自覚なき「かくれ不眠」が仕事のミスを激増させる
睡眠を十分に取らないと仕事の成果も出ない
なぜ睡眠が仕事のパフォーマンスを高めてくれるのか。
それは、睡眠が私たちの脳と体の休息に欠かせない大切なものだからです。
http://diamond.jp/articles/-/137413
ミスはいいよ、人間間違いは犯す
でも同じミスはするなよ。それも３回目ならこいつ改善意欲ねえんだなってなる
自覚なき「かくれ不眠」が仕事のミスを激増させる
睡眠を十分に取らないと仕事の成果も出ない
なぜ睡眠が仕事のパフォーマンスを高めてくれるのか。
それは、睡眠が私たちの脳と体の休息に欠かせない大切なものだからです。
http://diamond.jp/articles/-/137413
ミスはいいよ、人間間違いは犯す
でも同じミスはするなよ。それも３回目ならこいつ改善意欲ねえんだなってなる
なんで仕事にやる気出さなきゃいけないんだよ
じゃあ辞めま〜す
発達障害モメン
指導が下手なのって発達障害なんだよなw
睡眠時無呼吸症候群とかってやつじゃないの
デブの人が比較的にやばいんでしょ
仕事が非効率ぐらいならいいけど居眠り運転して大事故とかもあるんだよなー
デブの人が比較的にやばいんでしょ
仕事が非効率ぐらいならいいけど居眠り運転して大事故とかもあるんだよなー
やる気で全てを済ました結果が中世ジャップランド
回数は内容にもよるだろ
病気だよ
やる気ないけど辞めないからよろしくな
ミスさせないようにシステム化しろよ
それがマネジメントだろ
それがマネジメントだろ
なんでも病気扱いするってのがすごいよな
誰にでもできるようにしないんだから
誰にでもできるようにしないんだから
何度も同じスレ立てまくってなんの疑問も感じないお前らが言うなよ
やる気ない奴よりも能力ない奴の方が厄介
何度も同じミスをするなら、お前もそいつにミスをしそうなタイミングで注意喚起するとかフォローするとかしろよ
「同じミスをする奴を何度も見逃してイライラする奴」も同じくらい無能
「同じミスをする奴を何度も見逃してイライラする奴」も同じくらい無能
>>17
注意喚起（笑）フォロー（笑）
日本人らしい対策方法だな
注意喚起（笑）フォロー（笑）
日本人らしい対策方法だな
すまんな
メールの日付変えるのいつも忘れるわ
>>19
そりゃ生粋の日本人サラリーマンだからな
そりゃ生粋の日本人サラリーマンだからな
実際そいつのミスじゃないのにいつも押し付けられてる奴っているよね
そいつはガイジだからって優しくされる空気になって
他の奴は、ガイジの何倍貢献してても、些細なミス一個でも怒鳴りつけや
他の奴は、ガイジの何倍貢献してても、些細なミス一個でも怒鳴りつけや
>>24
ストレス解消のための生け贄だね
ストレス解消のための生け贄だね
俺は何度も同じミスするけど
俺に何度も同じミスをさせるミスを繰り返ししかもそれを自覚していない上司を見下してるｗｗ
俺に何度も同じミスをさせるミスを繰り返ししかもそれを自覚していない上司を見下してるｗｗ
>>24
そうなったから転職したわ
そうなったから転職したわ
発達障害
ミスと言うか情報共有されてないせいでミスとか問題起こるから上司に文句言ってマニュアル化したらほぼ無くなってワロタ
システムの問題じゃねーか
システムの問題じゃねーか
池沼枠で雇われてるからしょうがない
なんなんだろうなあれ
なんで言われた事が出来ないのか
なんで言われた事が出来ないのか
仕事は嫌嫌やるもんだろ
何回も同じ間違いしてるのにソイツにそのまま同じことを続けさせる方の無能さのほうが怖いわ
きっと大事になってから気づくんだろうな
きっと大事になってから気づくんだろうな
辞めますわ
一生社畜ライフ楽しんどけよ？
一生社畜ライフ楽しんどけよ？
池沼枠なら全然おｋだし、我慢するんだけどなあ
同じ給料の奴のフォローで仕事増えるのは精神的にほんとしんどい
馬鹿はフォローさせて
仕事余分にさせてることすら気がつかないし興味がない
同じ給料の奴のフォローで仕事増えるのは精神的にほんとしんどい
馬鹿はフォローさせて
仕事余分にさせてることすら気がつかないし興味がない
分担ができてないもん
アスペにも「何でもできるマン」を求める
アスペにも「何でもできるマン」を求める
作成資料の自己再鑑面倒だからしないせいで細かいミスが割と多い
大事な作業や業務はミスんないから大目に見て♡
大事な作業や業務はミスんないから大目に見て♡
そういう事は会社の人達と話しなよ あっ(´・ω・｀)
ろくな給料出ないし適当でいいだろ
発達障害だからね
病院に連れて行ったほうがいいよ
病院に連れて行ったほうがいいよ
団塊やらその下には発達の概念が無いで
甘えだので終わらせる世代
甘えだので終わらせる世代
学習障害なの
発達障害だよ
やる気ないやつほど辞めねぇ
じゃあ辞めるだけだ
決裁もらう軽度な案件のものはチェックしないこと多い
じゃなんのためのチェック機能だよ
じゃなんのためのチェック機能だよ
ADHDって不注意優勢だと仕事に就いてから初めて気が付くからな
多動が優勢だと子供のときに気付けて何らかの対処は出来るんだが
多動が優勢だと子供のときに気付けて何らかの対処は出来るんだが
発達でいいから診断書もらって来てくれ
まあ、うちの馬鹿は夏までで使い物にならないことが全体で周知されたので上が処遇検討中
せめて人柄さえよければ居場所ぐらいあるのにそれもなし
というか、アスペって極端に自分優先、ほんと自分のことしか興味ないんだな
まあ、うちの馬鹿は夏までで使い物にならないことが全体で周知されたので上が処遇検討中
せめて人柄さえよければ居場所ぐらいあるのにそれもなし
というか、アスペって極端に自分優先、ほんと自分のことしか興味ないんだな
マニュアル作りや人に教えるのが極端に下手なのがアジア人だから
要するに教える側が馬鹿なのに気付いていない
要するに教える側が馬鹿なのに気付いていない
ごめんな
電話するのに毎回心臓バクバクして頭が真っ白になる
話す内容を予めメモにしておくと大丈夫
病気なんか？
話す内容を予めメモにしておくと大丈夫
病気なんか？
アライさんにおまかせなのだ！
どういうミスかはわからないけど資料の未記入とか日付に間違いとかなら
マクロ組んでヒューマンエラーが出ないようにすればよくね
マクロ組んでヒューマンエラーが出ないようにすればよくね
マニュアル作れよ
同じフロアの8割くらいがガイジで残り少数が死ぬ気で回してるクソみたいな職場はどうすりゃいいん
やる気ない奴とか会話も成立しないやつに同じレベルの仕事要求しても無理だってわかりきってるんだが
やる気ない奴とか会話も成立しないやつに同じレベルの仕事要求しても無理だってわかりきってるんだが
>>53
事前にメモしとけば大丈夫ならなんの問題もない
事前にメモしとけば大丈夫ならなんの問題もない
指導方法に問題がある
>>51
馬鹿はどう教えても、
自分にやり方に固執するんだ
アスペはとことん自分のことにしか興味ないから
知識として自閉やアスペが自己中なのは知っていたが、
実物（たぶんね）があそこまで強烈だとは思いもよらんかった
馬鹿はどう教えても、
自分にやり方に固執するんだ
アスペはとことん自分のことにしか興味ないから
知識として自閉やアスペが自己中なのは知っていたが、
実物（たぶんね）があそこまで強烈だとは思いもよらんかった
>>11
チョンモメンにそんな知性は無い
チョンモメンにそんな知性は無い
まぁ実際やる気が無いんだと思うよ。
めんどくせーと思ってチェックしてないんでしょ。
めんどくせーと思ってチェックしてないんでしょ。
発達障害って
複雑なエロファイル漁りやゲームのMOD導入手順なんかも覚えが悪かったの？
複雑なエロファイル漁りやゲームのMOD導入手順なんかも覚えが悪かったの？
おかんがそれだわ
何度でも同じ間違いを繰り返す
あと掃除機の部品とか、なんでそんなの無くせるんだというのを無くす
共用しているものを見つからない場所に移動させてなんで探せないんだと
逆ギレするが自分でどこに置いたかわからない事もしばしば
かなり重度の知的障害があるはずなんだが、なぜこれがそういう扱いになっていないのか不思議でならない
何度でも同じ間違いを繰り返す
あと掃除機の部品とか、なんでそんなの無くせるんだというのを無くす
共用しているものを見つからない場所に移動させてなんで探せないんだと
逆ギレするが自分でどこに置いたかわからない事もしばしば
かなり重度の知的障害があるはずなんだが、なぜこれがそういう扱いになっていないのか不思議でならない
マニュアルに全部やり方まとめておけよ
それで仕事させるときに常にそのマニュアルを見ながら取り掛かるようにさせろ、時間は掛かってもそれできちんと出来るようになる
それで仕事させるときに常にそのマニュアルを見ながら取り掛かるようにさせろ、時間は掛かってもそれできちんと出来るようになる
そういう奴は料理を作ったことがないだろうな
洗濯とか部屋の掃除もやったことがないだろう
洗濯とか部屋の掃除もやったことがないだろう
世の中には失敗して覚えろみたいなバカな上司が山ほどいる
俺が一番怖い人は最初からいきなり手抜きして『注意されたら直せばいい』って考えの奴
そして99%注意される奴
そして99%注意される奴
>>67
試行錯誤する機会を十分与えてくれる上司はかなり優秀だし余裕のある企業だろ
試行錯誤する機会を十分与えてくれる上司はかなり優秀だし余裕のある企業だろ
(´･ω･`)とりあえずメモ取ろう
複雑な仕事ならミスしても仕方ないが簡単なミスは無くそう
複雑な仕事ならミスしても仕方ないが簡単なミスは無くそう
なぜエラーが起きるかを考えろよ
それは人に無理を押しつけてるからだ
すべて会社が悪い
それは人に無理を押しつけてるからだ
すべて会社が悪い
ミスしようがしまいが生産性に変化ないんだよな。
「ミス」と認識されているから最終的には影響０なんだよ。
逆にスピードは生産性に直結する。
欧州車の例のウソ車とかさ日本以外の中国、韓国企業の失敗だって山のようにあるが
日本より物を売って富を増やしてるし、生産性は上だろ。
「ミス」と認識されているから最終的には影響０なんだよ。
逆にスピードは生産性に直結する。
欧州車の例のウソ車とかさ日本以外の中国、韓国企業の失敗だって山のようにあるが
日本より物を売って富を増やしてるし、生産性は上だろ。
マニュアル作って持たせても見ない、見ろって教えると逆ギレ、果てはイジメだと訴えたり泣いたり逃げたり辞めたり。
３０歳越えて入ってくるバイトって馬鹿ばかり
３０歳越えて入ってくるバイトって馬鹿ばかり
>>36
お前がただのチームメンバーなら、その改善は上司またはリーダーがすること
つまり上司またはリーダーが無能
文句を言う相手が違う
お前がただのチームメンバーなら、その改善は上司またはリーダーがすること
つまり上司またはリーダーが無能
文句を言う相手が違う
でもフェイルセーフの概念すら知らない、分からない上司が問題を引き起こして部下のせいにしている例はいくらでもあるだろうな
>>60
まんま教え下手なアジア人でワラタ
そいつが固執するやり方を取り入れたマニュアルを作るんだよ
お前自身が相手のやり方を否定したやり方をに固執している
お前もアスペと変わらない
まんま教え下手なアジア人でワラタ
そいつが固執するやり方を取り入れたマニュアルを作るんだよ
お前自身が相手のやり方を否定したやり方をに固執している
お前もアスペと変わらない
マニュアル作れっても
作っても見ないんだよそれで書いてあることを何度も聞いてくる
作っても見ないんだよそれで書いてあることを何度も聞いてくる
>>73
あー職場のやつそんなん多い、更に俺より給料高いからな
あー職場のやつそんなん多い、更に俺より給料高いからな
>>68
何でも完璧にしようとする優先度やリソースの振り分けの苦手な日本人らしい発想で、ほんとに日本人って感じ
前のチームのリーダーもそうだったけど
結局、リスク管理ができてないんだよな
このリスクで何が起きて、どれくらいの影響や被害になるかが想像できていない
何でも完璧にしようとする優先度やリソースの振り分けの苦手な日本人らしい発想で、ほんとに日本人って感じ
前のチームのリーダーもそうだったけど
結局、リスク管理ができてないんだよな
このリスクで何が起きて、どれくらいの影響や被害になるかが想像できていない
マニュアル作るのにもセンスがいるからねえ
とりあえずオレはOneNoteに作って全部公開してる
とりあえずオレはOneNoteに作って全部公開してる
明らかに発達障害なんだけど本人に自覚がなくて
病院行ってほしいけど
何て言えばいいんだろうか
お前発達障害だろ病院行けって言ったらやっぱ問題だよな？
病院行ってほしいけど
何て言えばいいんだろうか
お前発達障害だろ病院行けって言ったらやっぱ問題だよな？
>>81
まずお前が病院に行って健常者なのか確認してみろよw
まずお前が病院に行って健常者なのか確認してみろよw
>>72
日本人は過剰品質なんだよなぁ…
歩留まり率が多少低くても、大量生産すれば絶対的な売り上げは大きくなるからな
中国人はザックリした考え方で要領が良いわ
日本人は過剰品質なんだよなぁ…
歩留まり率が多少低くても、大量生産すれば絶対的な売り上げは大きくなるからな
中国人はザックリした考え方で要領が良いわ
>>68
欧州系で働いてみろ。
間違ってたら客が見つけてくれるって考えで仕事が回る。
欧州系で働いてみろ。
間違ってたら客が見つけてくれるって考えで仕事が回る。
85番組の途中ですがアフィサイトへの転載は禁止です2017/08/19(土) 10:33:31.59
結婚してるのに遅刻常習な人も謎だわ
「品質管理部」とかいう窓際族ゴミ部門、会社に要らんわ
発達障害者を再現したロボットらしい
![「仕事で何度も同じミスをする奴」ってなんなの？みんな見ててイライラしてるぞ、やる気ねえなら辞めろよ [無断転載禁止]©2ch.net [294268809]->画像>7枚](https://rz.anime-tube.win/pic.php?http://i.imgur.com/efT87gx.gif)
>>83
悪いところを減らす事に執着して、良い所の伸び代を潰すやり方が主流だからな
悪いところを減らす事に執着して、良い所の伸び代を潰すやり方が主流だからな
まずはあいつ仕事できない思考を捨てることだ
鬱併発で認知機能も低下するから余計酷くなるんだよな
昔部下で酷い目にあったことがあったけど発達障害の何かだったんだろうな
悪い奴じゃなかったけど地獄だった
悪い奴じゃなかったけど地獄だった
なんでもかんでも発達障害扱いにするのはおかしい
覚えが悪いからノートに書けって言ったんだけど
自分自身がノートを取ったことすら忘れるやつには参った
「ほら、そこに書いてあるじゃん」って何で俺がわかってるんだよ
自分自身がノートを取ったことすら忘れるやつには参った
「ほら、そこに書いてあるじゃん」って何で俺がわかってるんだよ
無能の頑張り屋を上手く扱うにはどうすればいい？
ミスが頻発する
まちがい ： ミスしないように注意する
せいかい ： ミスを減らす方法を考案する
神 ： 全部機械化して人間を減らす
まちがい ： ミスしないように注意する
せいかい ： ミスを減らす方法を考案する
神 ： 全部機械化して人間を減らす
教育係なら自分で考えろよ次の奴に教えるのがエピソード付きで教えれて楽になるぞ
ルンバだと思え
>>95
周囲全員で手を抜いてやる
周囲全員で手を抜いてやる
教育係になった時本当にきつかった
普通の奴は教えることに時間割いた分後でお返ししてくれるからそれがモチベーションになるのに
頑張ってもどうにもならなくて会社辞めちゃったわ
覚えてもらおうとしたこと何もかも無駄になってしまった
今は郵便局の仕分けのバイトしてるらしい
普通の奴は教えることに時間割いた分後でお返ししてくれるからそれがモチベーションになるのに
頑張ってもどうにもならなくて会社辞めちゃったわ
覚えてもらおうとしたこと何もかも無駄になってしまった
今は郵便局の仕分けのバイトしてるらしい
俺もよくやるよ
別に気にしないけど
別に気にしないけど
自分のキャパを超えた分量の仕事を振られた時は、上司の決裁が有る案件は自己チェック一切せずに書類回しまくってるぞ
もちろん細かいミスだらけで上司には嫌われるけど知ったこっちゃ無い
もちろん細かいミスだらけで上司には嫌われるけど知ったこっちゃ無い
まあ同じ仕事しててミスの尻拭いさせられてる奴が文句言いたくなる気持ちはわかるわ
チェックする事が仕事の奴が言ってるなら死ねよと思うけど
チェックする事が仕事の奴が言ってるなら死ねよと思うけど
会社やお客様に迷惑かけ続けるくらいなら辞めたほうがいい連中はいくらでもいるのになぜ無職ニートになったら叩かれなければならないのか
ミスってどんな内容だよ
なんど注意してもほんとにダメな人はダメだからな
ADHDの可能性もあるから病院に
ADHDの可能性もあるから病院に
>>11
この考え方が大切だよね
上手く回るシステムを作るのがマネジメント
この考え方が大切だよね
上手く回るシステムを作るのがマネジメント
これ解る
ストレスからゲームばかりしてて睡眠不足と栄養不足から仕事でミス連発で最後は辞めた
今じゃ食生活と催眠の質を上げる方法がわかったからなんとかなる
ストレスからゲームばかりしてて睡眠不足と栄養不足から仕事でミス連発で最後は辞めた
今じゃ食生活と催眠の質を上げる方法がわかったからなんとかなる
>>96
今まで大量の作業員を雇い、手作業によって大量生産を維持していた中国の工場は、
機械化、省人化によって生産性と品質が物凄く向上してるらしいな
ミスをさせないためのシステム化というのも、行きつく先は省人化
ようするに無能を追い出し有能だけを残すという事だわな
今まで大量の作業員を雇い、手作業によって大量生産を維持していた中国の工場は、
機械化、省人化によって生産性と品質が物凄く向上してるらしいな
ミスをさせないためのシステム化というのも、行きつく先は省人化
ようするに無能を追い出し有能だけを残すという事だわな
こういう案件は教える側が駄目なパターンもあるからな
仕事は出来るのに対人関係とか物教えるのが
すごい下手な同僚が居てもう五人も辞められてる
本人は辞めたヤツばっか責めてるけど
周りが仕事が増えて苦労してる
仕事は出来るのに対人関係とか物教えるのが
すごい下手な同僚が居てもう五人も辞められてる
本人は辞めたヤツばっか責めてるけど
周りが仕事が増えて苦労してる
あん？ミスんなだ？人間なんてみんなミスから生まれたようなもんだろが
マニュアル？ルール？組織？あら探しすりゃ絶対あながあるだろが、敵意をもって嫌がらせするやつは氏ねや！自分は完璧だと思ってるやつは一人で黙って氏ね！くせえんだよしねや
マニュアル？ルール？組織？あら探しすりゃ絶対あながあるだろが、敵意をもって嫌がらせするやつは氏ねや！自分は完璧だと思ってるやつは一人で黙って氏ね！くせえんだよしねや
ダメダメなヤツに仕事教えるの好きだ
自分では超絶ブラックの飲食店の店長とか向いてると思ってる
やらないけど
自分では超絶ブラックの飲食店の店長とか向いてると思ってる
やらないけど
ブルーカラーならどうしようもないけど
書類の中身の話ならミスがないかを確認するのが上司の仕事であって
ミスすんな！ってキレるだけなら誰にでも出来るんだよ
書類の中身の話ならミスがないかを確認するのが上司の仕事であって
ミスすんな！ってキレるだけなら誰にでも出来るんだよ
こんなの言ってるのは大抵教える方が無能だからな。
自分の教え方が悪いのを棚に上げて、
10個気になることがあったら20個ガミガミ駄目出しするみたいな。
これを我慢するとそいつは自分のやってることは正しいと勘違いして、
ずっと文句言われ続けるから、相性が悪く運が悪かったとして辞めるしかない。
自分の教え方が悪いのを棚に上げて、
10個気になることがあったら20個ガミガミ駄目出しするみたいな。
これを我慢するとそいつは自分のやってることは正しいと勘違いして、
ずっと文句言われ続けるから、相性が悪く運が悪かったとして辞めるしかない。
え？お前らって相当歳食ってるイメージだけどミス指摘される側なの？
俺はミスを指摘する側だけどスレタイみたいな奴はまじでイライラするよ
ミスが無くなるように管理とか簡単にいうけどさ、同じやり方させて10人はミスなくできるのに1人の無能ができないだけなんだよ
俺はミスを指摘する側だけどスレタイみたいな奴はまじでイライラするよ
ミスが無くなるように管理とか簡単にいうけどさ、同じやり方させて10人はミスなくできるのに1人の無能ができないだけなんだよ
まあ発達障害には発達障害なりの教え方とやり方させないとダメだな
>>113
書類の中身を一から十まで一次資料まで追って精査するならそいつに書類を作らせる意味がないんだよね
書類の中身を一から十まで一次資料まで追って精査するならそいつに書類を作らせる意味がないんだよね
人間なんだからミスくらいあるって言うけど
俺自身はミスしたこと一回もないんだよな
これからミスるんだろうか？
今やってる仕事でミスしたら億単位で損害出るから怖い
俺自身はミスしたこと一回もないんだよな
これからミスるんだろうか？
今やってる仕事でミスしたら億単位で損害出るから怖い
>>1
明らかにスタンド攻撃を受けている
多分ミューミュー
明らかにスタンド攻撃を受けている
多分ミューミュー
たまにならともかく連続して同じ不良出すなナメてんのか
発達障害かなと思い、受診したらただ単に知能が低いだけだった
頑張って生きろって言われて終わり
頑張って生きろって言われて終わり
>>115
それは仕事と人があってないんだよ
仕事をふった上司の責任
それは仕事と人があってないんだよ
仕事をふった上司の責任
同じミスをしないように再発防止するのが上の役目だぞ
何で何でと注意するだけなら新入社員でも出来るわ
何で何でと注意するだけなら新入社員でも出来るわ
>>111
開き直って何になるのか
少しでもミスを減らす方法を考えようと思わないかな
方法すら他人に丸投げで頭使わないなら大人しく従うしかないだろが
開き直って何になるのか
少しでもミスを減らす方法を考えようと思わないかな
方法すら他人に丸投げで頭使わないなら大人しく従うしかないだろが
なんでミスするかまだ分からないの？みんな見ててイライラしてるぞ、やる気ねぇなら辞めろ
>>122
何やらせてもダメな奴がいるんだよ
採用した会社の責任だわ
何やらせてもダメな奴がいるんだよ
採用した会社の責任だわ
>>123
再発防止→作業を行う場合は注意しろ
再発防止→作業を行う場合は注意しろ
俺がそうなんだけど
自分はミスしまくるのに新しく入ってきた後輩には一度ミスしたらずーっと注意してる
自分はミスしまくるのに新しく入ってきた後輩には一度ミスしたらずーっと注意してる
マニュアル作っても読まない奴とか覚えられない奴にはどうすればいいの（´・ω・｀）
馬鹿かお前はー！違うだろ！ちーがーうーだーろ！って言ってやればいいじゃん
何度も同じミスをするリソースとして配置しろよ
それがマネージャーの仕事なんだけど何でミスするなとか精神論で解決しようとするのか
それでも使えないならパワハラ紛いの脅しをしないで相応の給与に抑えるか、サクッとクビにすりゃ良いんだよ
それがマネージャーの仕事なんだけど何でミスするなとか精神論で解決しようとするのか
それでも使えないならパワハラ紛いの脅しをしないで相応の給与に抑えるか、サクッとクビにすりゃ良いんだよ
>>131
簡単に給料減らしたり解雇できりゃいいんだけどな
簡単に給料減らしたり解雇できりゃいいんだけどな
ミスを無くそうってみんなで色々取り組んでも、結局ミスするのはいつも同じ人達
そしてそういう人は取り組みには一切参加しない・・・
その人たちに共通するのは仕事に対しての興味がゼロということと、会社の悪口ばかり言ってること。
何が恐ろしいって、こういう人が今日もどこかでお前らの命を預かってるってことw
そしてそういう人は取り組みには一切参加しない・・・
その人たちに共通するのは仕事に対しての興味がゼロということと、会社の悪口ばかり言ってること。
何が恐ろしいって、こういう人が今日もどこかでお前らの命を預かってるってことw
>>131
下手にクビにすると訴えられるねん（´・ω・｀）
裁判で負けるのが怖いわけじゃなくて企業イメージのダウンが怖すぎるんだよな
下手にクビにすると訴えられるねん（´・ω・｀）
裁判で負けるのが怖いわけじゃなくて企業イメージのダウンが怖すぎるんだよな
解雇規制はジャップの労働生産性の低さとそれによって国が衰退した原因の一つだと思うわ
一度採用したら使えなくても返品できないってどんなギャンブルだよ
うちの会社のゴミクズもホワイト事務職なんてやってないで土方でもやれば多少なりとも生産力になるだろうに
重要な仕事振るとミスって損害発生するからミスっても誰も困らない子供の夏休みの宿題みたいな生産性ほぼゼロの無駄な作業を延々とやらせるしかない
一度採用したら使えなくても返品できないってどんなギャンブルだよ
うちの会社のゴミクズもホワイト事務職なんてやってないで土方でもやれば多少なりとも生産力になるだろうに
重要な仕事振るとミスって損害発生するからミスっても誰も困らない子供の夏休みの宿題みたいな生産性ほぼゼロの無駄な作業を延々とやらせるしかない
自分がずっとやってたエクセル作業振るくせに
マニュアルどころか碌にノウハウ落とさない奴は死んで欲しい
マニュアルどころか碌にノウハウ落とさない奴は死んで欲しい
マニュアルがあっても一年目に勝手に機械物理的に切ったりするやついるからな
今までどうやって生きてきたのかと思った
今までどうやって生きてきたのかと思った
これはパッケージ化された作業の手順と、条件付けと優先順位をはっきり教えてないケースがほとんど
自分の手癖を口頭で喋っただけで教えた気になっているわけだ
自分の手癖を口頭で喋っただけで教えた気になっているわけだ
ミスしても後に品質上げたり、完成させればええやん研究や開発職なら
このスレで言う仕事って製造とかブルーワーカーのことでしょ
給料低いからって新人イジメてストレス解消するのは辞めた方がええで
このスレで言う仕事って製造とかブルーワーカーのことでしょ
給料低いからって新人イジメてストレス解消するのは辞めた方がええで
注意するだけなら誰でもできるんだよなあ
発達障害は何度やっても覚えないからすごい
>>139
開発職か製造の２択って見てる世界狭過ぎだろ
お前みたいなライン工にとっては自分の工場がこの世の全てなのか
開発職か製造の２択って見てる世界狭過ぎだろ
お前みたいなライン工にとっては自分の工場がこの世の全てなのか
＿＿＿_
.ｎi 7 ／ ＼ ←壁に向かってしゃべってるゴミ
l^l | | ｌ ,/) ／ >>1 ＼ .ｎ
', U ! ﾚ' / ／ ＼ l^l.| | /）
/ 〈 | | | U ﾚ'/／)
ヽ＼ ／ ﾉ ／
／´￣￣ノ ＼ｒニ |
.ｎi 7 ／ ＼ ←壁に向かってしゃべってるゴミ
l^l | | ｌ ,/) ／ >>1 ＼ .ｎ
', U ! ﾚ' / ／ ＼ l^l.| | /）
/ 〈 | | | U ﾚ'/／)
ヽ＼ ／ ﾉ ／
／´￣￣ノ ＼ｒニ |
>>145
何にも使えないゴミクズの発言だわ
何にも使えないゴミクズの発言だわ
