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経営者が慶應幼稚舎に子供を入れたがる訳
元ユニクロ＆ローソン社長の慶應愛

慶應出身の経営者は、わが子も慶應に入れようとする。ユニクロを運営するファーストリテイリングやローソンの社長を歴任し、
現在はIT企業の社長を務める玉塚元一氏は、自身が慶應幼稚舎出身であり、さらに3人の子供も幼稚舎から慶應に通う。なぜそこまで母校で学ばせたいのか――。

■「私は16年間慶應で学び、3人の子供も幼稚舎に通っています」

私は幼稚舎から大学まで16年間、一貫教育を受けました。私の3人の子供たちも、みな幼稚舎から慶應義塾に通っています。

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デジタルハーツホールディングス社長の玉塚元一氏（『プレジデントFamily2019夏号』より）

福澤諭吉先生は明治維新という日本の夜明け前、咸臨丸に紛れ込むようにして乗り込んで、いち早く近代化した世界を見聞した。
能力に応じて人が生き生きと仕事をしている様子を目の当たりにして、ビジョンを持って物事を学び、努力すれば誰でも平等にあらゆる道が開けると強く信じた。

こうした、福澤先生の教えというのは本質的に正しいと思っています。いまだに新鮮だし、今の混沌とした世の中でも通じる原理原則をうたっていると。
慶應ではいろいろな場面で教えてもらいました。

慶應の教育は大学よりも高校、高校よりも中学、中学よりも幼稚舎と、生徒の年齢が低くなるほど、福澤先生の教えに対して忠実で「濃い」です。
幼稚舎では、修学旅行などで福澤先生ゆかりの地を訪ねたり、毎年2月3日の命日には全員そろってお墓参りをしたりします。
この「濃さ」は僕が小学生の頃も、今も多分変わらないでしょう。

「まず獣身を成して、後に人心を養う」と福澤先生は体づくりの大切さも説いています。
だから早い段階からきつい山登りをしたり、海を1000m泳いだり、早朝にはだしでランニングしたりします。強い体をつくることに重点が置かれている。
運動会もガチですから（笑）。

https://president.jp/articles/-/29145

■ラグビー部では「練習は不可能を可能にす」を学ぶ

幼稚舎では、福澤先生の理念の伝え方は教員に任されているので、それぞれ違います。
それぞれの先生が福澤先生を深く研究されていて、それをご自分の教育法に取り入れながら、創意工夫して生徒たちに伝えています。

私は中学からラグビー部に所属しましたが、そこで先輩から教えてもらった「練習は不可能を可能にす」という小泉信三先生の言葉にも大きな影響を受けました。
小泉先生は慶應の塾長の一人で大学の体育会（運動部）の発展に寄与され、上皇陛下の教育係を務めたことでも知られています。

私が所属していた頃の慶應義塾大学のラグビー部は受験のハードルがあり、他大学のように高校で活躍した優秀な選手が集まってくるわけではありませんでした。
大学選手権や大学対抗戦で勝つというビジョンを掲げて、ひたすらつらい猛練習をしました。
結果、大学4年のときに関東大学対抗戦で優勝できたし、大学選手権でも準優勝した。
ビジョンを掲げて努力すれば、巨象だって倒せることを実体験できたわけです。

小学校から「ビジョンを持って努力することの大切さ」を刷り込まれたこと、ラグビーに出合い「練習は不可能を可能にす」を実体験できたことは、
私の人生にとってすごく大きな財産になっています。

馬鹿でもエスカレーターで高学歴

■慶應での経験がユニクロ＆ローソン社長のベースになっている

私はユニクロやローソンをはじめさまざまな企業の経営に携わってきましたが、戦略的に自分のキャリアプランを考えてきたわけではありません。
ただ目の前の壁に必死で向き合っていると、「こっちの壁にも向き合ってくれ」と頼まれて、新たな壁に必死になって突き進んでいく。
それが7年サイクルぐらいで続いてきた感じです。

今は、ITというこれまでとはまったく違う分野に突き進んで、1から人間関係をつくったり、プログラミング教室に通ったりして必死になって、
この新しい「壁」と向き合っています。私は、意思決定の際、チャレンジするリスクよりも、チャレンジしないリスクを考えてしまうタイプです。

それは福澤先生の教えである「学び、努力し、成長し続ける」というモチベーションが根底にあるからだと思います。
「学び」がなく、成長が止まる状態が一番嫌なんです。

それからもうひとつ、学生時代に得た糧といえばやはり友人。どの段階から入ってこようが、慶應のカルチャーから巣立った仲間は絆が強い。
年代は違っても、DNAを共有している信頼感があります。実際、経済界にいると先輩だらけで、たいていの方とはアクセスできる。

ただ私は群れるのは嫌いだし、出身校も国籍も関係なく、誰とでもオープンに付き合っていますが、
それでも理念を共有している慶應の仲間は私にとってスペシャルであることは確かです。

■「慶應に入れたから大丈夫」なんて、そんな甘い時代じゃない

今後、間違いなくグローバル化がさらに進み、テクノロジーの進化もハイピッチになっていくでしょう。
そういう変化の時代にあって、独立自尊の精神を持って自ら学び、成長し続けて、最終的に国家に貢献できる人材を輩出するという理念はすばらしい。

経営者の視点で言えば、自分の子供が慶應で学べる機会があるのなら学ばせたい。

ただ「慶應に入れたから大丈夫」なんて、そんな甘い時代じゃないですよ。
早い段階で日本の外に飛び出して世界を知ることも大事だし、テクノロジーの基本的な考え方を身につけることも大事だと思う。
うちの子たちには、三者三様の形でいいので、やりたいことを見つけチャレンジし、成長して、世の中に貢献してほしい。

玉塚元一（たまつか・げんいち）
デジタルハーツホールディングス社長
1962年東京都生まれ。慶應義塾大学卒業後、旭硝子（現：AGC）、日本IBMを経て、98年ファーストリテイリング入社。2002年に社長に。
05年にリヴァンプを設立し代表取締役に。10年にローソンに入社し社長、会長を歴任。17年6月から現職。

プレジデントFamily2019夏号「わが子を慶應に入れる」
経営者が慶應幼稚舎に子供を入れたがる訳　幼稚舎出身の元ユニクロ＆ローソン社長も3人の子供を幼稚舎に通わせる [309927646]->画像>10枚

https://presidentstore.jp/category/MAGAZINE03/091907.html

上級国民

>>1
そんなことよりなぜ低学歴で無職のかっぺは慶應を目の敵にするのか知りたい

>>4
IBMはITではない？

一般じゃ日東駒専すら怪しいバカでも大学までいけるしな

慶應幼稚舎は確か、上級は面接だけで入れるんだろ？
子供が人生で一度も入試を経験せずに慶應卒になれるなら、そりゃ入れるでしょ

それでレイプすんの？

天才とアホの両極端"慶應幼稚舎"の卒業生
4割が高校か大学で留年している？
https://president.jp/articles/-/25763

各キャンパスでの取材中も、現役慶大生からよく幼稚舎出身者のセレブネタを聞いた。詳しく話を聞いてみると、こんな内容になる。

「幼稚舎生は格が違う。教科書に載っている人の子孫がいる。ワックステカテカの髪型で、服装もぜんぜん違う。白金、六本木と、いいとこに住んでいるのは当然。
車を何台も持ってる。パーティーとかして遊んでる」（商学部1年男子）

「自分は中等部から慶應に入ったのだが、中等部・普通部を幼稚舎生が仕切り、その後も、塾高を仕切り、大学を仕切るという流れがある」（経済学部2年男子）

「慶應のヒエラルキーは学部で決まらない。幼稚舎から入った人→中高で入った人＋体育会系＋大学から入った逸材（≒イケてる人）
→大学から入った普通の人の順番でエライ。六本木のクラブで日常的に遊んでいるようなのは、ガッツリ幼稚舎か、大学から入ってきた逸材たち。
テニスサークルなんかは普通にチャラいだけで、本当に遊んでいる人はサークルに入らず、幼稚舎出身みたいに内輪のグループを作ってる」（理工学部4年男子）

とにかく幼稚舎出身者は別格だし、慶應を仕切っているし、エライとのことだ。いわゆる「慶應ボーイ」のイメージに近い人物像が浮かぶ。

その一方でこんな評価もある。

「幼稚舎出身には、学部在学中に司法試験や国家総合職試験にひょいと受かるやつがいる。逆に、よく大学までたどり着けたなと思うくらいトロいやつもいる。
天才とアホの両極端が多い。とっつきづらくて、個人的にあまりいい印象がない」（法学部3年男子）

「幼稚舎生は素直で何かに打ち込んでいる。世間ずれしていない。メンタルが強くて、人と関わるのがうまい。
女子で団結していじめに立ち向かったという話を聞きました。女子の場合は、さすが幼稚舎と思うことがよくある」（文学部女子2年）

「僕のような地方出身者からすると、幼稚舎や慶應ニューヨーク校の人に触れるのは良い経験。小学校から十何年間の慶應経験で培った魅力がある。
同じクラスタ（属性）の人で固まりがちだと言うけど、あの人たちが別クラスタの人の中で仕事をすることはないだろうから、
必ずしも多様性を身につけなくていいと思う」（理工学部出身大学院生男子）

しょせんサラリーマン社長なんだな

創業者でカネあるならルロゼとかに放り込むのが一番効率的だろ

大学はともかく、小学校からエリート校なんて
勉強以外のことで選抜してんだから「人の上に人を作る」そのものじゃん
福沢諭吉の精神がどこにあるんだ

卑怯だから
大学まで親の所得関係ない公立校ルールにして欲しいわ

櫻井翔の父親も慶應幼稚舎出身なんかな

慶應出身でノーベル賞は未だにゼロ
これ豆知識な

子供の頃から人脈作るんだよ

確か掃除しないでいいんだろ

>>18
井の中の蛙でガラパゴス慶應人脈【三田会】wwwwwwwwww

>>14
お前学問のすゝめ読んだことないだろｗ

金持ちは金持ち同士で付き合いたいからだろ…
偏差値の違い(慶應は高いけど)とは別の尺度だな。

慶應は凋落したよ
学生のレベルが低すぎるとバレてしまった
一般受験生のレベルさえも今やマーチレベル

>>2
10 サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ 9f87-LVSJ)[sage] 投稿日：2017/12/10(日) 10:46:46.19 ID:497GhumY0
広尾って渋谷区なの？
六本木だと思ってた

なんでimgurで貼るの？
粗悪な画像ばら蒔くとかお前のやってること小口研磨と同じじゃね？
どうせ都合悪いレスは見て見ないフリだろうけどな

7: サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ b785-tQbM) [] 2017/12/07(木) 00:29:54.95 ID:l/qzlkFf0
imgurを使う奴の方がうざいんだが

21: サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ b785-tQbM) [] 2017/12/07(木) 00:36:42.08 ID:l/qzlkFf0
ろだなんか使うから劣化コピーが増殖する

26: サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ b785-tQbM) [] 2017/12/07(木) 00:40:03.70 ID:l/qzlkFf0
スマホの馬鹿はすぐimgurを使うからな

209: サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ 9789-6png) [] 2018/02/03(土) 16:07:33.55 ID:e2MQYTqh0
また古い画像だな

210: サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ 9789-6png) [] 2018/02/03(土) 16:08:06.71 ID:e2MQYTqh0
しかも画質悪いし
imgur使うやつはどんどん画質劣化させるな

269: サキオタ ◆SAKIxpI.9k [] 2018/02/03(土) 18:02:32.65 ID:395GXoO20
なんで画質劣化した画像貼るの？

355:サキオタ ◆SAKIxpI.9k (ﾜｯﾁｮｲ cde8-ZFeD) 2019/02/10(日) 01:11:21.22 ID:MB1nwTOw0
ぐぐったら2016年に5chに貼られた画像じゃねーか
まーた古い画像引っ張り出してきたのか

もみ消し力には、定評があるからなぁ。

>>23
慶應を雇えば野党ほど会社の経営が傾くのはマジだったのか

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