社かもしれない」
人間歳を取るのです 使い捨てられることがお望みですか？ｗ
よって、上司がどういう立場の存在なのか分析することです
わかりやすくいうなら、こね、あるいは、何かのメリットがあるから置いている場合もあります
そういうのを自分が持ってないなら、準備しておくことです
使い捨てされる可能性大ですｗ
会社が育てるとか意味がわかんね
自分を育てるのは自分自身だろ
バブル世代は甘ったれ
人間は基本的に衝突が好きな生き物だから、世界は戦争へと向かうべき
日本も具体的に中国、韓国という敵を抱えている訳だし、自衛隊ではなく正式な軍隊が必要
ＡＩで局所最適から逃れる方法って知ってる？
解に対する評価値にわざとノイズを加えて悪い解を一時的に採用するんだよ
ジャップのやり方って真逆というか、わざわざ局所解にはまり込んでいく感じだよねww
>>44
バブル期までは研修費用、講習費用、資格取得費用を全額会社が負担してくれたって意味だよ。 さっさとやめれないかもしれないですが、さっさとやめる準備はしましょうよ
おれは、会社に引き留められましたｗ
会社の方針が自分と合わないとか、関係ないからね
組織人とは上の考え方で、できるだけやるべきなのです
だから、会社の人間どもは、俺が同じように賛同してると思い込んでいた
「嫌だから辞めたのです」ｗ 準備は大事です
>>40
上司が机蹴って怒鳴ってきたので口答えして上司が去ったあと
蹴ったところ自分で蹴り散らしてベコベコにしたったわww
１週間ほどして修理しといたww バブル世代って
団塊がいい加減な判断で増やしたプロジェクトの後始末を片っ端からやった世代。
他人の尻拭いは得意かもな。
俺1965年生まれ1984年新卒入社
バブルの恩恵受けたのは1987年頃に役職についてた40歳代。つまり今の70歳以上の年代だからな。50代60代は世間が思うほどバブルの恩恵受けてない。それと恩恵受けたのは限られた業種だけだ。
舐めてくるって、同じような人間だと思われてるってことです
あんまりいいたくないけど
「会社にしがみつくしかない人間なんだろ？」って思われているってことです
ところが、本当の意味で「違う人間であれば」、なぜか舐めてはこなくなります
なんかよそよそしくはなりますｗ
で、ジレンマになるかもしれんが、さっさと資産１億つくればいいんですよ
そすれば、いつでもやめたるわという気持ちになれるから
でも、そういう状況になると、辞めるほどのことも起こらなくなる
嫌な上司が転勤しちゃったりねｗ
貧乏人が少ない中で動かしていく方法はあれしかないです とにかく節約して投資、副業です
>>61
ヤンキーへ進化系の人か
とにかく教師も上司も暴力で来るから
おとなしく殴られて耐えるかこっちも狂気化して反抗するしかなかったな
自分はヘタレだったから前者、なんとか自殺はしないで今も生き長らえてる
自分が上になったら下の世代かわいいし、あんな同じ思いはさせたくないわ 新型コロナウイルスについて現在分かっている情報
・ウイルスの変異の早さ、及び副作用によりワクチンは期待薄
・特効薬は無い
・感染者の約半数は無症状であり、発症する前でも感染力を有する為、水面下で感染が拡大しやすい
・感染力、致死率共にインフル以上
・空気感染
・感染者の糞便や精液からもウイルスを検出
・輸入冷凍食品の包装からもウイルスを検出
・60℃で1時間加熱しても死滅しない。また、4℃の環境では非常に安定しており、2週間以上感染力を維持
・人体の皮膚の上で9時間生存
・セ氏20℃の環境では、ガラス、スマホのディスプレイ、ポリマー紙幣の表面で4週間生存
・一度感染しても抗体は3ヶ月程度で消滅するので、何度でも再感染する
・ADE（抗体依存性感染増強）の懸念有り
・1年中感染爆発、冬はより一層深刻に
・全身の血管を攻撃して血栓を作り、肺や心臓、脳、肝臓、腎臓など様々な臓器にダメージ
・息切れ、倦怠感、味覚嗅覚障害、脱毛、糖尿病、知能低下、精神疾患発症など後遺症報告多数
・ウイルスが精巣や睾丸に侵入する為、男性は不妊になる可能性有り
・コロナによる肺炎は間質性肺炎（罹患すると余命5〜10年）
・HIVのように免疫不全になる噂が有る
・免疫反応を回避する
・犬や猫、トラ、ライオン、ミンクにも感染
・デンマークでミンクから人へ、ワクチンを無効化する変異種を感染確認
・WHOの試算によると、2020年10月5日時点での推計感染者数は7.8億人（世界人口の約1割）
・WHO本部で65人の感染確認
・2019年9月時点で、イタリアで複数の抗体保有者を確認（武漢の流行より以前に発生していた可能性有り）
・アメリカで、70日間ウイルスを排出し続けた無症状患者を確認
>>53
いい加減なことをいい加減に処理していい加減に評価されて出来た気になってた世代だろ まさにうちの職場でも効率化しろとは言われてるが何か問題があるたびに再発防止でチェックや承認が増えるだけだからな
仕事が増える一方だ
>>35
その点上場企業は良いよね
俺も転職先は上場企業かなと思ってる。 >>61
社長へのゴマスリでも上役になれる
まぁ社長の遊び担当だな バブル世代は仕事しないで、オフィスでふんぞり返って
時間まで座ってるw
一方その頃土方で働いてる底辺DQN達は収入アップで幸せそうに外食で仲間と酒を飲み交わすのだった
仕事ができないバブル世代「お前は生産性を3倍にしろ！俺をわずわらせるな！俺を敬え！」
バブル世代のめぼしいのは上位会社が取りつくしたから
君の会社にいるようなのは他の世代だったら採用しないような搾りカスなのでしょうよ
と雑に煽ってみる
バブル世代な
無能なくせにゆとりを馬鹿にしているけど実際ゆとりよりも全然仕事が出来ないからこっちはイライラする
バブルや団塊jrは戦前戦中派や団塊世代を憎んでるが
直下の氷河期には同情的だと思うけどな
でもコロナ脳がいうには株価は上昇してるから不況じゃないってよ？
バブル期でも一流会社には一流大学しか入れなかったからな
無能がいるところはそれなりの会社
いま日本で必要とされない会社員は
バブルの２・３流おっさん 不幸にしてスキルのない中堅 かもな
ブラックになったねえ
トップが変わったんだけど、罵倒したりして仕事増やさせようとしてる
俺はだらだらやって文句言われたら止める予定
>>3
バブルがはじけて回復してない
つまり実力じゃない まあ、このコロナ状態の中で生産性を3倍にしろなんて
団塊あたりの経営者がバブルの下に戦時中みたいな指令を出したんだろうと思う
企業って仕事できないのに上役になれるような甘い所なの？
「生産性を3倍にしろ」「1言ったら10理解しろ」とか
団塊の馬鹿どもの名残だろ。
バブルはケツ拭きばかりさせられてきたから
そういうのを嫌うタイプが多いと思う。
それで団塊どもから新人類なんて言われた。
まあ団塊から引き継いだようなのもいるけどな。
年取るとわかるけど仕事の有能さよりも人脈と資金力が物言うからな
会社の上司なんてのはさらに上の人間や取引先とのコネがあるから仕事たいしてできなくても優遇されるの
そういうやつ引きずり下ろしたかったら指示されて仕事投げられる奴隷同士結託してその上司を無能扱いするように促すしかないけど
派遣はそんなことしたら次の契約はないし正社員もクーデター失敗したら間違いなく出世コースから外れるから上司に媚びてた方が得
>>7
あんたがバブルかな
行っている事が無能臭い バブル世代
ゆとり世代
コロナ世代
みんなバカ・無能だからケンカしないで仲良くやれw
特にコロナ世代、お前らは10年経ったらほとんどが中国人の奴隷になるんだから今のうちに奴隷のように働くことに慣れておいた方がいい
そもそも3倍にしなければならない根拠を説明出来るのかね。
>>79
バブルだから一流会社に二流卒も入れたんじゃん >>3
バブル世代の転職率低いのか
最初にデカい会社に入れば立場で外注を搾取できるから転職しなくて良いだけじゃないの？
氷河期だが、別に転職指向でもなかったが入った中堅は２つ左前になったわ バブルほど下をネコ可愛がってる世代もいないと思うけどな
自分なんて上司から後ろ向いてる時に背中を蹴られたり
電話機やガラス製の灰皿で頭ぶん殴られたこともあったぞ
先輩のパシリなんてあたり前にやらされてたし
バブル世代で尊敬出来る事は
あの すさまじい浪費思考だな
あとは何も無い。
>>75
ゆとりってバブルJrじゃん
親が糞だから子も糞 ジャップは搾取できる立場になるために22歳まで一生懸命勉強する社会だからな
もう世界はそんなやり方では経済成長しない時代なんだろな
>>94
全然違うよ、特別甘やかされた世代だからな 人間とは非効率なもの生産性だの効率だのは機械含めシステムに求め対応しなさい
それは上の役目です
>>89
ちがうよ
一流会社は偏差値〇〇以下の大学は履歴書さえ受け付けない
東大〇〇人 京大〇〇人 とか最初から決めてる会社もあった
バブルの売り手市場とは選ばなきゃ誰でもどこかに就職できたという話 社長、部長がバブル時代
次長、オイラ(新人)がバブル崩壊後からの就職氷河期
ホント、年上の部長見てても『バカなのか…』と毎日思う
最初から自分を買ってくれてた社長が、
オイラのアイデアで大規模にやると言い出して、
なんかすげー事が動き出したが…
いや…社運掛けて大丈夫？あくまで業界では新人だし…(´・ω・｀;)ｺｹﾃﾓｾｷﾆﾝﾓﾃﾅｲﾖ
ってなってる昨日今日
会社の収益上げられないと
無能あつかいされるん？（笑）
増収は大事なんだね
中間管理職がほんと要らん。
部下の休みとか把握するなら庶務やってる人間にやらせりゃいい。
中間管理職は傍観してるタイプか、部下と同じポジションで仕事してるタイプしかおらん。
トップ以外はいらんよ。官僚制って昔に流行った手法やろ？そろそろ別な働き方生み出そうや
一生懸命に働いてたら先輩や上司に可愛がられるだろう。
一番嫌われるタイプは一匹狼気取りで協調性が無い奴だ。
こうやって世代間で争わせるように誘導して日本人の団結力を失くして得すんのはどこの国だろうな
というか、この世代40代が氷河期で少なかった分、部下持った経験が少ない人
多いのかもな。なので、人を指導する技術が全然身についていないとか
感謝しろとは言わないが
小太りだとヘソ踊りとか腹に顔を書いて宴会で踊らされたし
痩せっぽちだとアキラ100%みたいな全裸のお盆芸とか
親が見たら泣くようなことマジでやらされてたのがバブル世代
おまえらにはやらせんよ
>>85
中小企業は後継者いねーから
出世するとやばいような気がする。
社長に最も近くなるというのは自殺率が上昇する意味に。 
